劉樹澤
摘要 黨中央、國務(wù)院指出,要引導(dǎo)農(nóng)村土地經(jīng)營權(quán)有序流轉(zhuǎn),推進(jìn)土地規(guī)模經(jīng)營發(fā)展,為我國農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)進(jìn)一步指明方向。本文以山東省濱州市為視角,在調(diào)研的基礎(chǔ)上,指出濱州市農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)成效明顯,呈現(xiàn)出流轉(zhuǎn)規(guī)模擴(kuò)大化、流轉(zhuǎn)方式多樣化、流轉(zhuǎn)主體多元化、流轉(zhuǎn)管理日趨規(guī)范化的良好態(tài)勢,但也存在著一些問題制約著土地流轉(zhuǎn)進(jìn)程。通過對存在問題的分析,提出了推進(jìn)土地經(jīng)營權(quán)有序流轉(zhuǎn)、發(fā)展適度規(guī)模經(jīng)營的對策。
關(guān)鍵詞 土地承包經(jīng)營權(quán);流轉(zhuǎn);現(xiàn)狀;成效;問題;對策;山東濱州
中圖分類號 F321.1 文獻(xiàn)標(biāo)識碼 A 文章編號 1007-5739(2017)05-0285-02
引導(dǎo)農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)有序流轉(zhuǎn),實(shí)行規(guī)模經(jīng)營,是發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的必由之路。近年來,山東省濱州市積極探索農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)機(jī)制和辦法,加強(qiáng)引導(dǎo)和管理,促進(jìn)農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)健康有序流轉(zhuǎn),有效地推進(jìn)了農(nóng)業(yè)經(jīng)營模式的創(chuàng)新和適度規(guī)模經(jīng)營,有力地推動了農(nóng)業(yè)增效和農(nóng)民增收。
1 濱州市農(nóng)村承包土地流轉(zhuǎn)現(xiàn)狀分析
濱州市農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)具有流轉(zhuǎn)規(guī)模擴(kuò)大化、流轉(zhuǎn)方式多樣化、流轉(zhuǎn)主體多元化、流轉(zhuǎn)管理規(guī)范化的特點(diǎn)。
1.1 流轉(zhuǎn)規(guī)模和趨勢
全市農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)近年來呈現(xiàn)快速發(fā)展的趨勢。截至2015年底,全市耕地總面積38.32萬hm2,農(nóng)村家庭承包經(jīng)營耕地面積36.95萬hm2,家庭承包經(jīng)營農(nóng)戶84.12萬戶,土地流轉(zhuǎn)面積9.89萬hm2,占家庭承包經(jīng)營耕地總面積的26.77%,比上年增加3.72萬hm2。
1.2 流轉(zhuǎn)形式
土地流轉(zhuǎn)形式包括轉(zhuǎn)讓、轉(zhuǎn)包、出租、互換、股份合作等。其中,轉(zhuǎn)讓1 486.67 hm2,占1.50%;轉(zhuǎn)包4.57萬hm2,占46.21%;出租3.53萬 hm2,占35.69%;互換2 313.33 hm2,占2.34%;股份合作2 013.33 hm2,占2.04%;其他形式流轉(zhuǎn)1.22萬hm2,占12.34%。
1.3 家庭承包耕地流轉(zhuǎn)去向
從土地流轉(zhuǎn)去向看,流轉(zhuǎn)入農(nóng)戶的面積4.13萬hm2,占41.76%;流轉(zhuǎn)入農(nóng)民合作社的面積1.88萬hm2,占19.01%;流轉(zhuǎn)入企業(yè)的面積2.01萬hm2,占20.32%;流轉(zhuǎn)入其他主體的面積1.88萬hm2,占19.01%。其中,流轉(zhuǎn)土地用于種植糧食的面積4.07萬hm2,占流轉(zhuǎn)總面積的41.15%。
1.4 流轉(zhuǎn)土地農(nóng)戶數(shù)及合同簽訂情況
全市流轉(zhuǎn)出承包耕地的農(nóng)戶共有16.57萬戶,占家庭承包經(jīng)營農(nóng)戶總數(shù)的19.70%,比上年增加3.65萬戶;共書面簽訂耕地流轉(zhuǎn)合同12.24萬份,比上年增加2.78萬份;簽訂流轉(zhuǎn)合同的耕地面積共有 6.05萬hm2,占流轉(zhuǎn)總面積的61.17%,比上年增加2.02萬hm2。
1.5 流轉(zhuǎn)土地規(guī)模經(jīng)營情況
通過加快土地流轉(zhuǎn),全市土地適度規(guī)模經(jīng)營得到發(fā)展,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營模式得到創(chuàng)新,形成了一定數(shù)量的規(guī)模經(jīng)營主體,以農(nóng)業(yè)專業(yè)大戶、農(nóng)民合作社、家庭農(nóng)場、農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)等為代表的新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體呈現(xiàn)出快速發(fā)展態(tài)勢。截至2015年底,全市農(nóng)業(yè)規(guī)模經(jīng)營主體(經(jīng)營土地規(guī)模在3.33 hm2以上的農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體)共有9 963個(gè),其中,農(nóng)戶8 800個(gè)、農(nóng)民合作社752個(gè)、家庭農(nóng)場290個(gè)、企業(yè)121個(gè),土地規(guī)模經(jīng)營面積達(dá)到11.04萬hm2,占農(nóng)村耕地總面積的28.81%[1-3]。
