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      新形勢下國有企業(yè)信訪穩(wěn)定工作的轉(zhuǎn)變探討

      2017-06-23 22:18:06韓東強(qiáng)
      關(guān)鍵詞:解決對策新形勢

      韓東強(qiáng)

      摘 要 近幾年來,隨著社會的進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,我國的社會主義現(xiàn)代化建設(shè)也不斷加快,深化改革國有企業(yè),有利于使企業(yè)適應(yīng)于逐漸加快發(fā)展的社會經(jīng)濟(jì)。而且在這之中,國有企業(yè)的信訪工作一直是企業(yè)與員工溝通感情的重要橋梁,構(gòu)建一套完善合理的信訪工作體系,有利于企業(yè)穩(wěn)定和快速發(fā)展,積極發(fā)揮工作人員的主觀能動性,提高企業(yè)整體運(yùn)營效率。所以,而如何在新形勢下進(jìn)行信訪工作,對原先的工作模式進(jìn)行正確轉(zhuǎn)換,成為當(dāng)下一個(gè)值得研究的新話題。本文將分析在新形勢下國有企業(yè)開展信訪工作的重大意義,對我國信訪工作的現(xiàn)狀進(jìn)行解讀,探討目前工作中出現(xiàn)的問題,并針對這些不足之處提出相應(yīng)的解決對策。

      關(guān)鍵詞 新形勢 國有企業(yè)信訪工作 解決對策

      中圖分類號:F270 文獻(xiàn)標(biāo)識:A 文章編號:1674-1145(2017)06-000-02

      信訪工作是我黨在多年以前的一項(xiàng)具有政治意義的發(fā)明,也是一項(xiàng)符合中國發(fā)展特色的工作方法,上世紀(jì)50年代起,信訪就已經(jīng)進(jìn)化成一套成熟的制度,隨著社會經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展,信訪工作也包含了更多的內(nèi)容和意義。國有企業(yè)作為我國國民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分,背負(fù)著很多重要的使命,隨著改革開放和國企改革,新的工作模式下就會產(chǎn)生很多新的矛盾和問題,如何平衡各方面的利益關(guān)系,如何使企業(yè)能穩(wěn)定運(yùn)營和快速發(fā)展,是現(xiàn)階段每個(gè)信訪工作者需要考慮的問題。

      一、新形勢下國有企業(yè)信訪工作的重要性

      國有企業(yè)信訪工作是黨和政府的積極行為,有利于發(fā)展社會主義市場經(jīng)濟(jì),在企業(yè)中正確開展員工信訪工作,能促進(jìn)企業(yè)發(fā)展,有效避免工作上的矛盾和沖突,在我國,信訪工作內(nèi)容主要包括下崗職工,子女就業(yè)和財(cái)產(chǎn)糾紛等問題的解決,能維護(hù)企業(yè)和諧發(fā)展。但是,我國近幾年經(jīng)濟(jì)體制發(fā)生變化,信訪工作也面臨訪問難度大等一系列問題。在現(xiàn)在社會主義現(xiàn)代化建設(shè)的重要時(shí)期,企業(yè)信訪有著重要的作用,能讓社會更和諧穩(wěn)定的發(fā)展,有效發(fā)揚(yáng)民主精神,對企業(yè)的工作人員進(jìn)行定期培訓(xùn),提高企業(yè)整體水平,也便于解決企業(yè)內(nèi)部的種種矛盾。

      二、新形勢下我國國有企業(yè)信訪工作的現(xiàn)狀

      隨著信訪工作對國有企業(yè)和社會發(fā)展有著越來越多幫助,引起了我國的大部分國有企業(yè)的重視,之前我國對于國企的全面改革,升級信訪工作程序,已經(jīng)取得了令人滿意的成績。但是光從部分層面看,我國的國有企業(yè)在信訪工作上的體制尚不完善,社會經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步和部分新政策的出臺,使工作具體執(zhí)行的時(shí)候出現(xiàn)障礙。通過簡單的解析,筆者總結(jié)出以下幾點(diǎn)現(xiàn)在信訪工作上出現(xiàn)的問題:

      (一)工傷和老工傷的待遇問題

      企業(yè)在很多年前實(shí)行過于傳統(tǒng)老套的管理方法,企業(yè)理念也非常落后,受此影響,對出現(xiàn)的工傷不能及時(shí)上報(bào)甚至不上報(bào),因此很多受工傷的員工在企業(yè)內(nèi)部的相關(guān)部門沒有工傷備案,在工傷者的個(gè)人檔案中也不會有任何記載和描述。多年過去,社會在不斷進(jìn)步,經(jīng)濟(jì)在不斷發(fā)展,物價(jià)飛速上漲,以前的工傷者在現(xiàn)代社會已經(jīng)沒有了生活上的經(jīng)濟(jì)保證,所以很多人都會提出工傷賠償和工傷退休。

      (二)工齡工資待遇問題

      在現(xiàn)在的國有企業(yè)中,很多都對內(nèi)部管理制度進(jìn)行改革,在國有企業(yè)改革后,在工種使用方面會交叉分配,這樣一來,很多員工的工作年限與薪資之間的聯(lián)系被打亂,在工資待遇上會出現(xiàn)各種不平等現(xiàn)象,也會發(fā)生工作年限或者經(jīng)濟(jì)賠償不符合的情況,從而造成新的矛盾。

      (三)早期住房公積金欠繳問題

      國有企業(yè)改革之前,企業(yè)發(fā)展停滯不前,生產(chǎn)情況和經(jīng)營狀況都不盡人意,由于工作人員平均工資不高,企業(yè)會上報(bào)市公積金中心,申請員工或企業(yè)把公積金繳納時(shí)間推后,減輕職工經(jīng)濟(jì)壓力,但是根據(jù)現(xiàn)在的法規(guī)條例,任何時(shí)間推遲或者拒絕繳納公積金的員工都需要及時(shí)對未繳納部分進(jìn)行補(bǔ)繳,這樣就會引起很多老職工的不滿,從而激發(fā)企業(yè)矛盾。

      三、造成目前國有企業(yè)信訪工作種種問題的原因

      國有企業(yè)信訪工作制度的不全面,是導(dǎo)致現(xiàn)有國企內(nèi)部矛盾和職工部門沖突的主要原因,大大阻礙了企業(yè)的正常運(yùn)營,更不可能積極發(fā)展,對社會和諧也產(chǎn)生了很大的消極影響。因此國有企業(yè)要調(diào)派相關(guān)人員找出信訪工作存在的代表性問題,并找出出現(xiàn)這些問題的根本原因防止問題嚴(yán)重化,以便為解決問題提供有力依據(jù),從而提出相應(yīng)對策。因此,筆者對以下幾個(gè)方面進(jìn)行了分析:

      (一)物質(zhì)利益的矛盾

      目前階段,我國正處于社會發(fā)展經(jīng)濟(jì)進(jìn)步的重要時(shí)期,而經(jīng)濟(jì)方面的快速發(fā)展使利益沖突成為最主要的社會矛盾,人與人,企業(yè)與企業(yè)之間的經(jīng)濟(jì)差距就是造成企業(yè)和社會沖突的主要原因。但是我國在國企改革的道路從未停止,使國家對于宏觀的調(diào)控引起了企業(yè)經(jīng)濟(jì)上的差距拉大,并且問題越來越嚴(yán)重,隨著時(shí)間的推移已經(jīng)成為歷史遺留問題。

      (二)管理人員工作意識淡薄

      在國有企業(yè)進(jìn)行改革時(shí),企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對于法制不了解,導(dǎo)致做重大決定時(shí)考慮不周全或者不根據(jù)形勢變化而做無效決策。另外,有一些國企對矛盾發(fā)生不敏感,無法及時(shí)疏導(dǎo)員工的消極心理,對上訪存在的問題也不能及時(shí)解決,最后給信訪工作的成果帶來影響。

      (三)群眾思想進(jìn)入誤區(qū)

