淺談戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)

孫巍然

摘 要：我國(guó)已基本具備適度應(yīng)用戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)的現(xiàn)實(shí)條件。我國(guó)企業(yè)“走出去”戰(zhàn)略的實(shí)施，迫切需要戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)為其提供內(nèi)外部環(huán)境和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展信息，幫助企業(yè)管理者進(jìn)行戰(zhàn)略決策與控制。本文從三部分對(duì)戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)進(jìn)行了論述，首先闡述了戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)的對(duì)象，接著闡述了戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)的定位，最后從四個(gè)方面提出了戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)應(yīng)用的建議：轉(zhuǎn)變思想觀念，強(qiáng)化戰(zhàn)略管理，借鑒吸收戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)方法，提高會(huì)計(jì)人員素質(zhì)，改善戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用環(huán)境，加強(qiáng)戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)的理論研究和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)推廣。

關(guān)鍵詞：管理會(huì)計(jì) 戰(zhàn)略管理 戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì) 理論研究

中圖分類號(hào)：F234.3 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：2096-0298（2017）09（a）-089-02

戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)是管理會(huì)計(jì)與戰(zhàn)略管理相融合的產(chǎn)物，其理論與方法是建立在戰(zhàn)略管理、競(jìng)爭(zhēng)分析等理論基礎(chǔ)之上的，它超越了現(xiàn)行會(huì)計(jì)主體的概念和空間范圍，拓寬了現(xiàn)行管理會(huì)計(jì)的領(lǐng)域。戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)是以取得整體競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)為主要目標(biāo)，以戰(zhàn)略觀念審視企業(yè)外部和內(nèi)部信息，強(qiáng)調(diào)財(cái)務(wù)與非財(cái)務(wù)信息、定量與定性信息并重，提供全面、相關(guān)和多元化信息而形成的新興交叉科學(xué)。

1 戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)的對(duì)象

對(duì)于管理會(huì)計(jì)的對(duì)象，學(xué)術(shù)界有著不同的觀點(diǎn)，具體有六個(gè)方面：現(xiàn)金流動(dòng)，價(jià)值運(yùn)動(dòng)，價(jià)值差量，資金流量，資金運(yùn)動(dòng)方向、數(shù)量和時(shí)間三者的優(yōu)化組合，未來(lái)的價(jià)值運(yùn)動(dòng)。戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)的對(duì)象在現(xiàn)行管理會(huì)計(jì)的范圍上有所突破，具體表現(xiàn)在兩個(gè)方面：其一，戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)的對(duì)象應(yīng)該是對(duì)企業(yè)內(nèi)部環(huán)境和外部環(huán)境的綜合，內(nèi)部環(huán)境考慮的是對(duì)企業(yè)內(nèi)部的戰(zhàn)略決策的研究分析，外部環(huán)境研究的是行業(yè)發(fā)展動(dòng)向、稅收政策、企業(yè)產(chǎn)品的銷售情況、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況、社會(huì)因素、政治因素等。其二，戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)的對(duì)象不能只考慮對(duì)價(jià)值信息和經(jīng)濟(jì)信息的研究，大多數(shù)情況下，非價(jià)值的信息和非經(jīng)濟(jì)的信息對(duì)企業(yè)的戰(zhàn)略管理產(chǎn)生的影響不亞于機(jī)制信息和經(jīng)濟(jì)信息，所以要一并考慮在內(nèi)。

綜上所述，戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)的對(duì)象，應(yīng)該是一種信息的資源，其中包含了對(duì)企業(yè)的戰(zhàn)略決策和企業(yè)的戰(zhàn)略有影響的各種資源因素。從空間和時(shí)間上來(lái)考慮，企業(yè)未來(lái)的戰(zhàn)略決策所產(chǎn)生的信息，以及企業(yè)內(nèi)部和外部所產(chǎn)生的信息的總和。