2 取得的成效
2.1 促進(jìn)了農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整及農(nóng)業(yè)規(guī)模化、標(biāo)準(zhǔn)化、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營
大量土地規(guī)模經(jīng)營主體以農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整為主,積極發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)、高效農(nóng)業(yè)與觀光農(nóng)業(yè),土地實(shí)現(xiàn)集約化與規(guī)?;a(chǎn)經(jīng)營實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化與產(chǎn)業(yè)化。大批企業(yè)、農(nóng)民合作社與種養(yǎng)大戶成為土地流轉(zhuǎn)的主力,助推了農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)與農(nóng)產(chǎn)品深加工,促進(jìn)了農(nóng)戶與企業(yè)及市場的高效對接。
2.2 促進(jìn)了農(nóng)業(yè)高新技術(shù)的應(yīng)用和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展
土地通過流轉(zhuǎn)集中到農(nóng)民合作社、農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)等新型經(jīng)營主體手中。這些經(jīng)營主體規(guī)模大、資金多、管理水平高,采用統(tǒng)一經(jīng)營、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一銷售等現(xiàn)代經(jīng)營方式,將許多農(nóng)業(yè)新技術(shù)、新模式引入到生產(chǎn)管理中,實(shí)現(xiàn)了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的規(guī)模經(jīng)營和現(xiàn)代化發(fā)展。鄒平縣臺子鎮(zhèn)張博菜椒生產(chǎn)農(nóng)民專業(yè)合作社采取農(nóng)民土地入股加入合作社的方式,建起了菜椒生產(chǎn)基地。合作社統(tǒng)一購進(jìn)生產(chǎn)資料,聘請技術(shù)員進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo),同時(shí)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),產(chǎn)品產(chǎn)量高、質(zhì)量好,全部銷往壽光批發(fā)大市場,價(jià)格是當(dāng)?shù)夭藘r(jià)的2~3倍。入社社員平均每戶有1名勞動力在合作社長期工作,參與經(jīng)營,月工資在1 300元左右,收入穩(wěn)定可靠[4-6]。
2.3 促進(jìn)了勞動力的轉(zhuǎn)移,增加了農(nóng)民收入
據(jù)統(tǒng)計(jì),全市因土地流轉(zhuǎn)涉及農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移的農(nóng)戶11.9萬個(gè),轉(zhuǎn)移農(nóng)村勞動力28.48萬個(gè),其中全家外出務(wù)工經(jīng)商農(nóng)戶數(shù)1.45萬個(gè)。沾化縣南五棉花種植專業(yè)合作社實(shí)行棉花種植統(tǒng)一經(jīng)營、機(jī)械化作業(yè),往年的男女老少齊上陣變?yōu)橹恍?臺拖拉機(jī)作業(yè),將剩余勞動力解放出來,其通過外出務(wù)工或自主經(jīng)營,每人每年收入24 000元左右,全村就能夠收入200萬元左右。僅剩余勞動力外出務(wù)工這一項(xiàng)收入,每戶就增加2萬元以上。
2.4 利于農(nóng)業(yè)招商引資和對農(nóng)業(yè)資金投入
大量農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體“巧借”市場經(jīng)濟(jì),實(shí)現(xiàn)土地集約化發(fā)展,“嫁接”土地的方式特色鮮明。無棣縣俊棣苗木公司在小泊頭鎮(zhèn)流轉(zhuǎn)土地433.33 hm2,投資5 000余萬元建設(shè)高效生態(tài)林業(yè)示范園,以科技為支撐,積極探索發(fā)展“上林下苗”林下經(jīng)濟(jì)模式,走出了一條農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收的新路子。
3 存在的主要問題
3.1 土地流轉(zhuǎn)規(guī)模不夠大
