成本核算在工程項目經(jīng)濟管理中的實施

摘 要 在社會主義市場經(jīng)濟快速發(fā)展的背景下，企業(yè)的競爭力不斷增強。要想提高經(jīng)濟效益，增強市場競爭力，加強企業(yè)經(jīng)濟管理是關(guān)鍵。在企業(yè)工程項目經(jīng)濟管理中，成本核算是重要內(nèi)容，通過提高成本核算水平，能夠為企業(yè)發(fā)展決策提供可靠依據(jù)，對工程項目的健康發(fā)展也具有重要作用。因此，要在具體的工程項目經(jīng)濟管理中采取有效的成本核算措施，提高其實施效率，促進企業(yè)的進一步發(fā)展。本文主要對成本核算在工程項目經(jīng)濟管理中的有效實施進行分析和研究。

關(guān)鍵詞 成本核算 工程項目 經(jīng)濟管理 有效實施

在市場經(jīng)濟不斷發(fā)展的背景下，良好的企業(yè)經(jīng)濟管理對企業(yè)的發(fā)展與競爭力的增強具有深遠意義。在企業(yè)經(jīng)濟管理中，成本核算是重點，企業(yè)相關(guān)部門采取一定的措施，對企業(yè)的運營成本進行準確核算，能夠為企業(yè)的重大經(jīng)濟發(fā)展決策提供科學(xué)的依據(jù)，有利于企業(yè)快速、健康地發(fā)展。因此，企業(yè)要根據(jù)自身的實際情況，結(jié)合具體的工程項目，采取有針對性的策略，保證成本核算的有效實施，提升企業(yè)的經(jīng)濟管理水平。

一、成本核算簡述

成本核算，簡單來說就是在企業(yè)的發(fā)展中，相關(guān)部門采取一定的措施對企業(yè)的運營成本進行準確的核算，從而為企業(yè)的發(fā)展提供科學(xué)的依據(jù)，進一步保證企業(yè)的經(jīng)濟效益得以實現(xiàn)。成本核算的主要內(nèi)容包括業(yè)務(wù)核算、會計核算和統(tǒng)計核算。對于業(yè)務(wù)核算來說，應(yīng)根據(jù)企業(yè)相關(guān)業(yè)務(wù)建立一定的核算制度，對原始資料進行記錄，對相關(guān)登記表進行計算。會計核算，主要是價值核算，是對企業(yè)各項工程項目進行經(jīng)濟管理的一種手段，對相關(guān)經(jīng)濟管理內(nèi)容進行記錄、計量、分析和檢查，監(jiān)督經(jīng)濟項目管理中的各個部分，實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益最大化。統(tǒng)計核算是在業(yè)務(wù)核算和會計核算的基礎(chǔ)上，分析相關(guān)資料，對企業(yè)工程項目的各種活動數(shù)據(jù)進行客觀分析，從而掌握企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的規(guī)律性。

二、成本核算對工程項目經(jīng)濟管理中的意義

（一）有利于對產(chǎn)品合理定價

在企業(yè)工程項目發(fā)展中，產(chǎn)品的定價是否合理，直接影響著企業(yè)的經(jīng)濟效益。通過實施成本核算，能夠為產(chǎn)品定價提供科學(xué)的依據(jù)，在對產(chǎn)品定價之前，能夠?qū)Ξa(chǎn)品的進價成本、市場競爭力、產(chǎn)品的目標利潤等方面進行綜合分析，為產(chǎn)品的定價負責(zé)人員提供準確的信息；項目管理者可以根據(jù)成本核算信息，制定合理的產(chǎn)品銷售價格，促進企業(yè)經(jīng)濟效益的順利實現(xiàn)。

（二）提高企業(yè)的經(jīng)濟效益

在企業(yè)工程項目中實施成本核算，能夠有效地提高項目經(jīng)營管理效率，對于項目經(jīng)濟效益的提高也有很大的作用。在開展工程項目的過程中，相關(guān)部門可以根據(jù)項目的運營情況，及時、準確地核算各個部分的成本，有效地解決經(jīng)濟管理中存在的缺陷和出現(xiàn)的問題，從而保證企業(yè)工程項目的順利開展，有效提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。

