開發(fā)商

理論，從政府、開發(fā)商、承包商、消費(fèi)者四類利益相關(guān)者層面構(gòu)建了包含4個(gè)一級(jí)指標(biāo)、12個(gè)二級(jí)指標(biāo)、48個(gè)三級(jí)指標(biāo)的評(píng)價(jià)體系，探究不同利益相關(guān)者對(duì)綠色建筑發(fā)展的影響。結(jié)果表明，各利益相關(guān)者對(duì)綠色建筑發(fā)展的影響效用依次為：政府、開發(fā)商、消費(fèi)者、承包商，并據(jù)此提出推動(dòng)我國(guó)綠色建筑發(fā)展的對(duì)策建議。關(guān)鍵詞：利益相關(guān)者；綠色建筑；影響因素；政府；開發(fā)商；承包商；消費(fèi)者中圖法分類號(hào)：F426；TU201；F224? ? ? ? ? ? ? ? ? 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A綠色建筑是能

們又應(yīng)該怎樣和開發(fā)商溝通就成為了一個(gè)熱點(diǎn)問(wèn)題。本文則主要就禁止炒房政策下該如何與開發(fā)商溝通這一問(wèn)題做了闡述。關(guān)鍵詞：炒房，開發(fā)商，政策，溝通堅(jiān)持房地產(chǎn)"住"的基本屬性，完善房地產(chǎn)市場(chǎng)金融管理在加快構(gòu)建雙循環(huán)新常態(tài)發(fā)展經(jīng)濟(jì)格局的推進(jìn)過(guò)程中，必須堅(jiān)定要始終堅(jiān)持一個(gè)房子應(yīng)該是直接用來(lái)賣和住的、不是直接用來(lái)賣和炒的基本定位。"房住不炒"的戰(zhàn)略定位始終扎根于中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)，實(shí)現(xiàn)房地產(chǎn)開發(fā)市場(chǎng)的長(zhǎng)期穩(wěn)健健康發(fā)展。房子首先是住所，國(guó)家反復(fù)強(qiáng)調(diào)“房住不炒”，也是在這個(gè)最基本

4).(3)開發(fā)商投資建設(shè)普通房的概率為X，開發(fā)商投資建設(shè)被動(dòng)房的概率為1-X；政府激勵(lì)無(wú)效的概率為Y，政府激勵(lì)有效的概率為1-Y。如下表1所示。Figure 2 Example of Regions-of-interest drawn on the post-embolization non-contrast enhanced computed tomographic to determine the phase of renal enhancemen

地產(chǎn)銷售環(huán)節(jié)，開發(fā)商向購(gòu)房者要求代為收取稅款的現(xiàn)象越來(lái)越常見，一些開發(fā)商甚至以此作為辦理房屋產(chǎn)權(quán)證書的前提條件。開發(fā)商是否有權(quán)代收稅款？代收稅款行為引發(fā)的糾紛如何解決？如何有效保護(hù)購(gòu)房消費(fèi)者合法權(quán)益？諸多問(wèn)題亟待解決。關(guān)鍵詞：開發(fā)商;代收稅款;糾紛一、 引言商品房購(gòu)買者依法完稅的行為在交易實(shí)踐中會(huì)直接影響開發(fā)商售房手續(xù)的完善及后期房屋產(chǎn)權(quán)證書的領(lǐng)受，出于對(duì)自身利益的考慮，一些開發(fā)商實(shí)施了代收稅款行為。二、 代收稅款行為的常見類型房地產(chǎn)銷售實(shí)踐中，開發(fā)商向購(gòu)

土地增值稅時(shí)，開發(fā)商會(huì)受到很多方面的影響，項(xiàng)目也會(huì)涉及到很多的問(wèn)題。在清算時(shí)土地成本的分?jǐn)偡椒〞?huì)有各種方式，賦稅的差別也比較大，因此房地產(chǎn)企業(yè)在實(shí)際的運(yùn)營(yíng)中對(duì)成本清算會(huì)時(shí)常產(chǎn)生分歧。在當(dāng)今的市場(chǎng)土地增值稅計(jì)算過(guò)程中，影響成本分?jǐn)傆胁煌Y(jié)果的因素會(huì)有很多，不管是分?jǐn)偡椒ǖ挠?jì)算還是公共設(shè)施的分?jǐn)?，其中都存在很多的不確定因素。積極改善這些問(wèn)題，可以讓企業(yè)高效運(yùn)行，不僅可以降低企業(yè)的成本，還可以進(jìn)行合理的成本分?jǐn)偣芾?。關(guān)鍵詞：土地增值稅;開發(fā)商;房地產(chǎn)企業(yè);公共設(shè)

的作用。本文從開發(fā)商的角度論述在施工招投標(biāo)階段、工程實(shí)施階段、竣工結(jié)算階段對(duì)建安成本進(jìn)行事前、事中、事后控制，從而達(dá)到建安成本控制的目的。【關(guān)鍵詞】開發(fā)商;建安成本;控制1、施工招投標(biāo)階段--事前控制在施工招投標(biāo)階段，項(xiàng)目的決策、立項(xiàng)、初步設(shè)計(jì)均已完成，整個(gè)項(xiàng)目的造價(jià)真正進(jìn)入了通過(guò)技術(shù)手段來(lái)控制的階段，施工招投標(biāo)階段建安成本的控制空間很大，是整個(gè)建安成本控制最重要的環(huán)節(jié)。作為開發(fā)商的造價(jià)控制人員要根據(jù)項(xiàng)目的不同特點(diǎn)、投資性質(zhì)、設(shè)計(jì)進(jìn)度充分做好籌劃工作，把開

濟(jì);供需關(guān)系;開發(fā)商隨著城市居民生活水平的不斷提高，商品房已經(jīng)成為住宅市場(chǎng)中最普遍的住房供應(yīng)模式，而城市住宅供需則成為普通民眾和政府共同關(guān)心的話題。目前，城市住宅市場(chǎng)供需主體的目標(biāo)矛盾突出，結(jié)構(gòu)性失衡現(xiàn)象嚴(yán)重，應(yīng)針對(duì)性地提出對(duì)策。1 住宅供給的含義住宅供給，是指由市場(chǎng)向住宅消費(fèi)者提供其所需的住宅存量與住宅服務(wù)流量的過(guò)程，而流量供給與住宅改進(jìn)和住宅維護(hù)相關(guān)，住宅供給包含存量供給和流量供給，存量供給是指住宅存量的數(shù)量上得到增長(zhǎng)，反應(yīng)的是量的多少;流量供給是令住

