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      現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的治理功能研究

      2017-06-15 18:09:51孫陽(yáng)
      現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息 2017年10期
      關(guān)鍵詞:現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部審計(jì)

      孫陽(yáng)

      摘要:國(guó)家經(jīng)濟(jì)部最近下發(fā)了關(guān)于完善公司的結(jié)構(gòu),深化企業(yè)改革的規(guī)章要求。而深化企業(yè)改革的最重要的途徑就是要根據(jù)國(guó)家政府的要求,完善并健全公司的治理結(jié)構(gòu)框架,調(diào)整公司的機(jī)制,在這樣的條件之下,企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)部門(mén)就獲得了新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。

      關(guān)鍵詞:現(xiàn)代企業(yè);內(nèi)部審計(jì);治理功能

      中圖分類(lèi)號(hào):F239.45 文獻(xiàn)識(shí)別碼:A 文章編號(hào):1001-828X(2017)010-0-01

      我國(guó)自改革開(kāi)放以來(lái),經(jīng)濟(jì)的發(fā)展態(tài)勢(shì)越來(lái)越好,經(jīng)濟(jì)的發(fā)展也越來(lái)越迅速。我國(guó)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制已經(jīng)趨于完善并走向成熟,而且我國(guó)推行的現(xiàn)代企業(yè)制度也越來(lái)越優(yōu)化。面對(duì)這樣的情況,我國(guó)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈,企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)行的是越來(lái)越復(fù)雜化的競(jìng)爭(zhēng)。因此,企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)部門(mén)已經(jīng)不像以前那樣是個(gè)可有可無(wú)的部門(mén),而成為了企業(yè)內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的重要組成部分,在為企業(yè)提供信息、監(jiān)督企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、完善公司的治理體系的過(guò)程中發(fā)揮著重要的、不可或缺的作用。由于企業(yè)存在的一些弊端和短板,會(huì)導(dǎo)致企業(yè)的會(huì)計(jì)信息會(huì)有嚴(yán)重缺陷以及失真,而企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的徇私舞弊就會(huì)使企業(yè)的各大中小投資者的利益受到侵害,從而對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)健康、穩(wěn)定的發(fā)展也產(chǎn)生了消極影響。所以,企業(yè)的管理人員應(yīng)該提高企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)的意識(shí),建立并完善企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)部門(mén),從而使企業(yè)得到健康、穩(wěn)定發(fā)展的同時(shí),也使得企業(yè)的決策者得到準(zhǔn)確地經(jīng)營(yíng)信息,有利于企業(yè)管理者對(duì)公司的未來(lái)做出正確的決策。

      一、什么是企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)

      根據(jù)國(guó)家經(jīng)濟(jì)部的要求,企業(yè)要完善企業(yè)的內(nèi)部結(jié)構(gòu)和內(nèi)部制度。因此完善企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)就成為了重中之重。而企業(yè)的內(nèi)部審計(jì),就是指企業(yè)內(nèi)部專(zhuān)門(mén)設(shè)立企業(yè)內(nèi)部審計(jì)部門(mén)對(duì)企業(yè)內(nèi)的各個(gè)部門(mén)進(jìn)行財(cái)務(wù)方面的審計(jì)。這是企業(yè)進(jìn)行企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督的重要形式。在企業(yè)審計(jì)部門(mén)進(jìn)行企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的過(guò)程中,重要對(duì)企業(yè)進(jìn)行企業(yè)的財(cái)務(wù)資金情況和相關(guān)的一些管理活動(dòng)進(jìn)行審計(jì)監(jiān)督,從而可以為管理者提供與企業(yè)經(jīng)營(yíng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)相關(guān)的資料和企業(yè)內(nèi)部各部門(mén)的資料。 企業(yè)要想在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)如此激烈的環(huán)境中生存下來(lái),單靠生產(chǎn)肯定不行,企業(yè)進(jìn)行企業(yè)的內(nèi)部管理也是相當(dāng)重要的。而企業(yè)的管理是指企業(yè)通過(guò)有計(jì)劃的組織、調(diào)節(jié)、監(jiān)督經(jīng)濟(jì)活動(dòng)來(lái)實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo),就是企業(yè)的管理活動(dòng)。而內(nèi)部審計(jì)就是企業(yè)管理的輔助手段,企業(yè)內(nèi)部審計(jì)與企業(yè)的管理相互制約、相互依存、相互服務(wù)。

