◎?qū)O艷麗 董文天 劉承憲 柳強
我國養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)運營模式分析與建議
◎?qū)O艷麗 董文天 劉承憲 柳強
本文結(jié)合國外發(fā)達國家的經(jīng)驗與優(yōu)勢以及我國政策和市場的實際情況,并針對我國養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)存在的問題提出了有關(guān)建議。雖然養(yǎng)老地產(chǎn)屬于新興行業(yè),但是能緩解我國人口老齡化所帶來的一些問題,對于我國的發(fā)展有著十分重要的意義。
養(yǎng)老地產(chǎn)運營模式人口老齡化
(一)美國養(yǎng)老地產(chǎn)的運營模式
目前美國是養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)全世界發(fā)展最好的國家。美國的養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)已經(jīng)擁有完整的產(chǎn)業(yè)鏈和行業(yè)特色,且有很多咨詢公司可以提供從個人信貸、項目建設(shè)、公司營運到特色服務(wù)的全面咨詢工作。面對廣大消費者,不僅可以提高消費者的物質(zhì)需求,也可以滿足消費者的心理安慰。美國的養(yǎng)老地產(chǎn),最重要的經(jīng)營模式是“倒按揭”。在美國,政府、金融機構(gòu)甚至私人機構(gòu)愿意收用老人的住房作為抵押為其提供貸款,形成“以房養(yǎng)老”的方式提供“倒按揭”貸款形式。美國的另一種養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)形式為老年社區(qū),一般位于城市的郊區(qū),有很成熟的商業(yè)模式和商業(yè)市場。社區(qū)的地理位置可以為老人提供舒適的居住環(huán)境、多層次的娛樂休閑活動和適合老年人的運動設(shè)施。老年社區(qū)還可幫助老年人擁有家庭的歸屬感以及享受和諧的社區(qū)生活。
(二)英國養(yǎng)老地產(chǎn)的運營模式
英國養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)的演進與美國不同,英國政府首先推行的是住院式照顧的運營模式,這是由政府出資建設(shè)的福利院,并且雇傭一些工作人員來照顧老人的生活。這種方式可以直接照顧一些行動不便的老人,但是由于成本高、范圍小的特點,難以推廣。隨著時間的推移和社會的進步,同時為了讓更多的老年人得到更好的照顧并減輕政府在養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)的壓力,養(yǎng)老地產(chǎn)的運營模式在慢慢發(fā)生轉(zhuǎn)變,以社區(qū)照顧的模式漸漸替代了一些住院式照顧的運營模式。社區(qū)照顧是駐入社區(qū)為老人提供幫助的方式,是在老人的日常生活中提供幫助與照顧,優(yōu)點是不改變老人的生活環(huán)境和生活氛圍,在老人熟悉的環(huán)境中更有質(zhì)量的生活,同時也減輕老人的心理負擔(dān)。另外,社區(qū)養(yǎng)老的養(yǎng)老地產(chǎn)模式的成本相對較少,低成本可以使更多的老年人加入被照顧的行列,形成一定的行業(yè)特色。
(一)養(yǎng)老地產(chǎn)的特點
在我國,由于養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)對社會的發(fā)展具有公益性的特點,因此政府不僅大力提倡養(yǎng)老地產(chǎn)的發(fā)展,還在場地、稅收以及資金等方面給予一定的政策支持。然而,養(yǎng)老地產(chǎn)的行業(yè)建設(shè)不僅需要來自政府的支持,還需要開發(fā)商、投資商和運營商等方面的共同努力才能建設(shè)完整的產(chǎn)業(yè)鏈。遺憾的是,我國并沒有專業(yè)從事養(yǎng)老地產(chǎn)的開發(fā)商,大多數(shù)都是房地產(chǎn)開發(fā)商轉(zhuǎn)型至養(yǎng)老地產(chǎn),由于服務(wù)于不同的消費者,導(dǎo)致產(chǎn)品不專業(yè)。
(二)缺乏多元化的運營模式
我國養(yǎng)老地產(chǎn)現(xiàn)有的運營模式包括以下五種。
1.出售型社區(qū)住宅模式。這種模式又包括本地出售型社區(qū)住宅模式和異地出售型社區(qū)住宅模式。本地出售型社區(qū)住宅模式類似于當(dāng)下的住宅小區(qū),但不同的是該小區(qū)的消費者為老年人,在建筑設(shè)計上以適用于老年人為目的,以此構(gòu)建建筑的結(jié)構(gòu)和社區(qū)的配套實施;異地出售型社區(qū)住宅模式與本地出售型社區(qū)住宅模式的區(qū)別是社區(qū)的地理位置,異地出售型社區(qū)住宅模式注重在空氣清新環(huán)境優(yōu)美的地區(qū)選擇建造,與大自然有機融合,提供舒適宜人的居住環(huán)境。出售型社區(qū)住宅模式的優(yōu)勢是資金回收快、資金周轉(zhuǎn)率高。
2.租售組合型綜合社區(qū)住宅模式。該模式是綜合的項目獲利體系,包括住宅銷售、養(yǎng)老公寓出租和養(yǎng)老配套設(shè)施長期經(jīng)營。該模式的構(gòu)建彌補了單一體系的不足之處,也實現(xiàn)了均衡發(fā)展、均衡獲利來提高項目的抗風(fēng)險能力和收益能力。
3.金融組合型社區(qū)住宅模式。這種模式現(xiàn)在我國還處于嘗試階段,該模式主要是以房養(yǎng)老,將老人名下的產(chǎn)權(quán)抵押給銀行、保險公司或者其他的金融機構(gòu),由這些機構(gòu)負責(zé)老人的老年生活花銷直至老人去世。