程;項(xiàng)目管理;開發(fā)商房地產(chǎn)開發(fā)中的項(xiàng)目管理包括了工程項(xiàng)目的進(jìn)度管理、質(zhì)量管理、安全管理、成本管理等內(nèi)容，具體的管理水準(zhǔn)關(guān)系了后續(xù)的項(xiàng)目口碑形象與利潤(rùn)收益。尤其是市場(chǎng)中房地產(chǎn)開發(fā)進(jìn)入到激烈競(jìng)爭(zhēng)階段，早期的繁榮受到一定沖擊，當(dāng)下的發(fā)展更多的需要通過(guò)優(yōu)質(zhì)的管理來(lái)提升整體項(xiàng)目效益。1、房地產(chǎn)開發(fā)工程中項(xiàng)目管理現(xiàn)狀作為房地產(chǎn)開發(fā)工程而言，受到政府方面的調(diào)控政策影響較大，甚至需要通過(guò)進(jìn)一步的管理優(yōu)化來(lái)降低開發(fā)成本，提升整體的效益，由此獲得市場(chǎng)發(fā)展機(jī)會(huì)。尤其是房地產(chǎn)開發(fā)

ildings開發(fā)商收益包括三個(gè)部分：開發(fā)商選擇建設(shè)普通房時(shí)所享受的收益為A1；政府激勵(lì)政策有效，開發(fā)商為提升企業(yè)在政府的形象，響應(yīng)政府號(hào)召，積極建設(shè)被動(dòng)房，此時(shí)所額外獲得收益為A2；政府激勵(lì)政策有效，促使開發(fā)商建設(shè)被動(dòng)房，此時(shí)政府對(duì)開發(fā)商的獎(jiǎng)勵(lì)為A4，包括對(duì)開發(fā)商進(jìn)行財(cái)政補(bǔ)貼、減免稅費(fèi)、貸款優(yōu)惠和土地優(yōu)先轉(zhuǎn)讓等。根據(jù)復(fù)制動(dòng)態(tài)方程，A1的變化對(duì)結(jié)果沒有影響，因此不研究A1。(by FU Zheng-chao，ZHANG Chao)ABSTRACT：Tais

，然后具體闡述開發(fā)商在進(jìn)軍產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)時(shí)所面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，并結(jié)合目前產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)的發(fā)展現(xiàn)狀提出一些建議，希望有利于開發(fā)商在把握產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)發(fā)展機(jī)遇時(shí)合理把控風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。關(guān)鍵詞：產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)；機(jī)遇；挑戰(zhàn)；開發(fā)商房地產(chǎn)行業(yè)是社會(huì)發(fā)展的基礎(chǔ)與保障產(chǎn)業(yè)，事實(shí)上也是我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與解決就業(yè)的重要產(chǎn)業(yè)。在當(dāng)前產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的大背景下，未來(lái)產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)發(fā)展的主要方向是產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)開發(fā)日益專業(yè)化。房地產(chǎn)企業(yè)需要清楚了解當(dāng)前產(chǎn)業(yè)發(fā)展新形勢(shì)，抓住機(jī)遇，找準(zhǔn)轉(zhuǎn)型升級(jí)的方向與突破口，迎接產(chǎn)業(yè)

詞：海外投資;開發(fā)商;配置風(fēng)險(xiǎn);資產(chǎn)責(zé)任一、挖掘海外投資和增長(zhǎng)的機(jī)遇有關(guān)報(bào)告表明，若投資者規(guī)模是固定的，其選取的投資地點(diǎn)以及項(xiàng)目十分關(guān)鍵。另外，朝著新興市場(chǎng)投資將會(huì)占用大量的時(shí)間，并且收集新型行業(yè)的信息，進(jìn)而做出正確的投資決策對(duì)于投資人來(lái)講存在極大的挑戰(zhàn)。所以，在衡量海外房地產(chǎn)投資機(jī)會(huì)的過(guò)程中，投資者應(yīng)該偏向于自己相對(duì)比較熟的領(lǐng)域，然后根據(jù)自己的感覺去決策，這就造成了投資存在極大的安全隱患，導(dǎo)致投資人失去了良好的隱形機(jī)遇，嚴(yán)重的住家在項(xiàng)目上產(chǎn)生錯(cuò)誤的判斷。

發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，從開發(fā)商和政府兩個(gè)方面提出促進(jìn)養(yǎng)老房地產(chǎn)進(jìn)一步發(fā)展的建議。關(guān)鍵詞：養(yǎng)老房地產(chǎn)；老齡化；開發(fā)商；政府一、引言根據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局發(fā)布的第六次全國(guó)人口普查主要數(shù)據(jù)公報(bào)顯示，我國(guó)老齡化進(jìn)程逐步加快，到2030年，中國(guó)65歲以上人口占比將超過(guò)日本，成為全球人口老齡化程度最高的國(guó)家。養(yǎng)老房地產(chǎn)應(yīng)運(yùn)而生，它是高品質(zhì)地產(chǎn)與優(yōu)良服務(wù)的有機(jī)結(jié)合，從日常起居到醫(yī)療保健等各種設(shè)備一應(yīng)俱全。然而，在我國(guó)對(duì)于養(yǎng)老房地產(chǎn)購(gòu)買意愿卻不高，為此我們有必要去了解現(xiàn)在老年人的養(yǎng)老現(xiàn)狀以

