李維
【摘要】高校創(chuàng)業(yè)孵化器模式是連接高校和企業(yè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié),承擔(dān)著部分培養(yǎng)創(chuàng)新人才的重任,有利于形成一套高質(zhì)量、高層次的創(chuàng)業(yè)人才培養(yǎng)體系,對學(xué)科建設(shè)、人才創(chuàng)新和科技創(chuàng)新都有著不同程度的促進性作用。本文從三方面行文,首先介紹創(chuàng)業(yè)孵化器的基本內(nèi)涵,其次介紹創(chuàng)業(yè)孵化器模式在高職教育中的三種模式,最后提出創(chuàng)業(yè)孵化器模式下培養(yǎng)高職學(xué)生創(chuàng)業(yè)能力的路徑,提升高職學(xué)生的創(chuàng)業(yè)能力。
【關(guān)鍵詞】高職學(xué)生 創(chuàng)業(yè)能力 創(chuàng)業(yè)孵化器模式 培養(yǎng)路徑
【中圖分類號】G717.38 【文獻標(biāo)識碼】B 【文章編號】2095-3089(2017)41-0041-02
創(chuàng)業(yè)孵化器是指為創(chuàng)業(yè)之初的公司提供辦公的場地、設(shè)備甚至是咨詢服務(wù)和建議的企業(yè)。商業(yè)孵化器在國外有多年的發(fā)展歷史,孵化模式也趨于成熟,獲得了眾多創(chuàng)業(yè)者的青睞,雖然孵化器在中國也并不是新鮮事物,但相對于以色列、美國等國家,中國式的孵化器仍然處于萌芽階段。高職院校重點在于培養(yǎng)技術(shù)型、專業(yè)型人才,其培養(yǎng)模式也在不斷創(chuàng)新,在創(chuàng)業(yè)孵化器模式下培養(yǎng)高職學(xué)生的創(chuàng)業(yè)能力已經(jīng)成為高等教育發(fā)展的途徑之一。
一、創(chuàng)業(yè)孵化器的基本內(nèi)涵
孵化器的概念最早是由美國某企業(yè)家提出的,并將這一概念應(yīng)用到實踐當(dāng)中,企業(yè)孵化器可以為產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)和經(jīng)營提供場地,整合社會資源,從而降低新企業(yè)創(chuàng)業(yè)失敗的風(fēng)險率,提高創(chuàng)業(yè)成功率。與一般的企業(yè)孵化器不同,高校創(chuàng)業(yè)孵化器是以高校為主要平臺,利用內(nèi)部的信息和智力資源,以當(dāng)?shù)卣蛧业膬?yōu)惠政策為依托,為廣大大學(xué)生提供一個更加易于創(chuàng)業(yè)的平臺。這一平臺可消除大學(xué)生的思想和心理負擔(dān),培養(yǎng)其創(chuàng)業(yè)意識和創(chuàng)業(yè)能力。
二、創(chuàng)業(yè)孵化器的三種模式
高校創(chuàng)業(yè)孵化器主要有三種模式,其一,實體模式。實體模式為廣大高職學(xué)生提供了場地和支援服務(wù),并為其提供管理建議和融資服務(wù)。此外,學(xué)校的創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)教師還會為創(chuàng)業(yè)學(xué)生提供全程管理和服務(wù)。其二,虛擬模式。高校的虛擬創(chuàng)業(yè)孵化器應(yīng)該是以互聯(lián)網(wǎng)和高校的基礎(chǔ)設(shè)施為基礎(chǔ)的,以學(xué)校創(chuàng)業(yè)教師和服務(wù)團隊為依托的,對學(xué)校創(chuàng)業(yè)企業(yè)和相關(guān)發(fā)展的社會資源進行整合,從而為創(chuàng)業(yè)學(xué)生提供綜合服務(wù)的虛擬系統(tǒng)。其三,校企合作模式。高職院校的功能已經(jīng)不僅僅局限于以往的人才培養(yǎng)和科學(xué)研究領(lǐng)域了,而是不斷的向社會服務(wù)的方向延伸。校企合作模式不僅為廣大教師和學(xué)生提供了教學(xué)研發(fā)平臺,也提供了技術(shù)研發(fā)平臺,更有利于培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)業(yè)意識。
