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      績效工資利弊的幾點思考

      2018-01-22 09:57:57張麗萍
      文理導航·教育研究與實踐 2018年1期
      關鍵詞:績效工資應試教育優(yōu)越性

      張麗萍

      【摘 要】學校和事業(yè)單位的績效工資發(fā)放制度存在一定的差別,由于學校和事業(yè)單位的性質(zhì)存在一定的差異,所以,如果在學校也采用績效工資的方式,不僅僅會產(chǎn)生正面效果,也會存在一定的弊端。

      【關鍵詞】績效工資;優(yōu)越性;弊端;應試教育

      引言

      在學校內(nèi)推行績效工資制度,可以對教師起到一定的激勵效果,確保教師不斷的提升他們的水平。但是在學校內(nèi)推行績效工資制度,會讓不同層次的教師產(chǎn)生意見。所以,推行工資制度的過程中,應該結(jié)合教師的想法,制定科學的績效工資制度。

      1.績效工資的優(yōu)勢

      1.1將個人收入直接與績效掛鉤

      教師的收入與他們直接的教學水平聯(lián)系起來,這樣對他們起到很好的激勵效果,教師在平時會很注重對自己教學能力的完善,他們會花更多的精力去指導學生,幫助學生提升他們的成績。在對教師進行考核中,只有班級內(nèi)的平均分數(shù)提升,教師的工資也會相應提升。業(yè)績工資提高可以充分的反應一名教師的教學能力,教學能力好的教師可以得到更多的物質(zhì)獎勵。

      1.2合理的評價教師的工作能力

      績效工資體系在一定程度上可以提升教師的工作能力,但是學校要制定長期的體系,并不是一項體系在短時間內(nèi)實施。所以,教師在平時的工作中,可以將績效工資體系作為激勵他們的目標,他們在實際的教學工作中,可以制定實際的目標,完善長期目標的規(guī)劃,從而實現(xiàn)自己的理想。教師可以一步步的提升自己的教學水平,而且在教學環(huán)節(jié)中,教師為了提升教學的效率,他們也會不斷的采用創(chuàng)新的教學方式,不斷的完善教學的形式,最終使他們的教學能力得到進一步的提升。學校也能充分提升知名度,吸引更多的學生。績效工資制度在學校內(nèi)實施,使一些平時比較隨性的教師可以轉(zhuǎn)變他們的工作態(tài)度,使他們在工作中可以變得更加嚴謹。

      2.績效工資實行面臨的問題

      2.1教師的績效難以量化

      在采用績效工資制度的環(huán)節(jié)中,很多指標不能量化,在對教師的教學能力考核中,不能實現(xiàn)絕對的公平性,這在一定程度上會對教師的工作積極性產(chǎn)生挫傷??冃ЧべY制度實行的主要目的在于對優(yōu)秀的教師進行獎勵,實現(xiàn)多老者多的。但是教師在實際的工作中,他們的工作在量化中存在問題,教師的績效也不能進行全面的評價。一名優(yōu)秀的教師對學生的影響是深遠的,這種影響不一定一下子就能發(fā)揮作用。而且長期的固定模式的教學,使得教師在工作按部就班,他們在工作中甚至存在功利性的心理,教師之間的競爭激烈,導致他們之間的關系非常的緊張。這在一定程度上是對教師創(chuàng)造性的扼殺,導致教師逐步淪為教育的工具。

      2.2削弱績效工資激勵的效果

      學校在進行績效工資制度的操作環(huán)節(jié)中,由于考慮到各方面原因,導致績效工資制度的激勵效果并不能充分的發(fā)揮出來。在實際的工作中,獎勵性工資的份額比較小,所以這種激勵效果并不突出,教師也不會為了一丁點的獎勵去十分努力的工作。

      2.3應試教育愈演愈烈

      我國現(xiàn)在盡管已經(jīng)推行了素質(zhì)教育,但是還是存在著傳統(tǒng)的應試教育的影子。在實際的教學環(huán)節(jié)中,應試教育還是根深蒂固。盡管在教學中,學校和教師都能充分的認識到素質(zhì)教育對學生的長遠發(fā)展非常重要,但是在實際的實施中,沒有客觀的考核方式。家長在對學校認可的過程中,主要還是考慮學校的升學率,對孩子的考試成績非常關注。有的學校領導也認為,學生的考試成績好也是一項素質(zhì),但是如果僅僅抱有這種觀點,就會片面的理解素質(zhì)教育。在學校采用績效工資后,教師更加注重學生的成績,在教學中更加的機械,讓學生針對考試的內(nèi)容反復的練習,因為老師的工資和各項獎勵都與學生的成績密切相關。教師會在教學中想盡各種辦法提高學生的成績,甚至會占用學生大量的課余時間,學生連節(jié)假日都要在學校補課。這種教學方式不利于學生的長遠發(fā)展,學生會將所有的時間都耗費在文化課的學習上,他們的身體素質(zhì)會比較差,學生沒有時間去鍛煉身體,也不能形成鍛煉的習慣。在績效工資制度實施后,很多學生處于睡眠不足的狀態(tài),學生起的非常早,睡的非常晚,學生的學業(yè)負擔非常的沉重。

      2.4不適合教育系統(tǒng)自身的規(guī)律

      學校和企業(yè)存在一定的差異,教師不是企業(yè)的職工。在學校的工作中,應該符合自身的規(guī)律。如果采用企業(yè)管理的方法來管理教師和學生,即使績效非常明顯,但是學生也不能實現(xiàn)綜合發(fā)展。在對教師進行評價中,教師對學生的影響是一個漫長的過程中,不可能一下子就發(fā)揮出來。所以學校只能采用學生的分數(shù)對教師進行評價。在素質(zhì)教育中,學生的成績只是一個方面,需要很長時間才能體現(xiàn)出來。在素質(zhì)教育的背景下,要對教師的績效進行評估,短時間內(nèi)不可能實現(xiàn)。在素質(zhì)教育背景下,如果不能對教師的教學能力進行科學的評估,那么績效工資制度的實施就沒有太多的意義,甚至會失去公平,導致很多優(yōu)秀的教師喪失積極性。

      結(jié)語

      學校實行績效工資制度的主要目的在于對教師起到激勵的效果,從而可以選拔出更加優(yōu)秀的教師,使學校的教學質(zhì)量提升。作為新的制度,也存在一定的問題。學校應該合理的采用制度,防止其發(fā)生負面效應。

      【參考文獻】

      [1]陳慧.人力資源視角下的高校績效管理現(xiàn)狀與對策分析[J/OL].中國培訓,1-2(2017-07-12)

      [2]姜焰凌,林玲敏,楊林.淺析大學教師績效考核問題——以云南師范大學為例[J/OL].中國教育學刊,2015(S2):369-370(2016-02-03)

      [3]張豪鋒,劉華威.基于平衡計分卡的職業(yè)學校教師績效考核體系構(gòu)建[J].中國職業(yè)技術(shù)教育,2014(03):53-56endprint

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