市場(chǎng)定位不準(zhǔn)、開發(fā)商資金不足、開發(fā)商承擔(dān)刑事責(zé)任無(wú)法進(jìn)行建設(shè)、開發(fā)商違規(guī)建設(shè)導(dǎo)致停建、政府監(jiān)管不嚴(yán)幾個(gè)方面。關(guān)鍵詞：停建項(xiàng)目；開發(fā)商；政府監(jiān)管；市場(chǎng)定位基金項(xiàng)目：洛陽(yáng)理工學(xué)院2018年挑戰(zhàn)杯項(xiàng)目，立項(xiàng)編號(hào)為105從內(nèi)因與外因的關(guān)系的角度來(lái)看，停建房地產(chǎn)項(xiàng)目形成的原因包括開發(fā)商自身原因和政府監(jiān)管原因。而從影響因素來(lái)看，則可以分為資金原因和法律原因。從房地產(chǎn)開發(fā)過(guò)程來(lái)看，在策劃階段主要是市場(chǎng)定位不準(zhǔn)造成融資風(fēng)險(xiǎn)，而在融資階段則會(huì)因融資風(fēng)險(xiǎn)造成資金不足。從法律原

域兩個(gè)相同類型開發(fā)商的綠色建造決策博弈的建模及分析，歸納總結(jié)出區(qū)域市場(chǎng)上可能存在的四種綠色建造博弈情況，并分別求解對(duì)應(yīng)的納什均衡。在此基礎(chǔ)上提出影響業(yè)主進(jìn)行綠色建造決策的兩個(gè)關(guān)鍵控制點(diǎn)和一個(gè)有效控制手段，并給出針對(duì)性的對(duì)策建議。Abstract： The article models and analyzes the green construction decision games of two identical types of developers

要：對(duì)于房地產(chǎn)開發(fā)商而言，建筑工程設(shè)計(jì)階段的成本管理非常重要，建筑工程可以分成多個(gè)不同的階段，對(duì)于成本的控制也可以按照這種分法來(lái)劃分，設(shè)計(jì)階段的成本控制是其之一，加強(qiáng)對(duì)設(shè)計(jì)階段的成本控制可以提高建筑工程的經(jīng)濟(jì)效益，并推動(dòng)建筑工程的高效完成。本文開發(fā)商視角對(duì)工程設(shè)計(jì)階段成本控制的重要性、面臨的問(wèn)題以及成本控制管理策略等方面進(jìn)行了全面的分析，望能為開發(fā)商提供一些參考與借鑒。關(guān)鍵詞：建筑工程；開發(fā)商；工程設(shè)計(jì)；成本控制前言：建筑工程的開發(fā)建設(shè)是很復(fù)雜的，需要考慮

響，在實(shí)踐中，開發(fā)商和集體經(jīng)濟(jì)組織多通過(guò)合作開發(fā)的模式來(lái)參與舊村改造項(xiàng)目。但開發(fā)商一方通常在項(xiàng)目前期投入巨大的情況下，還必須再通過(guò)公開方式取得項(xiàng)目地塊，否則將面臨被迫退出項(xiàng)目開發(fā)的重大投資風(fēng)險(xiǎn)；在項(xiàng)目施工完成后，還有可能因開發(fā)成果分配問(wèn)題與集體經(jīng)濟(jì)組織發(fā)生糾紛，從而引發(fā)重大法律風(fēng)險(xiǎn)。因此開發(fā)商在與集體經(jīng)濟(jì)組織簽署合作開發(fā)房地產(chǎn)合同前，需認(rèn)真研究相關(guān)法律、法規(guī)和法院判例，合理設(shè)計(jì)合同條款，積極防范和規(guī)避投資和法律風(fēng)險(xiǎn)。筆者通過(guò)研究后發(fā)現(xiàn)，法律、法規(guī)和各級(jí)法院

主要包括房地產(chǎn)開發(fā)商對(duì)市場(chǎng)定位不準(zhǔn)確，項(xiàng)目的可行性得不到確認(rèn)、房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)圖紙變化太大及房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目管理存在著項(xiàng)目工程收尾工作上的難度三個(gè)方面。房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目管理的出路有三條，一是規(guī)劃好房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的決策階段。二是管理好房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的實(shí)施階段。三是管理好房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的收尾階段?！娟P(guān)鍵詞】房地產(chǎn)；項(xiàng)目管理；難點(diǎn)分析；開發(fā)商一、房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目管理的重要性（一）保證項(xiàng)目的按期完成要想保證房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的規(guī)范化進(jìn)程和順利完成，就要對(duì)房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目進(jìn)

絕大多數(shù)房地產(chǎn)開發(fā)商會(huì)試水目前的房屋租賃市場(chǎng)，為今后企業(yè)的轉(zhuǎn)型奠定基礎(chǔ)。房企進(jìn)軍房屋租賃市場(chǎng)，與目前房地產(chǎn)企業(yè)以銷售為主進(jìn)行市場(chǎng)模式操作的實(shí)際情況不同，本文結(jié)合成都房地產(chǎn)租賃市場(chǎng)的現(xiàn)狀簡(jiǎn)述了開發(fā)商應(yīng)該如何建立一套適合自己的新生存法則?！娟P(guān)鍵詞】住房租賃 開發(fā)商 經(jīng)營(yíng)模式 長(zhǎng)租公寓一、開發(fā)商住房租賃經(jīng)營(yíng)的現(xiàn)狀（一）開發(fā)商紛紛進(jìn)駐長(zhǎng)租住宅業(yè)務(wù)在成都住房租賃試點(diǎn)工作開展政策的引導(dǎo)下，成都將會(huì)建立健全的住房租賃交易平臺(tái)；培育具有規(guī)模的住房租賃企業(yè)；推出更多的租賃用

點(diǎn)保護(hù)對(duì)象，但開發(fā)商的利益也同樣值得關(guān)注。在商品房預(yù)售過(guò)程中，開發(fā)商的法律風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題，主要是由于其與消費(fèi)者的信息不協(xié)調(diào)以及相關(guān)法律法規(guī)不完善所引起，為此，需在今后對(duì)上述問(wèn)題加以重視。文章對(duì)開發(fā)商在商品房預(yù)售中的法律風(fēng)險(xiǎn)及防范進(jìn)行了研究。關(guān)鍵詞：開發(fā)商；消費(fèi)者；商品房預(yù)售；法律風(fēng)險(xiǎn)；樓盤中圖分類號(hào)：D922.181；D923文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：2095-4379-（2017）35-0149-01作者簡(jiǎn)介：蔣修賢（1977-），男，湖南邵陽(yáng)人，碩士，任職于廣

