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      職業(yè)教育產(chǎn)教融合中的企業(yè)權(quán)益及其影響機(jī)理

      2017-06-13 04:30:35劉春艷聶勁松
      職教論壇 2017年13期
      關(guān)鍵詞:風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避產(chǎn)教融合職業(yè)教育

      劉春艷 聶勁松

      摘 要:為提高我國(guó)職業(yè)教育產(chǎn)教融合的創(chuàng)新性、有效性和可持續(xù)性,從權(quán)益分析的角度,明晰了職業(yè)教育產(chǎn)教融合中企業(yè)主體的職能定位,進(jìn)一步厘定了企業(yè)權(quán)益的內(nèi)涵與外延,在交易費(fèi)用理論指導(dǎo)下,詳細(xì)分析了職業(yè)教育產(chǎn)教融合對(duì)企業(yè)權(quán)益的增益影響及其給企業(yè)帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn),并從政府層面、職業(yè)院校層面、產(chǎn)教融合組織方式等方面提出了企業(yè)規(guī)避融合風(fēng)險(xiǎn)的策略建議。。

      關(guān)鍵詞:職業(yè)教育;產(chǎn)教融合;企業(yè)權(quán)益;風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

      作者簡(jiǎn)介:劉春艷(1979-),女,湖南益陽(yáng)人,湖南機(jī)電職業(yè)技術(shù)學(xué)院實(shí)習(xí)研究員,研究方向?yàn)楦呗毥逃芾?;聶勁松?964-),男,湖南衡陽(yáng)人,湖南省教育科學(xué)研究院教育發(fā)展研究所所長(zhǎng),研究員,博士,國(guó)務(wù)院政府特殊津貼專家,研究方向?yàn)榻逃贫?、職業(yè)教育、課程與教學(xué)論。

      基金項(xiàng)目:湖南省教育科學(xué)“十二五”規(guī)劃2015年度一般資助課題“產(chǎn)教融合實(shí)現(xiàn)‘雙贏的條件與機(jī)制研究”(編號(hào):XJK015BZY016),主持人:劉春艷。

      中圖分類號(hào):G710 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):1001-7518(2017)13-0036-05

      產(chǎn)教融合是西方發(fā)達(dá)國(guó)家高等教育、職業(yè)教育發(fā)展的重要途徑與基本經(jīng)驗(yàn),也是近十幾年來(lái)我國(guó)職業(yè)教育和高等教育領(lǐng)域的一個(gè)熱詞。在職業(yè)教育產(chǎn)教融合過(guò)程中,職業(yè)院校與產(chǎn)業(yè)或企業(yè)之間的交融更多的是承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的一種策略性自愿選擇行為,呈現(xiàn)出連續(xù)的、積極的和不確定的過(guò)程,且處于不同管理目標(biāo)與功能之間的緊張關(guān)系中[1]。產(chǎn)業(yè)或企業(yè)能否積極應(yīng)答、主動(dòng)融合很大程度上取決于產(chǎn)業(yè)或企業(yè)權(quán)益的實(shí)現(xiàn)。本文從職業(yè)教育產(chǎn)教融合過(guò)程中企業(yè)職能定位入手,分析企業(yè)權(quán)益的影響因素、風(fēng)險(xiǎn)及其規(guī)避策略,并通過(guò)建立組織動(dòng)力循環(huán)系統(tǒng)和聯(lián)動(dòng)機(jī)制,探討職業(yè)教育產(chǎn)教融合的“雙贏”機(jī)理。

