論現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式的規(guī)范化

卜義

摘要：為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)自身價(jià)值，提高企業(yè)核心競爭力，每個(gè)企業(yè)都要選擇與運(yùn)用科學(xué)合理的經(jīng)濟(jì)管理模式，從而使企業(yè)得以不斷發(fā)展與壯大。本文主要介紹了企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的基本內(nèi)涵與現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的基本特征，深入分析了目前企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理體系中存在的問題，并提出幾點(diǎn)加強(qiáng)現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式的規(guī)范化的有效措施，以促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

關(guān)鍵詞：經(jīng)濟(jì)管理；現(xiàn)代企業(yè)；規(guī)范化

對(duì)經(jīng)濟(jì)利益的追求是現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的最終目標(biāo)，企業(yè)要通過良好的經(jīng)濟(jì)管理模式達(dá)成一定的經(jīng)濟(jì)利潤，而縱觀目前的企業(yè)管理模式，大都尚未形成經(jīng)濟(jì)管理模式的規(guī)范化，對(duì)企業(yè)的日常經(jīng)營造成了一定的困擾，為了實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代企業(yè)的良好發(fā)展，有必要加強(qiáng)企業(yè)的科學(xué)經(jīng)營管理，將經(jīng)濟(jì)管理模式規(guī)范化。

一、目前企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理體系中存在的問題

（一）低水平的資金管理以及形式化的資金流轉(zhuǎn)

雖然大部分有健全體制的企業(yè)都制定出了適合本企業(yè)的資金利用和開支的詳細(xì)計(jì)劃，但對(duì)于很多企業(yè)而言，沒有詳細(xì)的計(jì)劃控制以及較差的計(jì)劃實(shí)施性就會(huì)帶來計(jì)劃的頻繁變更，從到導(dǎo)致資金管理計(jì)劃變成紙上談兵，對(duì)應(yīng)的，實(shí)際的操作也就被束之高閣。對(duì)資金管理的不善會(huì)導(dǎo)致計(jì)劃和實(shí)際情況嚴(yán)重脫節(jié)，從而造成管理變成了盲目的計(jì)劃書，從而影響到企業(yè)資金無法進(jìn)行正常的周轉(zhuǎn)。出現(xiàn)資金管理問題的企業(yè)具體表現(xiàn)在：同時(shí)開具多個(gè)銀行賬戶，對(duì)資金的管理分散；缺乏對(duì)外投資的控制，具有很大的隨意性和盲目性；對(duì)長期占用的資金管理欠妥。

（二）企業(yè)缺少財(cái)務(wù)分析部門和分析人員

近年來我國企業(yè)流失了不少中層財(cái)務(wù)人員，雖然每年都有新的財(cái)務(wù)專業(yè)畢業(yè)生補(bǔ)充進(jìn)來，但短時(shí)間內(nèi)還無法很快提高財(cái)務(wù)管理水平和分析水平。項(xiàng)目財(cái)務(wù)整體素質(zhì)不高，高學(xué)歷和高職稱的財(cái)務(wù)人員非常缺乏，甚至連經(jīng)驗(yàn)較為豐富的財(cái)務(wù)人員也比較稀缺。財(cái)務(wù)分析工作很重要，在一定程度上財(cái)務(wù)分析數(shù)據(jù)對(duì)企業(yè)經(jīng)營決策和實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略起到?jīng)Q定性作用?；鶎禹?xiàng)目往往由計(jì)合部進(jìn)行產(chǎn)值統(tǒng)計(jì)和計(jì)量分析，財(cái)務(wù)進(jìn)行成本費(fèi)用分析，物資部門進(jìn)行材料計(jì)劃和消耗分析，部門之間往往存在統(tǒng)計(jì)口徑的不同。為提高財(cái)務(wù)分析質(zhì)量，就要提高財(cái)務(wù)分析人員地位，有必要設(shè)置專職的財(cái)務(wù)分析部門。