同的性質(zhì)認(rèn)定及開發(fā)商自行銷售商品房的損失賠償?shù)确矫?。本文初淺的從商品房包銷的概念和特征、法律性質(zhì)及開發(fā)商自行銷售商品房的法律責(zé)任等方面研究相關(guān)法律問(wèn)題，并以開發(fā)商的利益保護(hù)為視角，從實(shí)務(wù)角度對(duì)包銷合同要點(diǎn)條款的設(shè)定進(jìn)行闡述。關(guān)鍵詞 商品房 包銷合同 開發(fā)商 權(quán)益作者簡(jiǎn)介：陳猛，西安中建投資開發(fā)有限公司，法務(wù)，研究方向：房地產(chǎn)法學(xué)。中圖分類號(hào)：D922.29 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A DOI：10.19387/j.cnki.1009-0592.2017.12.280一

]小區(qū)停車位；開發(fā)商；優(yōu)先權(quán)；業(yè)主一、小區(qū)停車位的權(quán)屬爭(zhēng)議（一）小區(qū)停車位的概念所謂“小區(qū)停車位”，從廣義上理解，即經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)，在住宅小區(qū)內(nèi)部能夠停放業(yè)主車輛的場(chǎng)所。停車位屬于小區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施，建設(shè)停車位的目的是為了方便業(yè)主的生活，增加入住該小區(qū)的便利性。（二）不同類型停車位的權(quán)屬1.獨(dú)立車庫(kù)獨(dú)立車庫(kù)常見于比較高檔的小區(qū)，車庫(kù)與車庫(kù)之間界限與空間分明，獨(dú)立性極強(qiáng)，屬于不動(dòng)產(chǎn)，可以辦理產(chǎn)權(quán)登記。通常情況下，業(yè)主在簽訂合同后，應(yīng)當(dāng)前往產(chǎn)權(quán)登記部門將自己變更為車庫(kù)的

，該小區(qū)更換了開發(fā)商。在入戶通知單上，新開發(fā)商要求業(yè)主王女士按現(xiàn)在的房?jī)r(jià)補(bǔ)繳房款，否則就不派發(fā)房屋鑰匙。面對(duì)這種情況，王女士該如何維權(quán)？如果王女士退房，是否會(huì)得到賠償？說(shuō)法：針對(duì)這一案例，《商品房買賣合同》中的原出賣方（原開發(fā)商）將其合同的權(quán)利、義務(wù)轉(zhuǎn)讓給他人，原開發(fā)商和新開發(fā)商一般會(huì)在合同中約定，轉(zhuǎn)讓方（原開發(fā)商）已簽訂的商品房買賣合同由受讓方（新開發(fā)商）履行，也就是說(shuō)，合同的權(quán)利和義務(wù)一并轉(zhuǎn)讓給受讓方。但是，這個(gè)約定不能約束購(gòu)房人。《合同法》規(guī)定，合同

瀟竹開發(fā)商的肉是怎么來(lái)的？如果是通過(guò)誠(chéng)實(shí)勞動(dòng)合法經(jīng)營(yíng)所得，憑什么要分一碗肉湯給官員？如果開發(fā)商采取不正當(dāng)?shù)氖侄?，剝奪眾人的勞動(dòng)成果并據(jù)為己有，這種所得就是非法所得，屬于違法行為，應(yīng)該受到法律制裁。再說(shuō)官員，你履行了應(yīng)該履行的職責(zé)，得到了應(yīng)得的報(bào)酬，就不應(yīng)該看人家吃肉就眼紅。若是不當(dāng)?shù)美悄銕椭@得的，所以理所當(dāng)然要分一碗湯，你的行為就屬于玩忽職守，以權(quán)謀私，也應(yīng)該受到法律制裁。官商勾結(jié)，共同違法，侵害的是國(guó)家和人民的利益，更敗壞了社會(huì)風(fēng)氣，理應(yīng)嚴(yán)懲。（讀2

房地產(chǎn)；預(yù)售；開發(fā)商；購(gòu)房人；風(fēng)險(xiǎn)擔(dān)保中圖分類號(hào)：F293.3文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：2095-4379-（2017）05-0060-02作者簡(jiǎn)介：謝輝（1979-），女，漢族，山西晉中人，中國(guó)政法大學(xué)，碩士，華北理工大學(xué)人文法律學(xué)院，副教授，研究方向：民商法；商艷冬（1983-），男，漢族，山東聊城人，中國(guó)人民大學(xué)，博士，華北理工大學(xué)人文法律學(xué)院，講師，研究方向：民商法?？v覽世界各國(guó)，房地產(chǎn)預(yù)售制度并非只有我國(guó)才有，房地產(chǎn)預(yù)售制度幾乎存在于每個(gè)房地產(chǎn)市場(chǎng)

房問(wèn)題。但很多開發(fā)商卻拒絕讓購(gòu)房人使用公積金貸款。本文對(duì)其原因進(jìn)行了分析，并提出了相應(yīng)的對(duì)策。希望住房公積金能作為一項(xiàng)社會(huì)保障制度真正發(fā)揮它的作用，解決中低收入者的住房問(wèn)題。關(guān)鍵詞：開發(fā)商；拒絕；公積金貸款；原因；對(duì)策中圖分類號(hào)：F293 文獻(xiàn)識(shí)別碼：A 文章編號(hào)：1001-828X（2016）030-000-01一、住房公積金貸款（一）住房公積金貸款是指由住房公積金管理中心運(yùn)用職工以其所在單位所繳納的住房公積金，委托商業(yè)銀行向繳存住房公積金的在職職工發(fā)放

