劉曦茂
摘要:這些年來,我國建筑行業(yè)一直穩(wěn)步向前發(fā)展,但隨著市場環(huán)境的日益復(fù)雜,建筑行業(yè)所面臨的競爭壓力越來越大,在這樣的背景下,做好企業(yè)的風(fēng)險管理工作有利于企業(yè)的進一步發(fā)展。而加強企業(yè)的內(nèi)部審計,能夠有效地規(guī)避企業(yè)會計風(fēng)險,以保證建筑企業(yè)會計管理的質(zhì)量,最終促進建筑企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展?;诖?,本文主要對內(nèi)部審計在建筑企業(yè)會計風(fēng)險管理中的應(yīng)用價值進行了分析和研究,以供相關(guān)人士參考。
關(guān)鍵詞:內(nèi)部審計;會計風(fēng)險管理;應(yīng)用價值
中圖分類號:F239.45;F275 文獻(xiàn)識別碼:A 文章編號:1001-828X(2017)012-0-01
前言
前些年,由于建筑行業(yè)蓬勃發(fā)展,使得建筑行業(yè)的建設(shè)規(guī)模越來越大。近年來,隨著建筑市場環(huán)境的日益復(fù)雜,建筑企業(yè)所面臨的市場競爭日益激烈,如果建筑企業(yè)在進行項目招投標(biāo)的時候不進行有效的風(fēng)險評估和管理,那么容易使得建筑企業(yè)陷入惡性競爭的環(huán)境之中,最終不僅使其無法實現(xiàn)盈利,更有甚者會導(dǎo)致其出現(xiàn)較大的虧損,影響到其將來的更好發(fā)展。而將內(nèi)部審計有效地運用到會計風(fēng)險的管理過程中,能幫助企業(yè)及時地發(fā)現(xiàn)并解決所存在的會計風(fēng)險,最終使得所面臨的風(fēng)險系數(shù)最低,從而有利于企業(yè)在激烈的競爭環(huán)境中脫穎而出。
一、內(nèi)部審計和會計風(fēng)險管理的內(nèi)涵
1.內(nèi)部審計
內(nèi)部審計是一項具有監(jiān)督、評價和審查功能的獨立經(jīng)營活動,它是獨立于企業(yè)內(nèi)其他經(jīng)營管理的,主要用于輔助企業(yè)會計管理工作的順利進行。之所以在會計管理的過程中需要進行內(nèi)部審計,主要在于對企業(yè)會計管理工作進行監(jiān)督和檢查,從而使得企業(yè)的會計管理流程符合國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),并且保證企業(yè)會計信息的真實性。一般來說,進行內(nèi)部審計,不僅可以對企業(yè)正在經(jīng)營的項目進行賬目審計,同時還能對企業(yè)的某項重大投資或者是企業(yè)的某一重要領(lǐng)導(dǎo)人進行相應(yīng)的調(diào)查,最終有利于企業(yè)的會計管理工作能夠更好地進行。
2.會計風(fēng)險管理
建筑企業(yè)在經(jīng)營的過程中,主要會遇到兩種風(fēng)險,第一種是在經(jīng)營過程中所面臨的一些因不確定因素而導(dǎo)致的經(jīng)營風(fēng)險,還有一種是企業(yè)在投資或者籌資過程所出現(xiàn)的因收支不平衡而造成的會計風(fēng)險。不管出現(xiàn)何種風(fēng)險,對于建筑企業(yè)的順利發(fā)展都是非常不利的。之所以在建筑企業(yè)的經(jīng)營過程中進行會計風(fēng)險管理,主要是為了對企業(yè)在發(fā)展過程中所面臨的啟動資金不足、資源分配不合理等情況進行規(guī)避和解決,最終確保企業(yè)的資金能夠更好地幫助企業(yè)進行周轉(zhuǎn),使得建筑企業(yè)的經(jīng)濟效益實現(xiàn)最大化。
二、內(nèi)部審計在建筑企業(yè)會計風(fēng)險管理中的應(yīng)用價值
1.幫助企業(yè)及時辨別會計風(fēng)險
任何一項經(jīng)濟活動都會遭遇到風(fēng)險,因此在建筑企業(yè)經(jīng)營與發(fā)展的過程中,會計風(fēng)險時刻存在,如何有效地規(guī)避和降低企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險成為了人們重點關(guān)注的問題。將內(nèi)部審計充分地應(yīng)用到企業(yè)會計管理的各個過程中,能夠幫助企業(yè)的會計管理人員更好地及時發(fā)現(xiàn)所存在的風(fēng)險之所在,這樣能夠給會計管理人員提供足夠的時間來對所存在的風(fēng)險進行分析和研究,最終采取有效的措施進行規(guī)避和解決,從而將企業(yè)的會計風(fēng)險降到最低。
