試論企業(yè)風險成本管理會計策略探究

吳先正

【摘要】企業(yè)風險成本管理會計是企業(yè)經(jīng)營管理體系中至關(guān)重要的一部分，隨著我國總體經(jīng)濟水平的不斷提高，企業(yè)在經(jīng)營發(fā)展過程中面臨的機遇與挑戰(zhàn)越來越多，企業(yè)間的競爭日益激烈，要想使企業(yè)能夠長期發(fā)展，首先應(yīng)該做好企業(yè)的風險成本管理會計工作，本文將針對企業(yè)會計管理面臨的風險進行研究，找出風險形成的原因并給出如何做好防范措施的有效策略。

【關(guān)鍵詞】風險成本；會計管理；有效策略

企業(yè)風險成本管理會計工作決定著企業(yè)能否長期穩(wěn)定發(fā)展，對企業(yè)的經(jīng)營成果也起著至關(guān)重要的作用，企業(yè)風險成本管理會計是企業(yè)管理者工作的重點內(nèi)容，雖然我國的經(jīng)濟發(fā)展已經(jīng)處于世界領(lǐng)先位置，但在我國企業(yè)經(jīng)營的風險成本管理會計工作中仍然存在很多問題，企業(yè)管理者應(yīng)及時發(fā)現(xiàn)這些問題，并結(jié)合企業(yè)在歷史經(jīng)營中遇到的問題與目前的經(jīng)營狀況和發(fā)展特點進行研究，及時制定出解決策略，做好企業(yè)風險成本管理會計工作。

一、風險成本的概念

企業(yè)風險是指企業(yè)在經(jīng)營過程中的某一段時間內(nèi)，其預(yù)計的經(jīng)營成果與實際經(jīng)營成果之間的差別，其利益可能受到的損失，企業(yè)在經(jīng)營過程中或多或少都會面臨一定的風險。風險成本是指企業(yè)在經(jīng)營過程中由于可能潛在的風險而導(dǎo)致企業(yè)在獲取經(jīng)營利潤時付出的經(jīng)濟成本，是企業(yè)為管理風險所投入的成本，風險成本不是絕對的，風險成本是企業(yè)進行風險決策的重要參考依據(jù)，在進行風險決策時，企業(yè)應(yīng)遵循風險成本與經(jīng)營利潤的最優(yōu)化原則，將風險成本控制在最小化，企業(yè)的經(jīng)營利潤控制在最大化。企業(yè)的風險成本可以分為期望損失成本、損失控制成本、損失融資成本以及內(nèi)部風險抑制成本幾類。

（一）期望損失成本

期望損失成本又分為直接和間接兩類，直接的期望損失成本主要是指對造成損害的企業(yè)原有的資產(chǎn)進行維護或更換時所投入的成本，以及對企業(yè)員工在企業(yè)工作中所產(chǎn)生的安全問題以及權(quán)益問題所進行的賠償?shù)然顒拥某杀荆舶ㄆ髽I(yè)在面臨法律問題是向相應(yīng)的法律部門或法律機構(gòu)以及個人所支付的成本。間接的期望損失成本是指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中因直接的期望損失成本而造成的企業(yè)經(jīng)營利潤的損失。

（二）損失控制成本

損失控制成本是指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中為降低已有的損失，而在進行預(yù)防或其他解決活動中所投入的成本。

（三）損失融資成本

損失融資成本是指企業(yè)為預(yù)防未來發(fā)展過程中遇到的風險而預(yù)留的自保成本，還有通過其他方式進行投保而投入的成本，以及在生產(chǎn)經(jīng)營過程中擬定、協(xié)商和實施套期合約以及其他合約化風險轉(zhuǎn)移合同過程中所投入的成本。

（四）內(nèi)部風險抑制成本

內(nèi)部風險抑制成本是指企業(yè)在分散經(jīng)營中所投入的成本，以及對這些經(jīng)營活動進行管理時所投入的成本，還有在對企業(yè)的經(jīng)營數(shù)據(jù)以及其他與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營有關(guān)的信息進行收集及分析時所投入的成本。