；車庫(kù)、車位；開發(fā)商；業(yè)主；物權(quán)法一些建設(shè)時(shí)間比較早的小區(qū)在建設(shè)的過(guò)程中，往往沒有充分考慮到小區(qū)業(yè)主未來(lái)的停車需求，車庫(kù)、車位的數(shù)量較少。在這種情況下，車庫(kù)、車位成為稀有資源，時(shí)常遭到業(yè)主的爭(zhēng)搶，有些業(yè)主甚至因此大打出手，影響十分惡劣。筆者認(rèn)為，造成小區(qū)車庫(kù)、車位糾紛不斷的根本原因在于當(dāng)前我國(guó)法律法規(guī)的缺位。缺少法律的明確規(guī)定，導(dǎo)致司法實(shí)踐中常常出現(xiàn)無(wú)法可依的尷尬局面。一、住宅小區(qū)車庫(kù)、車位的法律定性車庫(kù)、車位屬于小區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施，這是毋庸置疑的。有的學(xué)者提

響。文章僅站在開發(fā)商的角度，以瀏陽(yáng)市國(guó)際家具城為例，初步分析和探討了規(guī)定性指標(biāo)對(duì)房地產(chǎn)項(xiàng)目的影響，提出了規(guī)定性指標(biāo)在房地產(chǎn)開發(fā)中的運(yùn)用策略。[關(guān)鍵詞]城市規(guī)劃；規(guī)定性指標(biāo)；房地產(chǎn)；開發(fā)商[DOI]1013939/jcnkizgsc201643156改革開放以來(lái)，隨著城市經(jīng)濟(jì)、交通以及科技的發(fā)展，城市規(guī)劃的綜合性越來(lái)越強(qiáng)。而房地產(chǎn)開發(fā)對(duì)于推動(dòng)城市化進(jìn)程起了十分重要的作用。按國(guó)家法律法規(guī)要求，房地產(chǎn)開發(fā)必須在城市規(guī)劃規(guī)定性指標(biāo)的指導(dǎo)下進(jìn)行，要體現(xiàn)出城市規(guī)劃對(duì)房

產(chǎn)項(xiàng)目是房地產(chǎn)開發(fā)商最主要、最核心的一項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，隨著市場(chǎng)環(huán)境的不斷變化與國(guó)家政策的不斷出臺(tái)，在很大程度上對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生了影響，隨著國(guó)家每次宏觀政策的出臺(tái)，均會(huì)對(duì)部分房地產(chǎn)開發(fā)商造成一定的影響，甚至有的出現(xiàn)破產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)困難的局面。隨著改革開放的不斷深入，房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)生了天翻地覆的變化，面對(duì)這種趨勢(shì)，在跌宕起伏的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中，房地產(chǎn)企業(yè)該如何準(zhǔn)確定位產(chǎn)品，最終實(shí)現(xiàn)其經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，不僅要充分分析內(nèi)外環(huán)境的變化形勢(shì)，同時(shí)還要加強(qiáng)其內(nèi)部管理，特別是對(duì)項(xiàng)目成本的控制

事，有個(gè)樓盤的開發(fā)商請(qǐng)他每晚去新房里開電燈，以此造成樓盤熱銷的景象。這活兒聽上去簡(jiǎn)單，實(shí)則不然。這不，老王還沒干幾天，開發(fā)商就找到老王，說(shuō)他干活不動(dòng)腦子。老王不解，開發(fā)商氣鼓鼓地說(shuō)：“這燈呀，不能逐戶開，要上面亮一戶，下面亮一戶，左邊亮一戶，右邊亮一戶，這樣才更逼真?！崩贤跷×私逃?xùn)，當(dāng)天晚上就如法炮制，一通下來(lái)，把老王累得汗流浹背。可過(guò)了兩天，開發(fā)商又找到老王，把他罵了個(gè)狗血淋頭。老王徹底傻了。我怎么又錯(cuò)了？開發(fā)商說(shuō)老王腦筋不打彎，光知道無(wú)規(guī)律開燈，不知

事，有個(gè)樓盤的開發(fā)商請(qǐng)他每晚去新房里開電燈，以此造成樓盤熱銷的景象。這活兒聽上去簡(jiǎn)單，實(shí)則不然。這不，老王還沒干幾天，開發(fā)商就找到老王，說(shuō)他干活不動(dòng)腦子。老王不解，開發(fā)商氣鼓鼓地說(shuō)：“這燈呀，不能逐戶開，要上面亮一戶，下面亮一戶，左邊亮一戶，右邊亮一戶，這樣才更逼真?！崩贤跷×私逃?xùn)，當(dāng)天晚上就如法炮制，一通下來(lái)把老王累得汗流浹背?？蛇^(guò)了兩天，開發(fā)商又找到老王，把他罵了個(gè)狗血淋頭。老王徹底傻了，我怎么又錯(cuò)了？開發(fā)商說(shuō)老王腦筋不打彎，光知道無(wú)規(guī)律開燈，不知道

理；難點(diǎn)分析；開發(fā)商一、前言房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目管理屬于一門綜合性很強(qiáng)的學(xué)科，房地產(chǎn)的開發(fā)和管理過(guò)程都非常的復(fù)雜，需要對(duì)其中的系統(tǒng)工程進(jìn)行理論和方法的綜合應(yīng)用，保證實(shí)現(xiàn)房地產(chǎn)項(xiàng)目的全方位管理，從而優(yōu)化房地產(chǎn)生產(chǎn)要素的配置。二、房地產(chǎn)開發(fā)工程項(xiàng)目管理現(xiàn)狀房地產(chǎn)的開發(fā)項(xiàng)目管理也越來(lái)越受到人們的重視。業(yè)主經(jīng)過(guò)市場(chǎng)的熏陶已經(jīng)對(duì)房屋的質(zhì)量、項(xiàng)目的品質(zhì)優(yōu)劣有了一定的判別能力，對(duì)項(xiàng)目管理提出了實(shí)質(zhì)性的要求。好的項(xiàng)目管理是造出讓業(yè)主滿意、放心的好房子的基礎(chǔ)。目前房地產(chǎn)開發(fā)工程項(xiàng)