2 戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)的定位

戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)發(fā)展到今天，對(duì)于其定位，有四種觀點(diǎn)：進(jìn)化論、替代論、分支論、管理活動(dòng)論。本文中對(duì)進(jìn)化論的觀點(diǎn)比較贊同，具體原因：戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)是戰(zhàn)略管理與現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)相結(jié)合的產(chǎn)物，其職責(zé)是為企業(yè)戰(zhàn)略決策提供信息支持，從內(nèi)容體系上看，其理論與方法同屬管理會(huì)計(jì)范疇。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)已經(jīng)得到社會(huì)的認(rèn)可，并形成了企業(yè)對(duì)外信息披露和對(duì)內(nèi)決策控制良性的工作機(jī)制，把戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)納入管理會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)將有利于充分利用企業(yè)的會(huì)計(jì)資源，降低會(huì)計(jì)信息成本。實(shí)質(zhì)上，除戰(zhàn)略定價(jià)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手會(huì)計(jì)在企業(yè)受到重視外，其他戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)方法并未得到廣泛地運(yùn)用。相反，傳統(tǒng)管理會(huì)計(jì)的理論與方法卻持久地受到重視，讓人們普遍接受傳統(tǒng)管理會(huì)計(jì)的逐漸擴(kuò)展要比放棄舊規(guī)則而重新認(rèn)識(shí)一門全新的戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)更加恰當(dāng)和科學(xué)。管理會(huì)計(jì)理論與時(shí)俱進(jìn)是其屬性的使然，戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)雛形的出現(xiàn)是社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和企業(yè)戰(zhàn)略管理需要的結(jié)果。戰(zhàn)術(shù)層次的基礎(chǔ)性內(nèi)向型管理會(huì)計(jì)和戰(zhàn)略層次的戰(zhàn)略性外向型管理會(huì)計(jì)共同構(gòu)成管理會(huì)計(jì)學(xué)的兩個(gè)不同層面，二者相輔相成、互為補(bǔ)充。

3 戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)應(yīng)用的幾點(diǎn)建議

戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)處于初級(jí)階段，對(duì)其的理論研究和應(yīng)用應(yīng)該是在實(shí)踐中慢慢發(fā)掘，并加以分析的漸進(jìn)過(guò)程，我們國(guó)家企業(yè)的管理發(fā)展必然向戰(zhàn)略管理一步步靠近，結(jié)合現(xiàn)階段企業(yè)管理會(huì)計(jì)體系的現(xiàn)狀，提出了以下幾方面戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用，以供同行商榷。

3.1 轉(zhuǎn)變思想觀念，強(qiáng)化戰(zhàn)略管理

隨著國(guó)際貿(mào)易的不斷深入，以及全球經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程的不斷加快，中國(guó)的經(jīng)濟(jì)已經(jīng)被世界所關(guān)注。由于中國(guó)的消費(fèi)群體之龐大，近些年，跨國(guó)公司在華投資越來(lái)越多，其戰(zhàn)略重心的轉(zhuǎn)移為中國(guó)的發(fā)展帶來(lái)了新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，我們必須要轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的思想觀念，樹(shù)立戰(zhàn)略管理思想，在新機(jī)遇到來(lái)的同時(shí)，抓住機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn)。企業(yè)如何發(fā)展，發(fā)展方向如何確定，這些都成為企業(yè)發(fā)展中所必須考慮的問(wèn)題。發(fā)展的關(guān)鍵是人的思想觀念，所以企業(yè)的管理層必須轉(zhuǎn)變思想觀念，站在企業(yè)戰(zhàn)略管理的高度，結(jié)合行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)，來(lái)確定企業(yè)的發(fā)展方向，空口無(wú)憑，口號(hào)不僅要響亮，更要結(jié)合實(shí)際的行動(dòng)。吸取大公司的戰(zhàn)略管理思想觀念，不斷的從實(shí)踐工作中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，制定戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，將其滲透到企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的任何一個(gè)環(huán)節(jié)，共同進(jìn)取，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的同時(shí)，使企業(yè)一步一個(gè)新的臺(tái)階，健康穩(wěn)步的發(fā)展。

3.2 借鑒吸收戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)方法

戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)的特征具有長(zhǎng)期性和競(jìng)爭(zhēng)性，其不僅是現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)發(fā)展到一定階段的必然產(chǎn)物，同時(shí)也是企業(yè)的戰(zhàn)略管理和現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)相結(jié)合的產(chǎn)物。戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)是一門新興的學(xué)科，國(guó)外的成功案例可以表明，戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)將會(huì)成為企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的一項(xiàng)重要內(nèi)容，同時(shí)也會(huì)被人們所重視。如何在社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，必須對(duì)戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)進(jìn)行深入的研究和分析，以使企業(yè)能夠長(zhǎng)期穩(wěn)定的發(fā)展。由于戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)在我國(guó)剛剛進(jìn)入初級(jí)階段，相對(duì)于西方國(guó)家，在理論的研究分析方面還比較落后，我們可以吸取西方國(guó)家的成功經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合我國(guó)的發(fā)展國(guó)情，運(yùn)用相應(yīng)的方式方法，在具體的實(shí)踐中形成理論，并加以研究和分析，制定符合我國(guó)的戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)體系，為企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展保駕護(hù)航。

