郝婷婷
摘 要:隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展,我國(guó)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也變得更加激烈,企業(yè)要想在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的今天立于不敗之地,就需要加強(qiáng)自身的建設(shè)。航天軍工研究所是我國(guó)國(guó)防建設(shè)的主要承擔(dān)者,在企業(yè)品牌建設(shè)過(guò)程中,一定要做好表率的作用,要將品牌建設(shè)作為提升自身競(jìng)爭(zhēng)力的重要手段,以便更好的應(yīng)對(duì)激烈的市場(chǎng)洪流。本文主要圍繞航天軍工研究所的品牌建設(shè)進(jìn)行簡(jiǎn)要的分析。
關(guān)鍵詞:航天軍工研究所;品牌建設(shè);探索
0 前言
航天軍工研究所是中央企業(yè)的一個(gè)重要成員,因此一定要在品牌建設(shè)中樹(shù)立模范作用,要沖鋒在前,要建設(shè)一種區(qū)別于業(yè)界其他企業(yè)獨(dú)有的標(biāo)志與文化。為了更好的應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的今天,需要將品牌戰(zhàn)略作為本所的最高競(jìng)爭(zhēng)手段。下文就航天軍工研究所的品牌建設(shè)進(jìn)行探索。
1 品牌建設(shè)的主要意義
由于受到各方面因素的影響,對(duì)于軍工企業(yè)而言,品牌建設(shè)是一個(gè)全新的課題,面臨著許多的挑戰(zhàn)?,F(xiàn)如今,“中國(guó)航天”已經(jīng)深入人心,載人飛船、北斗導(dǎo)航衛(wèi)星等產(chǎn)品都發(fā)揮著巨大的品牌效用,充分體現(xiàn)了我國(guó)航天的高科技水平,讓世界各國(guó)看到了我國(guó)的航天裝備水平[1]。然而在航天軍工研究所內(nèi)部,在發(fā)展過(guò)程中沒(méi)有認(rèn)識(shí)到增強(qiáng)企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的意義,他們的產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)過(guò)多的停留在名稱以及代號(hào)的階段。進(jìn)行品牌建設(shè)是航天軍工研究所實(shí)現(xiàn)二次創(chuàng)業(yè)的機(jī)會(huì),也是對(duì)技術(shù)和產(chǎn)品平臺(tái)的創(chuàng)新,對(duì)航天軍工企業(yè)的今后發(fā)展有著重要的戰(zhàn)略意義。
1.1 有助于提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力
面對(duì)日激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),航天軍工研究所需要依靠品牌建設(shè)來(lái)提升自身的競(jìng)爭(zhēng)力,來(lái)實(shí)現(xiàn)自身的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略層面上,要將品牌建設(shè)納入其中進(jìn)行謀劃。品牌的核心價(jià)值主要體現(xiàn)在其產(chǎn)品上,航天軍工研究所應(yīng)該將行業(yè)的特點(diǎn)充分地利用起來(lái),再依托品牌的建設(shè),將企業(yè)在高精尖產(chǎn)品方面的優(yōu)勢(shì)展現(xiàn)出來(lái),通過(guò)對(duì)各領(lǐng)域新項(xiàng)目的開(kāi)拓與研究,提升本企業(yè)的研發(fā)能力,進(jìn)而獲取更多客戶的認(rèn)可。
