• 
    

    
    

      99热精品在线国产_美女午夜性视频免费_国产精品国产高清国产av_av欧美777_自拍偷自拍亚洲精品老妇_亚洲熟女精品中文字幕_www日本黄色视频网_国产精品野战在线观看 ?

      旅游業(yè)跨國投資與經(jīng)營研究進(jìn)展與展望

      2018-01-04 02:06:04宋昌耀厲新建
      旅游學(xué)刊 2018年12期
      關(guān)鍵詞:跨國經(jīng)營外商直接投資旅游業(yè)

      宋昌耀 厲新建

      [摘 要]經(jīng)濟(jì)全球化趨勢下旅游業(yè)跨國投資與經(jīng)營蓬勃發(fā)展。然而,相比愈加頻繁的旅游業(yè)跨國投資與經(jīng)營實(shí)踐,旅游業(yè)跨國投資與經(jīng)營研究是長期被忽視的研究領(lǐng)域。在梳理相關(guān)文獻(xiàn)的基礎(chǔ)上,基于旅游業(yè)跨國投資與經(jīng)營的行為邏輯,構(gòu)建旅游業(yè)跨國投資與經(jīng)營“主體一動(dòng)因一過程一效應(yīng)”的綜合研究框架,進(jìn)而綜述各領(lǐng)域的主要研究內(nèi)容與觀點(diǎn)。最后,在總結(jié)旅游業(yè)跨國投資與經(jīng)營研究具有微觀主義轉(zhuǎn)向、文化制度轉(zhuǎn)向和實(shí)用主義轉(zhuǎn)向等3種研究趨勢的基礎(chǔ)上提出本領(lǐng)域的研究展望。

      [關(guān)鍵詞]旅游業(yè);跨國投資;跨國經(jīng)營;外商直接投資

      [中圖分類號]F59

      [文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼]A

      [文章編號]1002-5006(2018)12-0134-11

      Doi: 10.3 969/j.issn.1002-5 006.2018.12.020

      引言

      旅游業(yè)跨國投資與經(jīng)營是以旅游業(yè)為投資或經(jīng)營領(lǐng)域,通過資本流動(dòng)或跨越國界的商業(yè)存在實(shí)現(xiàn)企業(yè)既定目的的經(jīng)濟(jì)行為。其中,旅游業(yè)作為所有服務(wù)于旅游者需求的企業(yè)、組織和設(shè)施[1],不僅包括飯店、旅行社、景區(qū),還包括餐館、航空公司等其他一系列相關(guān)類型的企業(yè);其投資與經(jīng)營的主體不僅包括旅游企業(yè),也包括金融、地產(chǎn)等非旅游企業(yè)[2-3]。在經(jīng)濟(jì)全球化浪潮和國際旅游業(yè)的跨國特性的影響下,旅游業(yè)跨國投資與經(jīng)營已經(jīng)成為跨國投資與經(jīng)營不可或缺的組成部分。以中國為例,在對外直接投資快速增長的背景下,中國對外旅游投資企業(yè)存量從2004年的13家增長到2014年的491家,十余年增長近37倍,發(fā)展迅猛[4]。與其他領(lǐng)域的跨國投資相比,旅游業(yè)投資因?yàn)槁糜喂┙o具有不可貿(mào)易性而存在著明顯的“區(qū)位鎖定”特征。同時(shí),旅游業(yè)跨國投資與經(jīng)營也已經(jīng)成為旅游業(yè)發(fā)展中的重要現(xiàn)象,成為企業(yè)實(shí)現(xiàn)拓展市場、獲取技術(shù)等的重要途徑,影響著包括發(fā)達(dá)國家和發(fā)展中國家在內(nèi)的企業(yè)的母國和東道國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。研究蓬勃發(fā)展的旅游業(yè)跨國投資與經(jīng)營不僅將有助于更深刻地理解旅游業(yè)實(shí)踐和跨國投資發(fā)展,也將為“地方性”與“全球化”關(guān)系作出新的注腳。

      自從20世紀(jì)80年代初Dunning和McQueen以國際酒店業(yè)為例對國際生產(chǎn)折衷理論進(jìn)行驗(yàn)證[5-6],率先開展旅游業(yè)跨國投資與經(jīng)營研究以來,該領(lǐng)域的研究成果逐漸增加。然而,相比跨國投資與經(jīng)營在世界旅游業(yè)發(fā)展過程中發(fā)揮的重要作用,學(xué)術(shù)界對該領(lǐng)域的研究卻往往被忽視[7-8],研究成果與旅游業(yè)跨國投資與經(jīng)營實(shí)踐的迅速增長形成強(qiáng)烈反差。截至2018年2月,在中國知網(wǎng)對“旅游”“酒店”“飯店”和“跨國經(jīng)營”“跨國投資”進(jìn)行同時(shí)檢索,在Science Direct和Google Scholar等數(shù)據(jù)庫對“tourism”“hotel”“l(fā)odging”“hospitality”和“multinational”“transnational”“global”“international”“foreign directinvestment”等進(jìn)行同時(shí)檢索,按照相關(guān)性、有參考文獻(xiàn)、有實(shí)證、有案例等標(biāo)準(zhǔn)篩選后,獲取中文文獻(xiàn)35篇、英文文獻(xiàn)120篇?;诖耍疚膶⑾到y(tǒng)梳理旅游業(yè)跨國投資與經(jīng)營的相關(guān)研究,為旅游業(yè)跨國投資與經(jīng)營理論體系的構(gòu)建提供研究框架,以期為后續(xù)旅游業(yè)跨國投資與經(jīng)營研究奠定基礎(chǔ),也期待為旅游業(yè)跨國投資與經(jīng)營實(shí)踐提供一定的理論指導(dǎo)。

      旅游業(yè)跨國投資與經(jīng)營研究已有文獻(xiàn)主要集中在動(dòng)因、區(qū)位、進(jìn)入模式、效應(yīng)等方面??紤]到旅游業(yè)跨國投資與經(jīng)營作為企業(yè)的一種商業(yè)行為,遵循著以企業(yè)為主體的“主體.動(dòng)因一過程一效應(yīng)”的發(fā)展過程,本文將已有文獻(xiàn)分為主體研究(是誰)、動(dòng)因研究(因?yàn)槭裁矗?、過程研究(做什么)和效應(yīng)研究(有什么影響)4大領(lǐng)域,并按照這一企業(yè)行為邏輯和分類方式構(gòu)建旅游業(yè)跨國投資與經(jīng)營的理論框架。筆者認(rèn)為,這一分析框架有助于對旅游業(yè)跨國投資與經(jīng)營這一研究領(lǐng)域進(jìn)行全貌式理解,也有助于作為基本分析框架推動(dòng)后續(xù)研究的開展。本文綜述框架如圖1所示。

      1 旅游業(yè)跨國投資與經(jīng)營主體研究

      旅游業(yè)跨國投資與經(jīng)營的主體研究主要回答“什么樣的企業(yè)會(huì)進(jìn)行旅游業(yè)跨國投資與經(jīng)營”的基本問題。為此,旅游業(yè)跨國投資與經(jīng)營主體研究可以總結(jié)為以下3方面:

      第一,類型研究。旅游業(yè)跨國投資與經(jīng)營主體內(nèi)部存在較大異質(zhì)性,以旅游業(yè)為主營業(yè)務(wù)的典型旅游企業(yè)與跨界進(jìn)入旅游業(yè)、且不以旅游為主營業(yè)務(wù)的非典型旅游企業(yè),以及典型旅游企業(yè)各細(xì)分行業(yè)如酒店業(yè)、旅行社業(yè)、在線旅游企業(yè)等在跨國經(jīng)營時(shí)存在顯著差異性。Dunning和McQueen發(fā)現(xiàn)投資酒店業(yè)的主體主要是酒店集團(tuán)、航空公司、旅行運(yùn)營商、酒店管理咨詢公司,其中,酒店集團(tuán)占比最高[5]。厲新建等指出投資主體可以分為典型旅游企業(yè)和非典型旅游企業(yè)兩類。前者是主營業(yè)務(wù)為旅游業(yè)的企業(yè),后者將旅游業(yè)作為配套主營業(yè)務(wù)發(fā)展的輔助性業(yè)務(wù)[3]