三、創(chuàng)業(yè)孵化器模式下培養(yǎng)高職學(xué)生創(chuàng)業(yè)能力的培養(yǎng)路徑
首先,建立相關(guān)課程體系。開設(shè)創(chuàng)新思維和創(chuàng)業(yè)課程,在教學(xué)課程的設(shè)置上增加高職創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)公共必修課,用典型的創(chuàng)業(yè)案例作為教學(xué)輔助。在課程體系設(shè)計中,需要包含基礎(chǔ)知識的傳授、創(chuàng)業(yè)技能的培訓(xùn)以及創(chuàng)業(yè)實戰(zhàn)經(jīng)營三個層面。此外么還可設(shè)置一些其他課程,例如,創(chuàng)業(yè)大賽、創(chuàng)業(yè)相關(guān)案例分析、工廠或企業(yè)參觀實習(xí)等課程,吸引更多的學(xué)生,讓其了解創(chuàng)業(yè),并積極的參與到創(chuàng)業(yè)之中,最終實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)的意愿。
其次,要發(fā)揮出高校自身的創(chuàng)業(yè)孵化器屬性。高校創(chuàng)業(yè)孵化器有三種模式,分別為實體、虛擬和共建,通過創(chuàng)業(yè)孵化器可以讓學(xué)生切身感受到進駐企業(yè)中創(chuàng)業(yè)的歷程,通過一些典型的、成功的創(chuàng)業(yè)案例和事跡,吸引學(xué)生形成誠信經(jīng)營、勇于創(chuàng)新的創(chuàng)業(yè)意識和創(chuàng)業(yè)理念,激發(fā)廣大高職學(xué)生的創(chuàng)業(yè)意識。同時,在創(chuàng)業(yè)孵化器內(nèi)有很多大學(xué)生創(chuàng)辦的企業(yè),這可以讓高職學(xué)生親身經(jīng)歷,感受企業(yè)的管理理念和經(jīng)營理念,讓更多學(xué)生對創(chuàng)業(yè)的相關(guān)知識和創(chuàng)業(yè)精髓有所了解,而不是僅停留在一些基礎(chǔ)的、淺層方面。在了解和認可的基礎(chǔ)上,大學(xué)生可以將所學(xué)所想轉(zhuǎn)化為實際的創(chuàng)業(yè)能力。此外,可定期邀請一些成功的創(chuàng)業(yè)者到校內(nèi)進行講座和培訓(xùn)。
最后,培養(yǎng)一支高素質(zhì)的創(chuàng)業(yè)教育教師隊伍。教師隊伍的質(zhì)量是保障教學(xué)質(zhì)量的根本所在,從事創(chuàng)業(yè)教育的教師,要兼具教學(xué)者和企業(yè)家的雙重素質(zhì)??蓮耐庑F刚垊?chuàng)業(yè)成功的企業(yè)家到校園內(nèi)進行演講,也可以外聘一些知名度高或?qū)W生感興趣的創(chuàng)業(yè)成功企業(yè)家到學(xué)校任教。高素質(zhì)的教師隊伍不僅需要“引進來”,更需要“走出去”,學(xué)校要選送部分有創(chuàng)業(yè)意識的教師到企業(yè)中進行培訓(xùn)和學(xué)習(xí),加深教師對創(chuàng)業(yè)課程的理解,更好的為教學(xué)服務(wù)。
綜上所述,在高等教育中,高職院校在創(chuàng)業(yè)孵化器模式下,通過多種途徑培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)業(yè)能力,一方面可為學(xué)生營造良好的創(chuàng)業(yè)環(huán)境,培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)業(yè)意識;另一方面,也可以為學(xué)生提供實用的創(chuàng)業(yè)指導(dǎo),為其在日后的創(chuàng)業(yè)中奠定堅實基礎(chǔ),發(fā)揚高職院校的教育教學(xué)風(fēng)格,實現(xiàn)人才培養(yǎng)策略的不斷創(chuàng)新。
參考文獻:
[1]羅嘉文,蘇一凡.基于“前孵化器”建設(shè)的大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力培養(yǎng)路徑探討[J].社會工作與管理,2015,15(5):74-78.endprint