楊 嶺,畢憲順
(魯東大學(xué) 教育科學(xué)學(xué)院,山東 煙臺(tái) 264025)
【教育新探索】
“雙一流”背景下大學(xué)高層次人才流動(dòng)的失序與規(guī)范
楊 嶺,畢憲順
(魯東大學(xué) 教育科學(xué)學(xué)院,山東 煙臺(tái) 264025)
雙一流戰(zhàn)略背景下,大學(xué)高層次人才校際流動(dòng)存在諸多亂象,表現(xiàn)在大學(xué)引才目的功利性,重外引輕內(nèi)育,人才流動(dòng)呈運(yùn)動(dòng)化傾向;學(xué)術(shù)管理資本主義傾向下高層次人才被商品化;大學(xué)間對(duì)高層次人才追逐出現(xiàn)互掐式非理性競(jìng)爭(zhēng),缺乏合作共贏;高層次人才向優(yōu)勢(shì)區(qū)域與大學(xué)聚集,造成馬太效應(yīng)等。針對(duì)大學(xué)高層次人才流動(dòng)的失序,“雙一流”背景下需要加強(qiáng)制度引導(dǎo),進(jìn)一步進(jìn)行規(guī)范。可采取的對(duì)策包括,轉(zhuǎn)變政府職能,加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)與調(diào)控;推進(jìn)大學(xué)人才管理的去行政化,依法自律,外引內(nèi)育并舉;引導(dǎo)大學(xué)間通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)倫理文化與合作機(jī)制,變消極競(jìng)爭(zhēng)為積極共贏;健全學(xué)術(shù)市場(chǎng),促進(jìn)學(xué)術(shù)職業(yè)的學(xué)術(shù)型流動(dòng);建立高層次人才誠(chéng)信意識(shí)與責(zé)任意識(shí)培養(yǎng)制度等。
雙一流建設(shè);高層次人才;人才流動(dòng);人力資源
2015年底國(guó)家出臺(tái)《統(tǒng)籌推進(jìn)世界一流大學(xué)和一流學(xué)科建設(shè)總體方案》,開(kāi)啟了雙一流建設(shè)序幕。隨后各地區(qū)、各大學(xué)紛紛加入了雙一流建設(shè)的熱潮,大學(xué)更是開(kāi)始了新一輪轟轟烈烈的高層次人才的引進(jìn)。高層次人才指對(duì)一流大學(xué)和一流學(xué)科建設(shè)有重要貢獻(xiàn)的人才,一般為某一研究領(lǐng)域的頂尖學(xué)者們,比如兩院院士、長(zhǎng)江學(xué)者、萬(wàn)人計(jì)劃、千人計(jì)劃、杰青等,這些頂尖一流人才稱為了大學(xué)教師隊(duì)伍的中堅(jiān)力量,對(duì)大學(xué)和學(xué)科建設(shè)發(fā)揮著引領(lǐng)性的作用,成為大學(xué)的核心人才,代表著大學(xué)最高學(xué)術(shù)水平,影響著大學(xué)一流人才培養(yǎng)、一流科學(xué)研究與一流社會(huì)服務(wù)。高層次人才校際流動(dòng)盡管一直存在,然而雙一流建設(shè)中因建設(shè)目標(biāo)以及一流大學(xué)和學(xué)科標(biāo)準(zhǔn)等因素影響,高層次人才成為了一流大學(xué)和一流學(xué)科建設(shè)的關(guān)鍵。與此同時(shí),大學(xué)高層次人才校際流動(dòng)無(wú)序性問(wèn)題也開(kāi)始顯現(xiàn),不少大學(xué)成了此次人才流動(dòng)的“重災(zāi)區(qū)”。進(jìn)一步研究大學(xué)高層次人才校際流動(dòng)的規(guī)律,通過(guò)制度設(shè)計(jì)引導(dǎo)高層次人才的合理流動(dòng),成了當(dāng)務(wù)之急。
盡管國(guó)家層面尚未正式出臺(tái)雙一流建設(shè)的名單,然而各高校對(duì)高層次人才的搶奪戰(zhàn)早已打響。不少大學(xué)憑借著優(yōu)厚的待遇吸引高層次人才,承諾提供的科研啟動(dòng)經(jīng)費(fèi)多達(dá)千萬(wàn),甚至過(guò)億,部分大學(xué)更是以百萬(wàn)年薪或千萬(wàn)資助作為廣告,十分吸引眼球;部分大學(xué)為高層次人才提供了房車等待遇。此外,地方政府也對(duì)當(dāng)?shù)馗咝5囊胚M(jìn)行了強(qiáng)力支持!通過(guò)項(xiàng)目招標(biāo)或者崗位特需等引進(jìn)人才,有地方政府在國(guó)籍和戶籍等方面進(jìn)行了靈活規(guī)定,開(kāi)通綠色通道進(jìn)行柔性引才,并且在高層次人才的科學(xué)研究、技術(shù)創(chuàng)新和合作、創(chuàng)業(yè)等領(lǐng)域提供了鼓勵(lì)性的優(yōu)厚政策與重金支持。但是,在此次雙一流建設(shè)背景下大學(xué)高層次人才流動(dòng)的浪潮中,卻開(kāi)始呈現(xiàn)失序狀態(tài),并已引起注意,重點(diǎn)體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。
