陳春
摘 要:國有企業(yè)文化建設(shè)是當(dāng)前國有企業(yè)管理當(dāng)中的重要內(nèi)容。建設(shè)國有企業(yè)文化,首要的一點在于必須具備創(chuàng)新意識與創(chuàng)新精神,充分運用科學(xué)合理的企業(yè)運營理念,將企業(yè)文化建設(shè)與企業(yè)發(fā)展進行緊密聯(lián)系,構(gòu)建起創(chuàng)新發(fā)展的企業(yè)文化。筆者經(jīng)過深入的分析與研究,在本文當(dāng)中闡述了如何有效地深化國有企業(yè)文化建設(shè),激活企業(yè)發(fā)展活力的策略。
關(guān)鍵詞:企業(yè)文化建設(shè);激活;企業(yè)發(fā)展活力
進行全新的國有企業(yè)文化改良
構(gòu)建與時俱進的國有企業(yè)文化
創(chuàng)新是企業(yè)獲得健康有序發(fā)展的內(nèi)在驅(qū)動力,能夠有效地促進企業(yè)研發(fā)新產(chǎn)品,并提高服務(wù)水平,增強企業(yè)的市場競爭力構(gòu)建創(chuàng)新性的企業(yè)文化與氛圍,建立學(xué)習(xí)型組織,有效地提升員工的學(xué)習(xí)意識。促進企業(yè)的健康有序發(fā)展,必須解決好企業(yè)當(dāng)中各方面的問題,提升員工的團隊意識與相互協(xié)作的能力,營造自身良好的企業(yè)形象。
構(gòu)建傳統(tǒng)與創(chuàng)新共生的國有企業(yè)文化
在中國優(yōu)秀傳統(tǒng)文化當(dāng)中,注重體現(xiàn)出“家國天下”的責(zé)任承擔(dān)意識,對于國有企業(yè)而言,更應(yīng)該傳承與弘揚優(yōu)秀傳統(tǒng)文化當(dāng)中的愛國情感,明確國有企業(yè)只有與國家發(fā)展進行緊密聯(lián)系,企業(yè)才能獲得真正的發(fā)展。國有企業(yè)必須具備“奮發(fā)有為、拼搏進取”的企業(yè)精神,才能構(gòu)建起良好的企業(yè)文化氛圍,讓企業(yè)的全體員工團結(jié)奮進,生產(chǎn)出品質(zhì)最佳的產(chǎn)品,為市場以及客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。國有企業(yè)高管層必須在企業(yè)當(dāng)中積極導(dǎo)入創(chuàng)新意識,通過運用全新的管理模式、管理方法,有效地促進企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展。
充分運用全新的國企文化優(yōu)勢,促進國企文化建設(shè)
在企業(yè)文化建設(shè)中,充分發(fā)揮黨建的政治優(yōu)勢
習(xí)總書記在全國國有企業(yè)黨的工作會議中指出:“堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強黨的建設(shè),是我國國有企業(yè)的光榮傳統(tǒng),是國有企業(yè)的‘根和‘魂,是我國國有企業(yè)的獨特優(yōu)勢?!痹诹?xí)總書記對于國企發(fā)展的指導(dǎo)思想下,進一步指明了國企改革與發(fā)展的道路,同時也是當(dāng)前我國國有企業(yè)文化建設(shè)的一個重要途徑。
國有企業(yè)自身強大的黨組織是其重要的政治優(yōu)勢。在國有企業(yè)的企業(yè)文化建設(shè)方面,必須充分利用好自身的政治優(yōu)勢,將黨建工作有效地融入國企文化建設(shè)當(dāng)中,使國有企業(yè)的企業(yè)文化建設(shè)能夠構(gòu)建起正確的政治意識與建設(shè)方向,從而形成政治立場堅定、具有社會責(zé)任、適應(yīng)市場發(fā)展實際需求的全新的國企文化。另外,還可充分運用黨建工作,提升企業(yè)全體員工的政治素養(yǎng),進一步提升企業(yè)文化品質(zhì),讓企業(yè)黨組織在企業(yè)文化建設(shè)中積極發(fā)揮出自身的重要作用。