4.會籍制社區(qū)住宅模式。這種模式是以會員的形式運營管理,通過體檢評估老人的身體健康程度,得出自理、半自理、非自理三類情況,根據(jù)不同的分類收取不同的價格。這種模式的收益來自于房屋租賃或銷售和經(jīng)營配套產(chǎn)品的銷售。
5.床位出租型養(yǎng)老機構(gòu)模式。顧名思義這種模式是出租床位為老人提供養(yǎng)老的服務(wù)。這種模式有公辦民辦和公辦民營等多種形式,是目前被廣泛使用的。該模式收費低,主要靠政府補貼來運營。
(一)養(yǎng)老地產(chǎn)運營模式之于政府的建議
目前,我國的養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)處于“用地難”的問題之中。用于養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的土地有限,開發(fā)商拿地困難導(dǎo)致我國的養(yǎng)老地產(chǎn)的發(fā)展也相對緩慢,而政府也正處在探索與嘗試的階段。隨著時代的發(fā)展,一些廢棄的學(xué)?;蜥t(yī)院可以納入養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的土地建設(shè),對其進行改造,重新規(guī)劃完成適合老年人生活的設(shè)計,建筑的重新利用縮短建筑工期、節(jié)約成本和保護環(huán)境。
由于養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的投資金額大、回收周期長且具有公益性的特點,因此開發(fā)商都存在著資金壓力的困境。如果開發(fā)商長期存在資金短缺的問題就會影響項目的效率和質(zhì)量,也會影響行業(yè)規(guī)范。由于項目的公益性,政府應(yīng)該給予一定的優(yōu)惠政策,降低項目成本,鼓勵開發(fā)商積極投身養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)行業(yè),提高項目質(zhì)量,盡快脫離資金窘迫的困境。
(二)養(yǎng)老地產(chǎn)運營模式之于開發(fā)商的建議
目前,我國還沒有專業(yè)從事養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)的開發(fā)商,在建的養(yǎng)老地產(chǎn)項目也都是普通地產(chǎn)開發(fā)商轉(zhuǎn)型來做。開發(fā)商在養(yǎng)老地產(chǎn)的行業(yè)建設(shè)中應(yīng)該多借鑒美國、英國或者日本這些發(fā)達國家的經(jīng)驗,根據(jù)我國目前的政策形勢和市場的現(xiàn)有特點,借鑒成功經(jīng)驗來彌補我國的不足。此外,不僅政府應(yīng)該出臺相應(yīng)政策,開發(fā)商更應(yīng)該重視產(chǎn)品和品牌的建設(shè),賦予品牌養(yǎng)老的意義。
(三)養(yǎng)老地產(chǎn)運營模式之于消費者的建議
對于消費者而言,最大的瓶頸在于傳統(tǒng)的思想觀念和時代發(fā)展的新思想的矛盾。源自于中國的傳統(tǒng)思想,不愿入住養(yǎng)老中心,既是感覺沒有家的味道,也是無法接受被兒女丟棄的事實。事實上并不是被兒女拋棄,只是選擇另一種生活方式,但受中國傳統(tǒng)思想的觀念無法正視。在新的時代我們倡導(dǎo)消費者入住養(yǎng)老中心,在這里可以和同齡人共同生活沒有代溝,可以娛樂休閑也可以培養(yǎng)自己的愛好,豐富自己的生活樂趣,做到活到老學(xué)到老,讓自己的晚年生活同樣活出價值。當(dāng)然,消費者在選擇了自己喜歡的生活模式也要積極配合管理服務(wù)運營商。對于養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)的項目必不可少的是公共設(shè)施配套,每位消費者也有義務(wù)維護公共設(shè)施。
在發(fā)達國家,養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)已經(jīng)相對成熟,這無疑為我國的養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展提供了經(jīng)驗和幫助,應(yīng)該多吸取成功經(jīng)驗以縮短行業(yè)之間的差距。我國現(xiàn)階段存在的最大問題是我們沒有形成行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈。對于政府而言,沒有明確的政策來促進養(yǎng)老地產(chǎn)的發(fā)展;對于開發(fā)商而言,沒有專業(yè)養(yǎng)老地產(chǎn)的開發(fā)商,也沒有專業(yè)從事養(yǎng)老管理運營的團隊,對于消費者而言,傳統(tǒng)思想的束縛也妨礙了養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展。綜上所述,我們提出了一系列的建議來改變現(xiàn)狀。希望政府、開發(fā)商和消費者可以同心協(xié)力,共同完成養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型,緩解我國老齡人口化帶來的一系列問題,早日實現(xiàn)全民養(yǎng)老。
(作者單位:沈陽建筑大學(xué)商學(xué)院)
責(zé)任編輯:司斯
注:本文系遼寧省教育廳人文社會科學(xué)研究項目(項目編號:WJZ2016005);遼寧經(jīng)濟社會發(fā)展項目(項目編號:2020lslktyb-146);沈陽市社會科學(xué)課題(項目編號:SYSK2017-08-23)