對新時期煤礦政工隊伍的建設問題分析及優(yōu)化策略探究

邢曉瑩

摘要：隨著經(jīng)濟社會的迅速發(fā)展，企業(yè)為適應發(fā)展需求，不斷進行改革，其主要目的是為了提高企業(yè)市場核心競爭力。新時期煤礦企業(yè)發(fā)展同樣面臨著巨大的挑戰(zhàn)，政工人員工作主要是提高煤礦企業(yè)工作人員的思想覺悟，從而有利于提升煤礦企業(yè)的競爭力。但是目前煤礦政工隊伍建設存在諸多問題，其主要是缺乏專業(yè)型人才。本文主要針對新時期煤礦政工隊伍建設問題，進行相對應的優(yōu)化策略探究。

關鍵詞：煤礦政工隊伍；建設問題分析；優(yōu)化策略

進入21世紀以來，企業(yè)對政工工作的重視度逐漸增加，其主要目的是為了提升企業(yè)文化凝集力，從而有效提升企業(yè)的核心競爭力。在新時期下，煤礦政工隊伍的建設問題一直困擾著煤礦企業(yè)相關管理人員?，F(xiàn)階段，煤礦政工隊伍建設問題主要表現(xiàn)在專業(yè)人員的缺乏、政工工作認識不足等問題，不僅僅不利于政工隊伍的建設，還不利于煤礦企業(yè)的發(fā)展。為此，有必要重視新時期煤礦政工隊伍建設問題，并采取有效的優(yōu)化策略，加強煤礦政工隊伍建設。

一、煤礦單位政工隊伍建設問題分析

在新時期下，煤礦企業(yè)政工工作對提升企業(yè)的核心競爭力具有重要的現(xiàn)實意義。為此，有必要重視煤礦企業(yè)政工隊伍建設。但是現(xiàn)階段的煤礦單位政工隊伍建設存在諸多問題，具體內(nèi)容如下：

（一）企業(yè)用人難，政工隊伍總體年齡偏老

現(xiàn)階段，煤礦企業(yè)在煤礦政工隊伍建設過程中，其認識還不足，大部分管理人員會認為政工工作是一項沒有意義或者意義不大的工作，同時負擔與工資薪酬不成正比，并且能夠在政工工作方面取得一定成績的人少之又少，為此，煤礦企業(yè)并不是重視政工優(yōu)秀人才的引進。就現(xiàn)階段的煤礦政工人員，其年齡普遍較大，雖然大部分接受了思想素質(zhì)教育，但是有關專業(yè)知識較為缺乏，尤其是網(wǎng)絡技術應用，并不能有效掌握，對于科學的管理知識更是缺乏[1]。此外，煤礦政工人員年齡偏大，其思想較為落后，其工作能力差，并不能有效適應煤礦企業(yè)發(fā)展要求，不利于煤礦企業(yè)的發(fā)展。

（二）煤礦企業(yè)缺乏政工隊伍建設認識

現(xiàn)階段，人們在選擇工作時，對于政工工作是完全摒棄的，其原因在于政工工作難以出成績、企業(yè)管理人員并不重視政工工作。企業(yè)政工隊伍由于多種因素的存在，導致在政工隊伍建設方面，缺乏專業(yè)人才的引進，同時沒有對政工隊伍進行合理的規(guī)劃，尤其是煤礦企業(yè)并沒有針對新時期下的經(jīng)濟形勢合理安排政工人員薪酬，導致政工團隊難以實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。此外，由于經(jīng)濟社會的迅速發(fā)展，企業(yè)之間的競爭逐漸加劇，不少企業(yè)市場競爭力低下，難以滿足市場發(fā)展需求，從而導致經(jīng)營不景氣，進而進行企業(yè)裁員，由于煤礦企業(yè)缺乏政工隊伍建設的認識，在裁員過程中，優(yōu)選政工人員，從而導致政工人員隊伍無法成為整編[2]?？偠灾髽I(yè)對政工隊伍建設認識的不足，導致其在政工人員入職并沒有重視其綜合素質(zhì)，并且不會對政工人員進行二次教育。