      一、職業(yè)教育產(chǎn)教融合中的企業(yè)職能定位及權(quán)益界定

      職業(yè)教育產(chǎn)教融合即職業(yè)教育與產(chǎn)業(yè)或企業(yè)的融合,是職業(yè)院校與產(chǎn)業(yè)、企業(yè)相互交融形成的一種職業(yè)教育人才培養(yǎng)模式和教育教學(xué)組織實(shí)施方式,也是廣義的教育資源整合、擴(kuò)充與運(yùn)用的一種機(jī)制。在這一過(guò)程中,企業(yè)擁有的工業(yè)化制造技術(shù)、產(chǎn)業(yè)化市場(chǎng)開拓優(yōu)勢(shì)、商品需求信息及資金籌措優(yōu)勢(shì)等生產(chǎn)要素和生產(chǎn)條件,將與職業(yè)教育資源發(fā)生交融,甚至重組,為職業(yè)教育人才培養(yǎng)與教育教學(xué)的組織實(shí)施提供巨大的空間和機(jī)遇。因而,在職業(yè)教育產(chǎn)教融合中,企業(yè)的職能定位主要包括:(1)協(xié)作者職能。主要為職業(yè)院校實(shí)踐教學(xué)提供真實(shí)情景和指導(dǎo)教師或師傅。(2)引導(dǎo)者職能。主要為職業(yè)院校提供人才和技術(shù)市場(chǎng)需求信息及標(biāo)準(zhǔn),引導(dǎo)職業(yè)院校人才培養(yǎng)方向。(3)共同體職能。主要參與職業(yè)院校人才培養(yǎng)方案設(shè)計(jì),監(jiān)督并促進(jìn)課程教學(xué)的實(shí)施,接收學(xué)生頂崗實(shí)習(xí),與職業(yè)院校共同參與政府各項(xiàng)科研計(jì)劃,共同為企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新爭(zhēng)取經(jīng)費(fèi)資助和積累知識(shí),轉(zhuǎn)化職業(yè)院??萍汲晒?,不斷提高企業(yè)研發(fā)能力。實(shí)際上,企業(yè)運(yùn)用成果轉(zhuǎn)化的經(jīng)營(yíng)管理優(yōu)勢(shì),提前介入項(xiàng)目科研從而降低技術(shù)吸收消化的風(fēng)險(xiǎn)和障礙,在很大程度上加速了科研成果的產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。而且,企業(yè)通過(guò)與政府、職業(yè)院校等主體建立多渠道、多層次、全方位的交流與合作,能夠整合和運(yùn)用各項(xiàng)智力資源和政策資源,快速提升創(chuàng)新能力和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

      企業(yè)權(quán)益即企業(yè)決策權(quán)力、發(fā)展權(quán)力,以及經(jīng)濟(jì)利益或者投入產(chǎn)出效益等。從經(jīng)濟(jì)學(xué)視角看,企業(yè)權(quán)益指的是資產(chǎn),是在企業(yè)資產(chǎn)中享有的經(jīng)濟(jì)利益,即實(shí)收資本、資本公積、盈余公積和未分配利潤(rùn)。從管理學(xué)視角看,企業(yè)權(quán)益是指投入產(chǎn)出所產(chǎn)生的效益、需求供給的平衡及技術(shù)系數(shù)、邊際效益等相關(guān)經(jīng)濟(jì)規(guī)律對(duì)人力資本的競(jìng)爭(zhēng)。作為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)主體特別是國(guó)家、區(qū)域創(chuàng)新主體,企業(yè)是基于技術(shù)創(chuàng)新所形成產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化的動(dòng)態(tài)鏈上的主導(dǎo),也是影響國(guó)家和區(qū)域未來(lái)經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)期發(fā)展的關(guān)鍵,在市場(chǎng)環(huán)境中起著技術(shù)創(chuàng)新、吸引人才的作用。同時(shí),企業(yè)的主要目的是增加盈利能力、促進(jìn)自身發(fā)展并不斷提升企業(yè)價(jià)值。從這一意義上講,職業(yè)教育產(chǎn)教融合中的企業(yè)權(quán)益,既有融合過(guò)程中的決策、知情、發(fā)展權(quán)力,也有融合過(guò)程中的經(jīng)濟(jì)利益和社會(huì)效益。具體而言,至少有兩點(diǎn)是必不可少的。一是資源共享權(quán)益。在職業(yè)教育產(chǎn)教融合過(guò)程中,企業(yè)資源價(jià)值的有效與否不僅在于企業(yè)自身,而且在于企業(yè)將資源配置與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手所擁有的資源進(jìn)行比較,判斷分析其獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)。因此,企業(yè)借助于產(chǎn)教融合中的職業(yè)院校輸出人才和科技成果,獲得人力資源和技術(shù)資源,通過(guò)稅收、政策補(bǔ)貼等享有財(cái)政、物質(zhì)、信息資源??梢哉f(shuō),共享是企業(yè)進(jìn)行職業(yè)教育產(chǎn)教融合的原動(dòng)力。二是成果轉(zhuǎn)化權(quán)益。處于市場(chǎng)環(huán)境中的企業(yè)追求技術(shù)的商業(yè)化和市場(chǎng)化,而職業(yè)院校則側(cè)重于知識(shí)創(chuàng)新和獲得學(xué)術(shù)成果,企業(yè)在職業(yè)教育產(chǎn)教融合中獲得科技成果轉(zhuǎn)化的優(yōu)勢(shì),根據(jù)市場(chǎng)需求,將知識(shí)轉(zhuǎn)化為技術(shù)、將技術(shù)轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品,從而提升教科研成果服務(wù)于市場(chǎng)的能力,充分利用企業(yè)教科研成果轉(zhuǎn)化的有效權(quán)益,將對(duì)職業(yè)教育產(chǎn)教融合起到積極推動(dòng)作用。

