解芳
摘要:現(xiàn)代社會對應用型人才的需求日益增加。在各大高校紛紛轉型的發(fā)展背景下,培養(yǎng)應用型高素質人才成為地方院校的教學宗旨。本文剖析了各大院?,F(xiàn)存的教學模式,并闡述了應用技術型人才培養(yǎng)模式的引入對高校人才培養(yǎng)的必要性及其意義。
關鍵詞:高校轉型 應用技術型人才 培養(yǎng)模式
中圖分類號:G4 文獻標識碼:A 文章編號:1009-5349(2017)08-0136-02
高校轉型的概念不是指院校辦學類型或學科專業(yè)的變動,而是強調其在人才培養(yǎng)模式和目標上的創(chuàng)新。以往高校的辦學宗旨是培養(yǎng)學術型人才,以推動國家科學研究的發(fā)展??墒遣糠值胤礁咝5膶W生畢業(yè)工作后卻無法適應社會發(fā)展的需求。所以現(xiàn)在,培養(yǎng)具有專業(yè)技能的應用型人才開始提上各大高校的教學日程。然而,人們尚未充分認識到這一培養(yǎng)模式真正內涵和具體要求。地方院校人才培養(yǎng)的基數(shù)和質量還不能與經(jīng)濟發(fā)展很好契合。所以,為了加快這一轉型的進程,人們必須在思想和行動上高度重視技術型人才的培養(yǎng)。
一、高校轉型過程中出現(xiàn)的問題
(一)受到傳統(tǒng)思想的制約
在大多數(shù)學生和家長的眼里,上名牌大學以后才能有好的出路。他們認為學校的名譽和聲望遠比學到的實際技能重要得多。所以他們總感覺專業(yè)技術院校差強人意,更不愿意報考這類院校。[1]同時,招聘單位也存在這樣的錯誤思想,招聘的時候更青睞出自名牌院校的畢業(yè)生,在對某個崗位招收員工時,用人單位未能權衡好學歷和實踐技能兩者的位置關系,所以在應聘時,往往名牌院校的畢業(yè)生更具優(yōu)勢。相反,專業(yè)技術院校的學生自身的技能優(yōu)勢卻被忽略。另外,部分院校仍是高校轉型潮流中的看客,他們對這一轉型依然持有懷疑、保留態(tài)度。
(二)人才培養(yǎng)模式結構失調
院校實施轉變人才培養(yǎng)模式政策時,出現(xiàn)了結構失調的問題。這一問題主要在兩方面有所體現(xiàn)。
1.理論課程與實踐課程安排不合理
院校制訂教學計劃時,安排的課內教學學時過多,而課外實踐教學時間相對不足。雖然有的課程會穿插實踐教學,但基本上都是設置在課內,而且學生沒有充裕的時間參與實踐課程。這些實踐課程的學分也都較低,容易造成學生重視程度的降低。另外,學校沒有切實安排學生進行相關專業(yè)的實習或者實習的時間較少,這樣往往不能達到實踐技能訓練的預期效果。
2.學校人才培養(yǎng)的基數(shù)和質量不能滿足市場的需求
我們都知道,用人單位比較想要的是那種可以很快適應所在崗位的應用型人才。但近幾年的調查顯示,招聘單位經(jīng)常錄用不到滿意的畢業(yè)生,這也就造成了很多高校畢業(yè)生和用人單位無法有效對接的情況。因此,要想改變這一現(xiàn)狀,高校必須加強實踐教學的投入。
(三)師資力量薄弱
雄厚的師資力量是這一培養(yǎng)模式轉變的關鍵點。部分院校對教師的學歷或職稱評定要求過高,致使教師一味地進行學術上的深造,而忽略實踐技能的掌握。在這些院校中,由于教師本身缺乏豐富的實踐技能經(jīng)驗,培養(yǎng)具有專業(yè)技能的畢業(yè)生更是無從談起。教師即使理論知識扎實,但其自身實踐經(jīng)驗缺乏,也就不能在專業(yè)操作上給予學生更多的指導。由于教師自身不能真正參與實踐教學,所以學生的技能提升和創(chuàng)新思維訓練的效果堪憂。因此,高校加大師資隊伍建設是必要且迫切的。
