經(jīng)濟新常態(tài)環(huán)境下如何提高職工思想素質(zhì)

曲瑩瑩

【摘要】當(dāng)前，中國正處于深化改革的攻堅階段，經(jīng)濟發(fā)展邁入“新常態(tài)”，經(jīng)濟新常態(tài)明確了未來十年中國經(jīng)濟發(fā)展的定位。無論國有企業(yè)還是私營企業(yè)都應(yīng)主動適應(yīng)新常態(tài)帶來的新問題、新變化。因此，面對新形勢，我們應(yīng)該如何培養(yǎng)高素質(zhì)的職工隊伍來應(yīng)對目前的新形勢，它不僅關(guān)系到該企業(yè)單位是否能持續(xù)保持市場競爭力，更關(guān)系到企業(yè)單位職工的個人能力的提升和完善。本文針對經(jīng)濟新常態(tài)的特殊背景，對如何提高單位職工的思想素質(zhì)提出幾點建議。

【關(guān)鍵詞】經(jīng)濟新常態(tài) 思想素質(zhì) 員工

1.對經(jīng)濟新常態(tài)概念及特征的理解

1.1經(jīng)濟新常態(tài)概念

這里所說的經(jīng)濟新常態(tài)實質(zhì)上是指經(jīng)濟發(fā)展某一階段的長期現(xiàn)象的描述，它是符合歷史發(fā)展、客觀規(guī)律的特定歷史階段的正常發(fā)展狀態(tài)。從近十年的發(fā)展情況來看，2008年國際金融危機之后，“新常態(tài)”將成為今后相當(dāng)長一段時期內(nèi)中國經(jīng)濟發(fā)展的基本性質(zhì)和主要特征。中國經(jīng)濟以每年7%的增長率穩(wěn)步發(fā)展，符合新常態(tài)的合理預(yù)期。中國經(jīng)濟發(fā)展的新常態(tài)處于世界經(jīng)濟“新全球化”背景中，中國經(jīng)濟新常態(tài)正處在“穩(wěn)增長”、“調(diào)結(jié)構(gòu)”、“促改革”的步伐中。

1.2經(jīng)濟新常態(tài)特征

經(jīng)濟新常態(tài)的特點主要表現(xiàn)在三個方面，第一，從高速增長轉(zhuǎn)變?yōu)橹兴僭鲩L，與前幾年百分之二十幾的增長速度相比，近兩年中國經(jīng)濟的增長速度明顯放緩，一直維持在7%左右；第二，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化升級，由原來主要依靠農(nóng)業(yè)和工業(yè)向主要依靠服務(wù)業(yè)等第三產(chǎn)業(yè)推動；第三，從要素驅(qū)動、投資驅(qū)動轉(zhuǎn)向創(chuàng)新驅(qū)動，以往依靠投資、消費、出口推動經(jīng)濟發(fā)展的模式隨著科技的進步和企業(yè)自主創(chuàng)新能力的提高使創(chuàng)新發(fā)展的重要性尤為突出。新常態(tài)將給中國帶來新的發(fā)展機遇，經(jīng)濟增速雖然放緩，但無論是速度還是體量，在全球也是名列前茅的；經(jīng)濟增長更趨平穩(wěn)，增長動力更為多元；經(jīng)濟結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級，發(fā)展前景更加穩(wěn)定；政府大力簡政放權(quán)，市場活力進一步釋放。這是與改革開放時期的前30多年相比照而論述的當(dāng)前和未來一個時期的經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)。我們還可以進一步將視野延伸到更久遠的歷史，即從中國近代以來的經(jīng)濟發(fā)展走勢來認識當(dāng)前的經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)的時代方位及其基本特征。

2.新常態(tài)背景下提高企業(yè)單位職工思想素質(zhì)的若干建議

2.1提高企業(yè)單位對高素質(zhì)員工的重要性的認識

加強企業(yè)單位人才隊伍建設(shè)，是黨的群眾路線的具體體現(xiàn)，企業(yè)員工的素質(zhì)高低、能力的強弱，是企業(yè)單位生存和發(fā)展的根基，它直接決定企業(yè)文化的氛圍和企業(yè)的前途。從本質(zhì)上來說，一個企業(yè)單位擁有的人力和物力資源，包括信息、技術(shù)、知識、經(jīng)驗等存量越高，該企業(yè)在市場的核心競爭力也就越高。而高素質(zhì)的職工隊伍是企業(yè)永遠保持核心競爭力的關(guān)鍵因素。因此，培養(yǎng)高素質(zhì)的職工隊伍，充分調(diào)動企業(yè)職工的工作潛力與活力，從企業(yè)的長遠發(fā)展來看，是十分必要且重要的舉措。

2.2提高員工的思想政治素質(zhì)