      第二,特征研究。旅游業(yè)跨國投資與經(jīng)營企業(yè)的基本特征包括企業(yè)規(guī)模、年齡、戰(zhàn)略、所有制、主營業(yè)務(wù)、人才結(jié)構(gòu)、財(cái)務(wù)狀況、品牌等[9-14]。探究企業(yè)進(jìn)行旅游業(yè)跨國經(jīng)營的基本條件及不同類型企業(yè)之間的差異性,這對于具有旅游業(yè)跨國經(jīng)營意向的企業(yè)具有參考價(jià)值。一般認(rèn)為,企業(yè)規(guī)模越大、成立時(shí)間越久、財(cái)務(wù)資金越充足、越傾向于外向型擴(kuò)張戰(zhàn)略時(shí),企業(yè)越有可能進(jìn)行旅游業(yè)跨國投資與經(jīng)營。Dunning和Kundu從企業(yè)來源地、規(guī)模、首次跨國經(jīng)營時(shí)間、企業(yè)年齡、跨國經(jīng)營程度、所有制結(jié)構(gòu)等維度識(shí)別與分析了國際酒店企業(yè)的所有權(quán)優(yōu)勢、區(qū)位優(yōu)勢、內(nèi)部化優(yōu)勢,企業(yè)的這些基本特征將影響企業(yè)進(jìn)行旅游業(yè)跨國經(jīng)營的競爭優(yōu)勢[15]。

      第三,程度研究。學(xué)者們還對一個(gè)旅游企業(yè)跨國投資與經(jīng)營的程度進(jìn)行了研究,對企業(yè)的旅游業(yè)跨國經(jīng)營行為的綜合測度與評價(jià),測度方法包括小林規(guī)威海外經(jīng)營五階段模型、威爾什和羅斯坦瑞尼六要素模型、蘇利文五經(jīng)濟(jì)指標(biāo)模型、梁鎮(zhèn)綜合模糊評價(jià)模型、魯桐國際化蛛網(wǎng)模型.杜江標(biāo)準(zhǔn)多邊形測度模型等[16]。

      總體而言,由于研究者們往往更加關(guān)注于旅游業(yè)跨國經(jīng)營的行為過程,因而對旅游業(yè)跨國經(jīng)營的主體研究相對較少;且已有研究更多集中于特征描述,主體類型與特征的差異對其旅游業(yè)跨國投資與經(jīng)營的過程及其效應(yīng)所產(chǎn)生影響研究尚有不足。

      2 旅游業(yè)跨國投資與經(jīng)營動(dòng)因研究

      為什么要進(jìn)行旅游業(yè)跨國投資與經(jīng)營?這是旅游業(yè)跨國投資與經(jīng)營的首要問題。動(dòng)因分析是旅游業(yè)跨國投資與經(jīng)營研究的邏輯起點(diǎn),也是在研究起步階段的重要研究主題。總體而言,不同發(fā)展階段國家的企業(yè)跨國投資與經(jīng)營動(dòng)因往往存在差異。

      第一,發(fā)達(dá)國家動(dòng)因研究。發(fā)達(dá)國家的企業(yè)往往具備先進(jìn)的技術(shù)水平、管理經(jīng)驗(yàn)、品牌聲譽(yù)等,其旅游業(yè)跨國投資與經(jīng)營的動(dòng)因正是充分利用這些壟斷優(yōu)勢[17]。早期的動(dòng)因研究主要集中在發(fā)達(dá)國家,如Bull指出旅游業(yè)跨國投資與經(jīng)營動(dòng)因大致包括實(shí)現(xiàn)資本邊際報(bào)酬最大化、獲取先進(jìn)技術(shù)與經(jīng)驗(yàn)、保持壟斷優(yōu)勢等3方面[2]。也有學(xué)者認(rèn)為旅游業(yè)跨國投資與經(jīng)營是對出境旅游市場的跟隨[18]。Dwyer和Forsyth指出以往的動(dòng)因分析主要關(guān)注了經(jīng)營端,而較少關(guān)注資本端[7],即更多關(guān)注旅游業(yè)跨國經(jīng)營的利潤驅(qū)動(dòng),而較少考察跨國旅游投資的保值、溢價(jià)動(dòng)因。

      第二,發(fā)展中國家動(dòng)因研究。發(fā)展中國家企業(yè)在旅游業(yè)跨國投資與經(jīng)營方面的動(dòng)因上與發(fā)達(dá)國家企業(yè)存在差異。對于發(fā)展中國家而言,有學(xué)者認(rèn)為旅游者的跨國流動(dòng)是旅游企業(yè)跨國經(jīng)營的根本動(dòng)力,如中國企業(yè)跨國旅游投資的動(dòng)因在于出境旅游市場的增長[19]。然而,也有學(xué)者認(rèn)為這種作用存在隱含假設(shè),只有條件滿足的情況下出境旅游才會(huì)推動(dòng)企業(yè)的跨國投資與經(jīng)營[20]。還有學(xué)者強(qiáng)調(diào)發(fā)展中國家對外旅游投資與經(jīng)營的動(dòng)因在于技術(shù)學(xué)習(xí),如厲新建基于中國旅游業(yè)跨國經(jīng)營與出境游的非耦合特征,指出中國跨國經(jīng)營的動(dòng)因是“優(yōu)勢交換”“全球?qū)W習(xí)”和“技術(shù)尋求”[21],獲取先進(jìn)技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)是發(fā)展中國家旅游業(yè)跨國投資與經(jīng)營的重要?jiǎng)右颉4送?,政策推?dòng)是旅游業(yè)跨國投資與經(jīng)營的重要?jiǎng)右颉L貏e是在產(chǎn)業(yè)政策主導(dǎo)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的國家,政策驅(qū)動(dòng)旅游業(yè)跨國投資與經(jīng)營的效果極為顯著[22]

      總之,旅游業(yè)跨國投資與經(jīng)營的動(dòng)因包括獲取投資組合收益、學(xué)習(xí)或利用先進(jìn)技術(shù)、獲取全球利潤、保持競爭優(yōu)勢、獲取政策收益等。但多數(shù)研究都停留在對旅游業(yè)跨國投資與經(jīng)營動(dòng)因的思辨層面,較少采用經(jīng)驗(yàn)證據(jù)進(jìn)行實(shí)證檢驗(yàn),這是未來動(dòng)因研究的主要方向。

      3 旅游業(yè)跨國投資與經(jīng)營過程研究

      國際化行為可以歸納為時(shí)機(jī)選擇、產(chǎn)品業(yè)態(tài)、區(qū)位市場、進(jìn)入模式等4個(gè)維度[23],這也是旅游業(yè)跨國投資與經(jīng)營過程研究的主要方面。以下從時(shí)機(jī)、業(yè)態(tài)、區(qū)位、模式等4個(gè)維度進(jìn)行綜述。

      3.1旅游業(yè)跨國投資與經(jīng)營的時(shí)機(jī)研究

      旅游業(yè)跨國投資與經(jīng)營的時(shí)間研究主要回答企業(yè)開始進(jìn)行旅游業(yè)跨國投資與經(jīng)營的時(shí)間、進(jìn)入不同細(xì)分市場的先后順序、旅游業(yè)跨國經(jīng)營規(guī)模達(dá)到某一水平的速度等問題。與這一主題直接相關(guān)的理論分別是產(chǎn)品生命周期理論[24]和烏普拉薩模型( The Uppsala Model)[25]。前者從企業(yè)產(chǎn)品的發(fā)展階段解釋企業(yè)的跨國投資與經(jīng)營行為,后者則是漸進(jìn)式企業(yè)國際化理論。研究內(nèi)容主要包括以下兩方面:

      第一,開始進(jìn)行旅游業(yè)跨國投資與經(jīng)營的時(shí)機(jī)。旅游業(yè)跨國投資與經(jīng)營受到母國、東道國、企業(yè)等多重因素的共同影響,因此開始進(jìn)行旅游業(yè)跨國投資與經(jīng)營的時(shí)間是多種因素共同作用的結(jié)果[26]。厲新建等指出中國到2004年對外旅游投資才開始呈現(xiàn)一定規(guī)模[4],這得益于中國國家“走出去”的政策和加入WTO后的國際貿(mào)易與宏觀經(jīng)濟(jì)的增長。對于企業(yè)何時(shí)開始進(jìn)行旅游業(yè)跨國投資與經(jīng)營的研究較少。

      第二,進(jìn)入不同細(xì)分市場的時(shí)間順序。Boyen等發(fā)現(xiàn)不同于英美國家企業(yè),西班牙、葡萄牙酒店企業(yè)在選擇國際化后迅速在巴西開展跨國投資與經(jīng)營,從首次在境外投資酒店到首次在巴西投資酒店的年份的時(shí)間差明顯小于英美國家跨國酒店集團(tuán),這與國家之間的文化距離、歷史淵源有極大的關(guān)系[27]。實(shí)際上,外商投資旅游業(yè)往往遵循由經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平高、旅游市場規(guī)模大、文化與制度距離近的區(qū)域向其他區(qū)域擴(kuò)散的時(shí)間順序和空間規(guī)律[28]。

