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      家政服務(wù)O2O模式的優(yōu)越性探析

      2017-12-14 19:15:05姜晶書
      現(xiàn)代營銷·學(xué)苑版 2017年10期
      關(guān)鍵詞:O2O模式

      摘要:O2O作為一種新興的電子商務(wù)模式正逐漸深入到旅游、餐飲、家政等人們的生活服務(wù)領(lǐng)域,本文將以家政服務(wù)開展電子商務(wù)的形式為切入點(diǎn),從供給側(cè)和需求端分析家政服務(wù)O2O模式的優(yōu)越性。

      關(guān)鍵詞:家政服務(wù);O2O模式;家政服務(wù)企業(yè)

      基金項(xiàng)目:2016年吉林農(nóng)業(yè)大學(xué)科研啟動(dòng)基金項(xiàng)目(編號(hào)201646)階段性成果

      根據(jù)艾瑞咨詢發(fā)布的《2016年中國O2O行業(yè)發(fā)展報(bào)告》顯示,2015年O2O市場規(guī)模達(dá)到8797億元,本地生活服務(wù)O2O增長38.3%,增長勢頭強(qiáng)勁。O2O作為一種新興的電子商務(wù)模式正逐漸深入到旅游、餐飲、家政服務(wù)等人們的生活服務(wù)領(lǐng)域,對行業(yè)運(yùn)行效率提升、最大限度地調(diào)配資源、帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展起到了積極作用。隨著互聯(lián)網(wǎng)的深入發(fā)展,人們消費(fèi)方式的升級(jí),如何借助O2O模式實(shí)現(xiàn)消費(fèi)者家政服務(wù)使用的便捷化、家政服務(wù)如何與電子商務(wù)相結(jié)合及采用O2O模式的優(yōu)越性是我們需要探討的重要課題。

      一、家政服務(wù)O2O的概念

      家政服務(wù)O2O是指傳統(tǒng)家政服務(wù)業(yè)務(wù)與互聯(lián)網(wǎng)、通信技術(shù)結(jié)合,實(shí)現(xiàn)家政服務(wù)在業(yè)務(wù)銷售、信息匹配、客戶管理、市場營銷、服務(wù)管控等方面的效率提升、成本降低和質(zhì)量改善。O2O作為一種新興的電子商務(wù)模式通過線下實(shí)體與互聯(lián)網(wǎng)、位置服務(wù)有機(jī)結(jié)合形成了線上線下協(xié)同促進(jìn)服務(wù)體驗(yàn)升級(jí)的效果。

      二、家政服務(wù)開展電子商務(wù)的形式

      家政服務(wù)電子商務(wù)就是將電子商務(wù)應(yīng)用于家政服務(wù)領(lǐng)域,通過信息技術(shù)實(shí)現(xiàn)家政服務(wù)購買的電子化,包括服務(wù)信息發(fā)布、服務(wù)促銷、企業(yè)內(nèi)部的電子化和信息管理。家政服務(wù)開展電子商務(wù)的形式主要有:

      (一)自建網(wǎng)站

      早期的家政服務(wù)企業(yè)為擴(kuò)大服務(wù)銷售量在進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)觸網(wǎng)升級(jí)時(shí)所選用的模式多為自建網(wǎng)站,通過在搜索引擎中的位置排名來增加消費(fèi)者對企業(yè)展示網(wǎng)頁的瀏覽量從而提高銷售額。其本質(zhì)是電子廣告頁面,不具備網(wǎng)上交易條件且具有單向性的特點(diǎn)。它在企業(yè)宣傳方面起到了一定作用,但對企業(yè)營利的貢獻(xiàn)率無直觀體現(xiàn),至今仍有許多企業(yè)采用此種模式進(jìn)行營銷推廣。

