企業(yè)金融管理應(yīng)用價(jià)值分析

邢媛媛

摘 要：隨著經(jīng)濟(jì)全球化的不斷發(fā)展，金融管理在企業(yè)管理中的價(jià)值也得到了一定程度的凸顯。金融管理屬于財(cái)務(wù)管理的范疇，而現(xiàn)代企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，需要進(jìn)行科學(xué)合理的金融管理才能使企業(yè)更好的經(jīng)營(yíng)下去。現(xiàn)代企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中不斷的發(fā)展，就需要不斷提高自身的金融管理能力。加強(qiáng)企業(yè)的金融管理，就需要在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中不斷的完善相關(guān)的金融管理制度，制定切實(shí)的金融規(guī)范。只有這樣，才能顯示出金融管理在企業(yè)運(yùn)營(yíng)中的巨大的應(yīng)用價(jià)值。

關(guān)鍵詞：企業(yè)；金融管理；應(yīng)用價(jià)值

一、引言

我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展是與金融行業(yè)的發(fā)展密切相關(guān)的。金融行業(yè)可以為經(jīng)濟(jì)的發(fā)展提供更有力的保障，從而促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。因而企業(yè)內(nèi)部的金融管理對(duì)于企業(yè)的發(fā)展有著重要的意義。當(dāng)前，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)非常激烈，做好企業(yè)內(nèi)部的金融管理是提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的重要手段之一。我們需要對(duì)企業(yè)的金融管理活動(dòng)進(jìn)行正確的價(jià)值定位，以便提高企業(yè)在市場(chǎng)中競(jìng)爭(zhēng)的活力。本文就企業(yè)金融管理中的應(yīng)用價(jià)值進(jìn)行了一定的分析和討論。

二、企業(yè)中金融管理活動(dòng)的作用分析

在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的發(fā)展過(guò)程中，資金是企業(yè)發(fā)展的重要?jiǎng)恿?lái)源，也是企業(yè)利潤(rùn)的表現(xiàn)形式。企業(yè)運(yùn)作的過(guò)程本身就是一種金融運(yùn)作的過(guò)程。企業(yè)的金融活動(dòng)是貫穿于企業(yè)運(yùn)行的方方面面的一種活動(dòng)。首先，在企業(yè)的資金籌集階段，需要一定的金融措施來(lái)籌集發(fā)展的資金。通過(guò)銀行貸款、發(fā)行股票等形式來(lái)進(jìn)行資金的籌集，這其中就涉及到了大量的金融管理的內(nèi)容。其次，企業(yè)在市場(chǎng)上保有一定的地位后，要想做大做強(qiáng)，擴(kuò)大再生產(chǎn)，也需要拉攏資本對(duì)其進(jìn)行一定的投資。再次，企業(yè)是構(gòu)成國(guó)民經(jīng)濟(jì)的基本單位。企業(yè)在自身的運(yùn)營(yíng)過(guò)程中，必須做好相關(guān)的金融管理活動(dòng)。最后，企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的條件下，會(huì)出現(xiàn)許多意想不到的運(yùn)營(yíng)狀況。如果出現(xiàn)經(jīng)營(yíng)不善、產(chǎn)品滯銷、停產(chǎn)等活動(dòng)，則會(huì)很大程度上考驗(yàn)企業(yè)的金融運(yùn)作能力。進(jìn)行危機(jī)情況下的資金管理，無(wú)疑也是企業(yè)金融管理活動(dòng)的一個(gè)重要的方面。按照國(guó)家要求的程序參與企業(yè)保險(xiǎn)，是緩解這種金融困局的一種有效的手段。