      二、企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的作用

      1.企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)對(duì)企業(yè)具有反饋信息的作用

      企業(yè)在建立內(nèi)部管理結(jié)構(gòu)時(shí),之所以要設(shè)立企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)部門(mén),關(guān)鍵在于重點(diǎn)關(guān)注企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)、經(jīng)營(yíng)是具有反饋?zhàn)饔玫摹K饕w現(xiàn)在下面三個(gè)方面:第一方面,企業(yè)建立完善企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)結(jié)構(gòu)有利于企業(yè)在進(jìn)行管理過(guò)程中監(jiān)督智能的開(kāi)展。企業(yè)的審計(jì)部門(mén)作為一個(gè)與其他部門(mén)沒(méi)有利益關(guān)系的第三方,能公平的對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、管理活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督和收集信息。第二方面,企業(yè)建立健全的企業(yè)內(nèi)部審計(jì)制度有利于企業(yè)對(duì)優(yōu)秀部門(mén)和員工進(jìn)行激勵(lì),可以完善企業(yè)的激勵(lì)機(jī)制。企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)人員可以通過(guò)收集到的資料對(duì)企業(yè)的員工進(jìn)行考評(píng),并建立考評(píng)的制度和獎(jiǎng)懲機(jī)制。使得企業(yè)的員工的付出與收獲對(duì)等,提高員工的工作積極性。所以,企業(yè)設(shè)立企業(yè)內(nèi)部審計(jì)部門(mén)并且建立完善企業(yè)內(nèi)部審計(jì)制度有利于企業(yè)推行獎(jiǎng)勵(lì)制度。第三方面,企業(yè)設(shè)立企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)制度有利于企業(yè)管理者進(jìn)行正確的決策。對(duì)于一個(gè)公司來(lái)說(shuō),公司的治理并設(shè)立公司的一套獎(jiǎng)懲制度和獎(jiǎng)懲方案都是為了調(diào)動(dòng)企業(yè)工作人員的積極性和提高企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效率以及能夠使企業(yè)的利益最大化。所以,企業(yè)管理者就要對(duì)企業(yè)未來(lái)的發(fā)展進(jìn)行科學(xué)的制定和規(guī)劃。而科學(xué)的決策就取自于科學(xué)、準(zhǔn)確的企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的信息。如果這些信息是由企業(yè)的審計(jì)部門(mén)來(lái)提供的,由于企業(yè)的審計(jì)人員與企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)沒(méi)有利益關(guān)系,就可以客觀的提供企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)信息。這有利于企業(yè)的管理人員獲得正確、完整的資料,有利于企業(yè)決策者對(duì)企業(yè)的發(fā)展進(jìn)行決策,有助于企業(yè)決策機(jī)制的運(yùn)行。

      2.企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)可以使企業(yè)進(jìn)行內(nèi)部監(jiān)督

      企業(yè)設(shè)立企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)部門(mén),主要的作用還是對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、管理活動(dòng)、企業(yè)員工進(jìn)行審計(jì)監(jiān)督。企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)部門(mén)作為一個(gè)企業(yè)的監(jiān)督管理部門(mén),是對(duì)企業(yè)的外部審計(jì)進(jìn)行補(bǔ)充的。舉個(gè)例子來(lái)說(shuō):一個(gè)企業(yè)進(jìn)行裝修工程,而一般是企業(yè)行政部的人員進(jìn)行、主導(dǎo)企業(yè)裝修工作的實(shí)施和進(jìn)展。選擇裝修公司或購(gòu)買(mǎi)材料等方面員工是否拿到回扣,進(jìn)行監(jiān)督以及進(jìn)行審計(jì)就是企業(yè)審計(jì)部門(mén)的工作?;蛘邥?huì)計(jì)部門(mén)的會(huì)計(jì)工作人員在記賬時(shí)是否做了不誠(chéng)實(shí)的事等等,這都是審計(jì)人員的工作。通過(guò)這些,可以減少虛假財(cái)務(wù)報(bào)表的發(fā)生,提高財(cái)務(wù)報(bào)表的可信度,從而協(xié)助外部審計(jì)監(jiān)督企業(yè)財(cái)務(wù)信息披露的真實(shí)性,提高信息披露的質(zhì)量。

      三、結(jié)語(yǔ)

      通過(guò)企業(yè)設(shè)立企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)部門(mén),設(shè)立完善的企業(yè)內(nèi)部審計(jì)制度,加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的監(jiān)督。既有利于企業(yè)健康、可持續(xù)的發(fā)展,提高員工的工作熱情,又有利于企業(yè)決策者獲得真實(shí)、準(zhǔn)確的企業(yè)經(jīng)營(yíng)信息,從而使企業(yè)的決策者做出正確決策,有百利而無(wú)一害。

      參考文獻(xiàn):

      [1]張金輝.公司治理中內(nèi)部審計(jì)問(wèn)題研究[J].財(cái)會(huì)研究,2005(4).

      [2]張艷梅.內(nèi)部審計(jì)在公司治理中的作用[J].會(huì)計(jì)之友,2005(4).

      [3]汪國(guó)銀,林鐘高.公司治理框架下的內(nèi)部審計(jì)研究[J].財(cái)會(huì)通訊(學(xué)術(shù)版),2005(2).

      [4]劉世林.基于決策、執(zhí)行、監(jiān)督分離治理模式下的企業(yè)內(nèi)部審計(jì)地位探討[J].會(huì)計(jì)研究,2010(2).

      [5]吳秋生.論內(nèi)部審計(jì)的治理功能及其發(fā)揮[J].中國(guó)內(nèi)部審計(jì),2012(4).

      [6]張麗.內(nèi)部審計(jì)的治理功能研究[J].決策與信息(財(cái)經(jīng)觀察),2008(4).

      作者簡(jiǎn)介:孫 陽(yáng)(1989-),女,吉林省吉林市人,主要從事審計(jì)研究。

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