      實(shí)際上,理想狀態(tài)的職業(yè)教育產(chǎn)教融合應(yīng)該具有“教育”和“經(jīng)濟(jì)”的雙重特征,并依存于國(guó)家法律、政策的外在環(huán)境,依附于產(chǎn)教融合各主體組織的內(nèi)在能力。對(duì)于企業(yè)而言,這種內(nèi)生能力包括企業(yè)的反應(yīng)能力、信息溝通能力、戰(zhàn)略決策能力、生產(chǎn)制造能力、市場(chǎng)營(yíng)銷能力和組織管理能力在內(nèi)的復(fù)雜系統(tǒng)。因此,運(yùn)用交易費(fèi)用理論定義,企業(yè)權(quán)益即企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力優(yōu)勢(shì),屬企業(yè)經(jīng)營(yíng)權(quán)益的范疇。企業(yè)通過(guò)職業(yè)教育產(chǎn)教融合的合作平臺(tái),利用政府營(yíng)造的良好外部生存環(huán)境,具有能夠比其他企業(yè)更有效地向市場(chǎng)提供產(chǎn)品和服務(wù),獲得贏利和自身發(fā)展。此外,正如美籍奧地利經(jīng)濟(jì)學(xué)家約瑟夫·熊彼特(J.A.Schumputer)1912年提出的創(chuàng)新理論所指出的,創(chuàng)新是包括新產(chǎn)品、新生產(chǎn)方法、新市場(chǎng)、新供應(yīng)鏈及實(shí)現(xiàn)任何一種工業(yè)的新組織[2],企業(yè)需要不斷提高自主創(chuàng)新意識(shí),積極主動(dòng)尋求技術(shù)、金融、政策等支持,創(chuàng)造一切有利條件為自身技術(shù)創(chuàng)新而服務(wù),以確立本企業(yè)在創(chuàng)新體系中的主體地位。

      二、職業(yè)教育產(chǎn)教融合中企業(yè)權(quán)益的影響因素

      目前,由于宏觀調(diào)控和政策引導(dǎo)不明確,信息不對(duì)稱,制度環(huán)境、產(chǎn)權(quán)環(huán)境以及相關(guān)配套法律法規(guī)不完善,資金和資源投入以及引導(dǎo)、監(jiān)督、規(guī)范發(fā)揮不了相應(yīng)的作用,以及信任機(jī)制和產(chǎn)教融合組織方式等“政府失效”、“市場(chǎng)失效”的種種問(wèn)題,使得企業(yè)權(quán)益在職業(yè)教育產(chǎn)教融合中受到嚴(yán)重影響和損害,進(jìn)而導(dǎo)致企業(yè)與職業(yè)院校融合度不高,甚至使得職業(yè)教育產(chǎn)教融合流于形式。

      (一)外在政策環(huán)境的影響

      包括對(duì)產(chǎn)教融合具有推動(dòng)作用的供給政策、對(duì)產(chǎn)教融合具有拉動(dòng)作用的需求政策,以及起到間接促進(jìn)作用的環(huán)境政策。政府介入并實(shí)施有效干預(yù),正確發(fā)揮職能,對(duì)產(chǎn)教融合具有積極的影響作用。企業(yè)在產(chǎn)教融合中是否真正借助政府的幫助取決于企業(yè)對(duì)其權(quán)益的平衡比較,這是政府起到中間橋梁作用的關(guān)鍵。寬松而有保障的政策環(huán)境對(duì)企業(yè)權(quán)益有正相關(guān)關(guān)系,在產(chǎn)業(yè)加速轉(zhuǎn)型背景下,各地區(qū)的發(fā)展程度存在明顯差異,市場(chǎng)化進(jìn)程越快,企業(yè)權(quán)益體現(xiàn)就越充分。比如,如果企業(yè)確定能降低交易成本,那么就可能達(dá)成產(chǎn)教融合;如果政府不積極有效履行其職能,對(duì)企業(yè)權(quán)益發(fā)揮不了保障作用,企業(yè)喪失重要的商機(jī),自身發(fā)展速度延緩,產(chǎn)教融合進(jìn)程也就無(wú)法推進(jìn)。

