如何發(fā)揮煤礦工會群監(jiān)網(wǎng)員的安全監(jiān)督作用

張禹峰

【摘要】煤礦安全管理是當今煤礦企業(yè)管理改革的必由之路，加強安全管理可以有效提高煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平，達到高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)和安全的效果。認真學習并執(zhí)行有關(guān)的企業(yè)安全管理措施，以保證做到“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，并建設(shè)完善安全監(jiān)督管理制度，筆者就煤礦企業(yè)發(fā)揮群監(jiān)網(wǎng)員的安全監(jiān)管作用談幾點認識。

【關(guān)鍵詞】煤礦企業(yè)；群監(jiān)網(wǎng)員；安全監(jiān)督作用

一、努力學習安全知識時刻增強安全意識

我們知道一個人的行為是由思想意識來支配的，高境界的思想意識來源于知識的學習和日積月累，作為一名合格的群監(jiān)網(wǎng)員，必須加強自身學習，不斷提高自身綜合素質(zhì)，認真學習貫徹執(zhí)行黨的安全第一的生產(chǎn)方針，始終堅持黨的“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針和煤礦企業(yè)“不安全不生產(chǎn)，不安全就停產(chǎn)整頓”的原則，時刻把安全工作作為“天字號工程”來抓，安全大如天，安全責任重于泰山。嚴格按照礦群監(jiān)工作站安排和上級的指示精神，結(jié)合本班組的工作實際創(chuàng)造性地開展工作，平時不但自己要堅持學習《安全生產(chǎn)法》、《操作規(guī)程》、《安全規(guī)程》安全法律法規(guī)及有關(guān)安全方面的知識，積極參加各類群監(jiān)網(wǎng)員培訓(xùn)班和安全技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高自身素質(zhì)。同時還要向本班組職工宣傳遵章守紀光榮和違章違紀可恥的良好風氣。俗話說，打鐵須得自身硬，干群監(jiān)網(wǎng)員這一行，不掌握好安全知識，沒有良好的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，沒有豐富的安全經(jīng)驗是不行的，否則，既不能保證自身安全，又不能做到互保聯(lián)保，更不能及時的排查、發(fā)現(xiàn)、消除安全隱患，那么充分發(fā)揮群監(jiān)網(wǎng)員的安全監(jiān)督作用也就無從談起。

二、明確工作職責強化責任意識

作為一名基層群監(jiān)網(wǎng)員必須明白一個道理，雖說群監(jiān)網(wǎng)員是兼職的，但在抓安全上是根本沒有專、兼職之分，在抓安全上，群監(jiān)網(wǎng)員的職責和專職安檢人員是同樣重要的，所肩負的責任是不可推卸的。這樣一來，就必須以高度的主人翁責任感，帶著感情、帶者責任當好工友的安全衛(wèi)士，自覺地抓好安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理，同時還要正確處理好四種關(guān)系，一是處理好安全與生產(chǎn)之間的關(guān)系，要明確安全是為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全的原則，這兩者是相互聯(lián)系、相互促進、缺一不可，忽視安全，長此下去就必然會導(dǎo)致事故的發(fā)生，如果一味只講安全而不顧生產(chǎn)就失去了抓安全的真正意義。二是處理好抓安全與同事、工友之間的關(guān)系，人的素質(zhì)高低和認識事物的能力是不盡一樣的，在抓安全的時候，必然會觸及工友的經(jīng)濟利益，帶來工友的不理解，甚至引起工友的誤會。這就要求群監(jiān)網(wǎng)員在抓安全時方法不能太簡單，不能只是粗魯?shù)呐u或以罰帶教，要有耐心，要講清道理，要以理服人，只有這樣，群監(jiān)網(wǎng)員的作用才會發(fā)揮得更好。三是要配合班組長對本班組職工進行安全教育，提高職工安全生產(chǎn)意識和技術(shù)技能，組織本班組職工提安全合理化建議，督促其愛護和正確使用勞動保護設(shè)施，指導(dǎo)其按章作業(yè)。四是要求對本班組生產(chǎn)場所、活動區(qū)域進行安全監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)不安隱患要及時向跟班領(lǐng)導(dǎo)或班組長匯報，并督促處理，消除隱患。