      總體而言,時(shí)機(jī)維度的分析對于發(fā)現(xiàn)旅游業(yè)跨國投資與經(jīng)營發(fā)生規(guī)律,以及新興對外旅游投資國家的政策制定和企業(yè)的戰(zhàn)略選擇,都具有積極意義。但或許是因?yàn)榭鐕顿Y與經(jīng)營相關(guān)數(shù)據(jù)獲取難度方面的原因以及學(xué)者們對在該領(lǐng)域?qū)κ录贩治龇椒ǖ暮雎裕瑢r(shí)機(jī)維度的研究還相對較少,尚有待關(guān)注與深入。

      3.2旅游業(yè)跨國投資與經(jīng)營的業(yè)態(tài)研究

      企業(yè)進(jìn)行旅游業(yè)跨國投資與經(jīng)營選擇哪個(gè)業(yè)態(tài)領(lǐng)域?這是旅游業(yè)跨國投資與經(jīng)營業(yè)態(tài)研究要回答的問題,而這一問題源于旅游業(yè)自身的綜合性。從資訊搜索、旅行裝備、旅游交通到餐飲住宿、景區(qū)游覽、商業(yè)娛樂、網(wǎng)絡(luò)評價(jià)等,旅游行為過程的各個(gè)環(huán)節(jié)都可以作為企業(yè)跨國旅游投資與經(jīng)營的領(lǐng)域。但從研究領(lǐng)域來講,酒店業(yè)、旅行社業(yè)往往成為學(xué)者們研究的重點(diǎn)[8]。

      業(yè)態(tài)選擇會(huì)因投資與經(jīng)營主體的不同而呈現(xiàn)差異。一般而言,主營業(yè)務(wù)單一的旅游企業(yè)往往不存在業(yè)態(tài)選擇問題,它們往往為了充分利用專業(yè)化優(yōu)勢而采用橫向一體化戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)跨國擴(kuò)張。當(dāng)然,主營業(yè)務(wù)單一的旅游企業(yè)也會(huì)為了保證產(chǎn)品質(zhì)量、實(shí)現(xiàn)范圍經(jīng)濟(jì)而進(jìn)行縱向一體化跨國投資與經(jīng)營,但案例數(shù)量相對較小。而對于主營業(yè)務(wù)多樣的旅游企業(yè)和投資型企業(yè)而言,在進(jìn)行旅游業(yè)跨國投資與經(jīng)營時(shí)往往會(huì)在不同的旅游業(yè)態(tài)之間進(jìn)行選擇。Dunning和McQueen發(fā)現(xiàn)在諸多投資主體中,旅行運(yùn)營商傾向于投資發(fā)達(dá)國家酒店業(yè),而酒店管理咨詢公司傾向于投資發(fā)展中國家酒店業(yè)[5]

      業(yè)態(tài)選擇的影響因素是旅游業(yè)跨國投資與經(jīng)營發(fā)展實(shí)踐的重要課題。企業(yè)戰(zhàn)略與動(dòng)因、母國因素、東道國因素以及全球宏觀背景都是旅游業(yè)跨國投資與經(jīng)營業(yè)態(tài)選擇的影響因素。例如,投資主體采用橫向一體化戰(zhàn)略、縱向一體化戰(zhàn)略抑或多元化戰(zhàn)略,旨在擴(kuò)大市場規(guī)模還是學(xué)習(xí)先進(jìn)技術(shù)與經(jīng)營知識(shí),這些企業(yè)層面的因素都會(huì)影響到企業(yè)的業(yè)態(tài)選擇。再如,母國的政策支持、東道國的業(yè)態(tài)限制也會(huì)成為投資主體在旅游業(yè)跨國投資與經(jīng)營業(yè)態(tài)選擇過程中必須考慮的客觀因素[29]。

      3.3旅游業(yè)跨國投資與經(jīng)營的區(qū)位研究

      旅游業(yè)跨國投資與經(jīng)營行為主要發(fā)生在哪里?這是旅游業(yè)跨國投資與經(jīng)營研究的基本問題。基于區(qū)域范圍(宏觀、中觀)以及跨國投資與經(jīng)營的來源與流向可以將旅游業(yè)跨國投資與經(jīng)營的區(qū)位研究分為4個(gè)方面。主要研究內(nèi)容與思路見表2。

      第一,東道國區(qū)位研究。Dunning和McQueen研究發(fā)現(xiàn),加勒比海地區(qū)、北美、歐洲是酒店業(yè)跨國投資的主要東道地區(qū)[5]。雖然以發(fā)達(dá)國家為主,但是存在向發(fā)展中國家增加投資的趨勢[30]。此后,聯(lián)合國貿(mào)易和發(fā)展會(huì)議(UNCTAD)報(bào)告指出,世界前五的吸引旅游業(yè)外商投資的國家(地區(qū))分別是加拿大、法國、中國香港、英國和美國[31],表明發(fā)達(dá)國家(地區(qū))仍然是吸引旅游業(yè)外商投資的主要地區(qū)。逐漸地,學(xué)者們的研究從宏觀區(qū)位轉(zhuǎn)向中觀區(qū)位[32],宋昌耀指出中國酒店業(yè)和旅行社業(yè)外商投資主要集中在胡煥庸線以東的發(fā)達(dá)省份[33],而Boyen等指出巴西的外商酒店主要集中在圣保羅和里約熱內(nèi)盧等東南地區(qū)的發(fā)達(dá)城市[27]??傊l(fā)達(dá)國家和發(fā)達(dá)地區(qū)由于較高的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平和消費(fèi)能力吸引著國際旅游投資者和經(jīng)營者。

      第二,母國區(qū)位研究。與全球跨國投資相一致,美國、英國、日本、德國等發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體是旅游業(yè)跨國投資與經(jīng)營的主要來源地。Desautels和Christensen分析日本、美國、英國是加拿大旅游業(yè)外商投資的主要國家[34]。發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體培育出具有先進(jìn)技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)的旅游業(yè)跨國公司或具有全球投資能力的投資公司,引領(lǐng)全球旅游業(yè)跨國投資與經(jīng)營。隨著世界經(jīng)濟(jì)格局的演變以及世界旅游業(yè)重心向亞太地區(qū)轉(zhuǎn)移,新興經(jīng)濟(jì)體和發(fā)展中國家的對外旅游投資比重呈現(xiàn)上升趨勢。為深入探討旅游業(yè)跨國投資的來源區(qū)位,厲新建等發(fā)現(xiàn)中國對外旅游投資母公司呈現(xiàn)“南多北少、東多西少”的空間格局,沿海發(fā)達(dá)省份對外旅游投資的企業(yè)數(shù)量大[4]??傮w而言,由于經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平催生出具備跨國投資旅游業(yè)能力的企業(yè),發(fā)達(dá)國家和發(fā)達(dá)地區(qū)往往是旅游業(yè)跨國投資的來源地。

      第三,區(qū)位選擇影響因素研究。旅游業(yè)跨國投資與經(jīng)營的區(qū)位選擇既受東道國投資環(huán)境等一般因素的影響[35],也與旅游業(yè)的行業(yè)特性相關(guān),即受東道國旅游經(jīng)濟(jì)規(guī)模等旅游業(yè)因素的影響[36]。Kundu和Contractor驗(yàn)證東道國旅游收入是影響國際酒店投資的重要因素[37]。Pranic研究表明市場聯(lián)系度正向顯著影響美國酒店業(yè)跨國投資與經(jīng)營[38]。此外,跟隨率先進(jìn)行旅游業(yè)跨國投資與經(jīng)營的企業(yè)以獲取集聚效益和實(shí)現(xiàn)經(jīng)驗(yàn)學(xué)習(xí)也是區(qū)位選擇的影響因素[39]。為探究新興經(jīng)濟(jì)體和發(fā)展中國家旅游業(yè)對外投資宏觀區(qū)位影響因素,厲新建等發(fā)現(xiàn),中國對外旅游投資受東道國境內(nèi)旅游消費(fèi)、中國出境旅游規(guī)模和東道國投資環(huán)境的影響顯著[40]。在一國的省州層面,經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平、旅游市場規(guī)模、大型事件是決定外商投資與經(jīng)營旅游業(yè)的影響因素,與國家層面的因素具有一致性。Guillet和Zhang研究發(fā)現(xiàn),中國旅游市場對跨國企業(yè)的吸引力及其投資區(qū)位受大型事件、政府政策、企業(yè)家精神和市場潛力的影響[41]。