2.為建筑企業(yè)的會計風(fēng)險管理提供依據(jù)
企業(yè)在進行會計風(fēng)險管理的時候,由于會計部門的職責(zé)和權(quán)利所限,對于建筑企業(yè)的很多經(jīng)營活動無法直接進行監(jiān)督和管理。而內(nèi)部審計工作的進行往往是直屬于董事會,這樣使得內(nèi)部審計工作能夠?qū)ㄖ髽I(yè)所有的經(jīng)濟活動進行調(diào)查和分析。對于所收集到的經(jīng)濟信息,內(nèi)部審計能夠提供給進行會計風(fēng)險管理的人員,這樣有助于幫助他們在進行風(fēng)險管理的時候提供更加真實、直觀的依據(jù),使得他們的管理更加科學(xué)有效。
3.加強了建筑企業(yè)內(nèi)部管理
將內(nèi)部審計應(yīng)用于企業(yè)的會計風(fēng)險管理中,還能使建筑企業(yè)的內(nèi)部管理工作做得更好。據(jù)相關(guān)研究表明,目前我國建筑企業(yè)的內(nèi)部管理工作開展相對薄弱,這樣導(dǎo)致了我國大部分建筑企業(yè)的物料浪費嚴(yán)重,極大的增加了建筑企業(yè)的施工成本,降低了企業(yè)的實際經(jīng)濟收益。比如對于施工原材料的采購不合理,造成材料堆積;對于施工機械設(shè)備的維護和管理工作做得不夠好,導(dǎo)致機械設(shè)備在使用的過程中問題頻發(fā),增加了企業(yè)的機械維修成本;對于施工人員管理不當(dāng),不僅會出現(xiàn)嚴(yán)重的人力資源浪費,更為嚴(yán)重的是將非專業(yè)的人員用于建筑工程的施工過程中,將會造成非常嚴(yán)重的安全事故。
針對于上述問題,將內(nèi)部審計充分應(yīng)用其中,能夠有效地解決這些問題。例如在進行材料采購的時候,將內(nèi)部審計應(yīng)用其中,能夠使得各大供貨商之間進行公平競爭,不僅能夠保證材料采購的質(zhì)量達(dá)到所規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn),同時還能通過公平競爭使得材料采購的價格更加的優(yōu)惠,以降低材料采購的成本。再比如內(nèi)部審計部門能夠?qū)κ┕C械設(shè)備的維護和保養(yǎng)工作進行監(jiān)督和檢查,從而能夠及時地發(fā)現(xiàn)未按相關(guān)規(guī)定進行維護保養(yǎng)的施工機械設(shè)備,有助于提高施工機械設(shè)備的維護保養(yǎng)質(zhì)量,從而降低設(shè)備的損耗。
企業(yè)內(nèi)部審計工作科學(xué)、合理地開展,不僅能夠?qū)ζ髽I(yè)內(nèi)部管理中的風(fēng)險進行有效地預(yù)防和控制,同時對于企業(yè)外部存在的風(fēng)險也能進行及時地評估和審計。比如對于業(yè)主方的經(jīng)營風(fēng)險能夠進行有效地評估,評估判定業(yè)主方的實力與信譽,做好風(fēng)險控制,為此集團公司建立了源頭風(fēng)險防范機制,采取了嚴(yán)把投標(biāo)關(guān),嚴(yán)格篩選工程對象,對存在的風(fēng)險的工程甄別利弊,防范虛假工程信息,騙取保證金等。其次,還能有效降低企業(yè)經(jīng)營過程中的合同風(fēng)險。通過對合同的有效監(jiān)督和管理,將合同中所有的權(quán)利和義務(wù)進行詳細(xì)地明確,以防止今后的經(jīng)營過程中出現(xiàn)扯皮拉筋的情況,最終提高企業(yè)的經(jīng)濟效率。
三、結(jié)語
總而言之,企業(yè)在經(jīng)營發(fā)展的過程中,遇到相應(yīng)的經(jīng)營風(fēng)險是非常正常的,然而企業(yè)需要的是能夠采取有效的措施規(guī)避經(jīng)營過程中的風(fēng)險,或是最大程度的降低經(jīng)營風(fēng)險,并盡可能的提高企業(yè)經(jīng)濟效益,使其獲得更好的發(fā)展。因此,企業(yè)在進行會計風(fēng)險管理的時候,很有必要將內(nèi)部審計這一科學(xué)的管理模式應(yīng)用其中,從而給企業(yè)的經(jīng)營和發(fā)展提供更加真實、合理的資料,有利于企業(yè)更好地整合自身資源,及時地發(fā)現(xiàn)和解決發(fā)展過程中所存在的問題,從而實現(xiàn)持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展。
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