      (二)進(jìn)駐生活服務(wù)綜合性網(wǎng)站

      以58同城為代表的生活服務(wù)綜合性網(wǎng)站中有家政服務(wù)門類,家政服務(wù)企業(yè)通過契約的形式與生活服務(wù)類網(wǎng)站建立合作關(guān)系。一方面,家政服務(wù)企業(yè)可以在網(wǎng)站中發(fā)布展示信息,消費(fèi)者通過在綜合性網(wǎng)站中搜索家政服務(wù)門類后選擇家政服務(wù)企業(yè)進(jìn)行線下溝通交流達(dá)成契約。另一方面,消費(fèi)者在家政服務(wù)模塊中發(fā)布用工需求信息,同網(wǎng)站有合作的家政服務(wù)企業(yè)通過網(wǎng)站了解信息后與消費(fèi)者達(dá)成合作。此種模式可以借助綜合性網(wǎng)站的影響力達(dá)到企業(yè)宣傳的效果,但在交易過程中第三方平臺(tái)的作用主要是流量導(dǎo)入,對商家服務(wù)質(zhì)量跟蹤無體現(xiàn),消費(fèi)者權(quán)益難保障。

      (三)O2O模式

      家政服務(wù)O2O模式是在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)興起后,借助移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)打通的線上營銷、線下體驗(yàn)服務(wù)的新模式。家政服務(wù)O2O模式的構(gòu)成要素主要有消費(fèi)者、服務(wù)者、家政服務(wù)企業(yè)、家政服務(wù)O2O平臺(tái),其中家政服務(wù)企業(yè)是充分但不是必要條件,即家政服務(wù)O2O平臺(tái)可以跳過家政服務(wù)企業(yè)利用自身優(yōu)勢吸納服務(wù)者作為平臺(tái)銷售服務(wù)的供應(yīng)者。消費(fèi)者通過網(wǎng)絡(luò)預(yù)訂家政服務(wù)O2O平臺(tái)所展示的服務(wù),達(dá)成購買意向后平臺(tái)指定服務(wù)者為消費(fèi)者進(jìn)行線下服務(wù)。根據(jù)家政服務(wù)O2O平臺(tái)與家政服務(wù)企業(yè)的關(guān)系主要可劃分以下幾種模式:

      1.技術(shù)入侵模式

      主要指互聯(lián)網(wǎng)公司利用敏銳的市場觸覺入侵到家政服務(wù)領(lǐng)域,利用自身的技術(shù)資源搶占家政服務(wù)市場,將過去屬于某一家政服務(wù)企業(yè)的服務(wù)者或社會(huì)閑置勞動(dòng)力納入平臺(tái)中,欲顛覆傳統(tǒng)家政中介模式,進(jìn)行去中介化以改變過去由于信息不對稱家政服務(wù)企業(yè)在進(jìn)行服務(wù)匹配時(shí)所收取的中介費(fèi),但同時(shí)對于家政服務(wù)的運(yùn)營及人力資源管理的基礎(chǔ)薄弱是其發(fā)展的軟肋。

      2.傳統(tǒng)融合模式

      主要指傳統(tǒng)的線下家政服務(wù)企業(yè)根據(jù)人們消費(fèi)方式的改變利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)進(jìn)行O2O模式的運(yùn)營,通過開發(fā)APP和在線網(wǎng)站等方式打通線上與線下的服務(wù),提高企業(yè)的運(yùn)行效率的同時(shí)提升消費(fèi)者的購買體驗(yàn)。傳統(tǒng)家政服務(wù)企業(yè)在進(jìn)行O2O模式運(yùn)行時(shí)由于線下的服務(wù)及運(yùn)營已基本成型,在線下服務(wù)方面的基礎(chǔ)較好,因此需要在線上體驗(yàn)上發(fā)力。

      3.雙向互補(bǔ)模式

      主要指家政服務(wù)O2O平臺(tái)既簽約傳統(tǒng)家政服務(wù)企業(yè),從家政服務(wù)企業(yè)中吸納服務(wù)者,同時(shí)也采用自行招募的方式作為服務(wù)者的來源渠道。方式較為靈活,一方面簽約家政服務(wù)企業(yè)能夠使服務(wù)來源得到有序供應(yīng),另一方面在自行招募能夠減少平臺(tái)對家政服務(wù)企業(yè)的過度依賴,但由于服務(wù)者存在流動(dòng)性高和可控性低的特點(diǎn),此種方式極易出現(xiàn)家政服務(wù)企業(yè)的人力資本通過對接后導(dǎo)致人員流失的現(xiàn)象。