      3.4旅游業(yè)跨國投資與經(jīng)營的模式研究

      進(jìn)入模式的選擇是旅游業(yè)跨國投資與經(jīng)營過程中的重要決定之一[42-43],它主要回答企業(yè)以怎么樣的方式進(jìn)行旅游業(yè)跨國投資與經(jīng)營的問題,對這一問題進(jìn)行討論的文獻(xiàn)的主要研究主題、思路與主要觀點(diǎn)見表3。

      第一,進(jìn)入模式內(nèi)涵與類型研究。關(guān)于旅游業(yè)跨國投資與經(jīng)營進(jìn)入模式的類型,有學(xué)者認(rèn)為進(jìn)入模式主要包括獨(dú)資、合資(部分股權(quán)投資)、管理合同、特許經(jīng)營、租賃協(xié)議(經(jīng)營)等類型,其中,前兩種為股權(quán)模式(外商直接投資,F(xiàn)DI),后3種為非股權(quán)模式[44]。也有學(xué)者對旅游業(yè)跨國投資與經(jīng)營進(jìn)入模式的內(nèi)涵有著不同的理解和界定。遵循傳統(tǒng)的基于可貿(mào)易產(chǎn)品的跨國生產(chǎn)與經(jīng)營理論,有學(xué)者認(rèn)為接待境外游客、分銷渠道構(gòu)建、跨境旅游服務(wù)是旅游業(yè)跨國經(jīng)營的模式之一[19,43]。而也有學(xué)者認(rèn)為,由于以上3種方式并沒有在母國境外具有真實(shí)的商業(yè)存在,因而只能稱之為旅游業(yè)國際化(或旅游服務(wù)貿(mào)易),而非真正意義上的旅游業(yè)跨國經(jīng)營[8]??傮w而言,旅游業(yè)跨國經(jīng)營包括股權(quán)投資與非股權(quán)投資,其中,股權(quán)投資包括獨(dú)資、合資兩種類型(包括綠地投資、收購兼并兩種方式),非股權(quán)投資包括管理合同、特許經(jīng)營等類型。

      具體到某一進(jìn)入模式,特許經(jīng)營是學(xué)者們研究的重點(diǎn)[44]。Chen和Dimou發(fā)現(xiàn),酒店服務(wù)中專利和專有知識(shí)的差異影響酒店國際化的擴(kuò)張策略[45]。為了規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),特許經(jīng)營是一種更加適合的方式[46]。然而,出于保證服務(wù)質(zhì)量和口碑、成熟經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)傳遞成本較高等考量,外商較少以特許經(jīng)營的方式投資酒店業(yè)[47]。Xiao等從潛在的特許經(jīng)營需求方出發(fā)進(jìn)行研究,發(fā)現(xiàn)在識(shí)別價(jià)值方面,潛在特許經(jīng)營需求方更看重酒店品牌、預(yù)訂系統(tǒng)的價(jià)值;在選擇特許經(jīng)營方方面,特許經(jīng)營需求方更看重特許經(jīng)營費(fèi)、品牌和投資回報(bào)[48]。由此可見,無論是特許經(jīng)營供給方還是需求方,都存在一定的要求和條件,如何實(shí)現(xiàn)兩者之間的精準(zhǔn)高效匹配需要進(jìn)行深入研究。

      第二,進(jìn)入模式影響因素研究。在進(jìn)入模式研究中,對進(jìn)入模式影響因素的研究是最為核心的研究內(nèi)容之一[49]。Contractor和Kundu認(rèn)為進(jìn)入模式由國家或環(huán)境因素以及企業(yè)層面的因素所共同決定,東道國風(fēng)險(xiǎn)越低、經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平越低,越傾向于采用股權(quán)投資[50]。Purcell和Nicholas考察日本企業(yè)投資澳大利亞旅游業(yè)的進(jìn)入模式,發(fā)現(xiàn)對于選擇直接投資而非其他進(jìn)入模式的原因,在酒店業(yè)領(lǐng)域主要是因?yàn)殡y以尋找到合適的特許經(jīng)營方等合作方,而在旅行社領(lǐng)域則主要因?yàn)楹献髡唠y以確保日本企業(yè)的服務(wù)水平[51]。Quer等研究發(fā)現(xiàn)文化距離降低了股權(quán)投資的可能性,企業(yè)利潤和內(nèi)部財(cái)務(wù)資金約束促使酒店企業(yè)采用合約的方式[42]??傊?,旅游業(yè)跨國投資與經(jīng)營模式選擇不僅受到投資潛力、質(zhì)量管理、運(yùn)營成本等國家和企業(yè)層面的經(jīng)濟(jì)因素的影響,也會(huì)受到其他因素的影響[52-53]。例如,大量證據(jù)表明,文化因素對酒店業(yè)跨國企業(yè)的管理實(shí)踐和進(jìn)入模式有著顯著影響。而且,旅游業(yè)跨國投資與經(jīng)營進(jìn)入模式的選擇是其風(fēng)險(xiǎn)與收益動(dòng)態(tài)權(quán)衡的結(jié)果,它會(huì)隨著東道國發(fā)展環(huán)境、企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r及雙方討價(jià)還價(jià)能力的相對變化而調(diào)整[54]。

      不同區(qū)位、不同業(yè)態(tài)領(lǐng)域內(nèi)旅游業(yè)跨國投資與經(jīng)營的進(jìn)入模式往往具有不同的特征。Dunning和McQueen發(fā)現(xiàn)國際跨國酒店集團(tuán)在發(fā)達(dá)國家傾向于股權(quán)投資;而在發(fā)展中國家傾向于非股權(quán)投資,尤其是管理合同的進(jìn)入模式[5]。這一結(jié)論被其他學(xué)者的研究成果所證實(shí),如Boyen等指出,巴西外商投資酒店業(yè)中非股權(quán)投資是最受歡迎的進(jìn)入模式[27];Endo指出旅游業(yè)跨國投資與經(jīng)營中非股權(quán)投資多于直接投資,F(xiàn)DI更多發(fā)生在發(fā)達(dá)國家[55]。Contractor和Kundu發(fā)現(xiàn)跨國酒店在北美、西歐、亞洲均以管理合同方式為主,比重在40%左右;除此之外,北美以特許經(jīng)營為主,西歐獨(dú)資進(jìn)入模式比重大,而亞洲股權(quán)投資比重大[50]。實(shí)際上,以上研究成果都是基于發(fā)達(dá)國家跨國酒店集團(tuán)的數(shù)據(jù),這些跨國酒店集團(tuán)擁有良好的品牌聲譽(yù)、龐大的客群網(wǎng)絡(luò)等競爭優(yōu)勢,因而更多采用股權(quán)方式在發(fā)達(dá)國家進(jìn)行旅游業(yè)投資以獲取經(jīng)營收益,而采用非股權(quán)方式在發(fā)展中國家進(jìn)行旅游業(yè)跨國經(jīng)營以降低投資經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。

      4 旅游業(yè)跨國投資與經(jīng)營效應(yīng)研究

      旅游業(yè)跨國投資與經(jīng)營行為對不同的區(qū)域會(huì)產(chǎn)生怎樣的影響?這是旅游業(yè)跨國投資與經(jīng)營的效應(yīng)研究要回答的問題。由于旅游業(yè)跨國投資與經(jīng)營是母國企業(yè)以旅游業(yè)為主要領(lǐng)域在東道國的投資與經(jīng)營行為,因此這一行為會(huì)對東道國和母國產(chǎn)生相應(yīng)影響。對旅游業(yè)跨國投資與經(jīng)營的效應(yīng)研究的主要內(nèi)容與思路見表4。

      4.1東道國效應(yīng)

      東道國效應(yīng)是指旅游業(yè)跨國投資與經(jīng)營對東道國產(chǎn)生的各種影響。影響內(nèi)容、顯著性以及調(diào)節(jié)因素是學(xué)者們探討的主要問題。

      第一,東道國效應(yīng)的內(nèi)容研究。Bull較早對這一主題進(jìn)行了研究,并從宏觀角度分析了旅游業(yè)外商直接投資的影響,指出以獲取投資組合收益為動(dòng)因的旅游業(yè)跨國投資與旨在垂直一體化擴(kuò)張的旅游業(yè)跨國經(jīng)營的東道國效應(yīng)的顯著差別[2]。一般而言,以經(jīng)營性收益為動(dòng)因、以綠地投資為進(jìn)入模式的旅游業(yè)跨國經(jīng)營,其結(jié)果往往有助于增加就業(yè)、提高入境旅游規(guī)模等;而以投資性收益為動(dòng)因、以收購兼并為進(jìn)入模式的旅游業(yè)跨國投資,其結(jié)果更多體現(xiàn)在東道國旅游業(yè)財(cái)務(wù)指標(biāo)的變化。

