新形勢下企業(yè)經濟管理的創(chuàng)新策略

【摘要】隨著近年來現(xiàn)代化社會體制以及經濟全球化的不斷發(fā)展，我國企業(yè)經濟管理方面也有了很大的變化。在社會經濟快速發(fā)展的新形勢下，我國企業(yè)經濟管理也迎來發(fā)展機遇的同時，也面臨著許多的挑戰(zhàn)，另外社會對企業(yè)經濟管理也提出了更高的要求?；谶@些情況，企業(yè)想要在經濟市場日益激烈的環(huán)境下取得成功，就一定要對自身的經濟管理進行轉型和創(chuàng)新，以此來適應社會經濟的發(fā)展。本文通過對新形勢下企業(yè)經濟管理的創(chuàng)新模式進行了詳細分析和探究，并進一步提出了一些關于促進我國企業(yè)經濟管理發(fā)展的創(chuàng)新策略，希望能夠幫助相關企業(yè)在經濟管理創(chuàng)新方面取得突破。

【關鍵詞】新形勢 企業(yè)經濟管理 創(chuàng)新策略

一、引言

近兩年我國經濟市場以及信息技術的不斷發(fā)展，促使社會經濟體制正趨于完善，與此同時我國企業(yè)也面臨著巨大的挑戰(zhàn)。社會經濟轉型的新形勢下，我國企業(yè)經濟管理在模式以及技術等方面都面臨了新的挑戰(zhàn)，因此，企業(yè)應該要及時抓住轉型機遇，通過創(chuàng)新、合理的策略，從而促使企業(yè)經濟管理得以適應社會經濟的發(fā)展。我國作為一個人口大國，也是消費大國，所以企業(yè)經濟以及規(guī)模也是不斷提升，從而也就導致經濟市場競爭越來越激烈，在這樣的發(fā)展形勢下，企業(yè)應該要積極進行經濟轉型，通過不斷創(chuàng)新企業(yè)經濟管理模式，從而有效提升企業(yè)的競爭力，并進一步促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

二、創(chuàng)新企業(yè)經濟管理的綜合分析

（一）從我國企業(yè)經濟管理方面進行考慮

就目前來看，我國企業(yè)經濟管理方面已經有了良好的發(fā)展形勢，因此，想要有效提升企業(yè)的綜合實力，就一定緊抓企業(yè)經濟管理方面的特點以及缺陷，通過合理的管理理念進行創(chuàng)新實踐，與此同時，也要結合我國國情以及實際消費水平，從而有效制定出發(fā)展策略。我國作一個人口大國，其經濟問題以及人均消費能力都為我國企業(yè)經濟管理方面提供了良好的創(chuàng)新途徑。在企業(yè)經濟管理的新形勢下，企業(yè)管理人員要高度注重對內部員工的培訓以及教育，并結合當前社會經濟發(fā)展實況進行綜合考慮，從而對企業(yè)當前的經濟管理方式以及行為進行調整和改進。

（二）做好優(yōu)化企業(yè)經濟管理工作

我國企業(yè)經濟管理的創(chuàng)新主要方向應該要從技術以及管理理念方面入手，相關企業(yè)管理過程要積極引導國內外先進技術以及管理理念，并通過與企業(yè)自身管理模式進行有效結合，從而促進企業(yè)經濟管理的不斷創(chuàng)新。企業(yè)經濟管理創(chuàng)新需要因地制宜的發(fā)展具有企業(yè)文化和精神的管理制度，而并非是盲目模仿別人的管理形式。企業(yè)經濟管理轉型作為一個長遠的工程，在發(fā)展過程中往往會出現(xiàn)各種問題，這時便需要相關管理人員積極、及時地結合當?shù)卣咭约敖洕l(fā)展狀況，通過制定出合理的經濟管理策略，從而有效提高企業(yè)的經濟效力，并進一步促進企業(yè)的良好發(fā)展。

（三）有效落實企業(yè)經濟管理的策略

企業(yè)管理過程中要一定要注重經濟管理策略的落實，通過落實相關管理策略，從而確保經濟管理措施能夠有效地應用于企業(yè)各方面的發(fā)展中。企業(yè)相關管理人員在選擇經濟管理模式時一定要注重緊持以人為本的理念，并將企業(yè)經濟管理策略落到實處，促使創(chuàng)新策略能夠有效發(fā)揮作用。企業(yè)經濟管理過程中除了要注重管理理念的轉變，同時也要注重管理效率，通過處理好與企業(yè)員工之間的關系，從而充分調動員工的工作積極性，以此來促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

三、新形勢下企業(yè)經濟管理的創(chuàng)新策略

（一）將企業(yè)經濟管理與現(xiàn)代化技術進行有效結合

隨著如今社會信息化的不斷發(fā)展，企業(yè)運營生產中的方方面面都涉及了信息技術，因此，在這樣的發(fā)展形勢下，企業(yè)想要創(chuàng)新經濟管理模式就一定要注重將實際管理操作與現(xiàn)代化信息技術進行有效結合。所謂企業(yè)之間的競爭，其實也就是技術與人才方面競爭，所以企業(yè)在發(fā)展過程中只有將信息技術與經濟管理進行了良好的結合，才能在經濟市場中掌握主動權。企業(yè)在應用信息技術時可以有效提高經濟管理信息的準確度，同時也能不斷完善企業(yè)經濟管理的控制度，除此之外，由于信息技術的快捷性以及廣泛性，在企業(yè)經濟管理應用信息技術可以有效解決管理過程過程中的問題和不足之處。另外，企業(yè)在合理應用信息技術時，也不能忽視經濟管理體系中的各個要素，要通過將經濟管理創(chuàng)新與信息化進行良好對接，這樣才能真正實現(xiàn)企業(yè)的良好發(fā)展。

（二）不斷完善企業(yè)經濟管理的核心價值體系

企業(yè)在經濟管理過程中需要依靠相企業(yè)內部的核心價值體系，并且其相應的核心價值體系也直接決定著企業(yè)的發(fā)展效率，因此企業(yè)想要有效創(chuàng)新經濟管理模式，就需要不斷完善相應的核心價值體系。根據(jù)企業(yè)核心價值體系的內容以及形式進行分析，可將其分為以下幾個方面：

1.不斷優(yōu)化企業(yè)員工培訓制度。人才對企業(yè)經濟轉型以及后期的發(fā)展都有著直接的影響，所以企業(yè)經濟管理過程中應該要不斷優(yōu)化員工培訓制度，通過合理的手段培養(yǎng)出更加優(yōu)秀的員工，并以此來奠定企業(yè)發(fā)展的基礎。

2.企業(yè)經濟管理要積極引入先進的管理理念。企業(yè)經濟管理過程中應該要積極結合信息化管理理念和經驗，并根據(jù)企業(yè)自身的發(fā)展實況以及社會經濟環(huán)境，從而有效提高競爭力。

3.確保經濟管理創(chuàng)新策略的有效落實。企業(yè)經濟管理模式的創(chuàng)新應該要具備相應的實踐性，所以在實際管理過程中一定要將相關策略進行有效落實，通過不斷務實促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

四、結束語

社會經濟轉型的新形勢下，企業(yè)運營生產想要得到良好的發(fā)展，就一定從經濟管理創(chuàng)新方面入手，通過合理的經濟管理創(chuàng)新規(guī)劃，將企業(yè)經濟管理與信息化管理經驗進行有效結合，并不斷落實經濟管理的創(chuàng)新策略，從而有效促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻

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作者簡介：陳林序（1988-），男，河北秦皇島人，在讀碩士，基層公務員。