今，多數(shù)房地產(chǎn)開發(fā)商不重視市場(chǎng)調(diào)查與分析，在許多決策上，主觀臆斷的現(xiàn)象十分嚴(yán)重，這給今后的發(fā)展經(jīng)營(yíng)留下了巨大的隱患。在此背景下，筆者對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)查與分析的應(yīng)用進(jìn)行了研究，希望借此引起開發(fā)商的重視，盡可能減少損失的發(fā)生?！娟P(guān)鍵詞】房地產(chǎn)；調(diào)查與分析；開發(fā)商一、房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)查與分析的應(yīng)用現(xiàn)狀近些年，中國(guó)加速了城市化進(jìn)程，房地產(chǎn)市場(chǎng)也開始了迅猛發(fā)展。但這飛速發(fā)展的背后，也暴漏出許多嚴(yán)重的問(wèn)題。中國(guó)人有一種跟風(fēng)的心理，在房地產(chǎn)業(yè)表現(xiàn)得尤為突出。商品房賣得好，就都

已經(jīng)是一年多來(lái)開發(fā)商第7次大修后的結(jié)果。詹先生表示，“一年多了，不想再修下去了，我要退房。”記者采訪開發(fā)商時(shí)，開發(fā)商曾口頭答應(yīng)愿意退房，但在報(bào)道見報(bào)后的第二天，開發(fā)商竟然“變臉”了。開發(fā)商表示：當(dāng)時(shí)公司有這方面的意愿，但媒體參與報(bào)道了，怕更多的業(yè)主要求退房。詹先生認(rèn)為房屋質(zhì)量有問(wèn)題，與開發(fā)商多次交涉后，開發(fā)商同意可以換另一套同樣是90m2左右的房子，但也有額外的條件?！?span id="j5i0abt0b" class="hl">開發(fā)商說(shuō)要換的房子現(xiàn)在市價(jià)約100萬(wàn)元，我當(dāng)時(shí)買的80多萬(wàn)，要我補(bǔ)齊差價(jià)10萬(wàn)元左右才肯

讓方式無(wú)法滿足開發(fā)商需求不同土地組合的問(wèn)題，基于機(jī)制設(shè)計(jì)理論以及組合拍賣思路與方法，建立了關(guān)聯(lián)價(jià)值下的最優(yōu)土地組合拍賣機(jī)制設(shè)計(jì)模型，通過(guò)求解該模型得到了具體的最優(yōu)拍賣機(jī)制。該機(jī)制不僅允許開發(fā)商對(duì)不同土地的組合投標(biāo)，還能激勵(lì)開發(fā)商披露其對(duì)土地組合的真實(shí)估值信號(hào)，并在此基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)政府期望收益最大化，從而促進(jìn)土地的合理配置。算例分析表明，所提出的最優(yōu)組合拍賣機(jī)制具有計(jì)算簡(jiǎn)單、可操作性強(qiáng)等優(yōu)點(diǎn)。關(guān)鍵詞：土地出讓；組合拍賣；關(guān)聯(lián)價(jià)值；機(jī)制設(shè)計(jì)；土地經(jīng)濟(jì)；開發(fā)商中國(guó)國(guó)

銀行評(píng)估是否給開發(fā)商貸款，主要看開發(fā)商級(jí)別、樓盤規(guī)模、自有資金、證件是否齊全等，一般自有資金達(dá)到30%，銀行都會(huì)貸款。但銀監(jiān)局對(duì)開發(fā)商的支持是有條件的，開發(fā)商取得土地后，銀行會(huì)把土地證做質(zhì)押，這是銀行防范風(fēng)險(xiǎn)的一種模式。比較大型的開發(fā)商也會(huì)找擔(dān)保公司作擔(dān)保。雖然有土地證做質(zhì)押，但如果開發(fā)商后續(xù)資金跟不上，造成工程停滯，不但老百姓遭受損失，銀行收益也受到損失，這種情況下一般當(dāng)?shù)卣赡芙邮?，幫?span id="j5i0abt0b" class="hl">開發(fā)商繼續(xù)完工，或者銀行再做后續(xù)資金支持。銀行是否會(huì)給予后續(xù)支持

事，有個(gè)樓盤的開發(fā)商請(qǐng)他每晚去新房里開電燈，以此造成樓盤熱銷的景象。這活兒聽上去簡(jiǎn)單，實(shí)則不然。這不，老王還沒干幾天，開發(fā)商就找到老王，說(shuō)他干活不動(dòng)腦子。老王不解，開發(fā)商氣鼓鼓地說(shuō)：“這燈呀，不能逐戶開，要上面亮一戶，下面亮一戶，左邊亮一戶，右邊亮一戶，這樣才更逼真。”老王吸取了教訓(xùn)，當(dāng)天晚上就如法炮制，一通下來(lái)，把老王累得汗流浹背?？蛇^(guò)了兩天，開發(fā)商又找到老王，把他罵了個(gè)狗血淋頭。老王徹底傻了，我怎么又錯(cuò)了？開發(fā)商說(shuō)老王腦筋不打彎，光知道無(wú)規(guī)律開燈，不知

今，多數(shù)房地產(chǎn)開發(fā)商不重視市場(chǎng)調(diào)查與分析，在許多決策上，主觀臆斷的現(xiàn)象十分嚴(yán)重，這給今后的發(fā)展經(jīng)營(yíng)留下了巨大的隱患。在此背景下，筆者對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)查與分析的應(yīng)用進(jìn)行了研究，希望借此引起開發(fā)商的重視，盡可能減少損失的發(fā)生?！娟P(guān)鍵詞】房地產(chǎn)；調(diào)查與分析；開發(fā)商一、房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)查與分析的應(yīng)用現(xiàn)狀近些年，中國(guó)加速了城市化進(jìn)程，房地產(chǎn)市場(chǎng)也開始了迅猛發(fā)展。但這飛速發(fā)展的背后，也暴漏出許多嚴(yán)重的問(wèn)題。中國(guó)人有一種跟風(fēng)的心理，在房地產(chǎn)業(yè)表現(xiàn)得尤為突出。商品房賣得好，就都

