高速公路公司基層黨支部黨建工作研究

王麗琴

高速公路公司由收費(fèi)站、服務(wù)區(qū)、排障大隊(duì)等若干基層單位組成， 尤其是基層黨支部書記 身處一線， 直接感知社會公眾的滿意度和職工群眾的滿意度， 做好黨建工作， 服務(wù)經(jīng)營管理， 黨支部書記是關(guān)鍵。本文重點(diǎn)從問題、路徑兩方面加以討論。問題方面主要是：黨建和經(jīng)營工作的結(jié)合、黨務(wù)工作者隊(duì)伍、創(chuàng)新意識三個(gè)方面;路徑主要是：夯基礎(chǔ)、亮特色、轉(zhuǎn)思維、抓文化四個(gè)方面進(jìn)行了細(xì)致的研究和 實(shí)踐工作的總結(jié)，期望能在黨建理論研究和實(shí)際工作中提供一些啟發(fā)。

一、當(dāng)前高速公路基層支部工作中存在的問題

（一）黨建工作與經(jīng)營管理結(jié)合問題

黨建工作與業(yè)務(wù)工作本應(yīng)是不可分割的整體，但在黨建工作與業(yè)務(wù)實(shí)際工作中仍然存在著平衡和結(jié)合不完善的“兩張皮”現(xiàn)象，一定程度上影響了黨建作用的發(fā)揮。

（二）黨務(wù)工作者干部隊(duì)伍問題

基層黨支部隊(duì)伍建設(shè)參差不齊，有的黨員干部認(rèn)識高度不夠，主要是因?yàn)榫蜁r(shí)間不夠，缺乏系統(tǒng)化的理論學(xué)習(xí)，有的黨員先進(jìn)性和先鋒模范帶頭作用不夠，有的老黨員知識更新速度較慢，因而工作創(chuàng)新不多，效率不高。

（三）創(chuàng)新意識問題

隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，交通體制改革也不斷深化，高速公路基層黨支部也面臨著許多新現(xiàn)象、新問題、新情況等。目前多數(shù)基層支部書記工作內(nèi)容能夠完成，但在及時(shí)性和全面性上還存在差距，尤其是在業(yè)務(wù)發(fā)展、經(jīng)營管理等方面的精力不足，工作方式創(chuàng)新性不夠，如：對黨建與業(yè)務(wù)發(fā)展的關(guān)系方面，按部就班較多，主動創(chuàng)新不夠。

二、高速公路基層黨支部黨建工作路徑

（一）夯“基礎(chǔ)”

“三基建設(shè)”是黨建工作中強(qiáng)基固本的基礎(chǔ)工作，貫穿于黨建的各項(xiàng)工作之中，其支持作用、基礎(chǔ)作用越來越明顯。

一是要加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，夯實(shí)認(rèn)識基礎(chǔ)。始終把學(xué)習(xí)好、闡釋好、宣傳好習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神作為高速公路公司黨支部的第一職責(zé)，結(jié)合實(shí)際工作中的問題，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的理論、文件及精神，堅(jiān)持以解決管理中存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)為導(dǎo)向，夯實(shí)理論基礎(chǔ)，指導(dǎo)工作實(shí)踐。

二是開展專項(xiàng)行動，夯實(shí)實(shí)踐基礎(chǔ)。嚴(yán)格按照三個(gè)清單以“清單式交辦、銷號式管理”的方式開展工作，做好“一目錄三手冊”，整理完善印制“一目錄三手冊”，用基礎(chǔ)工作目錄、工作運(yùn)行流程圖、管理手冊規(guī)范分公司日常工作流程，推進(jìn)精細(xì)化管理，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)工作高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

三是強(qiáng)化能力提升，夯實(shí)隊(duì)伍基礎(chǔ)。持續(xù)開展“我學(xué)習(xí)，我踐行”系列教育活動，強(qiáng)化黨支部書記和基層一線黨員的黨的知識、紀(jì)律規(guī)矩和黨建工作方法幾方面的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，精心打造一支黨性意識強(qiáng)、本領(lǐng)精、遵道德、講奉獻(xiàn)、重實(shí)干、求進(jìn)取的基層黨員骨干隊(duì)伍。

四是加強(qiáng)宣傳教育，夯實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)基礎(chǔ)。首先，圍繞“廉政文化建設(shè)年”活動，充分管好用好黨員活動室，建立廉政警示教育室。其次，擴(kuò)大監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)和充實(shí)紀(jì)檢力量，延伸執(zhí)紀(jì)監(jiān)督工作觸角，及時(shí)收集問題線索，設(shè)立基層紀(jì)檢監(jiān)督員，做到抓早抓小、提前預(yù)防，提升黨員干部拒腐防變能力。第三，在黨委全面監(jiān)督、書記第一責(zé)任人監(jiān)督、班子成員分管監(jiān)督、黨的基層組織日常監(jiān)督、基層黨支部紀(jì)檢委員“一線”監(jiān)督、普通黨員民主監(jiān)督的黨內(nèi)大監(jiān)督工作機(jī)制下，基層黨支部切實(shí)把監(jiān)督挺在前面，全面落實(shí)抓長抓常抓細(xì)，在空間和時(shí)間上實(shí)現(xiàn)監(jiān)督全覆蓋。