第一,大學(xué)引才目的功利性,重外引輕內(nèi)育,人才流動(dòng)呈運(yùn)動(dòng)化傾向。大學(xué)對(duì)高層次人才追逐呈功利性,重外引輕內(nèi)育。高層次人才的培育是一個(gè)漫長(zhǎng)的、并且需要巨大投入的過(guò)程,當(dāng)前我們的大學(xué)似乎失去了這樣的耐心,試圖通過(guò)“速成”“走捷徑”等方式來(lái)增強(qiáng)自身建設(shè)和學(xué)科發(fā)展的人力資源隊(duì)伍,因而對(duì)待高層次人才的追逐,呈現(xiàn)功利化色彩。多數(shù)大學(xué)熱衷于高層次人才的引進(jìn),是出于對(duì)重點(diǎn)學(xué)科建設(shè),申辦博士點(diǎn)、碩士點(diǎn),或者大學(xué)升級(jí)發(fā)展、大學(xué)和學(xué)科評(píng)估等現(xiàn)實(shí)需要,多數(shù)大學(xué)更是將高水平的科研成果(比如,SCI,CSSCI,國(guó)家課題等)作為重要的招聘指標(biāo)。[1]當(dāng)前對(duì)高層次人才的引進(jìn)儼然成了一場(chǎng)浩浩蕩蕩的運(yùn)動(dòng),不少地區(qū)和大學(xué)先后喊出了萬(wàn)人工程等口號(hào),大勢(shì)引進(jìn)海內(nèi)外高層次一流人才,在這一場(chǎng)高層次人才流動(dòng)的運(yùn)動(dòng)中,東部沿海地區(qū)以及中西部地區(qū)當(dāng)?shù)卣痛髮W(xué)自身都投入了巨額的資金。不少地區(qū)和學(xué)校忽視自身辦學(xué)和發(fā)展的實(shí)際,盲目地加入到這一場(chǎng)人才爭(zhēng)奪戰(zhàn)之中,跟風(fēng)、攀比等現(xiàn)象屢見(jiàn)不鮮。非理性、運(yùn)動(dòng)式的引才用才往往帶來(lái)人才與崗位并不能實(shí)現(xiàn)完全匹配而帶來(lái)人才不能盡其用的問(wèn)題,引發(fā)高層次人才在校際流動(dòng)中的浪費(fèi)和損失等現(xiàn)象。因此,這種計(jì)劃式、指標(biāo)化、運(yùn)動(dòng)式的“活動(dòng)”是一種短視而功利的建設(shè),不利于雙一流建設(shè)的真正實(shí)現(xiàn)。[2]
對(duì)高層次人才的引進(jìn)注重眼前,而忽略大學(xué)引入用人的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃。不少大學(xué)引進(jìn)高層次人才以解決評(píng)估、申辦學(xué)位點(diǎn)的“燃眉之急”,而忽視了大學(xué)教學(xué)和科研工作的長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃,缺乏對(duì)人才引進(jìn)的全局意識(shí)和長(zhǎng)遠(yuǎn)眼界,而導(dǎo)致在對(duì)高層次人才的引進(jìn)計(jì)劃制定過(guò)程中,往往表現(xiàn)為一種“權(quán)宜之計(jì)”,對(duì)高層次人才的引進(jìn)只為一時(shí)之用,在這種浮躁的氛圍下,教師難免浮躁,因而出現(xiàn)了一邊引進(jìn)高層次人才,另一半?yún)s出現(xiàn)人才流失,或者引進(jìn)人才而留不住等問(wèn)題。
重視對(duì)高層次人才的形式考核,而忽視了潛在科研能力的實(shí)質(zhì)考量。引才用才方面過(guò)于偏重形式而忽視了內(nèi)容,不是基于學(xué)科建設(shè)和發(fā)展、教學(xué)和學(xué)生培養(yǎng)的需要,而是通過(guò)學(xué)術(shù)頭銜、科研成果等考核,人為地設(shè)置了諸多條條框框,以致引進(jìn)的高層次人才因潛能的缺乏而難有新的成就。此外,大學(xué)在用才方面存在著人文關(guān)懷有待提高,教學(xué)、科研的氛圍有待改善等問(wèn)題,欠缺對(duì)用才和持續(xù)推進(jìn)教師教育的長(zhǎng)足意識(shí)。[3]