      此后,學(xué)者們對旅游業(yè)跨國投資與經(jīng)營究竟在哪些方面影響東道國發(fā)展進(jìn)行了深入分析[56-59]。Dwyer和Forsyth對外商投資旅游業(yè)的東道國效應(yīng)進(jìn)行了系統(tǒng)梳理,指出東道國效應(yīng)包括對東道國旅游業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的影響、出入境旅游的影響、旅游就業(yè)的影響和旅游業(yè)資本規(guī)模的影響[5]。隨著旅游業(yè)跨國投資向發(fā)展中國家轉(zhuǎn)移,學(xué)者們更多關(guān)注旅游業(yè)跨國投資與經(jīng)營對發(fā)展中國家的影響[60-62]。對于發(fā)展中國家而言,由于經(jīng)濟(jì)總量相對較小,一定規(guī)模的外商旅游投資對這些東道國(地區(qū))將產(chǎn)生較大影響[63],如促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長[64]、影響匯率等。

      第二,東道國效應(yīng)的調(diào)節(jié)因素研究。雖然旅游業(yè)跨國投資與經(jīng)營在諸多方面影響東道國發(fā)展,但學(xué)者們對于外商投資旅游業(yè)效應(yīng)的顯著性存在爭議。以中國為例,厲新建認(rèn)為外商投資旅游業(yè)對中國企業(yè)效率和能力的提升有限[21]。他指出外來資本會(huì)被中國社會(huì)環(huán)境同化,在這種情況下中國企業(yè)究竟在多大程度上能夠獲得外商投資所應(yīng)該產(chǎn)生的“技術(shù)外溢”“能力外溢”是需要打問號的。然而,Yang和Mao發(fā)現(xiàn)外資星級酒店的確存在產(chǎn)業(yè)內(nèi)溢出效應(yīng),但這種溢出效應(yīng)與生產(chǎn)率差距的大小有關(guān),也會(huì)受到區(qū)域、星級、等級、所有權(quán)和來源地等調(diào)節(jié)因素的影響[65-66]。實(shí)際上,旅游業(yè)跨國投資與經(jīng)營的東道國效應(yīng)具有前提條件[67]。雖然外資企業(yè)(尤其是來自發(fā)達(dá)國家的外資企業(yè))往往具有更高的經(jīng)營績效,但其對東道國旅游企業(yè)的影響是有條件的。從經(jīng)濟(jì)地理學(xué)的角度解釋,創(chuàng)新知識(shí)的空間傳遞存在著“關(guān)系接近”和“制度接近”等影響因素[68]。Anastassopoulos等發(fā)現(xiàn),希臘合資旅游企業(yè)中當(dāng)外商股權(quán)比重較小時(shí)企業(yè)經(jīng)營績效更高,因?yàn)檫@種股權(quán)結(jié)構(gòu)有利于希臘本國合作者充分利用其東道國的社會(huì)網(wǎng)絡(luò)關(guān)系和市場知識(shí)[69]。

      4.2母國效應(yīng)

      相比旅游業(yè)跨國投資與經(jīng)營的東道國效應(yīng),其母國效應(yīng)往往被學(xué)者們所忽略。從已有研究來看,旅游業(yè)跨國投資與經(jīng)營的母國效應(yīng)主要集中在兩個(gè)方面:

      第一,旅游業(yè)跨國投資與經(jīng)營對母國旅游行業(yè)的影響。一國針對規(guī)模龐大的出境旅游,可以通過旅游業(yè)跨國投資與經(jīng)營實(shí)現(xiàn)利潤回流[5],從而實(shí)現(xiàn)母國旅游行業(yè)的增長。這也是日本在20世紀(jì)八九十年代所采取的戰(zhàn)略。但這一行為是否對東道國產(chǎn)生影響則存在疑問。Dwyer和Forsyth指出,一國通過旅游業(yè)跨國經(jīng)營實(shí)現(xiàn)利潤回流并不會(huì)導(dǎo)致東道國收益漏損。因?yàn)閷τ谕馍搪糜瓮顿Y,無論是“擠出”國內(nèi)旅游投資還是增加?xùn)|道國旅游投資,其結(jié)果都不會(huì)減少東道國本身的收益[7]。

      第二,旅游業(yè)跨國投資與經(jīng)營對母公司的影響。Lee采用托賓Q指標(biāo)評價(jià)了美國酒店跨國公司國際化的影響,發(fā)現(xiàn)在國際化與企業(yè)價(jià)值之間存在非線性關(guān)系(除非達(dá)到一定的水平,否則國際化不會(huì)提升企業(yè)價(jià)值);從區(qū)域看,前往亞洲投資會(huì)提升企業(yè)價(jià)值,而前往歐洲投資并沒有受益甚至有負(fù)向影響[70]。厲新建指出,企業(yè)進(jìn)行旅游業(yè)跨國經(jīng)營實(shí)際上會(huì)有助于反哺國內(nèi)市場開拓和產(chǎn)品研發(fā)[21]。這既是旅游業(yè)跨國經(jīng)營對母國旅游業(yè)發(fā)展績效的影響,也往往是部分旅游企業(yè)跨國經(jīng)營的動(dòng)因。

      總體來看,旅游業(yè)跨國投資與經(jīng)營效應(yīng)研究具有以下特點(diǎn):一是描述性分析、邏輯性辨析居多,采用經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)進(jìn)行理論檢驗(yàn)的較少;二是更多聚焦于宏觀層面,對東道國微觀層面如對企業(yè)、旅游者等的影響研究較少;三是更多關(guān)注東道國效應(yīng),而母國效應(yīng)分析較少。顯然,以上不足正是效應(yīng)研究的突破方向。

      5 研究趨勢與展望

      5.1研究趨勢

      總結(jié)旅游業(yè)跨國投資與經(jīng)營研究進(jìn)展,可以發(fā)現(xiàn),該領(lǐng)域研究正在經(jīng)歷著3大研究趨勢與轉(zhuǎn)向。

      第一,微觀主義轉(zhuǎn)向。微觀主義是指旅游業(yè)跨國投資與經(jīng)營研究的視角、內(nèi)容以及數(shù)據(jù)等更加微觀和具體,更加著眼于企業(yè)層面和個(gè)體層面的研究。以往旅游業(yè)跨國投資與經(jīng)營研究關(guān)注國家宏觀層面的區(qū)位選擇、效應(yīng)評估等方面,這與該領(lǐng)域的跨國特性與研究階段相關(guān)聯(lián)。隨著該領(lǐng)域研究的深入發(fā)展,特別是在新新貿(mào)易理論、新新經(jīng)濟(jì)地理學(xué)所倡導(dǎo)的微觀主體異質(zhì)性的影響下,將研究推向微觀已經(jīng)成為各個(gè)領(lǐng)域的共識(shí),微觀主義也成為旅游業(yè)跨國投資與經(jīng)營研究的主要趨勢。在微觀數(shù)據(jù)逐步積累和豐富的趨勢下,加強(qiáng)旅游業(yè)跨國投資與經(jīng)營的微觀研究,實(shí)現(xiàn)從宏觀視角向微觀視角的轉(zhuǎn)變,重視企業(yè)決策者個(gè)人特質(zhì)、社交網(wǎng)絡(luò)關(guān)系等行為主義因素對旅游業(yè)跨國投資與經(jīng)營戰(zhàn)略的影響,分析旅游業(yè)跨國企業(yè)的戰(zhàn)略管理、擴(kuò)張策略及其創(chuàng)新行為,都是旅游業(yè)跨國投資與經(jīng)營研究的重要方向。

      第二,文化制度轉(zhuǎn)向。文化制度轉(zhuǎn)向是指將旅游業(yè)跨國投資與經(jīng)營這一經(jīng)濟(jì)行為置于社會(huì)、文化、制度發(fā)展過程中進(jìn)行分析,考察旅游業(yè)跨國投資與經(jīng)營的文化與制度背景[71]。以往旅游業(yè)跨國投資與經(jīng)營研究中更多關(guān)注經(jīng)濟(jì)潛力、市場規(guī)模等經(jīng)濟(jì)因素的影響,這既是依照傳統(tǒng)的新古典經(jīng)濟(jì)學(xué)范式的結(jié)果,也是源自數(shù)據(jù)可得性的局限。然而,在社會(huì)科學(xué)的文化制度轉(zhuǎn)向背景下,企業(yè)所根植的母國環(huán)境以及投資經(jīng)營的東道國環(huán)境、移民網(wǎng)絡(luò)等社會(huì)、文化、制度因素對旅游業(yè)跨國投資與經(jīng)營的影響逐漸得到重視。借鑒文化地理學(xué)、制度經(jīng)濟(jì)學(xué)、社會(huì)學(xué)等學(xué)科知識(shí),強(qiáng)調(diào)旅游業(yè)跨國投資與經(jīng)營行為與文化、制度的密切聯(lián)系及其社會(huì)文化根植性,既是旅游業(yè)跨國投資與經(jīng)營研究的趨勢,也是對該領(lǐng)域未來研究的要求。