      以上三種形式是現(xiàn)今家政服務(wù)進(jìn)行電子商務(wù)的主要模式,不同形式之間均由其優(yōu)劣,但在互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的普及,移動(dòng)設(shè)備的使用頻次增加的場景下,O2O模式將成為家政服務(wù)轉(zhuǎn)型升級(jí)重要手段。

      三、家政服務(wù)O2O模式的優(yōu)越性

      家政服務(wù)O2O模式是互聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)物,作為新興的電子商務(wù)模式有一定的優(yōu)越性。

      (一)家政服務(wù)供應(yīng)端

      家政服務(wù)O2O模式的發(fā)展改變了過去人們對家政服務(wù)行業(yè)小散亂的刻板印象,資本的注入帶動(dòng)家政服務(wù)O2O的發(fā)展并在一定程度長撬動(dòng)了傳統(tǒng)家政服務(wù)行業(yè)擁抱互聯(lián)網(wǎng),進(jìn)入加速發(fā)展期。

      1.營銷更加精準(zhǔn)

      家政服務(wù)企業(yè)或平臺(tái)通過O2O模式為其擴(kuò)大市場份額,為進(jìn)行精準(zhǔn)營銷奠定了基礎(chǔ)。以往家政服務(wù)的市場推廣和銷售聚合屬性不明顯,通過線上與線下的交融互通增強(qiáng)了對企業(yè)的營銷效果的可預(yù)測性。利用互聯(lián)網(wǎng)的數(shù)據(jù)抓取通過云計(jì)算為精準(zhǔn)營銷做鋪墊和準(zhǔn)備,通過線上的消費(fèi)行為使消費(fèi)者自動(dòng)轉(zhuǎn)化為會(huì)員,提高用戶黏性,利于有針對性的營銷開展。

      2.效率得到提高

      傳統(tǒng)的家政服務(wù)企業(yè)是靠進(jìn)行電話聯(lián)絡(luò)或面談的形式進(jìn)行消費(fèi)者服務(wù)需求的確認(rèn),在信息匹配時(shí)不可控因素過多且易出現(xiàn)偏差,一方面對于消費(fèi)者需求的記錄易受客觀環(huán)境等不可控因素的影響帶來需求的反復(fù)重申與確認(rèn),給消費(fèi)者帶來不便。另一方面對于服務(wù)者的在崗情況與實(shí)際工作狀態(tài)的查找較為浪費(fèi)精力,時(shí)間屬性發(fā)生變化時(shí)易對交易結(jié)果產(chǎn)生影響。通過O2O模式可以使消費(fèi)者的需求得到精準(zhǔn)的提交,基于位置的服務(wù)(LBS)使平臺(tái)通過需求能夠?qū)Ψ?wù)者的實(shí)際工作情況進(jìn)行合理配置,通過信息匹配可以私人化定制時(shí)間,增加了庫存服務(wù)的調(diào)動(dòng)和調(diào)配周期,使人力資源能夠發(fā)揮的更加有效,減少閑置的勞動(dòng)力資源的浪費(fèi)。endprint

      3.管理更加透明

      與傳統(tǒng)的家政服務(wù)模式相比,O2O模式的運(yùn)行需要進(jìn)行的客戶關(guān)系管理與服務(wù)者管理都更加透明。消費(fèi)者的信息能夠被有效記錄為后續(xù)的服務(wù)奠定基礎(chǔ),服務(wù)者管理系統(tǒng)能夠更加清晰的了解服務(wù)者的狀態(tài),對于有消費(fèi)者評(píng)價(jià)的平臺(tái)則更易掌握服務(wù)者的情況,對服務(wù)提升、服務(wù)質(zhì)量把控、服務(wù)管理都變得更為有效。