第二,學(xué)術(shù)管理資本主義傾向下高層次人才被商品化。學(xué)術(shù)管理呈現(xiàn)資本主義傾向,盡管在某種程度上體現(xiàn)了政府的理性化,然而,這種理性化也造成了學(xué)者的商品化,導(dǎo)致了大學(xué)的非理性。具體表現(xiàn)為,對(duì)優(yōu)秀的研究人員的追捧逐漸地被發(fā)展成為追逐學(xué)術(shù)頭銜與名氣,代表著大學(xué)獨(dú)立和知識(shí)創(chuàng)新的學(xué)術(shù)人逐漸地被商品化,演變成為明碼標(biāo)價(jià),在這一過(guò)程中,政府的行政介入更是加劇了對(duì)學(xué)術(shù)界規(guī)則的破壞,大學(xué)學(xué)者的頭銜、榮譽(yù)稱號(hào)、身份名聲等均被納入量化的評(píng)價(jià)指標(biāo)體系之中,并且一步步地構(gòu)建起三六九等的等級(jí)制度,由此自發(fā)形成了一種秩序。學(xué)術(shù)評(píng)價(jià)的非理性直接影響了對(duì)高層次人才引進(jìn)的量化評(píng)估以及人才引進(jìn)過(guò)程中商品化現(xiàn)象,大學(xué)試圖通過(guò)學(xué)術(shù)的資本主義化管理最大程度地為大學(xué)自身謀福利。
根據(jù)王建華、郭書(shū)劍對(duì)中國(guó)大陸地區(qū)31個(gè)省、直轄市、自治區(qū)大學(xué)高層次人才引進(jìn)政策文本的調(diào)查,東部985高校,一類人才引進(jìn)的平均年薪大于等于110萬(wàn)元,二等人才平均年薪為65-85萬(wàn)元,平均科研經(jīng)費(fèi)200-300萬(wàn)元,平均生活補(bǔ)貼或安家費(fèi)110萬(wàn)元,三類人才平均年薪40-50萬(wàn)元,平均科研經(jīng)費(fèi)100-300萬(wàn)元,平均住房面積120m2,平均生活補(bǔ)貼或安家費(fèi)65萬(wàn)元。東部211高校,一類人才平均年薪為80-135萬(wàn)元,平均科研經(jīng)費(fèi)500-1000萬(wàn)元,平均住房面積135m2,平均生活補(bǔ)貼或安家費(fèi)280萬(wàn)元,二類人才平均年薪52-83萬(wàn)元,平均科研經(jīng)費(fèi)350-678萬(wàn)元,平均住房面積120m2,平均生活補(bǔ)貼或安家費(fèi)200萬(wàn)元,三類人才平均年薪36-46萬(wàn)元,平均科研經(jīng)費(fèi)161-323萬(wàn)元,平均住房面積90m2,平均生活補(bǔ)貼或安家費(fèi)120萬(wàn)元;東部普通高校一類人才平均年薪193-246萬(wàn)元,平均科研經(jīng)費(fèi)667-1500萬(wàn)元,平均住房200m2,平均生活補(bǔ)貼或安家費(fèi)450萬(wàn)元;二類人才引進(jìn)平均年薪72-119萬(wàn)元,平均科研經(jīng)費(fèi)287-518萬(wàn)元,平均住房面積175,平均生活補(bǔ)貼或安家費(fèi)200萬(wàn)元,三類人才引進(jìn)平均年薪46-75萬(wàn)元,平均科研經(jīng)費(fèi)196-234萬(wàn)元,平均住房面積150,平均生活補(bǔ)貼或安家費(fèi)150萬(wàn)元。此外,對(duì)高層次人才科研成果獎(jiǎng)勵(lì)也采用量化、商品化的獎(jiǎng)勵(lì)辦學(xué),比如,對(duì)國(guó)家自然科學(xué)一等獎(jiǎng)的獎(jiǎng)勵(lì)金額有大學(xué)高達(dá)210萬(wàn)元,省部級(jí)科學(xué)技術(shù)一等獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)金額有大學(xué)高達(dá)30萬(wàn)元,對(duì)國(guó)家層面人文社會(huì)科學(xué)一等獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)金額高達(dá)70萬(wàn)元,教育部層面人文社會(huì)科學(xué)一等獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)金額高達(dá)50萬(wàn)元,省級(jí)、其他部級(jí)人文社會(huì)科學(xué)一等獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)金額高達(dá)25萬(wàn)元,對(duì)國(guó)際頂級(jí)期刊Science、Nature論文進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)金額高達(dá)110萬(wàn)。①數(shù)據(jù)來(lái)源:根據(jù)王建華教授在《江蘇高教》2017年高層論壇發(fā)言整理。