金融創(chuàng)新產(chǎn)品對(duì)開發(fā)商的價(jià)值及風(fēng)險(xiǎn)文/葉海濤摘要：作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)重要組成部分的房地產(chǎn)行業(yè)，一直以來(lái)被作為重點(diǎn)調(diào)控對(duì)象，受到監(jiān)管部門的嚴(yán)控。近年來(lái)，隨著互聯(lián)網(wǎng)的高速發(fā)展，“互聯(lián)網(wǎng)+”日益興起，房地產(chǎn)+互聯(lián)網(wǎng)+金融創(chuàng)新產(chǎn)品也陸續(xù)發(fā)布。本文將結(jié)合當(dāng)前市場(chǎng)上出現(xiàn)的各種房地產(chǎn)+互聯(lián)網(wǎng)+金融創(chuàng)新產(chǎn)品，總結(jié)和分析其對(duì)開發(fā)商帶來(lái)的價(jià)值以及潛在的風(fēng)險(xiǎn)。關(guān)鍵詞：房地產(chǎn)+互聯(lián)網(wǎng)+金融；開發(fā)商；價(jià)值；風(fēng)險(xiǎn)當(dāng)前市場(chǎng)上出現(xiàn)的房地產(chǎn)+互聯(lián)網(wǎng)+金融產(chǎn)品，如按對(duì)開發(fā)商帶來(lái)的價(jià)值功能分類，主要分

的加大，房地產(chǎn)開發(fā)商在工程造價(jià)方面把關(guān)甚嚴(yán)，但影響到工程結(jié)構(gòu)管理優(yōu)化的工作。本文就目前房地產(chǎn)開發(fā)商對(duì)項(xiàng)目工程的管理現(xiàn)狀，找其中存在的問(wèn)題，并對(duì)問(wèn)題的原因分析探討，提出相應(yīng)的解決辦法。關(guān)鍵詞：房地產(chǎn);開發(fā)商;工程管理;結(jié)構(gòu)優(yōu)化前 ?言當(dāng)前房地產(chǎn)開發(fā)商對(duì)工程的管理方式，部門制度管理最為普遍，即將各個(gè)部門作為貫徹整個(gè)工程主線的載體，各施其職，從項(xiàng)目的策劃、設(shè)計(jì)、決策，到項(xiàng)目的施工、竣工、驗(yàn)收，都實(shí)現(xiàn)流水線的管理，哪個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題都一目了然，落實(shí)責(zé)任制也不費(fèi)吹灰之

詞：市政道路；開發(fā)商；設(shè)計(jì)；管網(wǎng)；道路引言隨著近幾年國(guó)家大力推進(jìn)城鎮(zhèn)化建設(shè)，各地樓市也不斷火熱。作為開發(fā)商地產(chǎn)項(xiàng)目中的重要基礎(chǔ)工程系統(tǒng)，道路系統(tǒng)設(shè)計(jì)在整個(gè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)中占據(jù)重要地位。市政道路是開發(fā)小區(qū)建設(shè)的必經(jīng)門戶通道，關(guān)系著項(xiàng)目建設(shè)的工期和居民之間道路交通的便捷性。再者，后期的道路綠化景觀建設(shè)也是提升居民居住區(qū)域的美好形象，滿足該區(qū)域居民的日常交通出行。打造提升居住區(qū)域的形象、滿足該片區(qū)居民的交通及出行需求。至此，本文通過(guò)具體工程實(shí)例，分析地產(chǎn)項(xiàng)目中市政道路

群體性事件； 開發(fā)商； 補(bǔ)償安置中圖分類號(hào)S-9文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼A文章編號(hào)0517-6611（2015）07-328-0220世紀(jì)90年代以來(lái)，隨著經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌、社會(huì)轉(zhuǎn)型和社會(huì)結(jié)構(gòu)變遷加快，利益格局的不斷調(diào)整與變動(dòng)成為社會(huì)矛盾的主導(dǎo)誘因。特別是工業(yè)化、城鎮(zhèn)化進(jìn)程加快了農(nóng)地非農(nóng)化的趨勢(shì)，而土地征收常常成為農(nóng)地非農(nóng)化的唯一合法途徑。土地征用是政府為了公共目的而強(qiáng)制取得非國(guó)有土地并給予補(bǔ)償?shù)囊环N行為，是政府的強(qiáng)制購(gòu)買。我國(guó)現(xiàn)行的土地征用實(shí)質(zhì)是發(fā)生在國(guó)家和農(nóng)民集體之間的所有

，“校長(zhǎng)也是‘開發(fā)商——校長(zhǎng)就是要做‘開發(fā)的事，開發(fā)學(xué)生和教師的潛能！特別是教師?！彼f(shuō)，“校長(zhǎng)重要的不是怎樣去管教師，而是怎樣去引導(dǎo)教師，怎樣去激發(fā)每個(gè)教師的潛能。換句話說(shuō)，校長(zhǎng)的工作成效不在于自己做了什么，而在于引領(lǐng)和鼓勵(lì)教師去做什么，并成功地做了什么?！蔽疑钜詾槿?，歸根結(jié)底，學(xué)校是要通過(guò)教師來(lái)實(shí)現(xiàn)辦學(xué)理念，達(dá)成辦學(xué)目標(biāo)，而不是僅靠校長(zhǎng)有多么能干。所以，校長(zhǎng)要做教師發(fā)展的“開發(fā)商”，要主動(dòng)出擊，發(fā)展好現(xiàn)有教師。經(jīng)常接待兄弟學(xué)校到樹德中學(xué)交流和考察，之后

文的開發(fā)地作為開發(fā)商，首先是競(jìng)拍土地，這個(gè)是最基本的準(zhǔn)備。語(yǔ)文課程標(biāo)準(zhǔn)提出習(xí)作教學(xué)“應(yīng)貼近學(xué)生實(shí)際，讓學(xué)生易動(dòng)筆，樂于表達(dá)”，“要為學(xué)生自主寫作提供有利條件和廣闊空間”?！罢Z(yǔ)文的外延是生活的外延?！弊魑牡摹?span id="j5i0abt0b" class="hl">開發(fā)商”，在習(xí)作訓(xùn)練中還應(yīng)引導(dǎo)學(xué)生關(guān)注生活，走向生活，把學(xué)生的視野由狹窄的書本引向豐富多彩的現(xiàn)實(shí)生活。1.從社會(huì)生活中尋找寫作素材其實(shí)生活就是一本永遠(yuǎn)也讀不完的書，處處留心皆學(xué)問(wèn)，如果你善讀這本書，就會(huì)有所發(fā)現(xiàn)，有所收獲，而且還能得到受用不盡的人生啟示。

