煙草商業(yè)企業(yè)優(yōu)化財務管理模式探討

徐瑋

【摘 要】 企業(yè)管理的主要構成元素就是財務管理，且財務管理是確保企業(yè)正常運行的保證，因此，提升企業(yè)財務管理的質量和效用意義上重大?，F(xiàn)在，我國煙草商業(yè)企業(yè)財務管理還面臨著一些困難，這些困難限制者煙草行業(yè)健康發(fā)展。以下將結合煙草商業(yè)企業(yè)實際發(fā)展狀況，分析其財務管理模式，以便找出其中問題給出正確的解決方式。

【關鍵詞】 煙草商業(yè)企業(yè) 財務管理模式 對策

引 言

現(xiàn)在，我國煙草商業(yè)企業(yè)財務問題已經(jīng)是迫切需要解決的重點問題，只有解決這些才能促進企業(yè)健康發(fā)展。眾所周知，財務管理是企業(yè)管理主要構成元素，是確保企業(yè)正常運營的基礎。所以，如何創(chuàng)新財務管理模式，對于提升煙草事業(yè)企業(yè)健康發(fā)展意義重大。

一、煙草商業(yè)企業(yè)財務管理的主要模式和組織框架

（一）財務管理主要模式。目前，煙草商業(yè)企業(yè)的財務管理工作基本都創(chuàng)建了統(tǒng)一的財務核算管理部門，且在這當中，財務核算的主要職責是將其賦予的監(jiān)督管理、核算作用發(fā)揮到最大價值的同時做好對財務的管控。以此才能科學的管控煙草商業(yè)企業(yè)，為企業(yè)正常的運營創(chuàng)造良好的環(huán)境。

（二）財務管理的組織框架。首先，運營核算部門。在實際操作中，其主要的作用是監(jiān)督和管理一切和煙草有關的采購、包裝、銷售和運營、庫存，以及必要的煙草增值稅和普通稅的開具和保管。此部門直接影響企業(yè)財務數(shù)據(jù)的精確性，其在預算過程中，可以全方面的掌握企業(yè)煙草實際出入狀況。其次，資金結算部門。該部門的主要工作是對企業(yè)的資金運轉狀況、資金構成比例、資金的安全等進行科學的監(jiān)督和管理?？梢哉f，資金結算是針對所有與煙草有關的資金進行監(jiān)管和調整，從而為資源的優(yōu)化配置提供幫助。最后，綜合事務管理部門。其主要的目的是服務于以上兩個部門。在煙草銷售的過程中會產(chǎn)生很多的數(shù)據(jù)，因此，需要對數(shù)據(jù)的合理性進行匯報總結，以此才能確保煙草企業(yè)運營有條不紊。為此：第一，針對不可再生的資源要確保其運用的合理性;第二，針對可再生的資源、可復制的知識和技能，要做好培訓工作，以此才能提升企業(yè)財務管理綜合素質;第三，在使用節(jié)約型經(jīng)濟增長的時候，要制定有關制度需求。一般來說，節(jié)約主要指的是成本節(jié)約和交易成本節(jié)約，尤其是現(xiàn)代社會的發(fā)展，小額交易次數(shù)增多，因此，企業(yè)需要制定有關組織機制，以降低成本投入。

二、現(xiàn)階段煙草商業(yè)企業(yè)財務管理面臨的困難

（一）缺少健全的監(jiān)督制度。企業(yè)財務管理的監(jiān)督主要有兩個部分，分別是對內和對外。對內主要指的是確保所有財務工作者遵從工作基本要求，擁有較高的個人素質和專業(yè)技能，并保證所有工作者按照實際要求操作。然而在實際操作中，煙草企業(yè)對于內部的監(jiān)督還有待提高，而導致這種現(xiàn)象的主要因素是煙草商業(yè)企業(yè)在運營管理中，為了盡可能的降低成本投入，會將財務和審計合并在一起。而這樣做的目的，致使審計工作失去其意義，此外，雖然有些企業(yè)設置了審計，然而少數(shù)審計工作者并沒有依據(jù)有關要求操作，使得財務出現(xiàn)違法問題。另外，外部監(jiān)督主要指的是由財務部門、稅務部門和有關審計單位，對各個企業(yè)的審查、監(jiān)督工作。然而，由于各單位之間的利益較小，所以對其自身企業(yè)的影響不大。內外的監(jiān)督力制度的缺失，使得煙草商業(yè)企業(yè)發(fā)展滯后，降低財務管理效用。