第三,大學(xué)間對(duì)高層次人才追逐出現(xiàn)互掐式非理性競(jìng)爭(zhēng),缺乏合作共贏。大學(xué)之間對(duì)現(xiàn)有的高層次人才追逐的非理性,實(shí)質(zhì)是一種消極的競(jìng)爭(zhēng)方式,成了非此即彼的惡性角逐,最終結(jié)果是個(gè)別大學(xué)出現(xiàn)了泡沫式的繁榮,而其他大學(xué)則損失嚴(yán)重,從雙一流建設(shè)的全局來(lái)看,一流人才的總數(shù)量不但沒(méi)有增長(zhǎng),反而造成大學(xué)人力資源的成本增多,從而影響了高層次人才利用的效益。雙一流戰(zhàn)略背景下大學(xué)對(duì)高層次人才的非理性競(jìng)爭(zhēng),各個(gè)有學(xué)術(shù)頭銜的專家和學(xué)者稱為了炙手可熱,在這一場(chǎng)掐尖戰(zhàn)中,不少高校為了將高層次人才搶到手,無(wú)視基本的競(jìng)爭(zhēng)規(guī)則和底線,力圖通過(guò)重金吸引,承諾優(yōu)厚的待遇。在基本規(guī)則缺乏的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下,任何大學(xué)都成不了最終的贏家,因而公平競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境、合作共贏的機(jī)制有待在雙一流建設(shè)下得以形成。
不少經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)省市的大學(xué)憑借著優(yōu)厚的薪資報(bào)酬從西部地區(qū)或?qū)哟屋^低的大學(xué)“挖走”高層次人才。這些大學(xué)即使挖來(lái)了人,然而因科研條件、研究團(tuán)隊(duì)和學(xué)術(shù)平臺(tái)和環(huán)境等跟不上,最終這些高層次人才在學(xué)術(shù)研究方面難以有新的大作為。另外,那些“被挖”的大學(xué)因人才流失,損失嚴(yán)重,最終演變成了“雙輸”的局面,與雙一流建設(shè)的目標(biāo)和精神背道而馳。
第四,高層次人才向優(yōu)勢(shì)區(qū)域與大學(xué)聚集,造成馬太效應(yīng)。高層次人才流動(dòng)的無(wú)序性,帶來(lái)了人才在經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)的高度聚集,而中西部經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)大學(xué)因經(jīng)濟(jì)、地理環(huán)境等因?yàn)樘幱诟?jìng)爭(zhēng)的劣勢(shì),人才大量流失[4],由此帶來(lái)了學(xué)科鏈條斷裂,一流人才培養(yǎng)、一流學(xué)術(shù)研究的斷層,以及這些地區(qū)和大學(xué)創(chuàng)新能力的弱化等問(wèn)題。因此,大學(xué)之間非理性地進(jìn)行高層次人才搶奪戰(zhàn),是一種短視的競(jìng)爭(zhēng)觀,大學(xué)狹隘的利己主義而帶來(lái)的人才流動(dòng)的無(wú)序性同中央對(duì)人才體制機(jī)制改革的基本精神和規(guī)定相背離,并且和當(dāng)前國(guó)家建設(shè)雙一流的整體戰(zhàn)略方向與高教強(qiáng)國(guó)建設(shè)背道而馳,更是對(duì)于國(guó)家支持中西部地區(qū)發(fā)展的政策實(shí)施無(wú)益。[5]對(duì)于大學(xué)之間對(duì)高層次人才的這種非理性爭(zhēng)奪對(duì)國(guó)家經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的消極后果需要引起我們警惕。