      (二)產(chǎn)教融合方式的影響

      這種組織方式主要在產(chǎn)業(yè)需求和職業(yè)教育專業(yè)發(fā)展趨勢(shì)間尋找定位,形成對(duì)適應(yīng)產(chǎn)業(yè)關(guān)鍵和共性技術(shù)創(chuàng)新需求資源的認(rèn)識(shí),選擇獲取與產(chǎn)教融合組織相匹配的技術(shù)、知識(shí)、信息資源,實(shí)現(xiàn)資源積累,通過(guò)組織內(nèi)部間的溝通、吸取、激活并進(jìn)行有效融合,形成獨(dú)特的適合產(chǎn)教融合組織發(fā)展的新資源。進(jìn)一步講,就是通過(guò)學(xué)術(shù)前沿的準(zhǔn)確定位、資源整合能力、技術(shù)與知識(shí)的監(jiān)測(cè)能力及技術(shù)創(chuàng)新等,形成政府主導(dǎo)建立非盈利性組織方式、混合所有制組織方式、“產(chǎn)教融合”聯(lián)合型組織方式、“企業(yè)與企業(yè)”構(gòu)建第三方組織方式、“政府、企業(yè)與科研院所”建立盈利性企業(yè)化的組織方式等。不同的組織方式對(duì)企業(yè)權(quán)益將產(chǎn)生不同的影響。例如,靈活的職業(yè)教育產(chǎn)教融合提供人才培養(yǎng)和技術(shù)服務(wù),形成先進(jìn)技術(shù)轉(zhuǎn)移的通道和技術(shù)創(chuàng)新共同體,要求企業(yè)不斷改進(jìn)組織結(jié)構(gòu),建立能促進(jìn)企業(yè)合作交流的機(jī)制,促進(jìn)和開發(fā)有學(xué)習(xí)價(jià)值的工作環(huán)境。在此之中,產(chǎn)教融合使企業(yè)以教育為載體,結(jié)合內(nèi)外部資源,實(shí)現(xiàn)智力資源在不同組織之間的流動(dòng),重視職業(yè)院校的人才培養(yǎng)與企業(yè)人才培訓(xùn),有效實(shí)施人力資源開發(fā)與管理戰(zhàn)略,合理優(yōu)化高素質(zhì)的人力資源結(jié)構(gòu),打造企業(yè)人力資源核心競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí),還充分利用政府智庫(kù)作用,正確把握產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整方向,把職業(yè)院校的教科研成果作為技術(shù)資源和知識(shí)轉(zhuǎn)移平臺(tái),不斷引進(jìn)并進(jìn)行內(nèi)部技術(shù)消化吸收,實(shí)施技術(shù)創(chuàng)新,強(qiáng)化技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)勢(shì)力,最終形成產(chǎn)業(yè)集成優(yōu)勢(shì)。

      (三)合作對(duì)象選擇的影響

      產(chǎn)教融合是以合作目標(biāo)為基點(diǎn),選擇好職業(yè)院校作為合作對(duì)象是首要,合作對(duì)象的優(yōu)劣直接關(guān)系到產(chǎn)教融合的效果,一旦合作對(duì)象選擇出現(xiàn)偏差,企業(yè)不僅收不到產(chǎn)教融合規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益、降低不了交易成本,而且融合周期過(guò)長(zhǎng)、風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)比重大幅度增加、技術(shù)外部效應(yīng)得不到“內(nèi)部化”轉(zhuǎn)化等,企業(yè)權(quán)益將受到嚴(yán)重?fù)p害。合作對(duì)象的匹配度也直接關(guān)乎企業(yè)權(quán)益的影響。產(chǎn)教融合中選擇雙方以知識(shí)溢出為特征,由基本屬性構(gòu)建,要求發(fā)展目標(biāo)一致,具有較強(qiáng)的知識(shí)、管理能力和創(chuàng)新能力的融合對(duì)象。合作對(duì)象的優(yōu)劣與匹配度對(duì)企業(yè)權(quán)益有著正相關(guān)關(guān)系。外在政策環(huán)境同等條件下,合作對(duì)象的適合度越高,其內(nèi)生組織優(yōu)勢(shì)越明顯,企業(yè)權(quán)益越能得到充分保障。因而,企業(yè)應(yīng)結(jié)合自身實(shí)力,明確企業(yè)權(quán)益,選擇能夠最大程度產(chǎn)生權(quán)益影響的項(xiàng)目轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)產(chǎn)品,降低研發(fā)成本,實(shí)現(xiàn)內(nèi)外部資源整合。如果選擇的合作對(duì)象不合適,企業(yè)的合作風(fēng)險(xiǎn)大大增強(qiáng),嚴(yán)重?fù)p害企業(yè)權(quán)益。