總體看,全市土地流轉(zhuǎn)比例還不夠大,零散轉(zhuǎn)包多,規(guī)模經(jīng)營面積還較小,集約化程度較低,土地規(guī)模經(jīng)營效益還不明顯,與全省、全國先進(jìn)地區(qū)相比尚有不小差距,特別是與江蘇、浙江等經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)省份相比差距很大。
3.2 土地流轉(zhuǎn)不規(guī)范
農(nóng)戶之間的土地流轉(zhuǎn)主要是自發(fā)進(jìn)行,手續(xù)不完備,口頭協(xié)議多、書面合同少,引發(fā)糾紛的隱患大。有些雖簽訂了流轉(zhuǎn)合同,但合同內(nèi)容不完善、條款不規(guī)范,容易引發(fā)矛盾和糾紛。
3.3 土地流轉(zhuǎn)機(jī)制不健全
全市土地流轉(zhuǎn)市場發(fā)育還不完善,作用發(fā)揮尚不充分,仍存在著土地流轉(zhuǎn)信息不暢、服務(wù)不到位等現(xiàn)象。
3.4 政策扶持不到位
一是可操作性差。近幾年,各級政府雖出臺多項(xiàng)激勵(lì)獎(jiǎng)勵(lì)政策,鼓勵(lì)發(fā)展多形式的規(guī)模經(jīng)營,但因可操作性差,促進(jìn)作用難以發(fā)揮。二是無激勵(lì)機(jī)制。由于受財(cái)政困難等因素制約,濱州市各地沒有出臺針對土地流轉(zhuǎn)的具體獎(jiǎng)補(bǔ)政策,土地流轉(zhuǎn)服務(wù)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)也沒有列入財(cái)政預(yù)算,影響了土地流轉(zhuǎn)中介服務(wù)工作的正常開展和土地流入方的積極性。三是扶持力度小。政府對規(guī)模種養(yǎng)大戶、經(jīng)濟(jì)合作組織、家庭農(nóng)場、農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、稅收優(yōu)惠、資金投入等方面的扶持措施還相對較少。四是融資渠道窄。農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)抵押貸款目前在濱州市還處于試點(diǎn)階段,土地規(guī)模經(jīng)營主體難以得到金融機(jī)構(gòu)及時(shí)有效的信貸支持,也一定程度上影響了涉農(nóng)企業(yè)、組織和個(gè)人流轉(zhuǎn)土地的積極性,制約了土地流轉(zhuǎn)規(guī)模的擴(kuò)大[7-8]。
4 引導(dǎo)土地承包經(jīng)營權(quán)有序流轉(zhuǎn)的對策
今后,要深入貫徹中央、省、市關(guān)于引導(dǎo)農(nóng)村土地經(jīng)營權(quán)有序流轉(zhuǎn)發(fā)展農(nóng)業(yè)適度規(guī)模經(jīng)營的政策措施,促進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營模式創(chuàng)新,推動現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展。
4.1 建立土地流轉(zhuǎn)領(lǐng)導(dǎo)推動機(jī)制
各級要加強(qiáng)對農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo),盡快制定信貸扶持稅收等相關(guān)激勵(lì)優(yōu)惠政策,引導(dǎo)土地流轉(zhuǎn),發(fā)展適度規(guī)模經(jīng)營。為推進(jìn)土地流轉(zhuǎn),各級財(cái)政可拿出專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)資金,對流轉(zhuǎn)入農(nóng)戶土地實(shí)行規(guī)模經(jīng)營的種養(yǎng)大戶、家庭農(nóng)場、農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作社等經(jīng)營主體進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)扶持。加強(qiáng)法律政策宣傳,明確輿論導(dǎo)向;尊重農(nóng)民意愿,強(qiáng)化工作指導(dǎo);按照“三不得”要求,規(guī)范流轉(zhuǎn)行為。
4.2 積極推進(jìn)農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)確權(quán)登記頒證工作
健全完善承包合同取得權(quán)利、登記記載權(quán)利、證書證明權(quán)利的土地承包經(jīng)營權(quán)登記制度。堅(jiān)持進(jìn)度和質(zhì)量并重的原則,堅(jiān)持依法依規(guī)有序操作,確保進(jìn)度服從質(zhì)量。按照國家和省部署,認(rèn)真研究工作中遇到的突出問題,總結(jié)推廣基層典型經(jīng)驗(yàn),認(rèn)真做好土地確權(quán)資料、檔案的管理和土地確權(quán)數(shù)據(jù)庫建設(shè)工作,完成農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)確權(quán)登記頒證工作。利用好土地確權(quán)登記的成果,建成省、市、縣、鄉(xiāng)四級統(tǒng)一的土地承包經(jīng)營管理信息系統(tǒng),提高規(guī)范化管理水平。同時(shí),落實(shí)抵押擔(dān)保權(quán)能。借鑒外地經(jīng)驗(yàn),探索向土地經(jīng)營權(quán)流入方發(fā)放農(nóng)村土地經(jīng)營權(quán)證書,為土地經(jīng)營權(quán)效能的進(jìn)一步發(fā)揮提供依據(jù)。