(四)缺乏完整的教學評價體系
雖然很多高校都在致力于轉型發(fā)展,但在具體實施過程中缺少完整的評價體系。教學時,教師缺少統(tǒng)一的標準,教學任務的完成情況不一。而且教師之間的交流和互動不夠,不利于教學團隊建設。同時,院校還是沿用傳統(tǒng)的教學考核方式,這一方式已經(jīng)不能適用于現(xiàn)今的人才培養(yǎng)模式。因為缺乏客觀有效的實踐教學考核標準,教師無法對學生技能操作的規(guī)范性進行評定和打分。長此以往,教師和學生都會失去信心和積極性。這些都會阻礙高校轉型過程中的實踐教學,影響其教學效果。
二、高校向應用技術型人才培養(yǎng)模式轉型的措施
(一)轉變傳統(tǒng)觀念,明確培養(yǎng)目標
對于人才培養(yǎng)的傳統(tǒng)觀念是,高等院校是培養(yǎng)職場白領的搖籃,而技師學院則是職場藍領的誕生地。由此可見,大多數(shù)人對綜合類大學持有高度的評價,卻不看好職業(yè)教育。[2]很多高中將提高升學率作為教學工作的終極目標,但職業(yè)院校的學生卻不被列入計算升學率總人數(shù)之內。另外,高三學生對高考成功的定義是考進一所名牌大學,而將進入職業(yè)院校作為他們不得已的退路。這一系列錯誤的傳統(tǒng)觀念不利于職業(yè)高校的教學發(fā)展,這也進一步導致就業(yè)市場上專業(yè)技術人員的短缺。因此,高校轉型的第一步就是要摒棄傳統(tǒng)的思想觀念,加強對職業(yè)教育的重視程度,客觀定位人才培養(yǎng)的最終目標。只有先在觀念上轉變,才能在行動上有所改變。在實施培養(yǎng)方案時,學校要合理安排理論和實踐教學。教師要注重技術操作的掌握和應用,而不是一心埋頭于學術研究。
(二)優(yōu)化培養(yǎng)方案,完善教學體系
完整有效的培養(yǎng)方案是高校成功轉型的關鍵,其對于學校的教學工作具有指導作用。同時,從具體的培養(yǎng)方案中可以看出一所學校的辦學理念和教學宗旨。且設置課程體系、安排教學活動都是依據(jù)人才培養(yǎng)方案進行的。所以,為了培養(yǎng)出高質量的應用型人才,學校應制定切實可行的教學方案。在制定方案時,學校應該廣泛深入地對用人單位進行調研,積極收集意見、建議,結合市場需求制定培養(yǎng)方案。具體地,學??梢詮囊韵聨讉€方面進行。[3]
1.在課程安排方面
學校要合理開設公共課程和專業(yè)課程,并且要讓理論課時與實踐課時保持恰當適宜的比例。對于那些作用不大的基礎課程,學時可做適當刪減。而對專業(yè)性較強或技術要求較高的實踐課程學校可加大課時安排。
2.在教學內容方面
學校要敢于創(chuàng)新,善于嘗試。應緊盯當前先進技術,注重時效性,應重點講解與設備管理、實踐操作有關的知識點。
3.在教學方法方面
教師要摒棄填鴨式教學模式,在發(fā)揮教師課堂主導作用的同時,也要增強學生的參與度。教師要引導學生以主動、積極的態(tài)度投身于學習中。最后,在考核方面,學校要改變以往單一的筆試考核,而要將實踐考核錄入到最終的成績評定中去。
(三)促進專業(yè)建設,適應產(chǎn)業(yè)發(fā)展