      (四)信任機(jī)制的重要影響

      職業(yè)教育產(chǎn)教融合的主體間存在著彼此相互了解并建立初步信任的關(guān)系,而這種信任關(guān)系就是對(duì)產(chǎn)教融合帶來(lái)成功的預(yù)期。企業(yè)一方面樹立自信,通過(guò)信息溝通、主體對(duì)象選擇,并結(jié)合自身實(shí)力,把握機(jī)遇,在確定不損害其權(quán)益的基礎(chǔ)上完成未來(lái)預(yù)期的合作;另一方面對(duì)合作方的信任,包括合作方的原有經(jīng)歷、名譽(yù)或聲譽(yù)、相互依賴性、組織特征差異、愿景、信息共享、組織能力、機(jī)會(huì)主義、利益分配及價(jià)值取向,形成相互信任。信任機(jī)制對(duì)企業(yè)權(quán)益有正相關(guān)關(guān)系,信任機(jī)制越強(qiáng),交易成本中的溝通成本、談判成本就越低,企業(yè)權(quán)益就能夠得到強(qiáng)有力的保障。這也是企業(yè)權(quán)益增進(jìn)的一種機(jī)制。

      三、職業(yè)教育產(chǎn)教融合中的企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)及其規(guī)避策略

      職業(yè)教育產(chǎn)教融合除給企業(yè)權(quán)益產(chǎn)生增益外,也因產(chǎn)教融合各主體組織性質(zhì)的差異而給企業(yè)帶來(lái)風(fēng)險(xiǎn)。理論上講,產(chǎn)教融合各主體的組織性質(zhì)很大程度上決定了校企合作的目標(biāo),并通過(guò)目標(biāo)達(dá)成來(lái)完成各自的權(quán)益分配。而這種利益分配,往往受到?jīng)Q策、道德、技術(shù)、產(chǎn)權(quán)、管理等多個(gè)因素的制約,共同構(gòu)成職業(yè)教育產(chǎn)教融合中的企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)源。

      一是決策風(fēng)險(xiǎn)。在信息不對(duì)稱的條件下,企業(yè)和職業(yè)院校的性質(zhì)差異往往導(dǎo)致選擇合作對(duì)象上的決策風(fēng)險(xiǎn)。通常情況下,產(chǎn)教融合過(guò)程中企業(yè)與職業(yè)院校的利益取得,院校更加注重實(shí)現(xiàn)社會(huì)價(jià)值和經(jīng)濟(jì)利益雙重目的,而企業(yè)更關(guān)乎從技術(shù)應(yīng)用到產(chǎn)品生產(chǎn),通過(guò)營(yíng)銷所帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)利益。這樣一來(lái),基于雙方的初衷存在利益分歧,在合作過(guò)程中也就會(huì)影響產(chǎn)教融合的效率并產(chǎn)生決策風(fēng)險(xiǎn)。在此,企業(yè)所承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)實(shí)質(zhì)上屬交易成本范疇[3],但相較于其他成本而言,企業(yè)在產(chǎn)教融合中所面臨的風(fēng)險(xiǎn)是企業(yè)更關(guān)心的問(wèn)題。

      二是道德風(fēng)險(xiǎn)。產(chǎn)教融合各主體只有在基本互信的基礎(chǔ)上方能順利地合作,達(dá)到所確定的目標(biāo)。如果各方在合作基礎(chǔ)、資源占有、合作過(guò)程、矛盾協(xié)調(diào)、利益分配過(guò)程中產(chǎn)生分歧,無(wú)法承擔(dān)社會(huì)法律責(zé)任和履約責(zé)任,也就會(huì)產(chǎn)生風(fēng)險(xiǎn)。

