市政道路橋梁工程的施工管理策略解析

王曉亮+易志磊

摘要：隨著社會的不斷發(fā)展，經(jīng)濟(jì)的不斷提高，極大的促進(jìn)了人們的生產(chǎn)、生活水平。經(jīng)濟(jì)的快速增長，推動著我國建筑業(yè)的改革與創(chuàng)新。市政道路的橋梁工程建設(shè)作為我國城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要組成部分，規(guī)范化市政道路橋梁工程的施工流程、嚴(yán)格把控橋梁建筑工程的質(zhì)量，不僅能夠為人們創(chuàng)建一個安全、舒適的生活、以及出行環(huán)境，而且還能夠促進(jìn)一個城市的健康穩(wěn)定發(fā)展，因此，加強(qiáng)市政道路的橋梁工程建設(shè)，在我國現(xiàn)階段的發(fā)展過程當(dāng)中是至關(guān)重要的。本文首先闡述了市政道路橋梁工程施工管理的主要內(nèi)容；其次分析了當(dāng)前我國市政道路橋梁工程施工管理中存在的一系列問題；最后探討了加強(qiáng)市政道路橋梁施工管理的策略。

關(guān)鍵詞：市政道路；橋梁建設(shè)；現(xiàn)狀；策略

當(dāng)前，隨著我國工業(yè)化以及城鎮(zhèn)化的快速發(fā)展，人們也逐漸加快了對于市政道路橋梁工程的建設(shè)，市政道路橋梁工程的建設(shè)極大的促進(jìn)著我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。但是，隨著工程速度的加快，也隨之出現(xiàn)了很多的質(zhì)量問題，給人們的出行帶來了很大的安全隱患，這也就需要施工人員頻繁的重復(fù)施工修理，極大的影響到了帶路橋梁的正常使用，延誤了工期。所以，加強(qiáng)施工管理工作對市政道路橋梁工程的質(zhì)量對于人們的交通、出行具有重要意義。

一、市政道路橋梁工程施工管理的主要內(nèi)容

道路橋梁的施工管理工作對于橋梁工程來說是至關(guān)重要的，其主要包括兩個方面的工作內(nèi)容：首先是對相應(yīng)的施工人員進(jìn)行規(guī)范的管理；其次是對所使用的建材進(jìn)行嚴(yán)格的管理。對于施工人員的管理，我們要引起足夠的重視程度，道路橋梁工程的施工周期是非常長的，在這樣長期的工作環(huán)境的下，給施工人員造成了一定的壓力，而且還存在一定的危險系數(shù)，施工人員的壓力巨大，就容易導(dǎo)致工程出現(xiàn)一系列的問題，因此，在進(jìn)行市政道路橋梁工程的施工管理工作的時候，首先就應(yīng)加強(qiáng)對相關(guān)施工人員的心理調(diào)節(jié)工作。其次，對于施工建材的管理，相關(guān)管理部門應(yīng)及時的安排管理人員進(jìn)行嚴(yán)格的管理，和施工人員之間相互配合，加強(qiáng)對建材、以及整個施工現(xiàn)場的管理。只有將兩者之間進(jìn)行緊密的結(jié)合，才能從根本上做好施工管理工作。

二、當(dāng)前我國市政道路橋梁工程施工管理中存在的問題

（一）質(zhì)量管理問題

在整個市政道路橋梁工程的施工管理過程當(dāng)中，由于整個市政道路橋梁工程的建設(shè)存在周期較長，難度較大，施工點(diǎn)過于分散等一系列的問題，因此，難免會存在一定的缺陷。這一些問題的存在，給我國道路橋梁工程的管理工作帶來了巨大的困難。施工點(diǎn)過于分散，施工路線較長，這就需要安排多個監(jiān)管點(diǎn)來進(jìn)行工程施工質(zhì)量的管理工作，但是由于管理人員有限，所以就有一部分的施工點(diǎn)疏于管理，極易產(chǎn)生工程質(zhì)量問題。