對(duì)1999-2016年全部3487名長(zhǎng)江學(xué)者入選者的推薦單位進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)(如表1)①入選數(shù)為教育部正式公布數(shù)據(jù),以入選的推薦單位為準(zhǔn);存在合并的納入合并后高校進(jìn)行統(tǒng)計(jì);不考慮高校長(zhǎng)江學(xué)者調(diào)入調(diào)出的情況。,盡管中西部高校名額有一定程度的增加,不過(guò)中西部高校和東部高校差距還是越來(lái)越大。在1999年-2016年,北京市長(zhǎng)江學(xué)者入選人數(shù)最多共955人,排名第1。上海市共454人入選,排名第2。江蘇省共有302人入選,排名第3。湖北省有272人入選,排名第4。湖北省共有272人入選,排名第4。處于該排行榜的中游位置,但在人數(shù)方面與北京市、上海市等發(fā)達(dá)城市之間仍有極大的差距。
表1 1999-2016年長(zhǎng)江學(xué)者入選情況(單位:人)
表2 2016中國(guó)科學(xué)院院士地區(qū)分布
2016年中國(guó)科學(xué)院院士工作地分布在全國(guó)26個(gè)省、直轄市、自治區(qū),其中北京市391人,上海市98人,江蘇省42人,湖北省24人,遼寧省21人,陜西省19人(如表2);中西部欠發(fā)達(dá)地區(qū)中國(guó)科學(xué)院院士數(shù)量缺乏優(yōu)勢(shì),江西省、廣西民族自治區(qū)均只有一名院士,內(nèi)蒙古自治區(qū)、新疆維吾爾自治區(qū)、西藏自治區(qū)并無(wú)一名中國(guó)科學(xué)院院士,這些地區(qū)在“雙一流”建設(shè)中高層次人才的缺乏成了一個(gè)亟待解決的難題。
2016年工程院院士工作地(不含資深即年齡>80歲的)中,北京市有185人,位居第一,上海市34人,局第二,江蘇省30人,位居第三;陜西、湖北、遼寧、湖南分別有23、22、20、18人(如表3)。工程元院士多聚集在北京、上海、江蘇等發(fā)達(dá)省市,中西部欠發(fā)達(dá)地區(qū)明顯缺乏吸引和培育院士高層次人才的優(yōu)勢(shì)。
表3 2016工程院院士工作地(不含資深即年齡>80歲的)
人才資源作為經(jīng)濟(jì)進(jìn)步的首要資源,也是當(dāng)前“雙一流”建設(shè)的關(guān)鍵性要素?!蛾P(guān)于深化人才發(fā)展體制機(jī)制改革的意見(jiàn)》《關(guān)于堅(jiān)持正確導(dǎo)向促進(jìn)高校高層次人才合理有序流動(dòng)的通知》等文件均對(duì)人才問(wèn)題進(jìn)行了宏觀的指導(dǎo)。大學(xué)高層次人才是國(guó)家人才資源的重要構(gòu)成,在知識(shí)創(chuàng)新、人才培養(yǎng)、社會(huì)服務(wù)等方面發(fā)揮著舉足輕重的作用,大學(xué)高層次人才的流動(dòng)既有其他人才流動(dòng)的普遍性特點(diǎn),又存在著特殊性?!半p一流”建設(shè)背景下,只有合理引導(dǎo)大學(xué)高層次人才的有序、合理流動(dòng),方能保障學(xué)科和大學(xué)的建設(shè)持續(xù)推進(jìn),促進(jìn)中國(guó)大學(xué)和學(xué)科由躋身世界一流大學(xué)和學(xué)科的行列向躍居世界一流大學(xué)和學(xué)科的前列邁進(jìn),推進(jìn)國(guó)家自主創(chuàng)新能力的提升,建設(shè)教育、科技、經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國(guó)。[5]
大學(xué)高層次人才校際合理流動(dòng)需要依靠制度設(shè)計(jì),清晰高層次人才的人力資源產(chǎn)權(quán)歸屬,對(duì)于人行為的有限理性與機(jī)會(huì)主義傾向帶來(lái)的流動(dòng)無(wú)序進(jìn)行有效克服。扭轉(zhuǎn)當(dāng)前大學(xué)對(duì)高層次人才的引進(jìn)片面追求“頭銜”使得不少高層次人才流動(dòng)頻繁或兼職過(guò)多,或出現(xiàn)了不要人事檔案或另建檔案的招聘亂象。規(guī)范我國(guó)大學(xué)高層次人才校際流動(dòng)的出路在于:
進(jìn)一步轉(zhuǎn)變政府職能,推進(jìn)高層次人才的合理、有序流動(dòng),關(guān)鍵在于通過(guò)頂層設(shè)計(jì)的制定以及宏觀調(diào)控的加強(qiáng)。明晰人才市場(chǎng)和政府之間的關(guān)系,依法進(jìn)行高層次人才的管理,并不斷完善人才的管理體制,通過(guò)政策引導(dǎo)和法治建設(shè),創(chuàng)設(shè)公平競(jìng)爭(zhēng)、包容開(kāi)放的引人、用人環(huán)境,規(guī)范政府、市場(chǎng)以及大學(xué)的關(guān)系,發(fā)揮市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和大學(xué)自律在高層次人才流動(dòng)引導(dǎo)方面的作用。首先,建立和完善高層次人才流動(dòng)的制度,堅(jiān)持《關(guān)于堅(jiān)持正確導(dǎo)向促進(jìn)高校高層次人才合理有序流動(dòng)的通知》的精神和方向,并對(duì)于高層次人才校際流動(dòng)的相關(guān)政策進(jìn)行細(xì)化,推進(jìn)政策與制度的實(shí)際落實(shí),預(yù)防中西部地區(qū)大學(xué)人才的流失。注重宏觀調(diào)控,對(duì)中西部地區(qū)的大學(xué)進(jìn)行特殊的保護(hù),在政策扶持、經(jīng)費(fèi)投入等給予傾向性的照顧,幫助這些地區(qū)和大學(xué)穩(wěn)住高層次人才,既要遵循人才自由流動(dòng)的市場(chǎng)規(guī)律,更要兼顧大學(xué)和學(xué)科建設(shè)中高教生態(tài)的整體營(yíng)造。其次,加強(qiáng)對(duì)大學(xué)高層次人才管理的指導(dǎo),增強(qiáng)對(duì)大學(xué)校際人才流動(dòng)的監(jiān)督和管理,規(guī)范惡性競(jìng)爭(zhēng),治理高層次人才引進(jìn)和管理的亂象。建立大學(xué)引入用人電子誠(chéng)信檔案,對(duì)高層次人才流動(dòng)進(jìn)行電子記錄,此外,完善大學(xué)的人事仲裁制度,對(duì)于大學(xué)之間"挖墻腳"等失序現(xiàn)象進(jìn)行監(jiān)督和制止,進(jìn)一步維護(hù)大學(xué)和高層次人才的合法權(quán)益。再次,進(jìn)一步完善高層次人才評(píng)價(jià),引導(dǎo)大學(xué)在學(xué)科建設(shè)和對(duì)教師考評(píng)的過(guò)程中,注重實(shí)際貢獻(xiàn)和能力,將高層次人才在人才培養(yǎng)中貢獻(xiàn)度列為一個(gè)關(guān)鍵指標(biāo),克服唯名不唯實(shí)的評(píng)價(jià)亂象。克服將高層次人才的數(shù)量作為評(píng)價(jià)的依據(jù),緩解東部地區(qū)大學(xué)對(duì)高層次人才的狂熱。最后,引導(dǎo)和規(guī)范大學(xué)對(duì)人才引進(jìn)的標(biāo)準(zhǔn)待遇,通過(guò)調(diào)研、協(xié)商等形式,制定合理的待遇標(biāo)準(zhǔn),避免不同大學(xué)之間待遇差距鴻溝,平衡資深人才與普通人才的關(guān)系。[6]
提高大學(xué)自身法治意識(shí)和法治能力[7],依法保障對(duì)高層次人才的柔性流動(dòng)和管理,依法保護(hù)大學(xué)人力資源,依法規(guī)范人才管理,一方面要保護(hù)高層次人才的主體利益,依法保障其學(xué)術(shù)自由的權(quán)力,營(yíng)造條件幫助其從事創(chuàng)新活動(dòng)。依法明確大學(xué)和高層次人才的法律關(guān)系,避免大學(xué)侵犯人才的合法利益。另一方面,要規(guī)范大學(xué)人力資本產(chǎn)權(quán)運(yùn)行,維護(hù)大學(xué)的權(quán)益,盡可能減少因高層次人才違約或人力資源的流失對(duì)大學(xué)造成的損失,在法律框架下,維護(hù)自身合法權(quán)益。[8]
引導(dǎo)高校加強(qiáng)對(duì)自身辦學(xué)行為尤其是人才引進(jìn)工作的自律與自我約束,依法、依規(guī)進(jìn)行高層次人才的引入。第一,大學(xué)要依法制定適合一流大學(xué)和一流學(xué)科建設(shè)需要的人才發(fā)展的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃,立足于雙一流建設(shè)中人才培養(yǎng)這一根本。第二,大學(xué)自身要遵守法律法規(guī)和制度規(guī)范,可以通過(guò)大學(xué)聯(lián)盟的組建,建立起大學(xué)之間人才流動(dòng)協(xié)商機(jī)制。第三,改革與創(chuàng)新大學(xué)的引才用才理念,眼光長(zhǎng)遠(yuǎn),著眼于雙一流建設(shè)的大局,將引才的關(guān)注點(diǎn)可拓展到海外,到世界各地吸引和招聘高層次一流人才,服務(wù)于本國(guó)雙一流建設(shè)。第四,引育結(jié)合,提高對(duì)大學(xué)內(nèi)部教師隊(duì)伍的建設(shè)和培養(yǎng)力度,以雙一流建設(shè)為契機(jī),進(jìn)一步識(shí)別和培養(yǎng)潛在人才,通過(guò)教師培訓(xùn)、交流返學(xué)、改善人才成長(zhǎng)環(huán)境等方式為高層次一流人才的成長(zhǎng)服務(wù)。
