熊娟娟
摘 要:企業(yè)人事檔案是對(duì)員工個(gè)人發(fā)展情況的記錄,和廣大員工的切身利益密切相關(guān)。通過對(duì)檔案的查詢,能更好地了解員工的工作情況,同時(shí)能澄清問題,正確使用人才,并且依據(jù)人事檔案更好地為員工制定人才發(fā)展規(guī)劃,提升人事檔案管理的人事檔案管理的服務(wù)效能,對(duì)促進(jìn)員工和企業(yè)的共同發(fā)展和進(jìn)步具有重要的意義。
關(guān)鍵詞:人事檔案;企業(yè);管理效能;策略
中圖分類號(hào):G275.9 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A
一、提升人事檔案管理效能的重要性
目前,人們開始逐漸認(rèn)可和重視企業(yè)人事檔案管理的效能。企業(yè)采取有效措施提高人事檔案的管理效能,能促進(jìn)企業(yè)管理績(jī)效的提升,促進(jìn)企業(yè)決策的優(yōu)化,并將企業(yè)發(fā)展的阻力減少。而人事檔案管理水平的提升,也可使企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力進(jìn)一步增強(qiáng),在提高生產(chǎn)效率的同時(shí),促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展。
二、現(xiàn)階段企業(yè)人事檔案管理存在問題
1.檔案規(guī)范指導(dǎo)性匱乏
提高人事檔案的規(guī)范管理水平,是提升人事檔案管理的效能的關(guān)鍵。但目前,一些企業(yè)并沒有成立相關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)小組,沒有制定有效科學(xué)的規(guī)范管理方法并對(duì)人事檔案管理工作進(jìn)行科學(xué)的指導(dǎo)和檢查;對(duì)人事檔案管理工作缺乏宏觀指導(dǎo),使檔案管理工作中存在人手不齊、業(yè)務(wù)不精的問題;同時(shí),很多企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)不重視人事檔案的管理工作,對(duì)員工也沒有合理進(jìn)行培訓(xùn)工作,造成檔案管理效率相對(duì)低下和檔案管理工作滯后,對(duì)企業(yè)的發(fā)展形成了一定的阻礙。
2.檔案管理意識(shí)淡薄
在企業(yè)的各項(xiàng)工作中,最基本的工作之一,就是企業(yè)人事檔案的管理工作。因?yàn)橐恍┢髽I(yè)的領(lǐng)導(dǎo)沒有充分重視檔案管理的重要性,沒有及時(shí)進(jìn)行監(jiān)督和檢查,選拔和任用干部時(shí),僅僅是重視德行和能力,沒有真正發(fā)揮人事檔案的作用。同時(shí),一些企業(yè)的檔案管理人員沒有真正了解檔案的作用和性質(zhì),使檔案管理工作流于形式,對(duì)高效開展人事工作帶來了阻礙。
3.檔案管理手段和方式相對(duì)落后
企業(yè)人事檔案管理工作的特點(diǎn)是具有一定的專業(yè)性和機(jī)密性,需要單獨(dú)存放,并由專人細(xì)心保管,但目前很多企業(yè)并沒有安排專人進(jìn)行檔案管理,很多人事檔案的工作人員也往往是身兼數(shù)職,他們因?yàn)闆]有經(jīng)過專業(yè)的培訓(xùn),對(duì)檔案工作不了解,缺乏專業(yè)知識(shí),檔案管理手段落后,仍舊依靠人工對(duì)檔案進(jìn)行整理。在計(jì)算機(jī)普及的時(shí)代,還沒有真正實(shí)現(xiàn)無紙化辦公。由于人事檔案管理具有較低的信息化水平,不符合現(xiàn)代社會(huì)對(duì)于人事檔案科學(xué)管理的要求。
三、提升人事檔案管理效能的策略
1.建立規(guī)范的人事檔案管理制度
科學(xué)的管理手段和方法,是實(shí)施高水平、高質(zhì)量人事檔案管理的關(guān)鍵。為了真正抓住時(shí)代發(fā)展的脈搏,企業(yè)檔案管理工作也應(yīng)與時(shí)俱進(jìn),建立信息化的人事檔案管理系統(tǒng),擯棄過去落后的人工化檔案管理方法,使人事檔案管理的效能逐步提升。
2.完善檔案管理的內(nèi)容,為用人決策提供科學(xué)依據(jù)
企業(yè)應(yīng)立足于人性化視角,真正知人善用,讓員工充分了解自身工作的性質(zhì),使企業(yè)人事檔案管理的工作質(zhì)量進(jìn)一步提升。在對(duì)人事檔案內(nèi)容進(jìn)行記錄和編寫時(shí),應(yīng)在檔案內(nèi)詳細(xì)記錄個(gè)人的道德水平、特長(zhǎng)和工作履歷。同時(shí),還可將個(gè)人特色內(nèi)容適當(dāng)加入檔案里,為企業(yè)用人決策提供科學(xué)的依據(jù)和參考。
3.完善監(jiān)督機(jī)制
完善的制度是提高人事檔案管理效能的依據(jù),所以企業(yè)檔案管理需要執(zhí)行嚴(yán)格的檔案管理制度,建立完善的監(jiān)督機(jī)制,真正實(shí)現(xiàn)有章可循、有法可依;成立人事檔案工作的領(lǐng)導(dǎo)小組,定期監(jiān)督和指導(dǎo)檔案管理工作;同時(shí)還要制訂相應(yīng)的工作計(jì)劃,對(duì)人事檔案管理的真實(shí)情況,每年不定期進(jìn)行檢查,針對(duì)問題提出有針對(duì)性的改進(jìn)措施,使檔案工作的管理效能真正提升。
在企業(yè)人事檔案管理工作中,為不斷提升工作效能,在改進(jìn)工作方法、完善檔案管理制度的同時(shí),還需要使檔案管理人員自身的服務(wù)意識(shí)不斷增強(qiáng),在新信息化環(huán)境里,更好地適應(yīng)新的行業(yè)需求,迎接新的挑戰(zhàn)。如今,在人們的日常生活中,計(jì)算機(jī)軟件已經(jīng)得到了廣泛的應(yīng)用,為了使人事檔案管理效能進(jìn)一步提高,也需要將新技術(shù)不斷應(yīng)用到人事檔案管理工作中,以促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展。
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