      三是技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)。包括研究水平的差異,科研經(jīng)費(fèi)、信息溝通和成果轉(zhuǎn)化能力等的差異。實(shí)踐中,當(dāng)技術(shù)成果不具備應(yīng)用條件,缺少后續(xù)技術(shù)支持導(dǎo)致技術(shù)轉(zhuǎn)化進(jìn)展緩慢,或是由于產(chǎn)品市場(chǎng)測(cè)算失誤,遭遇外來(lái)技術(shù)的沖擊等,就可能給企業(yè)利益帶來(lái)風(fēng)險(xiǎn)。

      四是利益分配風(fēng)險(xiǎn),產(chǎn)教融合中成果的產(chǎn)權(quán)歸屬、權(quán)益分配及成本投入分配不清晰,使合作各主體間產(chǎn)生紛爭(zhēng),導(dǎo)致目標(biāo)無(wú)法實(shí)現(xiàn),甚至合作終止進(jìn)而給企業(yè)帶來(lái)風(fēng)險(xiǎn)。

      五是管理風(fēng)險(xiǎn)。由于產(chǎn)教融合的組織方式不一,在選擇組織方式上已產(chǎn)生初步的決策風(fēng)險(xiǎn),在后續(xù)的組織管理中,存在企業(yè)文化差異,組織結(jié)構(gòu)不健全,內(nèi)部管理水平參差不齊,信息共享不及時(shí)及管理局限性等帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。

      要解決產(chǎn)教融合中企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題,需要從職業(yè)教育產(chǎn)教融合的主體關(guān)系出發(fā),建立適應(yīng)企業(yè)融合的組織方式與機(jī)制,加大企業(yè)與職業(yè)院校產(chǎn)教融合的深度、廣度、力度和緊密度,提高職業(yè)教育產(chǎn)教融合的有效性和持續(xù)性。

      (一)優(yōu)化政府在職業(yè)教育產(chǎn)教融合中的策略選擇

      一是制定鼓勵(lì)企業(yè)增加產(chǎn)教融合投入的政策,形成以企業(yè)為中心的產(chǎn)教融合運(yùn)行機(jī)制。企業(yè)在與職業(yè)教育產(chǎn)教融合過(guò)程中出現(xiàn)的最重要問(wèn)題之一是缺乏資金的投入,政府應(yīng)盡快制定出臺(tái)相應(yīng)的政策法規(guī),鼓勵(lì)企業(yè)增加對(duì)產(chǎn)教融合的投入,使企業(yè)真正成為加快和提高產(chǎn)教融合的主體,使職業(yè)教育產(chǎn)教融合建立良性循環(huán)的運(yùn)行機(jī)制。因此,應(yīng)鼓勵(lì)和支持有技術(shù)研發(fā)能力的企業(yè)建立健全技術(shù)研發(fā)中心,引導(dǎo)企業(yè)成為產(chǎn)教融合的投資主體,建立以企業(yè)為投資主體的、多渠道的產(chǎn)教融合創(chuàng)新投資機(jī)制和體系。

      二是建立有利于促進(jìn)和保障職業(yè)教育產(chǎn)教融合的優(yōu)惠政策和法律保障體系。國(guó)家和地方政府應(yīng)進(jìn)一步制定和完善有關(guān)支持政策,包括科技計(jì)劃、技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)引進(jìn)、科技成果轉(zhuǎn)化和產(chǎn)業(yè)化政策等,對(duì)符合區(qū)域經(jīng)濟(jì)特色及有利于優(yōu)勢(shì)資源融合的產(chǎn)教融合項(xiàng)目給予重點(diǎn)支持,為確定產(chǎn)教融合中知識(shí)產(chǎn)權(quán)的歸屬權(quán)、使用權(quán)的劃分提供法律依據(jù)。在稅收政策方面,政府對(duì)實(shí)施產(chǎn)教融合的項(xiàng)目給予優(yōu)惠,繼續(xù)實(shí)行和完善產(chǎn)教融合中以企業(yè)科技創(chuàng)新能力為內(nèi)容的稅收減免等獎(jiǎng)勵(lì)制度,強(qiáng)化利益對(duì)企業(yè)的牽引力;在資金來(lái)源渠道方面,政府集中有限資源支持有創(chuàng)新能力的企業(yè),再?gòu)脑黾佣愂罩袆澣∫欢ū壤齽?chuàng)建和引入多元化的資本市場(chǎng)機(jī)制,實(shí)施流動(dòng)遞增建設(shè)思路,使職業(yè)教育產(chǎn)教融合得以健康、穩(wěn)定、持櫝發(fā)展。