（三）煤礦企業(yè)在政工隊伍建設時缺乏創(chuàng)新

在眾多的實踐當中，企業(yè)在政工隊伍建設時，需要具有一定的創(chuàng)新以及企業(yè)文化的支持，才能保證企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。但是目前大部分的企業(yè)并沒有認識到企業(yè)文化的建設以及創(chuàng)新的重要性，尤其是新時期下的煤礦企業(yè)，由于自身認識的不足，并不重視政工隊伍建設時的企業(yè)文化的創(chuàng)新。大部分煤礦企業(yè)在政工隊伍建設時，存在思想老化等問題，在具體的工作當中，經(jīng)常性無法把握政工隊伍建設重點，同時其理論并不符合實踐要求，導致政工隊伍建設完全脫離煤礦企業(yè)其他部門，從而使得政工隊伍建設難以落到實處，不利于政工隊伍的建設。

二、新時期下煤礦單位政工隊伍建設問題的優(yōu)化策略探究

在上述分析中，從中可以了解到煤礦政工隊伍建設還存在著一系列問題，不利于政工隊伍的建設以及政工工作作用的充分發(fā)揮。為此，有必要進行完善新時期下煤礦單位政工隊伍建設問題的解決措施探究。具體內(nèi)容如下：

（一）重視政工人才的選撥，科學培養(yǎng)

新時期下煤礦企業(yè)要想擁有一支優(yōu)秀的政工隊伍，就需要在政工人員選拔時引起足夠的重視，并且科學吸收專業(yè)人才，值得注意的是在吸收人才時，需要重視其實踐能力，而不是其個人的文憑。在政工專業(yè)人才引進之后，需要重視培養(yǎng)工作，其原因在于經(jīng)濟社會的發(fā)展，政工工作必然發(fā)生變化，只有不斷對政工人員進行培訓，才能使得政工人員滿足經(jīng)濟社會發(fā)展實際需求。在培養(yǎng)過程中，需要重視培訓內(nèi)容的選擇，同時需要針對不同政工人員進行針對性的培訓，才能使得政工人員的專業(yè)能力得到有效的提升。

（二）思想上抓建設

在經(jīng)濟社會迅速發(fā)展的情況下，企業(yè)在不斷實施改革，以滿足市場發(fā)展需求。煤礦企業(yè)同樣在不斷改革當中，多元化的文化使得企業(yè)大部分的員工發(fā)生了思想上的變化。為此，煤礦企業(yè)在政工隊伍建設時，有必要重視政工人員思想上的教育，促使政工人員能夠在思想上提高認識，從而在具體的實踐過程中，能夠重視自身專業(yè)能力的提高，并且并不斷對自身工作進行加以總結(jié)反思。與此同時，思想上的教育，有利于政工人員避免傳統(tǒng)思想的腐蝕，從而使得政工人員能夠有效開展工作。

（三）創(chuàng)新合作中尋找突破

在新時期下，煤礦企業(yè)的政工建設需要一定的引導，才能進行有目的建設。為此，就需要煤礦企業(yè)了解到煤礦政工隊伍建設需要什么，同時需要組織政工人員不斷進行創(chuàng)新合作，值得注意的是在合作中需要重視創(chuàng)新是探討，并且需要不斷去除老化的思想。此外，煤礦企業(yè)需要不斷組織政工人員進行實踐活動，促進政工人員能力的提升，從而有利于煤礦單位政治工作的順利開展。

三、結(jié)語

綜上所述，新時期下，煤礦企業(yè)內(nèi)部的政工隊伍建設存在著一系列問題，不利于保障煤礦企業(yè)經(jīng)濟利益最大化。為此，有必要重視煤礦企業(yè)政工隊伍建設，就需要煤礦企業(yè)高層管理人員重視政工隊伍建設，并且提高政工隊伍建設重要性的認識，采取有效措施，從而有效培養(yǎng)出一支優(yōu)秀的政工隊伍。

參考文獻：

[1]黃成林.芻議新時期煤礦政工隊伍的建設問題及優(yōu)化策略[J].東方企業(yè)文化，2013，12：42-43.

[2]黃霞.淺析新時期煤礦政工隊伍建設及優(yōu)化途徑[J].經(jīng)營管理者，2017，04：337.