二、風險成本管理對企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的意義

風險成本管理是促進企業(yè)長期經(jīng)營發(fā)展的關(guān)鍵因素，企業(yè)要想能夠長期穩(wěn)定發(fā)展，就必須提高自身的風險成本管理工作水平，加強企業(yè)的風險控制能力，風險成本管理是企業(yè)在經(jīng)營過程中其會計風險管理的重點內(nèi)容，企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中，其一切活動都需要成本的支持，因此，企業(yè)風險成本在企業(yè)的經(jīng)營過程中無處不在，影響著企業(yè)的整個經(jīng)營過程，企業(yè)的各項經(jīng)營活動能夠為企業(yè)帶來的經(jīng)濟利潤或發(fā)展價值都不同，其可能造成的風險成本也不同，決定企業(yè)經(jīng)營活動風險成本的因素有很多，企業(yè)的風險成本管理的工作目的就是將企業(yè)在經(jīng)營過程中可能出現(xiàn)的風險成本降到最小，因此，企業(yè)必須制定科學(xué)合理的風險決策，結(jié)合企業(yè)的內(nèi)部因素和市場環(huán)境的外部因素準確的進行決策，是企業(yè)在達到最大化的利潤時，其投入的成本最小，充分發(fā)揮成本價值，風險成本管理強調(diào)整體性、聯(lián)系性、多角度性、動態(tài)性及全過程性，通過分析風險成本的來源對風險成本進行預(yù)測，分析企業(yè)的經(jīng)濟利潤，做出風險決策，制定健全的企業(yè)風險成本管理體系，使其能夠在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營中發(fā)揮出最大的小勇，促進企業(yè)的長期發(fā)展。

三、企業(yè)風險成本管理的難點

（一）成本計量

成本計量就是對企業(yè)未來生產(chǎn)經(jīng)營過程中的成本進行估計，預(yù)測出可能的數(shù)量，但影響企業(yè)風險成本的原因有很多，這就使企業(yè)會計在進行風險成本計量的工作變得復(fù)雜繁瑣，且可能存在會計人員的主觀因素，容易出現(xiàn)失誤，要想科學(xué)準確的對企業(yè)的風險成本進行計量是較為困難的。

（二）報告模式

報告是對企業(yè)風險成本分析后其結(jié)果的展示和公布，但企業(yè)不同的經(jīng)營活動中其風險成本的類型有很多種，對不同的風險成本其報告的形式也不同，但目前的企業(yè)風險成本報告與財務(wù)報告不能夠很好的相互適應(yīng)，因此，如何利用報告充分反映企業(yè)的風險成本的分析結(jié)論等是當前企業(yè)風險成本管理的難點問題。

（三）決策控制

決策控制能否有效的進行是影響企業(yè)風險成本管理會計工作效果的重要因素，但其也會受到很多不確定因素的影響，因此，無法在企業(yè)的風險成本管理工作中充分發(fā)揮其作用，企業(yè)決策控制體系的建立也是風險成本管理的難點問題。

（四）資產(chǎn)負債表

企業(yè)的風險成本包含很多方面的因素，企業(yè)在進行風險成本管理工作時，其是否需要記入企業(yè)的資產(chǎn)負債表來反映企業(yè)的實際資產(chǎn)及負債情況是一個難題，企業(yè)的風險成本管理工作其內(nèi)容十分復(fù)雜，不同的企業(yè)其風險成本也不同，但行業(yè)對其中相同的風險都有固定的標準。

（五）組織體系建設(shè)

傳統(tǒng)的企業(yè)風險成本管理會計組織體系的建設(shè)需要企業(yè)的管理層、企業(yè)的會計部門等共同構(gòu)成，但這種結(jié)構(gòu)的風險成本管理會計組織體系已經(jīng)無法再新的經(jīng)濟形勢以及企業(yè)結(jié)構(gòu)中發(fā)揮充分的作用。

四、企業(yè)風險成本管理的策略

（一）正確認識企業(yè)風險成本

傳統(tǒng)的企業(yè)風險管理工作對企業(yè)的風險成本的認識過于片面，通常包括生產(chǎn)成本與非生產(chǎn)成本或期間成本與產(chǎn)品成本，這些風險成本的定義都不全面，不利于企業(yè)風險成本管理工作的實施，因此，企業(yè)應(yīng)全面認識風險成本，因企業(yè)的風險成本不是絕對的，企業(yè)應(yīng)均衡客觀事實與主觀意識的結(jié)合，準確判斷企業(yè)在未來生產(chǎn)經(jīng)營中可能產(chǎn)生的風險成本。