      受多年前的傳統(tǒng)管理方式影響,大部分民眾不信任地方政府及相關(guān)部門,并且都認(rèn)為需要把問題向許多社會方向反映投訴,并且把小事無限放大,最終才能解決問題,對法律甚至也不信任,又增大了信訪工作的進(jìn)行難度。

      四、對目前存在的國有企業(yè)信訪工作問題的解決對策

      我國社會主義現(xiàn)代化進(jìn)程的加快,社會和市場經(jīng)濟(jì)同時(shí)發(fā)展,企業(yè)面臨種種挑戰(zhàn),企業(yè)的傳統(tǒng)管理制度已經(jīng)不符合新形勢下的要求,只會帶來新的困難,在信訪工作具體實(shí)行時(shí)面臨重重阻礙。所以企業(yè)要知道自身存在何種問題,使信訪工作無法順利進(jìn)行,結(jié)合實(shí)際情況并進(jìn)行創(chuàng)新,對信訪工作實(shí)行優(yōu)化,保證企業(yè)穩(wěn)定快速發(fā)展。為了完善國有企業(yè)信訪工作,筆者提出以下幾點(diǎn)相應(yīng)的解決對策:

      (一)對思想進(jìn)行創(chuàng)新,深化認(rèn)識層次

      完善國有企業(yè)信訪工作的前提是要改變企業(yè)落后的思想,提高企業(yè)中每一個(gè)人的認(rèn)識層次,企業(yè)需要定期開展積極向上的各項(xiàng)活動并且擴(kuò)大宣傳,讓人們對信訪工作更了解更信任,要對法制化進(jìn)行普及,讓人們有正確的認(rèn)識,在維護(hù)自己權(quán)益的同時(shí)不要觸犯法律。企業(yè)要對員工進(jìn)行教育培訓(xùn),提高職工的職業(yè)素養(yǎng),要使員工和企業(yè)和諧同步發(fā)展,切實(shí)落實(shí)信訪工作。

      (二)構(gòu)建上訪平等機(jī)制,保證渠道暢通

      上訪人員和廣大群眾溝通流暢,能讓群眾更全面直觀地反映問題,這樣使解決矛盾更加順利,上訪難度也會大大降低。企業(yè)要充分利用起來工會部門,不定期開展員工講座,讓員工能面對面地提出對企業(yè)發(fā)展的建議,和對現(xiàn)有制度的意見,問題提出之后要及時(shí)地采用正確的方法解決。此外,企業(yè)接待員工的問題也有待改善,保證群眾的休息場所。全面構(gòu)建信訪網(wǎng)絡(luò),使信訪到達(dá)職工和群眾的每一個(gè)細(xì)節(jié),使信訪更加平等。

      (三)完善信訪處理機(jī)制,提高工作積極性

      在處理問題時(shí)也要有相關(guān)的機(jī)制,上訪完畢后要將問題歸納整理,然后上報(bào)以便逐個(gè)解決。積極疏導(dǎo)上訪群眾,明確企業(yè)在對待問題的良好態(tài)度,在處理矛盾的過程中要嚴(yán)格遵守法律,用正確的途徑解決問題。

      五、結(jié)語

      在全球經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的背景下,我國正處于社會主義經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期,國家現(xiàn)代化建設(shè)加快也少不了國有企業(yè)的改革,其中,企業(yè)信訪工作有利于樹立積極的企業(yè)形象。在面對諸多信訪工作上的問題時(shí),要結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況,加深群眾對信訪工作的了解程度,完善現(xiàn)有的信訪工作制度,合法合理且科學(xué)地解決信訪后整理的問題,從而確保國有企業(yè)穩(wěn)定運(yùn)行健康發(fā)展。

      參考文獻(xiàn):

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      [3] 鄭赤鹢.新形勢下國有企業(yè)信訪工作思考與探討[J].科技與企業(yè),2013(4):222-222.

      [4] 趙許棟.對新形勢下國有企業(yè)信訪維穩(wěn)工作的幾點(diǎn)思考[J].經(jīng)營管理者,2014(11X):289-289.

      [5] 馬輝,鄭泉.新形勢下國有企業(yè)信訪穩(wěn)定工作思考[J].中國電子商務(wù),2013(18):281-282.

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