      第三,實(shí)用主義轉(zhuǎn)向。旅游學(xué)始終受到實(shí)用主義思潮影響[72],而旅游業(yè)跨國投資與經(jīng)營研究的實(shí)用主義體現(xiàn)在服務(wù)國家戰(zhàn)略與企業(yè)發(fā)展上。從研究趨勢上看,本領(lǐng)域越來越多的研究逐漸將研究結(jié)論與政策建議相銜接,突出實(shí)證研究的政策含義與實(shí)踐價(jià)值,如主體研究、效應(yīng)研究等方面為政府政策制定提供研究支撐,區(qū)位研究、模式研究等為企業(yè)減少試錯(cuò)可能、降低交易成本,有助于使企業(yè)采用最優(yōu)的進(jìn)入模式實(shí)現(xiàn)跨國投資與經(jīng)營。在中國語境下,“一帶一路”倡議下的旅游業(yè)跨國經(jīng)營政策障礙、現(xiàn)實(shí)難題等方面的研究,解決當(dāng)前“走出去”中碰到的迫切問題,為國家和企業(yè)提供對策性研究;以及在國家對酒店收購類跨國經(jīng)營政策收緊的情況下,如何實(shí)現(xiàn)投資空間進(jìn)一步向“一帶一路”沿線國家和地區(qū)轉(zhuǎn)向以及進(jìn)一步向酒店外其他投資領(lǐng)域轉(zhuǎn)向等,都是實(shí)用主義轉(zhuǎn)向下本領(lǐng)域的重要課題。

      5.2研究展望

      毫無疑問,旅游業(yè)跨國投資與經(jīng)營研究仍然是一個(gè)具有價(jià)值與潛力的研究領(lǐng)域。隨著經(jīng)濟(jì)全球化與國際旅游業(yè)的深入發(fā)展,旅游業(yè)跨國投資與經(jīng)營研究將引起更為廣泛的關(guān)注?;趯ΜF(xiàn)有研究進(jìn)展的梳理,旅游業(yè)跨國投資與經(jīng)營的研究還需要更加深入與精細(xì)。未來研究應(yīng)當(dāng)積極采用第一手?jǐn)?shù)據(jù)和企業(yè)層面的數(shù)據(jù),創(chuàng)新研究方法,深入研究新興經(jīng)濟(jì)體旅游業(yè)跨國投資與經(jīng)營的特征規(guī)律。具體而言:

      (1)豐富旅游業(yè)跨國投資與經(jīng)營的研究內(nèi)容。一是主體研究,通過總結(jié)旅游業(yè)跨國企業(yè)的特征,探索究竟什么類型的企業(yè)適合跨國旅游投資與經(jīng)營,考察旅游業(yè)跨國投資與經(jīng)營的企業(yè)的效率特征,為企業(yè)外向國際化提供理論參考。二是時(shí)機(jī)研究,企業(yè)在什么時(shí)機(jī)選擇旅游業(yè)跨國投資與經(jīng)營,國家在什么時(shí)機(jī)出臺(tái)怎樣的旅游業(yè)跨國投資與經(jīng)營的政策,這對于發(fā)展中國家及其企業(yè)而言具有重要意義。三是業(yè)態(tài)研究,旅游業(yè)不同業(yè)態(tài)在旅游業(yè)跨國投資與經(jīng)營中究竟存在哪些差異及其影響因素、不同業(yè)態(tài)的集群跨國經(jīng)營是否可行與有效都值得深入探討。

      (2)加強(qiáng)旅游業(yè)跨國投資與經(jīng)營的綜合動(dòng)因研究。一是業(yè)態(tài)層面,鑒于旅游業(yè)不同業(yè)態(tài)的微觀異質(zhì)性,深入分析旅游業(yè)不同業(yè)態(tài)跨國投資與經(jīng)營的動(dòng)因差異。二是企業(yè)層面,探究企業(yè)跨國旅游投資與經(jīng)營的動(dòng)因與企業(yè)自身發(fā)展的目標(biāo)、資源、能力的關(guān)系,將動(dòng)因研究的微觀機(jī)理推向深入。三是政府層面,探究政府政策推動(dòng)企業(yè)跨國旅游投資的有效性及其政策手段,如采用雙重差分法評估產(chǎn)業(yè)政策對跨國投資與經(jīng)營實(shí)踐的影響。四是案例層面,采用跨國樣本研究發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體、新興經(jīng)濟(jì)體、發(fā)展中經(jīng)濟(jì)體旅游業(yè)跨國投資與經(jīng)營動(dòng)因的差異性。

      (3)強(qiáng)化旅游業(yè)跨國投資與經(jīng)營的區(qū)位研究。第一,順應(yīng)微觀主義研究趨勢,加強(qiáng)微觀區(qū)位研究,為企業(yè)的區(qū)位選擇提供切實(shí)指導(dǎo)。尤其是區(qū)位條件要求高的酒店業(yè),其微觀區(qū)位的選擇對經(jīng)營收益至關(guān)重要,應(yīng)綜合考慮企業(yè)訴求與能力、東道國宏觀環(huán)境、城市等級、區(qū)位特征等多方面因素。第二,探索不同進(jìn)入模式的旅游業(yè)跨國投資與經(jīng)營的區(qū)位規(guī)律,特別是發(fā)展中國家近年來蓬勃發(fā)展的旅游業(yè)跨國并購的區(qū)位規(guī)律。

      (4)推動(dòng)旅游業(yè)跨國投資與經(jīng)營進(jìn)入模式的深入研究。第一,深入研究發(fā)展中國家旅游業(yè)跨國投資與經(jīng)營的進(jìn)入模式,分析其與發(fā)達(dá)國家的異同;分析旅游業(yè)各業(yè)態(tài)的進(jìn)入模式,探究不同業(yè)態(tài)跨國經(jīng)營的最優(yōu)進(jìn)入模式。第二,由于發(fā)展中國家更加傾向于股權(quán)投資,因此對于發(fā)展中國家對外旅游投資進(jìn)入模式研究,應(yīng)當(dāng)重點(diǎn)關(guān)注投資環(huán)境研究、綠地投資過程以及收購整合的策略等方面。

      (5)推動(dòng)旅游業(yè)跨國投資與經(jīng)營的效應(yīng)研究。一是強(qiáng)化研究旅游業(yè)跨國投資與經(jīng)營效應(yīng)的理論機(jī)制,采用經(jīng)驗(yàn)證據(jù)和計(jì)量方法驗(yàn)證旅游業(yè)跨國投資與經(jīng)營影響經(jīng)濟(jì)增長、旅游就業(yè)、出入境旅游的傳導(dǎo)路徑。二是加強(qiáng)跨國經(jīng)營的微觀效應(yīng)研究,分析旅游業(yè)跨國經(jīng)營的產(chǎn)業(yè)間溢出(如外商投資酒店業(yè)對旅行社、景區(qū)等業(yè)態(tài)的影響)以及外商旅游投資對本國企業(yè)對外旅游投資的影響等。三是深入探究跨國旅游投資的反向溢出效應(yīng),特別是發(fā)展中國家對外旅游投資的反向溢出效應(yīng),驗(yàn)證發(fā)展中國家對外旅游投資的技術(shù)學(xué)習(xí)假設(shè)。

      致謝:感謝朱璇、陳梅和孫雪帆潤色英文摘要的貢獻(xiàn),感謝匿名審稿人提出的寶貴意見,使本文得以完善。

      參考文獻(xiàn)(References)

      [1]Leiper N.The framework of tourism: Towards a definition of tourism,tourist and the tourist industry[J]Annals of Tourism Research,1979,6(4):390-407

      [2]Bull A.Australian tourism: Effects of foreign investment[J] Tourism Management,1990,11(4): 325-331

      [3]Li Xinjian, Song Changyao, Chen Lijia. The present and future of China's outward investment along the Belt and Road area [A]// Analysis and Prediction of China's Tourism Development from 2015 t0 2016[M]. Beijing: Literature of Social Science Press.2016: 88-98.[厲新建,宋昌耀,陳麗嘉.中國"一帶一路" 沿線旅游投資:現(xiàn)狀與未來[A]//宋瑞2015-2016年中國旅游 發(fā)展分析與預(yù)測[M]社會(huì)科學(xué)文獻(xiàn)出版社,2016: 88-98.]