      三是發(fā)展并完善多渠道籌集風(fēng)險(xiǎn)投資。加快發(fā)展和完善職業(yè)教育產(chǎn)教融合風(fēng)險(xiǎn)投資體系,填補(bǔ)企業(yè)與職業(yè)院校在科技成果轉(zhuǎn)化階段籌資、政府財(cái)政支持、民間融資和銀行貸款之間的空白[4]。尋求多元化投資主體,拓寬資金來(lái)源渠道,如引導(dǎo)有實(shí)力的上市公司和股份制企業(yè)建立產(chǎn)教融合技術(shù)開發(fā)保障基金。風(fēng)險(xiǎn)投資要有完善的政策支持,政府應(yīng)采取稅收優(yōu)惠、擔(dān)保財(cái)政補(bǔ)貼等措施,引導(dǎo)資金流動(dòng),調(diào)動(dòng)投資者參與產(chǎn)教融合的風(fēng)險(xiǎn)投資。

      四是促進(jìn)第三方服務(wù)機(jī)構(gòu)的發(fā)展和完善。應(yīng)建立第三方服務(wù)機(jī)構(gòu),為職業(yè)教育產(chǎn)教融合中科技成果轉(zhuǎn)化提供咨詢服務(wù)、為產(chǎn)教融合的發(fā)展收集、提供相應(yīng)的市場(chǎng)信息等。這種第三方服務(wù)機(jī)構(gòu)可以由政府組建,也可是民間學(xué)術(shù)團(tuán)體自發(fā)組成,還可以由企業(yè)、職業(yè)院校聯(lián)合建立,有正式投入的經(jīng)濟(jì)實(shí)體并在政府部門注冊(cè)。政府對(duì)從事這項(xiàng)工作的機(jī)構(gòu)應(yīng)給予政策和資金支持,作為服務(wù)者的政府也應(yīng)創(chuàng)造示范效應(yīng),培養(yǎng)企業(yè)對(duì)咨詢服務(wù)的了解和需求,并使產(chǎn)教融合的第三方服務(wù)機(jī)構(gòu)產(chǎn)業(yè)化,政府通過(guò)各種手段提高這種機(jī)構(gòu)的服務(wù)能力,增強(qiáng)服務(wù)效果。

      (二)優(yōu)化職業(yè)院校在職業(yè)教育產(chǎn)教融合中的策略選擇

      一是充分發(fā)揮職業(yè)院校自身優(yōu)勢(shì)[5]。職業(yè)院校需拓寬產(chǎn)教融合的教育思路,以實(shí)現(xiàn)人才在知識(shí)與技能等方面的全方位培養(yǎng)為目標(biāo),促進(jìn)專業(yè)、課程教學(xué)的改革,力求專業(yè)設(shè)置對(duì)接產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),課程設(shè)置與企業(yè)需求相適應(yīng),專業(yè)教學(xué)突出崗位需求的職業(yè)能力。對(duì)接區(qū)域產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)行專業(yè)群建設(shè)的頂層設(shè)計(jì),以就業(yè)為導(dǎo)向?qū)I(yè)進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整。以服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展為宗旨,嚴(yán)格按照產(chǎn)業(yè)發(fā)展及市場(chǎng)人才需求規(guī)格,優(yōu)化課程結(jié)構(gòu)。以人才培養(yǎng)為根本,通過(guò)學(xué)習(xí)與實(shí)踐等教學(xué)環(huán)節(jié),強(qiáng)化學(xué)生對(duì)產(chǎn)教融合的參與,系統(tǒng)優(yōu)化資源整合,促使學(xué)生形成知識(shí)、智力、個(gè)人能力、專業(yè)技術(shù)等合理的智能結(jié)構(gòu)。