首先,積極倡導(dǎo)先進(jìn)的大學(xué)競(jìng)爭(zhēng)倫理,文化作為一種非正式制度是大學(xué)高層次人才流動(dòng)制度建設(shè)的高級(jí)境界,有了先進(jìn)的文化,大學(xué)高層次人才的忠誠(chéng)度會(huì)逐步提高,人才流動(dòng)同樣會(huì)更加具有理性與遵循契約的精神,否則將陷入失范與無(wú)序。
其次,處理好“人”與“己”的關(guān)系,任何一所大學(xué)都不是單獨(dú)存在,而是和其他大學(xué)、組織發(fā)生著密切的關(guān)聯(lián),大學(xué)之間的競(jìng)爭(zhēng)需要遵循必要的倫理,重塑大學(xué)的責(zé)任觀,理順不同大學(xué)作為競(jìng)爭(zhēng)主體的關(guān)系,增強(qiáng)自我規(guī)范和約束的意識(shí)。創(chuàng)造積極的競(jìng)爭(zhēng)格局,實(shí)現(xiàn)多方的共贏,優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),實(shí)現(xiàn)大學(xué)教育資源的優(yōu)化配置。[9]
再次,通過(guò)大學(xué)之間合作和共享機(jī)制的創(chuàng)建,化消極的惡性競(jìng)爭(zhēng)為積極、協(xié)作的雙贏。不同大學(xué)之間高層次人才在柔性引進(jìn)、交流合作等方面實(shí)現(xiàn)協(xié)同創(chuàng)新,鼓勵(lì)中西部地區(qū)大學(xué)通過(guò)特色化,發(fā)揮自身參與競(jìng)爭(zhēng)和合作的優(yōu)勢(shì)。[5]推進(jìn)高層次人才在高校直接進(jìn)行合理地流動(dòng),實(shí)現(xiàn)大學(xué)人力資源的有效配置,引導(dǎo)大學(xué)高層次人才逐步流向中西部欠發(fā)達(dá)地區(qū)的高校。
學(xué)術(shù)型的流動(dòng)主要是一種基于對(duì)真理與知識(shí)探究的流動(dòng),當(dāng)高層次人才作為學(xué)術(shù)人缺乏了特定的環(huán)境,其知識(shí)創(chuàng)新活動(dòng)必然受阻,難以探究高深學(xué)問(wèn),因而就產(chǎn)生了為學(xué)術(shù)而流動(dòng)的現(xiàn)象。這是一種區(qū)別于為了追逐經(jīng)濟(jì)利益、名聲地位等、為了評(píng)估和申辦學(xué)位點(diǎn)而進(jìn)行的功利型流動(dòng)。學(xué)術(shù)型的流動(dòng)的邏輯在于學(xué)術(shù)自由,出發(fā)點(diǎn)是知識(shí)的創(chuàng)新?;趯W(xué)術(shù)的人才流動(dòng)能讓高層次人才更加自由地進(jìn)行知識(shí)的創(chuàng)新實(shí)踐,學(xué)術(shù)型流動(dòng)有助于保障他們作為學(xué)術(shù)人的穩(wěn)定發(fā)展。
健全學(xué)術(shù)市場(chǎng),促進(jìn)學(xué)術(shù)職業(yè)的學(xué)術(shù)型流動(dòng)需要重視四個(gè)方面。首先,大學(xué)需要進(jìn)一步給予高層次人才作為學(xué)術(shù)人的充分的學(xué)術(shù)權(quán)力,進(jìn)一步落實(shí)高層次人才的學(xué)術(shù)自由,維護(hù)其在一流大學(xué)和一流學(xué)科建設(shè)中的權(quán)力,給學(xué)術(shù)職業(yè)提供更多學(xué)術(shù)發(fā)展空間,以自由、開(kāi)放的心態(tài),形成良好的學(xué)術(shù)氛圍。其次,建立和健全大學(xué)高層次人才的“學(xué)術(shù)型”流動(dòng)的合理制度,依法確?!皩W(xué)術(shù)人”在學(xué)術(shù)自由權(quán)力的精神指引下實(shí)現(xiàn)有序、合理的流動(dòng)。再次,變急功近利式的流動(dòng)為學(xué)術(shù)性的流動(dòng),倡導(dǎo)以學(xué)術(shù)自由與學(xué)術(shù)需要作為學(xué)術(shù)職業(yè)流動(dòng)的動(dòng)機(jī),轉(zhuǎn)變數(shù)量化、指標(biāo)化、利益化的人才評(píng)價(jià),進(jìn)一步培育大學(xué)的學(xué)術(shù)精神,發(fā)揮大學(xué)自由精神,引導(dǎo)高層次人才的學(xué)術(shù)工作成為追求真理的事業(yè)。[10]最后,大學(xué)與整個(gè)社會(huì)需要營(yíng)造尊重“學(xué)術(shù)人”的學(xué)術(shù)流動(dòng),基于包容開(kāi)放的心態(tài)促進(jìn)高層次人才的有序流動(dòng)。