智摘要：通過(guò)對(duì)開發(fā)商中的建筑師與設(shè)計(jì)院的建筑師的對(duì)比分析，引申出在開發(fā)商身上值得建筑師學(xué)習(xí)的若干優(yōu)勢(shì)，引發(fā)建筑師如何自我完善的思考關(guān)鍵詞：建筑師 學(xué)習(xí) 開發(fā)商有人說(shuō)建筑師分兩類：開發(fā)商的建筑師和設(shè)計(jì)院的建筑師。更有許多人認(rèn)為這兩類人是對(duì)頭，戲稱開發(fā)商的建筑師是從設(shè)計(jì)院跑出去的“叛徒”。雖是戲稱，卻透露出設(shè)計(jì)院的建筑師在與開發(fā)商的建筑師的溝通中的一絲無(wú)奈。為了方便區(qū)別，下文中將開發(fā)商的建筑師簡(jiǎn)稱“開發(fā)商”，因?yàn)樗麄兪谴?span id="j5i0abt0b" class="hl">開發(fā)商利益和想法的化身；將設(shè)計(jì)院的建筑

看，房?jī)r(jià)控制對(duì)開發(fā)商的經(jīng)營(yíng)造成了很大的沖擊，房?jī)r(jià)下調(diào)對(duì)開發(fā)商及已經(jīng)購(gòu)房的業(yè)主造成了巨大的經(jīng)濟(jì)損失。面對(duì)房?jī)r(jià)控制政策，房地產(chǎn)開發(fā)活動(dòng)必須要從理性角度對(duì)待，制定一套可持續(xù)性的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略。本文闡述了房地產(chǎn)開放存在的問(wèn)題，在此基礎(chǔ)上提出房地產(chǎn)開發(fā)持續(xù)性的策略?！娟P(guān)鍵詞】房?jī)r(jià)控制；開發(fā)商；業(yè)主；持續(xù)性售房、買房問(wèn)題一直是社會(huì)關(guān)注的焦點(diǎn)，為了緩解“房?jī)r(jià)猛漲”經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象的持續(xù)升級(jí)，國(guó)家及各地政府積極制定了房?jī)r(jià)控制措施，以合理引導(dǎo)開發(fā)商限定銷售價(jià)格。但從政策執(zhí)行后的情況看

血液”，是要求開發(fā)商承擔(dān)起自己的社會(huì)責(zé)任，而不是一味地朝錢看，只顧自己的利益，甚至為了賺取更多的利潤(rùn)而見利忘義、蒙騙欺詐、巧取豪奪，喪失最基本的社會(huì)道德。從近年來(lái)中國(guó)的樓市現(xiàn)狀看，大多數(shù)開發(fā)商的血液里，流的并不是“道德的血液”，而是喪失了道德良心的“黑色血液”。在很多開發(fā)商看來(lái)，建房子的目的，就是為了賺錢，就是為了盡可能多地賺取利潤(rùn)，至于這利潤(rùn)是否干凈，是否道德，早已被拋諸腦后，成為一個(gè)被開發(fā)商遺忘的問(wèn)題。溫家寶總理提醒開發(fā)商要流著“道德的血液”，對(duì)于開發(fā)

樓市調(diào)控開發(fā)商資金鏈再臨大考信貸定向緊縮，樓市再臨大考。在市場(chǎng)議論投資客驚慌失措的同時(shí)，別忘了開發(fā)商可能是內(nèi)傷最重的一方。從表現(xiàn)上看，在房貸新政接踵而至的時(shí)候，上海樓市依然表現(xiàn)出量升價(jià)漲的局面，“商品住宅成交價(jià)再次突破前期高點(diǎn)，并創(chuàng)出了歷史新高，不過(guò)房?jī)r(jià)高企已經(jīng)引起政府出臺(tái)更為嚴(yán)厲的調(diào)控政策，開發(fā)商也不再有漲價(jià)動(dòng)力?！庇油康禺a(chǎn)研究中心副主任陸騎麟直言。事實(shí)上，一些急于出貨的開發(fā)商已經(jīng)開始試探性地打折促銷。而開發(fā)商最怕的其實(shí)是連鎖反應(yīng)、惡性循環(huán)。嚴(yán)厲且?guī)缀?/div>

共產(chǎn)黨員(遼寧) 2010年10期2010-09-06

鍵詞】商品房 開發(fā)商 商品房買賣 合同一、房地產(chǎn)廣告和宣傳資料與開發(fā)商的法律責(zé)任在房地產(chǎn)銷售中,廣告和銷售宣傳資料對(duì)購(gòu)房人起著非常重要的作用。在許多情況下,開發(fā)商的商品房銷售廣告承諾的條件較多,而在實(shí)際簽訂合同時(shí)又借口僅是宣傳而已,并不將廣告中所宣傳的許多條件寫在合同中,以廣告對(duì)其不構(gòu)成約束力為由推脫責(zé)任。建設(shè)部公布的《商品房銷售管理辦法》第15條規(guī)定:“房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)、房地產(chǎn)中介服務(wù)機(jī)構(gòu)發(fā)布的商品房銷售廣告和宣傳資料所明示的事項(xiàng),當(dāng)事人應(yīng)當(dāng)在商品房買賣合

“小陽(yáng)春”，但開發(fā)商心緒萬(wàn)千拿地怕跌價(jià)。樓市遭遇寒冬，土地市場(chǎng)“冰凍三尺”。2008年全國(guó)土地出讓總收入9600多億元，與2007年的近13000萬(wàn)億元相比減少26％。今年以來(lái)的土地市場(chǎng)依然表現(xiàn)出供應(yīng)放緩、成交回落的低迷狀態(tài)。原因是：無(wú)錢的開發(fā)商只能“望地興嘆”，有錢的開發(fā)商想抄底又害怕地價(jià)繼續(xù)下跌。漲價(jià)怕滯銷。節(jié)后以來(lái)，全國(guó)樓市出現(xiàn)了交易量普遍上升的“小陽(yáng)春”狀況。按照過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)，人們習(xí)慣“追漲殺跌”。然而，此一時(shí)彼一時(shí)，配合市場(chǎng)“小陽(yáng)春”的是“量升價(jià)跌