五是員工培訓(xùn)，開拓創(chuàng)新的基礎(chǔ)。首先，基層黨支部，嚴(yán)格按照公司的《2019年度員工教育培訓(xùn)計(jì)劃》，開展運(yùn)功培訓(xùn)，充分利用“山西交通在線教育平臺”及“法宣在線”開展網(wǎng)絡(luò)在線教育，提高員工隊(duì)伍的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能，構(gòu)建人才保障體系。其次，繼續(xù)完善員工創(chuàng)新工作室的管理和創(chuàng)新項(xiàng)目的申報(bào)和評選。此外，對員工勞動競賽進(jìn)行規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、常態(tài)化管理。

（二）亮“特色”

一是加強(qiáng)新時(shí)代黨員活動陣地建設(shè)。堅(jiān)持“一室多用”，充分挖掘黨員活動室的價(jià)值，同時(shí)依托“雙創(chuàng)”以黨建項(xiàng)目化管理為抓手，以“黨員結(jié)對班組”活動為載體，深化“傳、幫、帶”機(jī)制，全面營造“黨群聯(lián)動，攜手共進(jìn)”的良好工作氛圍。

二是完善內(nèi)業(yè)管理。在黨務(wù)資料標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ)上，提煉和突出黨支部品牌特色，創(chuàng)新活動主題，增強(qiáng)品牌感染力和影響力。

三是突出黨員創(chuàng)先爭優(yōu)亮點(diǎn)。通過黨員活動日、黨員先鋒行等多種形式，突出黨員先鋒模范作用，以黨員義務(wù)為標(biāo)尺，通過黨員個(gè)人素質(zhì)的提升，帶動身邊員工共同進(jìn)步。

（三）轉(zhuǎn)“思維”

積極運(yùn)用共青團(tuán)的互聯(lián)網(wǎng)思維來優(yōu)化工作流程，讓青年思政工作“活”起來，陣地意識強(qiáng)起來。以“智慧團(tuán)建”網(wǎng)絡(luò)平臺為依托，以“思考、分享、踐行”為理念，積極通過微信公眾號等，構(gòu)建青年線上互聯(lián)、線下互動的 O2O 服務(wù)體系，進(jìn)一步提高工作效率，推進(jìn)共青團(tuán)工作水平不斷提高，各項(xiàng)工作得到更好呈現(xiàn)。

（四）抓文化

文化是企業(yè)發(fā)展生生不息的動力源泉，文化是企業(yè)精神的核心靈魂。抓文化要從基層一線抓起，滲透在各項(xiàng)基礎(chǔ)工作之中，以文化的內(nèi)涵性、文化的融合性，促進(jìn)高速公路公司基層黨支部的工作。比如：充分發(fā)揮傳統(tǒng)文化核心價(jià)值觀的價(jià)值引領(lǐng)，圍繞高速公路經(jīng)營服務(wù)理念，開展微笑服務(wù)。依據(jù)公司安排部署的“廉政文化建設(shè)年”活動，設(shè)置“廉政警示教育室”、開辦“廉政文化窗”、舉辦群眾性廉政文藝活動等，發(fā)揮廉政文化的滲透、引導(dǎo)、輻射功能，再比如，積極參與分公司的員工“全健排舞”舞蹈隊(duì)、合唱隊(duì)、籃球隊(duì)，通過這些群眾喜聞樂見又形式新穎多樣的文體活動。讓基層黨支部的員工融合到公司發(fā)展中，在公司的發(fā)展中找準(zhǔn)自身的位置，讓公司的文化深入基層一線員工內(nèi)心，進(jìn)而激發(fā)基層一線黨支部員工的潛能，創(chuàng)新進(jìn)取，為公司的發(fā)展盡一份力量。

三、結(jié)束語

高速公路基層黨支部黨建工作，因其工作性質(zhì)、工作地域的等原因，需要探討研究的領(lǐng)域還有很多，本文只是在大的范圍內(nèi)進(jìn)行了探索，具體的工作細(xì)節(jié)的研究還沒有深入進(jìn)行，期望通過今后的工作實(shí)踐，能為高速公路公司基層黨支部工作盡心盡力，實(shí)踐出一些有益的、可行的工作方式。