      [4]Li Xinjian, Song Changyao, Ma Lei. Distribution feature and influencing factor analysis of tourism outbound foreign investment of China [J]. Journal of Commercial Economics, 2015.(28): 120-123.[厲新建,宋昌耀,馬蕾,基于省際視角的中 國對外旅游投資企業(yè)分布特征與影響因素分析[J].商業(yè)經(jīng)濟(jì) 研究,2015,(28):120-123.]

      [5]Dunning J H,McQueen M.The eclectic theory of international production:A case study of the international hotel industry[J] Managerial and Decision Economics,1981, 2(4):197-210.

      [6]Dunning J H,McQueen M Multinational corporations in the

      international hotel industry [J]. Annals of Tourism Research, 1982, 9(1):69-90.

      [7]Dwyer L,F(xiàn)orsyth P Foreign tourism investment: Motivation and impact [J]. Annals of Tourism Research, 1994, 21(3): 512-537

      [8]Li Xinjian. New Analysis of Tourism Multinational Operation of China [M]. Beijing: China Economic Publishing House, 2010.[厲新 建中國旅游業(yè)跨國經(jīng)營新論[M].北京:中國經(jīng)濟(jì)出版社,2010.]

      [9]Davidson M, Guilding K,Timo N.Employment, flexibility and labor market practices of domestic and MNC chain luxury hotels in Australia: Where has accountability gone? [J]. Hospitality, 2006, 25(2): 193-210.

      [10]Imanishi T. An ethnic model of Japanese overseas tourism companies [J]. Annals of Tourism Research, 2007, 34(2): 517-536

      [11]Sucher W, Cheung C. The relationship between hotel employees' cross-cultural competency and team performance in multi-national hotel companies [J]. International Journal of Hospitality Management, 2015, 49:93-104.

      [12]Huang J Z,Cai A L Modeling consumer-based brand equity for multinational hotel brands - When hosts become guests[J] Tourism Management, 2015, 46: 431-443.

      [13]Serafini G O,Szamosi L T.Five star hotel of a multinational enterprise in countries of the transitional periphery:A case study in human resources management [J]. International Business Review, 2015, 24(6): 972-983.

      [14]Narehan H, Hairunnisa M, Norfadzillah R A,F(xiàn)reziamella L The effect of quality of work life (QWL) programs on quality of life (QOL) among employees at multinational companies in Malaysia [J].Procedia Social and Behavioral Sciences, 2014, 112: 24-34.

      [15]Dunning J H,Kundu S K.The internationalization of the hotel industry: Some new findings from a field study [J]. Management International Review, 1995, 35(2): 101-133

      [16]Xie Chunshan, Zhu Yilan, Luo Guanghua. An analysis of the measurement method of transnational operational degree in tourism corporations [J]. Tourism Tribune, 2009, 24(10):63-68. [謝春山,朱易蘭,羅光華旅游企業(yè)跨國經(jīng)營程度測量方法評 析[J].旅游學(xué)刊,2009, 24(10): 63-68.]

      [17]Williams A M, Shaw G Internationalization and innovation in tourism [J].Annals of Tourism Research, 2011, 38(1): 27-51

      [18]Santos M, Brochado A, Esperanca J. Foreign direct investment patterns of global hotel chains [J]. Journal of Business Research, 2016, 69(11): 5235-5240.

      [19]Du Jiang. On the specific forms and features of transnational operation of tourism enterprises [J]. Tourism Tribune, 2001, 16 (5):16-22.[杜江.論旅游企業(yè)跨國經(jīng)營的形式與特征[J].旅游 學(xué)刊,2001,16(5):16-22.]

      [20]Qin Yu. Several implicit assumptions of outbound tourism driving hotel industry's transnational operation [J]. Tourism Tribune, 2011, 26(8): 8-9.[秦宇出境旅游帶動(dòng)飯店業(yè)跨國經(jīng) 營的幾個(gè)隱含假設(shè)[J]旅游學(xué)刊,2011, 26(8): 8-9.]

      [21]Li Xinjian. Consideration on motivation of tourism multinational operation [J]. Commercial Research, 2011, (4): 197-202.[厲新 建,關(guān)于旅游業(yè)跨國經(jīng)營動(dòng)因的思考[J].商業(yè)研究,2011, (4): 197-202.]

      [22]Song Changyao, Li Xinjian. Belt and Road Initiative and China's outward forein direct investment in tourism[J].Tourism Tribune, 2017, 32(5): 3-6.[宋昌耀,厲新建,"一帶一路"倡議與中國對外 旅游投資[J]旅游學(xué)刊,2017, 32(5): 3-6.]

      [23]Ruzzier M, Konecnik M. The internationalization strategies of SMEs: The case of the Slovenian hotel industry [J]. Journal of Contemporary Management Issues, 2006, 11(1): 17-35

      [24]Vernon R. International investment and international trade in the product cycle [J]. Quarterly Journal of Economics, 1966, 8(4): 190-207.

      [25]Johanson J,Wiedersheim P F. The internationlization of the firm: Four Swedish cases [J]. Journal of Management Studies, 1975, 12(3): 305-322

      [26]Hjalager A.Stages in the economic globalization of tourism [J]. Annals of Tourism Research, 2007, 34(2): 437-457.

      [27]Boyen M H. Internationalization patterns of multinational lodging firms in Brazil [J]. Tourism and Hospitality Research, 2013, 13(4):181-200.

      [28]Zhang H Q, Guillet B D, Gao W. What determines multinational hotel groups' locational investment choice in China?[J].International Journal of Hospitality Management, 2012, 31(2): 350-359.

      [29]Qu R,Ennew C,Sinclair M T. The impact of regulation and ownership structure on market orientation in the tourism industry in Cluna [J]. Tourism Management, 2005, 26(6): 939-950

      [30]Contractor F J,Kundu S K. Franchising versus company - run operations: Modal choice in the global hotel sector [J]. Journal of International Marketing, 1998b, 6(2): 28-53.

      [31]UNCTAD. FDI in Tourism: The Development Dimension[R]. New York and Ceneva, 2007: 19

      [32]Li Tao, Liu Jiaming, Wang Lei,et al_Spatial differences in intemational investment in hotels and its driving factors in China [J]. Acta Geographica Sinica, 2017, 72(10): 1904-1919.[李濤, 劉家明,王磊,等.中國外商旅游飯店業(yè)投資的空間動(dòng)態(tài)差異 與驅(qū)動(dòng)要素解析[J].地理學(xué)報(bào),2017, 72(10): 1904-1919.]

      [33]Song Changyao. Research on the Spillover Effect of the Foreign Direct Investment in Tourism Industry in China [D]. Beijing: Beijing International Studies Universities, 2017.[宋昌耀中國旅 游業(yè)外商直接投資溢出效應(yīng)研究[D].北京:北京第二外國語 學(xué)院,2017.]

      [34]Desautels B,Christensen J.Hospitality trade development in Canada: Mergers, acquisitions and foreign investment [J]. Tourism Management, 1990, 11(4): 305-314

      [35]Falk M.A gravity model of foreign of foreign direct investment in the hospitality industry[J].Tourism Management, 2016, 55: 225-237

      [36]Li Xinjian, Cui Li. A study on potential locations of Chinese tourism company transnational/cross- border operation [J]. Tourism Tribune, 2013, 28(8): 118-126.[厲新建,崔莉,中國旅游企業(yè)跨 國(境)經(jīng)營潛力區(qū)位研究[J].旅游學(xué)刊,2013, 28(8): 118-126.]

      [37]Kundu S K, Contractor F J.Country location choices of service multinationals: An empirical study of the intemational hotel sector [J]. Journal of International Management, 1999, 5(4): 299-317.

      [38]Pranic L,Ketkar S, Roehl W S.The impact. of macroeconomic country- specific factors on international expansion of US hotel chains [J]. Tourismos: An International Multidisciplinary Journat of Tourism, 2012, 7(1): 155-173

      [39]Zhu H, Eden L,Miller S R,et al.Host- country location deasions of early movers and latecomers: The role of local

      density and expeniential learning [J]. International Business Review, 2012, 21(2): 145-155.

      [40]Li,Huang S, Song C. China's outward foreign direct investment in tourism[J]. Tourism Management, 2017, 59: 1-6

      [41]Guillet B D,Zhang H Q,Gao B W. Interpreting the mind of multinational hotel investors: Future trends and implications in China[J]. International Journal of Hospitality Management, 2011, 30(2): 222-232.