在企業(yè)文化建設(shè)中,充分發(fā)揮員工主體作用的優(yōu)勢
在國有企業(yè)當(dāng)中,員工是國企發(fā)展的主體,同時也是企業(yè)文化建設(shè)的主體。第一,在企業(yè)文化建設(shè)當(dāng)中,員工是最主要、最重要的基礎(chǔ)。員工作為企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ),對于企業(yè)各方面的情況較為熟悉。因此,企業(yè)文化從某種意義而言,即是員工在長期的工作實踐當(dāng)中逐漸形成的一種具有企業(yè)特色的文化習(xí)慣。第二,在企業(yè)文化建設(shè)當(dāng)中,員工是重要的建設(shè)者。國有企業(yè)文化是企業(yè)全體員工所具有的文化共識,只有讓全體員工積極主動地參與到企業(yè)文化建設(shè)當(dāng)中,才能有效地構(gòu)建起良好的企業(yè)文化。第三,在企業(yè)文化建設(shè)當(dāng)中,員工是主要的創(chuàng)新者。國有企業(yè)必須與時俱進,在時代發(fā)展的過程當(dāng)中不斷進行創(chuàng)新發(fā)展,且企業(yè)文化的發(fā)展必須依據(jù)員工在日常的工作實踐來進行創(chuàng)新與發(fā)展。
構(gòu)建良好的國企文化,有效提升企業(yè)的競爭力
有效提升企業(yè)員工的競爭意識與競爭能力
通常而言,一種良好的企業(yè)文化必須較好地彰顯出人文關(guān)懷,當(dāng)員工在工作與生活當(dāng)中遇到困難時,企業(yè)必須充分立足于員工的利益,為員工解決實際問題。同時,在企業(yè)發(fā)展過程當(dāng)中遇到困難與問題時,員工必須團結(jié)一致,為企業(yè)的發(fā)展積極主動地貢獻力量。另外,企業(yè)必須提供給員工良好的工作環(huán)境,通過實施績效管理,有效地促進員工的工作積極性,培養(yǎng)員工的奉獻意識,讓員工能夠為企業(yè)的發(fā)展努力地工作。
構(gòu)建兼容并蓄、創(chuàng)新發(fā)展的企業(yè)文化
當(dāng)前現(xiàn)代化的國有企業(yè)是一種與外界緊密聯(lián)系的企業(yè),在企業(yè)參與市場競爭方面,在人才的招聘、儲備、運用方面,在與國內(nèi)、國際市場緊密聯(lián)系方面,企業(yè)都必須具備兼容并蓄、創(chuàng)新發(fā)展的企業(yè)文化,在形成一種多元文化的同時,始終體現(xiàn)出國有企業(yè)開放與包容的意識,讓企業(yè)能夠積極主動地參與到市場競爭當(dāng)中。在企業(yè)文化建設(shè)當(dāng)中的開放性能夠有效地促進企業(yè)的競爭意識,促進企業(yè)依據(jù)市場變化與市場的實際需求,不斷地研發(fā)全新的產(chǎn)品并提高服務(wù)水平,進一步提升企業(yè)的凝聚力,讓企業(yè)全體員工能夠積極主動地參與到企業(yè)文化建設(shè)當(dāng)中,促進企業(yè)活力,使企業(yè)健康有序地發(fā)展。
結(jié)語
總之,在當(dāng)前國有企業(yè)的企業(yè)文化建設(shè)當(dāng)中,想要促進企業(yè)文化建設(shè)獲得創(chuàng)新發(fā)展,有效深化國有企業(yè)文化建設(shè),激活企業(yè)發(fā)展活力,可圍繞以下方面展開進行:全新的國有企業(yè)文化改良;充分運用全新的國企文化優(yōu)勢,促進國企文化建設(shè);構(gòu)建良好的國企文化,有效提升企業(yè)的競爭力等。
(作者單位:廣西建工集團第一安裝有限公司)
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