特定的學科建設是高等院校得以持續(xù)發(fā)展的原動力,也是達到最終目標的關鍵因素。為了培育出具有高水準的人才隊伍,學校要加大學科建設的投入力度。一個有特色的專業(yè)學科大多能反映出該學校的辦學特點,對學校的影響力的擴大也有很大助力。學校的專業(yè)學科建設對該校的教學模式轉變起著決定性作用。在學科建設上,學校要以產(chǎn)業(yè)發(fā)展和市場需求為導向,充分考慮到當?shù)亟?jīng)濟的發(fā)展需求。學校在設置學科轉型之前要對該地的支撐產(chǎn)業(yè)、有前景的產(chǎn)業(yè)做一定的市場調查研究,然后創(chuàng)建相關的學科體系。同時,學校選定一批精英骨干教師教授主要課程,這樣有利于保持精品課程的先進性和實用性。
(四)增強師資力量,完善教師隊伍
創(chuàng)建理論知識與實踐技能兼具的教師隊伍是保障應用型人才培養(yǎng)的關鍵,也是促進高校轉型的重要部分。以前師資隊伍的主要任務是進行學術研究,可是現(xiàn)在這種單純的隊伍建設的模式已經(jīng)不能適應學校的轉型,所以師資隊伍建設要向以實踐操作為主的方向轉變是必要的。但這一轉型不可能一蹴而就,也不僅僅需要資金上的支持。要想建立長期穩(wěn)定的師資隊伍,就需要長時間的摸索和不斷創(chuàng)新。[4]學校要加大招聘力度,壯大師資力量。另外,學校也可以與相關企業(yè)建立長期合作關系,教師可以進入企業(yè)進行鍛煉和深造,企業(yè)也可以邀請學校教師到公司做宣講或座談。這樣不僅能夠達到學校和企業(yè)的互惠互利,也能促進專業(yè)技術型人才的培養(yǎng)。
(五)加大基地建設,加強校企合作
倘若理論上的學習運用不到實際生活中去,那一切都只是空談。所以學校要為學生提供實習實踐的機會,然而由于經(jīng)費、場地等限制,單純靠學校自身力量無法達到人才培養(yǎng)所需的全部要求,那么就需要政府和社會的共同支持。學校要增進與地方政府、企業(yè)間的合作,只有這樣學校才能建出高水平的實驗基地,為學生實踐訓練提供條件。
三、結語
隨著經(jīng)濟的發(fā)展,市場經(jīng)濟不再需要單一化的人才,而更加青睞于全面發(fā)展的技術型人才。應用型人才能較快地適應社會,并能有效化解人才培養(yǎng)和社會需求間的矛盾。人才培養(yǎng)模式的轉變可以更好地提升大學生的就業(yè)率,促進高校的穩(wěn)定發(fā)展。新形勢下,高校轉型適應當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展的需求,對地方的經(jīng)濟建設和精神文明發(fā)展都有促進作用。因此,高校應貫徹落實技術型人才培養(yǎng)模式,為打造復合型的高素質人才奠定基礎。
參考文獻:
[1]鄭鵬,曾新,熊瑋,熊國保.高校轉型背景下普通院?!耙惑w兩翼”人才培養(yǎng)模式研究——以東華理工大學市場營銷專業(yè)為例[J].東華理工大學學報(社會科學版),2015(4):403-405.
[2]侯宗毅.地方高校轉型背景下應用統(tǒng)計學專業(yè)人才培養(yǎng)模式研究——以河池學院為例[J].教育教學論壇,2016(11):62-63.
[3]李婷.地方本科高校轉型發(fā)展背景下英語專業(yè)應用技術型人才培養(yǎng)模式的探索[J].湖北經(jīng)濟學院學報(人文社會科學版),2015(2):192-193.
[4]田濤.地方高校轉型背景下經(jīng)濟學本科專業(yè)人才培養(yǎng)模式研究——以湖北科技學院為例[J].特區(qū)經(jīng)濟,2015(9):106-108.
責任編輯:于 蕾