      [42]Quer D,Claver E, Andreu R.Foreign market entry mode in the hotel industry: The impact of country- and firm-specific factors [J]International Business Review, 2007, 16(3): 362-376

      [43]Liu Mingjian, Tang Jing. Research on "Going Out" path and mode of tourism enterprises in China[J]. Economic Geography, 2012, 32(3): 153-156.[劉名儉,唐靜,中國旅游企業(yè)"走出去" 的路徑與模式分析[J]經(jīng)濟(jì)地理,2012, 32(3): 153-156.]

      [44]Kruesi M, Kim P B,Hemmington N.Evaluating foreign market entry mode theories from a hotel industry perspective [J]. International Journal of Hospitality Management, 2017, 62: 88-100

      [45]Chen J J,Dimou I. Expansion strategy of international hotel firms [J]. Journal of Business Research, 2005, 58(12): 1730-1740.

      [46]He Xiaorong, Luo Wenbin. Franchising or management contract: An empirical analysis about the strategic choice for international expansion of hospitality industry [J]. Tourism Tribune, 2012, 27 (12): 54-59.[賀小榮,羅文斌,特許經(jīng)營或管理合同:酒店國際 化擴(kuò)張的戰(zhàn)略選擇[J].旅游學(xué)刊,2012, 27(12): 54-59.]

      [47]Pine R,Zhang H Q,Qi P The challenges and opportunities of franchising in China's hotel industry [J]. International Journal of Contemporary Hospitality Management, 2000, 12(5): 300-307.

      [48]Xiao Q,O'Neill J W, Wang H International hotel development: A study of potential franchisees in China [J]. International Journal of Hospitality Management, 2008, 27(3): 325-336.

      [49]Zhao J L,Olsen M D.The antecedent factors influencing entry mode choices of multinational lodging finus [J]. International Journal of Hospitality Management, 1997, 16(1): 79-98

      [50]Contractor F J,Kundu S K.Modal choice in a world of alliances: Analyzing organizational forms in the international hotel sector [J]Journal of International Business Studies, 1998a, 29(2): 325-358.

      [51]Purcell W, Nicholas S. Japanese tourism investment in Australia: Entry choice, parent control and management practice [J].Tourism Management, 2001, 22(3): 245-257.

      [52]Yu L, Huat G S.Perception ofmanagement difficulty factors by expatriate hotel professionals in China [J]. International Journal of Hospitality Management, 1995, 14(3-4): 375-388.

      [53]Magnini V P,Honeycutt E D.Learning orientation and the hotel expatriate manager experience [J]. Hospitality Management, 2003, 22(3): 267-280

      [54]Yang Honghao. Choice of market access mode of multinational hotels: Weighing between risk and benefit [J]. Tourism Tribune, 2007, 22(2): 79-83.[楊宏浩.跨國飯店市場進(jìn)入方式選擇:風(fēng) 險(xiǎn)與收益的權(quán)衡[J]旅游學(xué)刊,2007, 22(2): 79-83.]

      [55]Endo K.Foreign direct investment in tourism- flows and volumes [J]. Tourism Management, 2006, 27(4): 600-614

      [56]Jacob M, Groizard J L Technology transfer and multinationals: The case of Balearic hotel chains' investments in two developing economies [J]. Tourism Management, 2007, 28(4): 976-992.

      [57]Graf N S Stock market reactions to entry mode choices of multinational hotel firms [J]. International Journal of Hospitality Management, 2009, 28(2): 236-244.

      [58]Fortanier F, WijkJ Sustainable tourism industry development in sub- Saharan Africa: Consequences of foreign hotels for local employment[J].International Business Review, 2010, 19(2): 191- 205.

      [59]Lee S K, Jang S S.Internationalization and exposure to foreign currency risk: An examination of lodging firms [J]. International Journal of Hospitality Management, 2010, 29(4): 701-710.

      [60]Smith G. Implications of the North American Free Trade Agreement for the US tourism industry[J],Tourism Management, 1994, 15 (5): 323-326.

      [61]Kantarci K Perceptions of foreign investors on the tourism market in central Asia including Kyrgyzstan, Kazakhstan, Uzbekistan, Turkmenistan [J]. Tourism Management, 2007, 28(3): 820-829

      [62]Hoti S, McAleer M, Shareef R. Modelling international tourism and country risk spillovers for Cyprus and Malta [J]. Tourism Management, 2007, 28(6): 1472-1484.

      [63]Simon F L Tourism development in transition economies: The Cuba case [J]. Columbia Journal of World Business, 1995, 30 (1): 26-40.

      [64]Simatupang P, Chik A R FDI in tourism sector and economic growth in Sumatra Utara [J]. The Winners, 2014, 15(2):150-158.

      [65]Yang Y,Mao Z Learning from "Alien Monks?" -The productivity spillovers of foreign-invested hotels in China [J]. Journal of Hospitality & Tourism Research, 2018, 42(4): 649-670

      [66]Mao Z, Yang Y FDI spillovers in the Chinese hotel industry: The role of geographic regions, star-rating classifications, ownership types, and foreign capital origins [J]. Tourism Management, 2016, 54:1-12.

      [67]Chen Liying, Tao Tingfang. Effects ofinward investment on outward investment in international hotel industry [J]. Economic Management, 2014, 36(9): 131-144.[陳麗英,陶婷芳國際酒店業(yè)內(nèi)向投資對 外向投資的影響[J].經(jīng)濟(jì)管理,2014, 36(9): 131-144.]

      [68]Ai Shaowei, Miao Changhong. Heterogeneous "channels" and localized networking of transnational corporations: Case of Suzhou Industrial Park [J]. Geography Research, 2011, 30(8): 1483- 1498.[艾少偉,苗長虹異質(zhì)性"通道"與跨國公司地方化結(jié)網(wǎng) --以蘇州工業(yè)園為例[J].地理研究,2011, 30(8): 1483-1498.]

      [69]Anastassopoulos G, Filippaios F, Phillips P An eclectic investigation of tourism multinationals: Evidence from Greece [J]. International Journal of Hospitality Management, 2009, 28(2): 185-194.

      [70]Lee S. Internationalization ofUS multinational hotel companies: Expansion to Asia versus Europe [J]. International Journal of Hospitality Management, 2008, 27(4): 657-664.

      [71]Li Xiaojian, Miao Changhong. Recent developments in western economic geographies and theoretical thinking for China's counterpart [J]. Acta Geographica Sinca, 2004, (S1): 153-161.李 小建,苗長虹,西方經(jīng)濟(jì)地理學(xué)新進(jìn)展及其啟示[J]地理學(xué)報(bào), 2004, (S1):153-161

      [72]Bao Jigang, Yin Shoubing, Liang Zengxian, et al.Development report on tourism geography in China (2005-2011) [J]. Process in Geography, 2011: 31(1): 1506-1512.[保繼剛,尹壽兵,梁增 賢,等中國旅游地理學(xué)研究進(jìn)展與展望[J].地理科學(xué)進(jìn)展, 2011,31(1): 1506-1512.]

      猜你喜歡
      跨國經(jīng)營外商直接投資旅游業(yè)
      云南出臺(tái)20條措施,加快旅游業(yè)恢復(fù)
      中國旅游業(yè)2017的風(fēng)往哪吹?
      金色年華(2017年12期)2017-07-18 11:11:19
      商業(yè)銀行跨國經(jīng)營區(qū)位選擇實(shí)證研究
      人民幣匯率波動(dòng)對中國國際收支的影響研究
      房地產(chǎn)外商直接投資的區(qū)位選擇影響因素
      商情(2016年39期)2016-11-21 08:54:10
      外商直接投資對福建產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的影響分析
      企業(yè)跨國經(jīng)營中的文化構(gòu)建
      企業(yè)對外投資與跨國經(jīng)營問題研究
      外商直接投資、地區(qū)異質(zhì)性與居民收入
      內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)影響跨國企業(yè)國際競爭力的一般機(jī)制
      沈阳市| 微博| 巴彦县| 卢氏县| 兰考县| 河池市| 乃东县| 龙门县| 江口县| 泊头市| 尚志市| 漠河县| 资溪县| 桐城市| 东台市| 将乐县| 贺州市| 江阴市| 安仁县| 青岛市| 浦城县| 九江县| 凉山| 肥城市| 宝清县| 万荣县| 彩票| 眉山市| 将乐县| 江津市| 贵溪市| 登封市| 密云县| 荔浦县| 徐汇区| 个旧市| 霍林郭勒市| 沧州市| 芜湖县| 山东| 许昌市|