二、現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式的規(guī)范化對(duì)策

（一）提高企業(yè)資金管理水平

在投資方面，要提高對(duì)項(xiàng)目投資的科學(xué)性，尤其是決策者要考慮避免在資金還算充裕的情況下有過度擴(kuò)張，要始終堅(jiān)持保持平穩(wěn)和穩(wěn)定的發(fā)展方向。具體措施為，保證建設(shè)使用的資金不能占用運(yùn)營的資金，即使是在沒有強(qiáng)制要求資金的管理使用必須按照性質(zhì)進(jìn)行分類的前提下也要考慮資金的渠道以及所能承受的能力問題。要認(rèn)真考慮在有限的資金總量情況下應(yīng)該維持還是擴(kuò)大再生產(chǎn)，不能不顧以后的發(fā)展采取現(xiàn)有資金有多少用多少的態(tài)度。再者，對(duì)投資的研究應(yīng)該采取科學(xué)的研究，并做好充分準(zhǔn)備，那種盲目的立項(xiàng)，并倉促立即執(zhí)行的態(tài)度往往都是造成不可預(yù)計(jì)嚴(yán)重后果的征兆。除此之外還要確保籌資渠道的暢通無阻以保證萬一出現(xiàn)財(cái)政狀況需要拆東墻補(bǔ)西墻的情況時(shí)，保證了完整和有效的資金鏈就能確保擴(kuò)張仍然是一項(xiàng)積極有效的發(fā)展策略。

（二）企業(yè)應(yīng)增強(qiáng)專業(yè)分析人員的培養(yǎng)

現(xiàn)代企業(yè)要想獲得不斷發(fā)展的動(dòng)力，必須要培養(yǎng)專業(yè)的財(cái)務(wù)分析管理部門和相應(yīng)的專業(yè)人員。目前的財(cái)務(wù)分析主要由財(cái)務(wù)部門來完成，但是財(cái)務(wù)人員由于缺乏財(cái)務(wù)以外專業(yè)知識(shí)，在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析、財(cái)務(wù)分析時(shí)經(jīng)常把握不住重點(diǎn)，因此在企業(yè)內(nèi)部加快專業(yè)財(cái)務(wù)分析人才的培養(yǎng)和崗位設(shè)置就越來越重要。專業(yè)財(cái)務(wù)分析師要負(fù)責(zé)分析公司的財(cái)務(wù)狀況，對(duì)公司的所有投融資項(xiàng)目結(jié)合當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)金融環(huán)境做出分析，提供財(cái)務(wù)建議和決策支持，同時(shí)對(duì)公司整體財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行評(píng)核，提出調(diào)整和改善方案。一名優(yōu)秀的財(cái)務(wù)分析師要具備大局觀、把握住重要性概念，能通過散亂的財(cái)務(wù)信息看清企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況，不僅能理清眾多相關(guān)聯(lián)信息的復(fù)雜關(guān)系，還能在特殊時(shí)刻洞察出某些信息的隱晦相關(guān)性，對(duì)大量分散的數(shù)據(jù)的整理、分析和統(tǒng)計(jì)，從形成的成果中發(fā)現(xiàn)并揭露問題，為管理層解決問題提供參考和方案，并且建立良好的人際關(guān)系和部門配合關(guān)系，擴(kuò)大信息數(shù)據(jù)的來源渠道。

（三）明確財(cái)務(wù)管理的職能

正確的經(jīng)濟(jì)管理觀念要求明確經(jīng)濟(jì)管理的職能，要建立體系化、制度化的財(cái)務(wù)系統(tǒng)而非想當(dāng)然的把財(cái)務(wù)管理當(dāng)作進(jìn)行資金梳理。系統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)管理體系能幫助企業(yè)及早發(fā)現(xiàn)資金預(yù)期的缺口，合理分配現(xiàn)金流，規(guī)避資金周轉(zhuǎn)困境。

同時(shí)，正確的經(jīng)濟(jì)管理觀念要求極大地剔除人為因素對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的影響，即使是小公司也該引入職業(yè)的經(jīng)理人團(tuán)隊(duì)，將管理和財(cái)務(wù)進(jìn)行科學(xué)、系統(tǒng)的梳理，做到財(cái)務(wù)與其他部門的隔離，保證經(jīng)濟(jì)管理工作的順利進(jìn)行。

結(jié)語

綜上所述，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理對(duì)于實(shí)現(xiàn)企業(yè)的利潤最大化，合理規(guī)劃企業(yè)經(jīng)營管理路徑，加深對(duì)市場經(jīng)濟(jì)形勢的預(yù)判并進(jìn)行針對(duì)性的管理具有重要意義，綜合目前大多數(shù)企業(yè)在經(jīng)濟(jì)管理中存在的問題，有必要實(shí)現(xiàn)資金管理的規(guī)范化和財(cái)務(wù)部門以及相應(yīng)人員的規(guī)范化，杜絕財(cái)務(wù)管理過程中的低效率和不合理，為了達(dá)到這一目的有必要針對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理過程中的具體方面進(jìn)行管理，從而加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式的規(guī)范化，有效提升企業(yè)的核心競爭力，促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

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