企業(yè)是由無數(shù)員工組成的團體，員工對于企業(yè)的重要性不言而喻。企業(yè)員工的思想政治素質(zhì)體現(xiàn)著企業(yè)的文化底蘊和精神風(fēng)貌，也影響著企業(yè)的內(nèi)在凝聚力。企業(yè)應(yīng)把員工的思想政治教育工作作為重要內(nèi)容，不能放松警惕。比如利用心理學(xué)相關(guān)理論，用容易被職工所接受的方式開展思想政治教育工作并確保一定的思想政治教育效果。此外，要善于在工作中發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題，通過培養(yǎng)職工的問題意識來增強職工的主體意識、責(zé)任意識。不斷提高員工在面對復(fù)雜問題環(huán)境下的抗壓性和抗挫力。員工是企業(yè)的主體，是企業(yè)的重要組成部分，我們必須要把提高職工的思想政治素質(zhì)融入到具體的各項工作中，引導(dǎo)員工樹立以素質(zhì)求發(fā)展的理念、鼓勵員工自強進取的積極精神，以良好的綜合素質(zhì)來應(yīng)對市場經(jīng)濟條件下的經(jīng)濟新常態(tài)。

2.3完善職工素質(zhì)教育培訓(xùn)體系

組織、培養(yǎng)和選拔人才，一直是企業(yè)各部門單位尤其是人事部的一項重要工作。這不僅需要企業(yè)工會組織深入各部門開展相關(guān)工作，更需要在職工素質(zhì)教育制度和體系上不斷完善、發(fā)展和創(chuàng)新。隨著職工素質(zhì)教育培訓(xùn)體系的形式多樣化，一方面，可以從大層面上對現(xiàn)有員進行專業(yè)的技術(shù)及業(yè)務(wù)培訓(xùn)；另一方面，有利于吸引更多高素質(zhì)的優(yōu)秀人才。此外，人才培訓(xùn)的方法也要依據(jù)不同部門、不同層次的崗位要求進行有針對性的輔導(dǎo)。在方法上多注重基礎(chǔ)性技能的培訓(xùn)，在此基礎(chǔ)上向多種類、專業(yè)化技能邁進。當(dāng)企業(yè)同時擁有整體素質(zhì)優(yōu)勢和專業(yè)技術(shù)水平時，必定很輕易的在市場競爭中立于不敗之地。人才是目前企業(yè)單位重要的稀缺資源，完善職工素質(zhì)教育培訓(xùn)體系是為了培養(yǎng)一批掌握尖端知識要領(lǐng)和綜合業(yè)務(wù)水平的人才隊伍，其重要意義在于保持企業(yè)的核心競爭力及對市場經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的適應(yīng)能力。2在完善體系的過程中，工會組織將發(fā)揮主要作用，包括加強宣傳力度、創(chuàng)新工作理念和工作方法，探索出一條科學(xué)有效的員工培訓(xùn)體系機制，調(diào)動員工的工作熱情，使之適應(yīng)新環(huán)境、學(xué)習(xí)新知識、掌握新技能。

2.4深入開展豐富的技術(shù)經(jīng)驗交流活動

豐富的技術(shù)經(jīng)驗交流活動有助于企業(yè)職工提高自身技術(shù)水平、提高行業(yè)勞動生產(chǎn)率，促進企業(yè)長遠發(fā)展。這也是企業(yè)工會組織發(fā)揮其組織作用的重要措施。通過企業(yè)內(nèi)部職工的經(jīng)驗交流，可以相互學(xué)習(xí)、取長補短，明白自身的不足并努力改善。企業(yè)與企業(yè)之間的技術(shù)經(jīng)驗交流，我們可以了解其他企業(yè)在技術(shù)上、工作方法上的優(yōu)勢，借鑒他們的成功經(jīng)驗來幫助解決諸多技術(shù)上的難題。同時，廣泛開展多種形式的技術(shù)練兵競賽，設(shè)置員工獎勵機制，鼓勵與企業(yè)相關(guān)的各種技術(shù)革新、發(fā)明創(chuàng)新或是各種有利于企業(yè)發(fā)展和激發(fā)員工積極性的合理化建議都應(yīng)該納入企業(yè)創(chuàng)新規(guī)劃的項目中來。

3.結(jié)語

綜上所述，培養(yǎng)高素質(zhì)的員工隊伍是一項長期的、復(fù)雜的綜合性任務(wù)，其涉及企業(yè)的各個方面，需要企業(yè)各部門、各個組織通力合作，共同推進此項工程的建設(shè)。在經(jīng)濟新常態(tài)的大背景下，企業(yè)應(yīng)該積極應(yīng)對市場經(jīng)濟新形勢，在提高企業(yè)員工的綜合素質(zhì)基礎(chǔ)上，積極明確自身定位，探索新的發(fā)展模式。以專業(yè)的業(yè)務(wù)知識水平和源源不斷的創(chuàng)造力，應(yīng)對一切可能面臨的經(jīng)濟風(fēng)險，永遠保持自身的核心競爭力。

參考文獻：

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