      (二)家政服務(wù)需求端

      對于消費(fèi)者而言,家政服務(wù)O2O模式帶來的是更為豐富、及時(shí)、全面的家政服務(wù)信息,能夠通過平臺(tái)進(jìn)行服務(wù)需求的篩選與購買,與過去的傳統(tǒng)家政服務(wù)供求信息不對稱、高昂的中介費(fèi)用相比增加了消費(fèi)者的可選擇范圍。

      隨著社會(huì)的發(fā)展,O2O模式將成為家政服務(wù)產(chǎn)業(yè)中電子商務(wù)供給的主要模式,雖然家政服務(wù)具有特殊性,服務(wù)受場景限制較大,即不同家庭間的現(xiàn)實(shí)情況有所差異,選取的勞動(dòng)力資源服務(wù)側(cè)重不同,如母嬰護(hù)理員等受服務(wù)時(shí)間及級(jí)別劃分系統(tǒng)不完善等因素的限制不容易通過線上的交易進(jìn)行線下體驗(yàn),除小時(shí)工外其他服務(wù)形式較難形成交易閉環(huán),還需要有較多的線下溝通形式存在。但縱觀國內(nèi)外家政服務(wù)業(yè)發(fā)展,以鄰國日本為例,受人口老齡化加劇、勞動(dòng)力稀缺等因素的影響,家政服務(wù)多以小時(shí)形式出現(xiàn),無論是在家務(wù)料理還是在育嬰與老年介護(hù)方面,以小時(shí)存在的形式較為明顯。我國的家政服務(wù)發(fā)展與日本有一定的相似性,受人口紅利消失、老齡化加速、勞動(dòng)力價(jià)格成本的提升等因素的影響,未來整段式的全周期的家政服務(wù)將逐漸呈現(xiàn)被割裂態(tài)勢,分區(qū)間的家政服務(wù)將成為現(xiàn)實(shí),即更加注重小時(shí)消費(fèi),在此種情境下,通過O2O模式形成交易閉環(huán)后通過信息反饋機(jī)制更易使服務(wù)質(zhì)量得到進(jìn)一步的提升。

      小結(jié)

      O2O模式是時(shí)代的產(chǎn)物,家政服務(wù)參與互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營是歷史的必然,應(yīng)引導(dǎo)有條件的家政服務(wù)企業(yè)進(jìn)行O2O模式的探索。但同時(shí)O2O模式應(yīng)用于家政服務(wù)領(lǐng)域也存在家政服務(wù)企業(yè)服務(wù)者流失、消費(fèi)者跳單行為涌現(xiàn)、服務(wù)質(zhì)量的跟蹤保障機(jī)制待建立等困境。因此家政服務(wù)企業(yè)和O2O平臺(tái)應(yīng)把握市場發(fā)展趨勢,結(jié)合自身特點(diǎn)制定科學(xué)的策略在激烈的競爭中生存發(fā)展。

      參考文獻(xiàn):

      [1]孔棟,左美云,孫凱.“上門”型O2O模式構(gòu)成要素及其關(guān)系:一個(gè)探索性研究[J].管理評(píng)論,2016,28(12):244-257.

      [2]孔棟,左美云,孫凱.O2O模式分類體系構(gòu)建的多案例研究[J].管理學(xué)報(bào),2015,12(11):1588-1597.

      [3]劉京.本地生活服務(wù)O2O市場現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢探析[J].現(xiàn)代商業(yè),2014(21):70-71.

      [4]吳曉波,姚明明,吳朝暉,吳東.基于價(jià)值網(wǎng)絡(luò)視角的商業(yè)模式分類研究:以現(xiàn)代服務(wù)業(yè)為例[J]. 浙江大學(xué)學(xué)報(bào)(人文社會(huì)科學(xué)版),2014,44(02):64-77.

      [5]彭成京.社區(qū)服務(wù)O2O調(diào)研報(bào)告之三:家政護(hù)理項(xiàng)目燒錢之后該做些什么[[EB/OL].https://www.huxiu.com/article/140452.html,2016.3.1.

      作者簡介:

      姜晶書,女,吉林琿春人,吉林農(nóng)業(yè)大學(xué)人文學(xué)院家政學(xué)系教師,研究方向:家政學(xué)。endprint

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