李慧
【摘 要】當今已進入了信息化時代,處于網(wǎng)絡環(huán)境的新形勢下,會計財務管理迎來了機遇和挑戰(zhàn),也為相關管理工作的發(fā)展提供了新的思路。因此就應該基于新時代下,對會計財務制度進行分析,使快速發(fā)展的網(wǎng)絡技術和企業(yè)的財務管理進行有效地結合,從而更好地適應市場的需求,做到與時俱進。本文基于當前網(wǎng)絡環(huán)境下,對財務管理模式的特點進行探討,并且提出該形勢下發(fā)展財務管理的一些建議,希望能夠著實提高企業(yè)財務管理的有效性,同時為相關工作者的研究提供借鑒。
【關鍵詞】新形勢;財務管理;模式;策略
一、新形勢下財務管理模式
企業(yè)的財務管理模式,其主要目的就是為了實現(xiàn)一定的生產(chǎn)目標,并且結合相應的管理機制和管理方式,將自身的經(jīng)營特點作為重點內(nèi)容。當前我們處于信息時代下,計算機技術的快速發(fā)展,使得企業(yè)的經(jīng)營管理模式已經(jīng)和網(wǎng)絡技術相互結合,并且網(wǎng)絡技術也深刻地改變著企業(yè)經(jīng)營管理的面貌。新時代下,網(wǎng)絡技術為企業(yè)的財務管理提供了很多的技術優(yōu)勢,但是也產(chǎn)生了一些挑戰(zhàn)需要我們共同去面對。在新的形勢下,經(jīng)濟環(huán)境也產(chǎn)生了一定的變化。因為當前的信息產(chǎn)業(yè)可以說是全球第一大產(chǎn)業(yè),因此在信息技術的主導下,很多產(chǎn)業(yè)都更加趨于知識的密集化,工作結構、企業(yè)組織等因素都會給其財務管理產(chǎn)生一定的影響。
二、新形勢對財務管理模式的影響
1.財務管理信息
在傳統(tǒng)的管理過程中,企業(yè)內(nèi)部的財務和生產(chǎn)經(jīng)營都有一定的順序關系,但是處于信息時代下的財務管理就能夠依靠信息技術更快地實現(xiàn)信息資源的共享,不同部門可以快速獲得相關信息,從而使得傳統(tǒng)的財務信息傳遞產(chǎn)生了一定的變化。首先改變的就是企業(yè)管理和財務管理之間的關系。隨著計算機技術與財務管理進行一部分的整合,使得整個企業(yè)的財務管理模式逐漸發(fā)生變化,在經(jīng)營管理上更加趨于一體化,從而有利于其生產(chǎn)經(jīng)營能力以及財務管理能力的改善。
2.企業(yè)組織結構
在傳統(tǒng)的企業(yè)結構中,其組織結構一般都是自上而下的縱向排列,但是處于互聯(lián)網(wǎng)背景下的組織結構發(fā)生了很大的變化,首先就是由以往的縱向結構轉變成了橫向結構,顧名思義,這種組織結構使得不同部門之間的信息交流更加方便、快捷,減少了很多不必要的環(huán)節(jié),從而在很大程度上降低了成本,提高了工作效率。網(wǎng)絡環(huán)境下的企業(yè)組織結構更有利于企業(yè)的發(fā)展,在除去了一些繁瑣的步驟之后,能夠大大提高工作效率。
3.財務管理環(huán)境
計算機技術和財務管理的融合,使得后者在模式上產(chǎn)生了一些變化。最主要的就是在工作上從以往的手工管理轉變成了現(xiàn)在的電腦管理,大大解放了人力,并且提高了生產(chǎn)力。再加上這些年相關軟件處于井噴狀態(tài),很多的軟件公司都重視相關應用的開發(fā),因此為財務管理創(chuàng)造了很好地環(huán)境。通過計算機的快捷優(yōu)勢,再加上優(yōu)質軟件的加成,使得財務信息傳遞的更加準時、快速,但是其中出現(xiàn)的一些現(xiàn)象也需要我們?nèi)ブ匾?,那就是網(wǎng)絡的雙面性帶給財務管理的風險。
4.財務管理時效
傳統(tǒng)的財務管理實效性較低,主要就是因為信息傳遞的速度較慢,因此在信息處理上會出現(xiàn)一定的滯后,相應的使得決策滯后。因此在引入了計算機技術進入到財務管理當中,就在很大程度上提高了財務管理的實效性,只需要將相關數(shù)據(jù)錄入電腦,就可以快速生成報表,更加直觀地反映出企業(yè)的管理狀況,并且及時的做出決策,這樣就能提高企業(yè)的管理質量,為企業(yè)的發(fā)展奠定堅實的基礎。
三、新形勢下提高財務管理質量的措施
1.更新管理觀念
在新的環(huán)境下,首先要轉變的就是財務管理的觀念,將那些較為老舊的觀念及時摒棄,從源頭開始,從貫穿于整個管理過程的大局進行討論。只有在新的管理理念下進行財務管理,才能更好地保證其在新形勢下管理質量的提高,此外企業(yè)的經(jīng)營也會變得透明,會計信息數(shù)據(jù)也會變得更加真實可用。
2.充分利用信息技術
在網(wǎng)絡環(huán)境下,我們就要抓住前者的技術特點,將它作為發(fā)展企業(yè)財務管理質量的基礎。在此要做好財務項目網(wǎng)絡化管理的預算工作,進行對大體工作做出一個整體的規(guī)劃,從而降低管理成本,提高管理效率。應當充分利用當前的技術優(yōu)勢,在規(guī)劃選型、軟件購置以及硬件相關的費用上綜合考慮,并且來決定最終網(wǎng)絡財務的實行。要符合企業(yè)的實際情況,根據(jù)具體來規(guī)劃,而不應該生搬硬套別的企業(yè)的管理模式,要著實實現(xiàn)財務管理的有效性。
3.完善內(nèi)部控制制度
在網(wǎng)絡環(huán)境下,財務管理相關的數(shù)據(jù)都會用電子數(shù)據(jù)展現(xiàn)出來,因此網(wǎng)絡財務管理系統(tǒng)就在很大程度上決定了控制的質量以及業(yè)務的處理細則,這就應該嚴格控制系統(tǒng)內(nèi)嵌制度,依據(jù)日常工作以及預算來展開管理。并且要能夠根據(jù)以上制定出更加符合企業(yè)發(fā)展狀況的制度,如財產(chǎn)保護制度、會計系統(tǒng)控制制度等,要能夠用完善的控制制度來保障財務管理系統(tǒng)的安全,從而建立一個更加長效的財務管理模式,讓其為企業(yè)的發(fā)展服務。
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