與此同時(shí),產(chǎn)品質(zhì)量的好壞會(huì)影響到產(chǎn)品是否能夠?qū)崿F(xiàn)其價(jià)值,航天軍工研究所應(yīng)該在今后的發(fā)展過(guò)程中視產(chǎn)品質(zhì)量為生命。故此,在品牌建設(shè)過(guò)程中,通過(guò)樹(shù)立“大質(zhì)量觀”的意識(shí),通過(guò)不斷地提升自身的質(zhì)量管理水平,來(lái)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力的提升,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)品牌核心競(jìng)爭(zhēng)力的提升。
1.2 有助于提升市場(chǎng)的開(kāi)拓效能
一直以來(lái),“軍轉(zhuǎn)民”一方面是國(guó)家對(duì)軍事工業(yè)的一項(xiàng)重要政策,另一方面也是航天軍工企業(yè)為了適應(yīng)當(dāng)前激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展而需要面對(duì)的現(xiàn)實(shí)。通過(guò)將軍工企業(yè)的專業(yè)技術(shù)進(jìn)行二次開(kāi)發(fā),將其與民用市場(chǎng)的需求有機(jī)地結(jié)合起來(lái),從而逐漸形成軍民融合的項(xiàng)目,而這也是市場(chǎng)開(kāi)拓的可靠途徑。
航天軍工研究所在今后的發(fā)展過(guò)程中不能夠?qū)⑹袌?chǎng)目標(biāo)局限在國(guó)內(nèi),還需要通過(guò)建設(shè)自己的品牌形象,來(lái)實(shí)現(xiàn)國(guó)際間的合作[2]?,F(xiàn)如今,我國(guó)航天軍工企業(yè)的產(chǎn)品研制能力正在不斷的提升,已經(jīng)得到了國(guó)際上的認(rèn)可。但是與國(guó)際知名航空航天企業(yè)相比,仍然存在著不小的差距。為了促使我國(guó)航天軍工企業(yè)能夠取得更好的發(fā)展,能夠走向更加廣闊的國(guó)際市場(chǎng),開(kāi)展品牌建設(shè)無(wú)疑是一個(gè)非常有效的手段。
2 品牌建設(shè)所面臨著主要問(wèn)題
2.1 品牌理念較為薄弱
在傳統(tǒng)的科研生產(chǎn)模式影響之下,因?yàn)樵S多面對(duì)固有市場(chǎng)的業(yè)務(wù)逐漸飽和,導(dǎo)致產(chǎn)品的附加值很難得到體現(xiàn),從而使得研究所經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度有所減緩。而寄希望于轉(zhuǎn)向軍貿(mào)市場(chǎng),則存在著以下幾方面的問(wèn)題:(1)開(kāi)發(fā)觀念極端保守;(2)缺乏市場(chǎng)轉(zhuǎn)型系統(tǒng)策劃等等。
2.2 組織機(jī)構(gòu)較為陳舊
我國(guó)一些航天軍工研究所存在著組織結(jié)構(gòu)配置單一的現(xiàn)象,這樣就導(dǎo)致這些軍工研究所難以適應(yīng)市場(chǎng)化轉(zhuǎn)型。機(jī)關(guān)部門(mén)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)色彩較為濃厚,沒(méi)有較為專業(yè)的經(jīng)營(yíng)部門(mén)和市場(chǎng)部門(mén)。此外,人員、機(jī)構(gòu)的配置與品牌建設(shè)不相適應(yīng)。
2.3 企業(yè)文化得不到升華
對(duì)于我國(guó)眾多的航天軍工研究所而言,軟實(shí)力是除了企業(yè)產(chǎn)品以及企業(yè)資本與人員以外的企業(yè)文化以及企業(yè)制度等因素。作為中央企業(yè)的一個(gè)重要成員,我國(guó)眾多航天軍工研究所都非常重視產(chǎn)品的質(zhì)量,硬實(shí)力不容置疑。但是這些軍工研究所的軟實(shí)力發(fā)展卻較為落后。因此急需通過(guò)開(kāi)展品牌建設(shè)來(lái)對(duì)企業(yè)的發(fā)展愿景進(jìn)行重新規(guī)劃,通過(guò)培育優(yōu)秀的企業(yè)文化,提升自身的軟實(shí)力。創(chuàng)造企業(yè)的品牌形象是實(shí)現(xiàn)軍工企業(yè)“軍民融合”的重要戰(zhàn)略選擇,是實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)化轉(zhuǎn)型的重要途徑。