（三）保證企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展成果

在企業(yè)工程項目中實施成本核算，存在一定的復(fù)雜性，需要根據(jù)項目開展的具體情況采取有效的措施，保證成本核算的及時性和精準性。盡量降低成本核算的誤差，從而進一步增強企業(yè)財務(wù)工作的有效性，對于企業(yè)工程項目的合理定價、具體規(guī)劃和發(fā)展決策具有重要影響，這也是保障企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展成果的可靠保證。

三、成本核算的有效實施手段

（一）提高對成本核算的重視度

在企業(yè)工程項目的經(jīng)濟管理中，成本核算具有一定的復(fù)雜性，其影響因素較多，涉及的項目細節(jié)也較多，如果沒有對此進行綜合分析，就無法保證成本核算的準確性，將會給企業(yè)工程項目的開展造成巨大的影響，甚至?xí)碇卮髶p失。因此，企業(yè)經(jīng)濟管理者要充分認識到這一點，對成本核算工作給予高度重視。企經(jīng)濟管理領(lǐng)導(dǎo)層要根據(jù)工程項目的開展情況，結(jié)合企業(yè)發(fā)展動態(tài)制定嚴格的成本核算制度，采取合理的成本核算方式，加強監(jiān)督，促進成本核算的進一步發(fā)展，真正發(fā)揮出其實際作用。

（二）采用科學(xué)的成本核算方法

對于成本核算來說，科學(xué)的核算方法非常重要，對核算結(jié)果影響很大。在企業(yè)工程項目的成本核算中，核算結(jié)果的精準度至關(guān)重要。因此要根據(jù)企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的具體情況，采取科學(xué)的成本核算方法，提高工程項目成本核算的精確度。成本核算方法一般有品種法、定額法和毛利率法等，根據(jù)企業(yè)實際情況確定，不可隨意更改。

（三）建立健全成本核算體系

在企業(yè)工程項目中實施成本核算，為了保證成本核算的具體工作得以落實，建立健全成本核算體系非常有必要。通過執(zhí)行有效的成本核算制度和規(guī)范，采用合理的成本核算方法，制定嚴格的監(jiān)督制度，規(guī)定成本核算的具體內(nèi)容，可以使成本核算工作形成一個完整的體系，提高其規(guī)范性。同時，相關(guān)財務(wù)部門要對每一項支出進行嚴格審核，保證資金投入的科學(xué)性。此外，要制定合理的獎懲制度，激發(fā)工作人員的工作熱情。把成本管理和成本核算有機結(jié)合起來，注重成本核算具體工作細節(jié)，從而發(fā)揮出成本核算體系的優(yōu)勢。

（四）創(chuàng)設(shè)良好的成本核算環(huán)境

首先，在企業(yè)工程項目經(jīng)營過程中，要更新成本管理理念，增強對成本核算的認識，結(jié)合經(jīng)濟學(xué)理論以及市場發(fā)展實際情況，全員參與到成本核算中去；其次，對于企業(yè)財務(wù)部門，要制定嚴格的管理制度，提高員工綜合素質(zhì)，不斷創(chuàng)新，提高財務(wù)工作的質(zhì)量；最后，利用現(xiàn)代信息技術(shù)，建立成本核算信息平臺，提高成本核算的效率和水平。

四、結(jié)語

成本核算對企業(yè)經(jīng)濟效益的實現(xiàn)以及健康長遠發(fā)展具有重要意義。企業(yè)在工程項目經(jīng)濟管理中，應(yīng)根據(jù)實際經(jīng)營情況采取有效的手段，保證成本核算的有效實施。

（作者單位為海洋石油工程股份有限公司）

[作者簡介：劉苗苗（1984—），女，天津人，中級經(jīng)濟師，于海洋石油工程股份有限公司檢驗公司從事商務(wù)工作。]