三、建立激勵機制實行獎罰兌現(xiàn)

群監(jiān)網(wǎng)員肩負著保護員工的生命安全重任，負責本班組的安全監(jiān)督工作的神圣使命，糾正違章、處理隱患、制止“三違”，把隱患和問題消滅在萌芽狀態(tài)是每個群監(jiān)網(wǎng)員應(yīng)盡的義務(wù)，但是在實際工作中有許多人認為：他們只是一名普通的員工，是一名兼職的群監(jiān)網(wǎng)員，與其他員工沒什么兩樣，如果沒有明確的職責和處理權(quán)限，安全執(zhí)法工作難以開展，其次，群監(jiān)網(wǎng)員的執(zhí)法力度不夠，就是沒有明確的權(quán)力和強制力，群監(jiān)網(wǎng)員的處理到底生不生效，單位認不認可，員工聽不聽群監(jiān)網(wǎng)員的招呼，是解決的關(guān)鍵問題。

四、安全管理做實安全關(guān)口嚴把

懶惰是人生的天性，懶惰是釀造事故的土壤和溫床。當我們分析以前各類安全事故的時候，就不難發(fā)現(xiàn)90%的事故都是因工作中懶惰、圖省事、怕麻煩而違章所造成的。那么如何才能有效制止這種現(xiàn)象呢？一是靠嚴格的安全管理制度來約束，二是靠企業(yè)安全文化來熏陶，三是靠各級安全管理人員的言傳身教來帶動。群監(jiān)網(wǎng)員也是安全工作的管理者，這就要求群監(jiān)網(wǎng)員在平時的工作中，從自身做起，認真遵守各項規(guī)章制度，充分發(fā)揮群監(jiān)網(wǎng)員的監(jiān)督作用和言傳身教的作用，狠反違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律的“三違”現(xiàn)象，積極倡導(dǎo)遵章作業(yè)的良好風氣。作為一名群監(jiān)網(wǎng)員，工作中，必須做到“五勤”，即眼勤、腦勤、嘴勤、手勤、腿勤。就是勤觀察，隨時觀察生產(chǎn)工作現(xiàn)場出現(xiàn)的變化，掌握新情況，解決新問題。腦勤，就是勤想，在安全生產(chǎn)工作中，對安全環(huán)境、安全設(shè)施做到心中有本“安全帳”，腦子里有張“活地圖”。嘴勤，就是勤囑咐、勤交代，經(jīng)常告誡工友們，“安全第一，預(yù)防為主”，做到先安全后生產(chǎn)，不安全不生產(chǎn)，做好安全防范工作。腿勤，就是勤走動，勤察看，使安全隱患在“走動”中發(fā)現(xiàn)，在現(xiàn)場中及時解決處理。手勤，就是見到“三違”行為就上前制止，見到隱患就動手排除，真正當好職工的安全衛(wèi)士。在工作中充分發(fā)揮群監(jiān)網(wǎng)員的安全監(jiān)督作用，認真負責、盡職盡責地履行群監(jiān)網(wǎng)員的義務(wù)，敢問敢管，嚴把現(xiàn)場各個安全關(guān)口，以嚴細的工作態(tài)度查安全隱患，抓督促整改，重點抓好安全生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)，薄弱人員和重要崗位，做到苗頭早發(fā)現(xiàn)，隱患早排除，為礦井的安全生產(chǎn)發(fā)揮群監(jiān)網(wǎng)員應(yīng)有的作用。

【參考文獻】

[1]王彩《煤礦群監(jiān)員發(fā)揮好安全監(jiān)督作用的探討》時代青年2012.N0.9