      二是完善產(chǎn)教融合的質(zhì)量評(píng)估體系。建立職業(yè)院校產(chǎn)教融合的評(píng)估體系,對(duì)產(chǎn)教融合的構(gòu)建具有指導(dǎo)、優(yōu)勝劣汰、分等鑒定、問(wèn)題診斷、咨詢等的作用,推動(dòng)產(chǎn)教融合的進(jìn)程。對(duì)產(chǎn)教融合中的學(xué)生培養(yǎng)質(zhì)量要嚴(yán)格要求,確定思想品德、業(yè)務(wù)知識(shí)、體能素質(zhì)、審美心理、工作經(jīng)歷、綜合技能等六項(xiàng)質(zhì)量評(píng)價(jià)指標(biāo),在質(zhì)量分析中,通過(guò)量化的方法來(lái)進(jìn)行評(píng)估,深化產(chǎn)教融合,為評(píng)估指標(biāo)的合理分配提供導(dǎo)向性信息,進(jìn)一步拉動(dòng)教學(xué)改革,體現(xiàn)職業(yè)院校在產(chǎn)教融合中的特色教育。

      三是完善激勵(lì)機(jī)制。以切實(shí)保護(hù)職業(yè)院校教師利益為出發(fā)點(diǎn),建立完善有效的激勵(lì)評(píng)價(jià)機(jī)制,對(duì)較大科研成果、技術(shù)轉(zhuǎn)移成功的科研團(tuán)隊(duì)和教師個(gè)人,給予多種形式的獎(jiǎng)勵(lì)。引導(dǎo)科研成果轉(zhuǎn)化,積極創(chuàng)建成果轉(zhuǎn)化平臺(tái),支持和鼓勵(lì)教師帶領(lǐng)學(xué)生進(jìn)行專利發(fā)明,注重創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育培養(yǎng),建立學(xué)生創(chuàng)客中心和創(chuàng)業(yè)孵化基地。通過(guò)各種科技創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽和技能大賽為企業(yè)選拔科技創(chuàng)新人才,與企業(yè)共同開展政府組織的各類科技攻關(guān)項(xiàng)目和產(chǎn)品研發(fā)。

      (三)優(yōu)化職業(yè)教育產(chǎn)教融合組織方式的策略選擇

      應(yīng)建立長(zhǎng)期有效的產(chǎn)教融合聯(lián)動(dòng)機(jī)制,保障其組織方式的運(yùn)行。職業(yè)教育產(chǎn)教融合的組織方式是通過(guò)職業(yè)院校、企業(yè)和政府相互間提供人力、資金、物質(zhì)、知識(shí)、信息資源,突破資源分散、不足的瓶頸,通過(guò)資源互補(bǔ),產(chǎn)生組織的協(xié)同效應(yīng)。各類資源融入組織系統(tǒng)后,作用于組織的人力資源層次,培養(yǎng)組織的學(xué)習(xí)和創(chuàng)新能力,實(shí)現(xiàn)一種目標(biāo)與功能之間連續(xù)循環(huán)、持續(xù)積累,并與組織能力間斷性躍遷相結(jié)合[6],建立產(chǎn)教融合各主體要素間的聯(lián)合機(jī)制和動(dòng)力循環(huán)系統(tǒng),保障產(chǎn)教融合的組織方式有效運(yùn)行。同時(shí),要適應(yīng)產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新發(fā)展需求,建立產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的戰(zhàn)略合作,妥善解決企業(yè)與職業(yè)院校融合的動(dòng)力機(jī)制、信任機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制、利益分配和風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)等問(wèn)題,均衡外在政策環(huán)境與內(nèi)在條件,重點(diǎn)發(fā)展“組建產(chǎn)教融合實(shí)體”等科研要求較高的組織方式,明晰產(chǎn)權(quán)利益,促進(jìn)組織持續(xù)性的技術(shù)創(chuàng)新,提升與國(guó)際化接軌的技術(shù)研發(fā)能力,適應(yīng)國(guó)際職業(yè)教育產(chǎn)教融合一體化需求,從而不斷促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。

      參考文獻(xiàn):

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      [2]約瑟夫·熊彼特.經(jīng)濟(jì)發(fā)展理論[M].北京:商務(wù)印書館,1993:73.

      [3]謝洪明.市場(chǎng)導(dǎo)向、組織學(xué)習(xí)與組織績(jī)效的關(guān)系研究[J].科學(xué)學(xué)研究,2005(4):517-524.

      [4]劉須群,陳星.產(chǎn)學(xué)研合作問(wèn)題綜述[J].江西社會(huì)科學(xué),2002(12).

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      [6]赫爾雷格爾,J.W.斯洛克姆.組織行為學(xué)(上冊(cè))[M].俞文釗,丁彪譯.上海:華東師范大學(xué)出版社,2001.

      責(zé)任編輯 肖稱萍

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