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      國企勞務派遣用工風險和預防對策

      2017-04-20 15:28:46朱博文
      關鍵詞:預防對策國企風險

      朱博文

      摘 要 隨著社會的發(fā)展進步與法律意識的增強,勞務派遣用工逐漸得到多方面的關注,有關法律也對其中牽涉到的事務進行了規(guī)定。在這種用工形式發(fā)揮對經(jīng)濟促進作用的同時,一些問題也逐漸凸顯出來。本文結(jié)合國企使用勞務派遣用工方式的情況,對其中存在的風險進行分析,并提出一些預防對策。

      關鍵詞 國企 勞務派遣用工 風險 預防對策

      中圖分類號:F241 文獻標識:A 文章編號:1674-1145(2017)03-000-01

      勞務派遣是由勞務派遣單位與勞動者簽訂具有法律效用的勞動合同,將勞動者派往用人單位從事合同上約定的工作內(nèi)容,用人單位向其支付費用的特殊用工形式。由于該種用工形式牽涉到實際用人單位、勞動者、勞務派遣機構(gòu),不可避免存在一些風險。

      一、國企勞務派遣用工風險

      國企由于業(yè)務上的需求會使用勞務派遣用工制度,該工作需要從法律角度進行,實際工作中的風險來源于法律與業(yè)務兩方面。

      (一)法律風險

      我國現(xiàn)行的勞動合同法中并沒有詳細規(guī)定勞動派遣用工的方式,這給國企使用該制度帶來一些法律上的風險。對國企勞務派遣用工的情況進行調(diào)查研究能夠發(fā)現(xiàn),具體的風險體現(xiàn)在:勞動合同法中規(guī)定勞務派遣用工中的工作為臨時性、輔助性、代替性,而國企為勞動者提供的崗位進行定性存在一定的困難。所以,對國企來說,勞動派遣用工的崗位定性存在法律上的風險,為與勞動者順利合作埋下隱患;在與勞動者合作期間,國企也被當做勞動者的雇主,但實際上,是由派遣機構(gòu)向勞動者支付費用與辦理社會保險的,在發(fā)生待遇方面的糾紛時,國企也不得不承擔一些責任;由于國企和派遣機構(gòu)規(guī)章制度不同,而產(chǎn)生的法律風險;合同相對性風險,因為一般合同僅限于兩方,而勞務派遣涉及三方,是三個主題,合同只對兩方有效,如涉及三方,則是無效的;培訓及服務期的法律風險;員工侵害實際用人單位的法律風險等。

      (二)業(yè)務風險

      相對于普通企業(yè)為勞務派遣用工提供的工作崗位,例如生產(chǎn)崗位、后勤崗位等,國企由于業(yè)務上的需要,對勞務派遣的工作人員要求更高,所在崗位也需要具有較高的綜合素質(zhì)。但是在實際工作中,由于勞動者的能力與崗位需要存在一定的差距,經(jīng)常出現(xiàn)由于業(yè)務不熟悉或者操作流程失誤等導致業(yè)務不能順利進行的現(xiàn)象。另一方面,勞務派遣用工經(jīng)常被稱為“臨時工”,容易造成勞動者心理上的芥蒂,產(chǎn)生不良情緒,影響工作的進行。

      二、國企勞務派遣用工風險的預防對策

      (一)選擇合規(guī)的勞務派遣機構(gòu)

      國企進行勞務派遣用工需要通過勞務派遣機構(gòu)進行。目前由于沒有完善的法律制度與監(jiān)督管理機構(gòu)對勞務派遣機構(gòu)進行及時有效的整頓與管理,導致勞務派遣機構(gòu)魚龍混雜,質(zhì)量參差不齊,因此國企要認真篩選,選擇合規(guī)的派遣機構(gòu)。國企在對這些機構(gòu)進行資質(zhì)審核時,要按照相關法律中規(guī)定的標準進行;調(diào)查派遣機構(gòu)是否在當?shù)貏趧毡U喜块T進行詳細備案;對派遣機構(gòu)在行業(yè)中的口碑進行調(diào)查,選擇具有一定知名度與信譽度的機構(gòu);國企要對自身所需要的崗位進行了解,選擇能夠提供這些崗位人員的派遣機構(gòu)。

      (二)完善勞務派遣協(xié)議

      勞務派遣協(xié)議是國企與派遣機構(gòu)之間合作的依據(jù),其中應該對雙方的權(quán)利與義務進行詳細、嚴格規(guī)定,將國企、派遣機構(gòu)、勞動派遣用工之間的關系進行詳細說明。國企在簽訂協(xié)議時,要加強對連帶責任的重視,例如支付費用、繳納社會保險、處理工傷事故等,保證在勞動爭議中能夠全身而退。

      (三)提高勞動派遣人員的綜合能力

      在勞動派遣用工中,國企應該將派遣用工與該單位正式員工一視同仁,對其進行必要的培訓與管理工作。國企要根據(jù)崗位需要、人員具備的能力與素質(zhì)對派遣人員進行篩選與聘用,保證不同水平、不同能力的人員能夠找到適合自己的崗位;在派遣人員入職以后,針對崗位需要進行必要的培訓工作,幫助他們了解單位的文化、制度、崗位職責等,通過這種方式能夠加快派遣人員與國企的融合度,避免在工作中產(chǎn)生不良情緒;加強派遣人員的日常管理工作,養(yǎng)成定期溝通的習慣,積極聽取他們的意見與想法,及時疏導、引導,減少他們的壓力,保持積極的工作態(tài)度,在工作中保持熱情,有效減少業(yè)務風險。

      (四)實現(xiàn)同工同酬

      國企可將使用勞動派遣用工方式節(jié)省下來的費用支付派遣機構(gòu)的服務費用。國企通過合理使用派遣人員不僅能夠節(jié)省人力資源成本,還能在很大程度上減少事務性工作,提高用人機制的靈活性。為實現(xiàn)同工同酬,可采取以下措施:在勞動協(xié)議中明確派遣機構(gòu)與用人國企之間關于同工同酬問題的具體內(nèi)容。強化國企、派遣機構(gòu)的告知義務及勞動者的知情權(quán)。市場經(jīng)濟實質(zhì)上通過市場中的每個主體對利益的需要產(chǎn)生社會進步的動力。實行同工同酬,不僅能夠有效提高派遣人員的工作積極性,還能促進國企效益的提升。

      三、結(jié)語

      勞務派遣用工是市場的需要,其存在具有一定的合理性與必要性,風險與益處并存。針對其中存在的法律、業(yè)務上的風險,采取一定的預防措施,包括選擇合規(guī)的勞務派遣機構(gòu)、完善勞務派遣協(xié)議、提高勞動派遣人員的綜合能力、實現(xiàn)同工同酬等,能夠有效規(guī)避風險,發(fā)揮勞務派遣用工的最大作用。

      參考文獻:

      [1] 張連芬.勞務派遣用工管理風險應對策略[J].經(jīng)濟管理:文摘版,2015(9).

      [2] 劉剛宇.《勞務派遣暫行規(guī)定》背景下的國有企業(yè)用工風險及應對策略[J].中外企業(yè)家,2015(20).

      [3] 葉萍.建筑施工企業(yè)勞務派遣用工風險法律防范及措施[J].文摘版:經(jīng)濟管理,2015(2):286-286.

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