（二）財務管理工作者綜合素質不高。財務管理工作者專業(yè)素質和技能直接影響商業(yè)企業(yè)財務管理效率，而煙草企業(yè)多為大型國有企業(yè)，在過去很長期間之內，人們都認為國企等于鐵飯碗，所以，煙草企業(yè)內部職工老年化比較嚴重。隨著新會計機制的實施，對事業(yè)企業(yè)財務管理提出全新的需求，尤其是計算機技術和網(wǎng)絡技術的出現(xiàn)，不僅僅提升了工作效率，還降低了工作量。然而這些老年化的員工對于新事物的接受力較低，且原有的財務管理模式也無法適應新時代發(fā)展需求。這些問題使得我國煙草行業(yè)發(fā)展緩慢，且呈現(xiàn)下降之勢。再加上信息化的發(fā)展，而煙草企業(yè)無法適應這一現(xiàn)象，從而不利于新模式的創(chuàng)新。

三、優(yōu)化煙草商業(yè)企業(yè)財務管理模式的對策

（一）健全財務管理的監(jiān)督制度。完善的監(jiān)督管理制度對于提升企業(yè)財務管理質量和效率意義重大?，F(xiàn)在，煙草商業(yè)企業(yè)財務管理模式需要創(chuàng)新，因此，要創(chuàng)建完善的財務管理監(jiān)督制度，并注重對內和對外的監(jiān)督;煙草企業(yè)內部也需要創(chuàng)建獨立的審計部門，提升審計工作者職業(yè)道德和綜合素質，使得其嚴格按照有關標準要求進行工作。此外，對于違規(guī)違法問題，要予以嚴厲處治，以此才能規(guī)范職工行為。利用內部審計工作可以不斷提升煙草商業(yè)企業(yè)財務管理效用，完成優(yōu)化財務管理模式的最終目的。稅務單位、財務單位和審計單位等外部監(jiān)督單位應當給予社會利益，加強財務會計信息化的必要性。外部監(jiān)督單位的嚴查、嚴辦，不僅僅有助于降低犯罪事件次數(shù)，還可以加強企業(yè)對財務管理的關注度。只有結合內外監(jiān)督，創(chuàng)建完善的財務管理監(jiān)督制度，才能最終完成財務管理模式的創(chuàng)新。

（二）提升財務管理工作者綜合素質。新經(jīng)濟和新會計機制的需求之下，為了創(chuàng)新煙草商業(yè)企業(yè)財務管理模式，就需要注重財務管理工作者職業(yè)素質和綜合技能的提升。在煙草商業(yè)企業(yè)應當使用聘用制度，以此才能優(yōu)化企業(yè)職工年齡層和老年化問題。將計算機技術和網(wǎng)絡技術運用到日常工作中，才能提升財務管理效率。所以，企業(yè)要加強培訓工作，以此才能為高素質、高技術的人才培養(yǎng)提供途徑。必要的時候，企業(yè)也可以將培訓納入到財務管理工作者績效考核當中。對于績效考核，大多數(shù)企業(yè)會設置年度績效考核和三年的任職考核。依據(jù)不同的考核時間段，制定不同的參照要求。對于表現(xiàn)優(yōu)秀的職工要予以一定的獎勵，反之，對于長時間績效考核成績不佳的職工，可以予以辭退。利用這樣的激勵制度不僅僅可以提升職工工作積極性，還可以確保職工以最大的熱情投入到工作當中，從而為管理模式的創(chuàng)新奠定基礎。

結束語

總的來說，注重煙草企業(yè)財務管理非常重要，其可以最大程度防止財務違法行為的產(chǎn)生，對于促進煙草商業(yè)企業(yè)健康發(fā)展意義重大。本文基于煙草商業(yè)企業(yè)所遇到的問題加以分析，以便利用科學的方式創(chuàng)新財務管理模式，為企業(yè)社會和經(jīng)濟效益的提升奠定基礎。

【參考文獻】

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