3 品牌建設(shè)的實(shí)踐
3.1 確定建設(shè)路徑
為了統(tǒng)一思想、達(dá)成共識(shí),航天軍工研究所可以將品牌的工作內(nèi)容融入到相關(guān)的建設(shè)工作計(jì)劃之中,融入到年度的戰(zhàn)略事項(xiàng)之中,為了加強(qiáng)學(xué)習(xí),可以舉辦培訓(xùn)以及講座,以便讓全體員工能夠了解品牌建設(shè)的意義。
在今后的發(fā)展過(guò)程中,航天軍工研究所需要根據(jù)自身的架構(gòu)設(shè)計(jì)來(lái)開(kāi)展品牌戰(zhàn)略規(guī)劃,可以規(guī)劃為若干階段的建設(shè)路徑。例如,第一階段,要進(jìn)行品牌設(shè)計(jì)。對(duì)于企業(yè)級(jí)的視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)的設(shè)立要予以高度的關(guān)注,要關(guān)注配套的廣告宣傳方案。第二階段,進(jìn)行品牌定向推廣[3]。對(duì)于面向內(nèi)部以及外部的品牌宣傳與推廣要進(jìn)行重點(diǎn)關(guān)注,對(duì)品牌要進(jìn)行定向的發(fā)布。第三階段,進(jìn)行品牌試點(diǎn)應(yīng)用,對(duì)于品牌各項(xiàng)應(yīng)用要求的制定要予以關(guān)注,對(duì)品牌活動(dòng)的各環(huán)節(jié)要進(jìn)行規(guī)范。
3.2 建立專門(mén)的品牌專職團(tuán)隊(duì)
為了更好的開(kāi)展品牌建設(shè),航天軍工研究所就需要成立專門(mén)的組織機(jī)構(gòu),建立專門(mén)的品牌專職團(tuán)隊(duì),讓他們?nèi)ヘ?fù)責(zé)品牌的建設(shè)事宜。例如,北京航天長(zhǎng)征飛行器研究所在這一點(diǎn)上就完成得較好,其為了更好地應(yīng)對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),進(jìn)行了大幅度的機(jī)構(gòu)改革,新組建了以下幾個(gè)市場(chǎng)化部門(mén),第一,戰(zhàn)略企化部、第二,綜合經(jīng)營(yíng)處等。品牌建設(shè)主要由綜合經(jīng)營(yíng)處來(lái)進(jìn)行負(fù)責(zé),與軍貿(mào)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)進(jìn)行緊密的結(jié)合,對(duì)品牌建設(shè)進(jìn)行周密的策劃。
為了更好地按照路徑規(guī)劃來(lái)對(duì)其品牌進(jìn)行推廣,北京航天長(zhǎng)征飛行器研究所成立了以所黨書(shū)記為組長(zhǎng)的品牌建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,為工作策劃以及措施的制定提供最終的決策。因此我國(guó)其他航天軍工研究所可以立足于自身實(shí)際,圍繞本研究所的機(jī)構(gòu)改革進(jìn)行借鑒參考。
3.3 將企業(yè)文化融入到品牌建設(shè)之中
企業(yè)品牌是其文化的重要載體,企業(yè)文化是價(jià)值觀的集中體現(xiàn)。通過(guò)開(kāi)展品牌建設(shè)能夠豐富自身的文化內(nèi)涵。因此,培育優(yōu)秀的企業(yè)文化,樹(shù)立開(kāi)拓航天偉業(yè)的愿景,牢記“鑄國(guó)利劍”的使命,構(gòu)建“誠(chéng)信、拼搏”的價(jià)值觀,一方面能夠增強(qiáng)軍工研究所的凝聚力,另一方面還能夠促進(jìn)品牌建設(shè)。
4 結(jié)語(yǔ)
綜上,在今后的發(fā)展過(guò)程中,航天軍工研究所要想取得更好的發(fā)展,要想更好的去應(yīng)對(duì)市場(chǎng)洪流,就需要開(kāi)展品牌建設(shè),因?yàn)槠放平ㄔO(shè)是提高其產(chǎn)品質(zhì)量的重要因素,是提升其自身競(jìng)爭(zhēng)力的重要途徑,是實(shí)現(xiàn)軍民融合的有效途徑。
參考文獻(xiàn)
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