（二）制定統(tǒng)一的管理標準

隨著國家整體經(jīng)濟的不斷發(fā)展，企業(yè)的經(jīng)營結(jié)構(gòu)也在不斷進行變化，因此企業(yè)應(yīng)結(jié)合自身的經(jīng)濟特點重新制定風險管理標準，規(guī)范管理會計工作方式，企業(yè)的風險成本管理工作包括對成本的計量、成本分析報告以及記錄等方面，企業(yè)應(yīng)對這幾方面的風險成本工作進行嚴格的規(guī)范，在進行成本計量的工作時，會計工作人員應(yīng)科學(xué)合理的結(jié)合客觀事實以及自己的主觀判斷來進行風險成本的估量，在錄入信息是應(yīng)提高準確性，避免出現(xiàn)失誤，造成重大的風險決策問題，并把握好會計信息的時效性。通過對企業(yè)在經(jīng)營活動中真實的經(jīng)營狀況，真實的可能存在的風險等問題進行準確的風險成本預(yù)測，是企業(yè)能夠制定出更有效的風險決策。

（三）企業(yè)風險成本量化

企業(yè)在進行風險成本計量時，不能夠通過食物去量化風險，不能像成本確定一樣利用物理特點來對風險成本進行判斷，也不能利用企業(yè)在實際經(jīng)營活動中的貨幣交易進行記錄。企業(yè)應(yīng)根據(jù)風險成本的類型來使用相應(yīng)的成本計量方法，將成本信息錄入企業(yè)的會計信息系統(tǒng)中，在將這些信息進行合理的分類，并對其進行分析和轉(zhuǎn)換，得到科學(xué)的風險成本計量信息，以便企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者能夠根據(jù)提供的會計信息制定科學(xué)的風險決策。企業(yè)風險成本管理報告是企業(yè)進行風險決策的重要依據(jù)，因此，企業(yè)的成本信息是利用各種處理過的會計報告體現(xiàn)出來，而會計報表里的披露成本所體現(xiàn)出來的成本數(shù)據(jù)才是貨幣量化的具體表現(xiàn)。

（四）加強會計管理

加強企業(yè)的風險成本管理首先應(yīng)加強企業(yè)風險成本管理工作者的風險意識，使其在進行風險成本預(yù)測與分析時能夠更加全面，為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的風險決策工作提供更加可靠的依據(jù)，企業(yè)的風險成本管理會計人員首先應(yīng)提高自身回避風險的意識，回避風險具有較強的客觀性，企業(yè)應(yīng)避免進行超出企業(yè)的風險承受能力的一切經(jīng)營活動，降低風險成本。對于無法回避的風險，企業(yè)應(yīng)通過分散風險成本的方式來解決風險問題或降低損失，企業(yè)還應(yīng)該學(xué)會已知風險和轉(zhuǎn)移風險，企業(yè)應(yīng)通過對會計信息進行及時的分析來發(fā)現(xiàn)其中潛在的風險問題，在風險產(chǎn)生之前，對其進行抑制。企業(yè)也可以通過轉(zhuǎn)讓項目或簽訂長遠的合同以及進行保險等方式來將企業(yè)當前的分先進行轉(zhuǎn)移，降低風險所帶來的損失。企業(yè)的風險成本管理會計人員應(yīng)全面加強自身的風險意識，提高企業(yè)的風險成本管理會計工作水平。

五、結(jié)語

綜上所述，在我國經(jīng)濟快速發(fā)展的背景下，企業(yè)風險成本管理會計工作也在不斷完善和改變，風險成本管理會計工作是一項復(fù)雜的工作，企業(yè)在進行風向成本管理的工作時，應(yīng)跟緊時代的步伐，創(chuàng)新企業(yè)風險成本管理的方式，建立符合企業(yè)自身發(fā)展狀況的管理體系，確保企業(yè)的長期穩(wěn)定發(fā)展。