大學(xué)高層次人才作為人類知識(shí)文明的傳承和創(chuàng)新者,具備比普通大眾更加犀利的眼光。大學(xué)高層次人才定位不僅是被動(dòng)知識(shí)傳授者,更是社會(huì)思想的風(fēng)向標(biāo)。要把著眼于社會(huì),用深刻的思想影響公眾,以正確的價(jià)值觀引領(lǐng)社會(huì)發(fā)展,向人類社會(huì)傳遞文明與正義的精神,搭建公眾和政府的溝通渠道,弘揚(yáng)先進(jìn)的文化,構(gòu)建社會(huì)主義核心價(jià)值觀,做文明的傳承者和思想文化的啟蒙導(dǎo)師。要傳承和創(chuàng)新人類文化,通過(guò)每一名教師的努力,匯聚成一股巨大力量,幫助社會(huì)文化水平的提高,人民公眾思想和文化的進(jìn)步。著名教育家蔡元培認(rèn)為知識(shí)分子應(yīng)當(dāng)具備獨(dú)立的人格,追求思想的自由,這一觀點(diǎn)至今仍具有價(jià)值,成了對(duì)大學(xué)教師的基本規(guī)范。大學(xué)高層次人才是社會(huì)精英的培養(yǎng)者,是各類人才的導(dǎo)師,唯有具備正確的思想觀念,高尚的道德情操,才能培養(yǎng)出德才兼?zhèn)涞膶W(xué)生。思想道德敗壞的教師是培養(yǎng)不出品德高尚的人才的。大學(xué)高層次人才要秉承對(duì)教育的信仰,堅(jiān)守社會(huì)的道義,遵從于良知,具有自覺(jué)的責(zé)任意識(shí),履行好社會(huì)責(zé)任,才能培養(yǎng)出對(duì)人類社會(huì)進(jìn)步發(fā)展有用的人。[11]大學(xué)高層次人才要參與到直接為社會(huì)服務(wù)之中,對(duì)于不同類型、不同層次大學(xué)高層次人才要根據(jù)學(xué)校的性質(zhì)、定位以及個(gè)人專業(yè)背景、知識(shí)技術(shù)領(lǐng)域來(lái)決定為社會(huì)服務(wù)的內(nèi)容和方式。但對(duì)于大多數(shù)教師而已,服務(wù)社會(huì)仍不能脫離培養(yǎng)高素質(zhì)優(yōu)秀人才、傳播和創(chuàng)造知識(shí)、引領(lǐng)社會(huì)科技和文化發(fā)展,傳承人類文明等基本途徑。[12]在大學(xué)高層次人才的流動(dòng)中,不能單純依靠人的內(nèi)在修養(yǎng)和社會(huì)責(zé)任的自覺(jué)履行,而要輔之以相應(yīng)的制度,著重建立高層次人才誠(chéng)信意識(shí)與責(zé)任意識(shí)培養(yǎng)制度,實(shí)現(xiàn)個(gè)人利益與社會(huì)責(zé)任的平衡,通過(guò)培養(yǎng)制度的建立,引導(dǎo)大學(xué)高層次人才自身加強(qiáng)四個(gè)方面的提升。一要涵養(yǎng)師德情操,回歸教育本位,培養(yǎng)社會(huì)各界優(yōu)秀人才;二要注重專業(yè)發(fā)展,回歸知識(shí)邏輯,探求人類世界高深學(xué)問(wèn);三要強(qiáng)化普世意識(shí),平衡個(gè)人自由與社會(huì)責(zé)任關(guān)系,投身社會(huì)服務(wù);四要樹(shù)立良知道義,克服功利浮躁,引導(dǎo)社會(huì)精神文化。
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1002-3240(2017)08-0130-06
2017-06-02
山東省社科規(guī)劃研究項(xiàng)目、山東社會(huì)科學(xué)院創(chuàng)新工程項(xiàng)目《“雙一流”建設(shè)的省際比較研究》
楊嶺(1987-),女,福建廈門(mén)人,博士研究生,從事教育學(xué)研究;畢憲順(1956-),山東巨野人,教育學(xué)博士、教授、博士生導(dǎo)師,從事教育管理與政策研究。
[責(zé)任編校:粟紅蕾]