三、提高企業(yè)金融管理應(yīng)用價(jià)值的措施

（一）提高金融管理人員責(zé)任意識(shí)和業(yè)務(wù)水平。企業(yè)金融管理活動(dòng)是企業(yè)內(nèi)部管理以及外部運(yùn)作的重要的管理環(huán)節(jié)，因此必須要重視企業(yè)金融管理活動(dòng)的隊(duì)伍的建設(shè)，切實(shí)的加強(qiáng)企業(yè)金融管理人員的責(zé)任意識(shí)和業(yè)務(wù)水平。為了提高金融管理人員的責(zé)任意識(shí)，我們可以為企業(yè)的金融管理部門制定一定的責(zé)任規(guī)范，明確不同崗位上的金融工作人員的具體責(zé)任。金融管理人員的管理過(guò)程需要進(jìn)行一定的細(xì)化分工，只有明確每一個(gè)人的業(yè)務(wù)規(guī)范，才能更好的明確管理責(zé)任，細(xì)化業(yè)務(wù)范圍，從而才能更好的提升金融管理人員的業(yè)務(wù)水平。企業(yè)在吸收人才的過(guò)程中，還應(yīng)該注意高級(jí)金融管理人才的引進(jìn)，讓這些高水平的金融管理人才擔(dān)任管理責(zé)任。只有這樣，才能從根本上提高企業(yè)金融管理活動(dòng)的綜合水平，提高金融管理活動(dòng)的業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，從而更好的提高相關(guān)人員的金融業(yè)務(wù)水平。

（二）在企業(yè)內(nèi)部建設(shè)獨(dú)立的金融管理監(jiān)督部門。為了使企業(yè)內(nèi)部的金融管理活動(dòng)更加具有效率，我們可以在企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行獨(dú)立的金融管理部門的建設(shè)。金融管理部門除了專門負(fù)責(zé)企業(yè)的金融活動(dòng)的管理外，還應(yīng)該行使一定的監(jiān)督權(quán)限。企業(yè)內(nèi)部的金融管理需要有一定的管理方法，如果管理方法不善，可能會(huì)造成企業(yè)的損失。而企業(yè)內(nèi)部的金融管理監(jiān)督部門就應(yīng)該擔(dān)負(fù)起這方面的監(jiān)督責(zé)任。對(duì)于企業(yè)對(duì)外的貸款，應(yīng)該由金融管理部門進(jìn)行專門的回收，以確保企業(yè)固定資產(chǎn)的規(guī)模。企業(yè)的金融管理部門還應(yīng)該研究金融市場(chǎng)的具體形勢(shì)，對(duì)企業(yè)的負(fù)債情況和金融情況進(jìn)行統(tǒng)一的規(guī)劃，對(duì)企業(yè)的資金流向進(jìn)行一定的跟蹤考察。只有切實(shí)的行使企業(yè)金融管理機(jī)構(gòu)的責(zé)任，才能更好的使企業(yè)走向可持續(xù)發(fā)展的道路。

（三）加強(qiáng)企業(yè)的信息化建設(shè)力度，實(shí)現(xiàn)金融的信息化管理。企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中會(huì)面臨潛在的金融風(fēng)險(xiǎn)，而金融風(fēng)險(xiǎn)對(duì)于企業(yè)的發(fā)展有著較大的危害。因而，我們應(yīng)建設(shè)起信息化的企業(yè)金融管理模式。提高企業(yè)金融管理的信息化水平，可有效的降低企業(yè)的金融風(fēng)險(xiǎn)，提高企業(yè)的金融管理效率。為使企業(yè)的金融管理更加的信息化，我們首先應(yīng)該加大信息化管理隊(duì)伍的建設(shè)力度。通過(guò)引進(jìn)信息化人才和加強(qiáng)金融管理人員的信息化技術(shù)培訓(xùn)，才能更好的發(fā)展企業(yè)的金融管理的信息化網(wǎng)絡(luò)。企業(yè)的金融管理部門在信息化的過(guò)程中，可以更好的加強(qiáng)與企業(yè)的其他部門的聯(lián)系，從而有利于企業(yè)管理活動(dòng)的統(tǒng)一運(yùn)作。

結(jié)語(yǔ)：企業(yè)的金融管理活動(dòng)對(duì)于企業(yè)的發(fā)展有著很重要的作用，其具體的應(yīng)用價(jià)值對(duì)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展是不言而喻的。在當(dāng)今市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的條件下，企業(yè)內(nèi)部的金融管理活動(dòng)對(duì)于提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力有著十分重要的意義。企業(yè)應(yīng)該充分認(rèn)識(shí)到企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中金融管理的重要意義，使自身的經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)有著更為強(qiáng)有力的后續(xù)保障。

參考文獻(xiàn)：

[1]于曉冰.完善創(chuàng)新金融管理與服務(wù)的思考[J]. 經(jīng)營(yíng)管理者. 2012（09）