4.3 建立完善土地流轉(zhuǎn)管理機(jī)制和市場運(yùn)作機(jī)制
加強(qiáng)農(nóng)村產(chǎn)權(quán)流轉(zhuǎn)交易市場建設(shè),引導(dǎo)、規(guī)范和扶持農(nóng)村產(chǎn)權(quán)流轉(zhuǎn)交易市場發(fā)展?,F(xiàn)階段重點(diǎn)是在試點(diǎn)的基礎(chǔ)上,建設(shè)縣域農(nóng)村綜合產(chǎn)權(quán)流轉(zhuǎn)交易市場,推進(jìn)農(nóng)村產(chǎn)權(quán)公開、公正、規(guī)范交易。強(qiáng)化基層農(nóng)村經(jīng)濟(jì)經(jīng)營管理體系建設(shè),加大對縣鄉(xiāng)土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)服務(wù)中心建設(shè)的支持力度,建立土地流轉(zhuǎn)監(jiān)測制度,為流轉(zhuǎn)雙方提供信息發(fā)布、政策咨詢等服務(wù)。引導(dǎo)流轉(zhuǎn)雙方簽訂書面流轉(zhuǎn)合同,提高合同簽訂率,引導(dǎo)規(guī)范農(nóng)村土地流轉(zhuǎn),促進(jìn)專業(yè)化、區(qū)域化、規(guī)?;?jīng)營新格局的形成。
4.4 加強(qiáng)矛盾糾紛調(diào)處
健全完善“鄉(xiāng)村調(diào)解、縣市仲裁、司法保障”的農(nóng)村土地承包經(jīng)營糾紛調(diào)解仲裁體系。進(jìn)一步健全完善調(diào)解仲裁工作制度,充分發(fā)揮縣仲裁庭、鄉(xiāng)調(diào)解庭、村調(diào)解小組等鄉(xiāng)村土地承包糾紛調(diào)解仲裁體系的作用,提高土地承包糾紛調(diào)解仲裁工作規(guī)范化水平,全面開展土地承包糾紛調(diào)解仲裁工作,積極化解矛盾,維護(hù)農(nóng)村社會和諧穩(wěn)定。各縣(區(qū))要按照《中華人民共和國農(nóng)村土地承包糾紛調(diào)解仲裁法》規(guī)定,將土地仲裁經(jīng)費(fèi)納入財(cái)政預(yù)算,保障工作經(jīng)費(fèi),妥善化解農(nóng)村土地承包經(jīng)營糾紛。
4.5 大力培育規(guī)模經(jīng)營主體
通過培育發(fā)展新型經(jīng)營主體,帶動土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)。
4.5.1 培育發(fā)展專業(yè)大戶與家庭農(nóng)場,提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平。培養(yǎng)新型職業(yè)農(nóng)民,引導(dǎo)農(nóng)村致富帶頭人擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,同時(shí)培育更多的種養(yǎng)大戶,成立適度規(guī)模經(jīng)營的家庭農(nóng)場,制定不同生產(chǎn)領(lǐng)域家庭農(nóng)場的認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)與扶持獎(jiǎng)勵(lì)辦法。
4.5.2 發(fā)展農(nóng)民合作社,提高農(nóng)民的組織化程度。引導(dǎo)分散的農(nóng)戶組建專業(yè)合作社,興辦不同類型的合作組織,完善生產(chǎn)設(shè)施,擴(kuò)大產(chǎn)銷對接。耗費(fèi)人力、財(cái)力較大的涉農(nóng)項(xiàng)目可由合作社承擔(dān)。按照“統(tǒng)一農(nóng)資供應(yīng)、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、統(tǒng)一質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一品牌包裝、統(tǒng)一市場營銷、統(tǒng)一技術(shù)和培訓(xùn)服務(wù)”的“六統(tǒng)一”原則,開展合作社生產(chǎn)和經(jīng)營。
4.5.3 做大做強(qiáng)龍頭企業(yè),發(fā)揮其在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展中的帶動作用。一方面,引導(dǎo)城市工商資本到農(nóng)村發(fā)展種養(yǎng)業(yè),為農(nóng)戶提供全方位服務(wù);同時(shí),探索建立工商企業(yè)租賃農(nóng)戶承包耕地的準(zhǔn)入與監(jiān)管制度,遏制糧地“非糧化”與農(nóng)地“非農(nóng)化”。
4.5.4 建立健全農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)組織,對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)全過程實(shí)行統(tǒng)一服務(wù)。逐步構(gòu)建以公共服務(wù)機(jī)構(gòu)為依托、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)為骨干,公益性服務(wù)和經(jīng)營性服務(wù)相結(jié)合、專項(xiàng)服務(wù)和綜合服務(wù)相協(xié)調(diào)的新型農(nóng)業(yè)服務(wù)體系。
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