3.3 提高會(huì)計(jì)人員素質(zhì)，改善戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用環(huán)境

戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)是管理會(huì)計(jì)體系個(gè)性化的體現(xiàn)，其內(nèi)容是隨著企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理戰(zhàn)略而做隨時(shí)的變化調(diào)整，在調(diào)整的過(guò)程中，更需要有較高綜合素質(zhì)的會(huì)計(jì)人員對(duì)其進(jìn)行操作，所以會(huì)計(jì)人員的素質(zhì)直接影響著戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)體系的實(shí)施。要求會(huì)計(jì)人員要有更為廣泛的知識(shí)面，不僅具有專業(yè)的管理會(huì)計(jì)的技能，同時(shí)要對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理有深刻的理解，對(duì)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)、分析、維護(hù)等都要有全面的了解。所以，要對(duì)管理會(huì)計(jì)人員進(jìn)行定期的培訓(xùn)和專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，在完善其技能的同時(shí)，要加強(qiáng)其職業(yè)道德的培養(yǎng)，使其成為綜合素質(zhì)較高的專業(yè)管理會(huì)計(jì)人員，為企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的后盾。與此同時(shí)，企業(yè)的管理會(huì)計(jì)人員要能夠真正的參與到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理中，要有獨(dú)特的眼光，結(jié)合社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)的發(fā)展規(guī)律，在結(jié)合傳統(tǒng)管理會(huì)計(jì)方法的同時(shí)，大膽創(chuàng)新，找準(zhǔn)企業(yè)的發(fā)展方向，為企業(yè)全面的分析戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)，使企業(yè)的發(fā)展邁向新的高度。

3.4 加強(qiáng)戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)的理論研究和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)推廣

管理會(huì)計(jì)中的戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)，是會(huì)計(jì)行業(yè)發(fā)展到一定程度的必然產(chǎn)物，戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)在中國(guó)處于初級(jí)階段。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，科技的日新月異，國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的愈演愈烈，中國(guó)的會(huì)計(jì)管理體系必須引進(jìn)西方的戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)的思想，同時(shí)結(jié)合我國(guó)的發(fā)展國(guó)情，制定符合我國(guó)現(xiàn)狀的戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)體系，為會(huì)計(jì)行業(yè)的發(fā)展提供有力的支撐。在今后的發(fā)展中，管理會(huì)計(jì)要能夠符合社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的要求，對(duì)戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)的理論進(jìn)行深入的研究，借鑒西方管理會(huì)計(jì)體系的同時(shí)，要能夠吸取其精華去其糟粕，并做總結(jié)和分析，為我國(guó)的戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)提供堅(jiān)實(shí)的理論依據(jù)。與此同時(shí)，在其過(guò)程中要注意三方面的內(nèi)容：其一，必須適合中國(guó)的發(fā)展國(guó)情，能夠體現(xiàn)中國(guó)經(jīng)濟(jì)管理的發(fā)展內(nèi)容；其二，將我國(guó)的管理會(huì)計(jì)經(jīng)驗(yàn)，升華為理論，要在經(jīng)驗(yàn)和實(shí)踐中善于總結(jié)分析，得出理論依據(jù)，使其具有條理化、科學(xué)化；其三，吸取西方的戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)體系中的精華部分，運(yùn)用到我國(guó)的管理會(huì)計(jì)體系中。

4 結(jié)語(yǔ)

隨著全球一體化進(jìn)程的不斷加快，以及社會(huì)主義市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的愈演愈烈，戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)是管理會(huì)計(jì)發(fā)展的全新領(lǐng)域。戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)是新型的管理活動(dòng)，它是對(duì)企業(yè)的內(nèi)部條件以及外部環(huán)境進(jìn)行重新的審視，以戰(zhàn)略發(fā)展的角度為出發(fā)點(diǎn)，為企業(yè)制定發(fā)展戰(zhàn)略，以期提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。在經(jīng)濟(jì)全球一體化的前提下，企業(yè)的管理層應(yīng)該摒棄傳統(tǒng)的思想觀念，運(yùn)用戰(zhàn)略管理理論來(lái)提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，要能夠從根本上認(rèn)識(shí)到實(shí)施戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)的必要性，使戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)能夠成為企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的有力武器，最終提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

參考文獻(xiàn)

[1] 余緒纓.管理會(huì)計(jì)學(xué)[M].北京：中國(guó)人民大學(xué)出版社，2014.

[2] 韓德昌.公司戰(zhàn)略管理[M].山西經(jīng)濟(jì)出版社，2015.