（二）管理部門缺乏專業(yè)性人才

隨著不斷的發(fā)展，極大的存進(jìn)著市政道路橋梁工程的建設(shè)，因此對于工程的質(zhì)量管理等問題也越來越注重，因此也就需要大量的專業(yè)性的管理人員來進(jìn)行工程質(zhì)量的監(jiān)督。但是，目前很多的管理人員對于市政道路橋梁的施工管理工作不不是十分的專業(yè)，缺乏一定的質(zhì)量管理知識與經(jīng)驗，這樣一來，既無法對整個工程的施工管理工作起到很好的監(jiān)督作用，又無法幫助相關(guān)的施工人員調(diào)整工作狀態(tài)。還有就是目前大多的施工管理人員往往更注重的是整個工程的進(jìn)展以及資金使用情況，忽略了對整個工程的施工監(jiān)督工作。

（三）質(zhì)量監(jiān)管不足

目前，很多的市政道路橋梁工程在建設(shè)的過程當(dāng)中，對于工程的智聯(lián)給監(jiān)管工作并沒有一個明確的確定。大多的只是利用口頭囑咐的形式來約束整個工程的質(zhì)量工作，管理工作效率非常低，而且對整個工程的施工管理工作是極其不利的。此外，還有很多的的監(jiān)管單位仍然沒有對工程質(zhì)量管理工作引起足夠的重視，甚至有些監(jiān)管單位只是象征性的進(jìn)行檢查，走走過場，對整個工程的質(zhì)量管理工作毫無作用可言。相關(guān)監(jiān)管單位的不重視，施工單位趕工期、偷工減料，難以保證整個工程的質(zhì)量，對整個城市的建設(shè)、發(fā)展是極其不利的。

三、加強(qiáng)市政道路橋梁施工管理的策略

（一）加強(qiáng)對施工原材料的管理力度

原材料的使用直接關(guān)系到整個市政道路橋梁工程的質(zhì)量。所以，我們首先要做的就是對市政道路橋梁工程的施工原材料進(jìn)行嚴(yán)格的管理。我們可以通過邀請相關(guān)的質(zhì)量管理部門的相關(guān)管理人員來對整個工程進(jìn)行相應(yīng)的監(jiān)管，確保原材料的合理使用。另外，對于整個施工原材料的檢查管理工作要始終貫徹整個工程到結(jié)束，使得整個工程的質(zhì)量從源頭上就能得到保證。

（二）提高管理部門的專業(yè)性素質(zhì)，引進(jìn)專業(yè)性人才

在對整個工程的施工過程進(jìn)行管理的期間，相關(guān)管理人員的專業(yè)素養(yǎng)是至關(guān)重要的，直接影響到整個工程的質(zhì)量問題。首先，我們可以通過培訓(xùn)的形式，來對相關(guān)的管理人員進(jìn)行科學(xué)、合理、規(guī)范的培訓(xùn)，提高專業(yè)能力。其次，我們還可疑引進(jìn)外來人才，來彌補(bǔ)專業(yè)性人才的空缺。以此來提高整個管理工作的效率，推動工程的發(fā)展。

（三）加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)管工作

各級政府以及各級單位，應(yīng)加強(qiáng)對市政道路橋梁工程的質(zhì)量監(jiān)管工作，通過開會強(qiáng)調(diào)、以及立法的形式，引起人們的重視。這樣不僅能夠防止一部分人鉆了法律的空子，而且還有利于幫助管理人員更有效的來監(jiān)管工作。另外，各級檢測部門還應(yīng)該及時進(jìn)行排除，對于橋梁工程的一些關(guān)鍵位置、以及使用的材料進(jìn)行檢測，以此來保證整個市政道路橋梁工程的質(zhì)量監(jiān)管工作。

結(jié)語

綜上所述，隨著社會的快速發(fā)展，市政道路橋梁工程的建設(shè)作為一項利國利民的工程，直接關(guān)系到人民的生說水平、生活質(zhì)量以及社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。因此，加強(qiáng)對市政道路橋梁工程的施工管理工作至關(guān)重要。

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