新形勢(shì)下電力政工工作的創(chuàng)新分析

李玉姝

摘 要：目前我國(guó)城市化發(fā)展迅速，經(jīng)濟(jì)發(fā)展得越來越好，人們生活水平也在不斷提高同時(shí)對(duì)于電力的需求也更加大。各行各業(yè)發(fā)展都不能離開電力的支持，所以電力行業(yè)在面臨新的發(fā)展前景，與此同時(shí)，要積極創(chuàng)新，努力促進(jìn)我國(guó)的經(jīng)濟(jì)前進(jìn)，為了保證電力公司能夠發(fā)展得更好，電力企業(yè)更應(yīng)該加大政工工作。本文探討的就是在新的形勢(shì)下如何對(duì)電力企業(yè)政工工作進(jìn)行創(chuàng)新。

關(guān)鍵詞：電力；政工工作；新形勢(shì)；創(chuàng)新

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)不斷的發(fā)展，人們對(duì)電力要求提高也加大的電力政工工作的力度。這就要求電力企業(yè)在擁有了先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)的同時(shí)也對(duì)政工工作提出了更高的要求，電力企業(yè)作為國(guó)家發(fā)展的重點(diǎn)，在新的形勢(shì)下，怎么進(jìn)行創(chuàng)新才能保證企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，成為了一個(gè)需要解決的問題。

1 電力企業(yè)政工工作的概述

電力企業(yè)政工工作就是為了企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展，堅(jiān)決擁護(hù)黨，在黨的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)企業(yè)的發(fā)展就行政工工作，宣傳企業(yè)的文化，對(duì)企業(yè)員工進(jìn)行政治教育，加強(qiáng)員工愛護(hù)企業(yè)的心理，對(duì)于員工在思想上出現(xiàn)的問題給于解決，使企業(yè)的員工能夠更高的為企業(yè)服務(wù)，在此前提下，企業(yè)要加強(qiáng)政工工作的創(chuàng)新，促進(jìn)企業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展。

2 積極進(jìn)行電力政工工作的意義

2.1 打造一個(gè)良好的企業(yè)范圍

政工工作是在對(duì)黨政思想工作的宣傳，在電力企業(yè)中，為了保證新工作下，員工的心態(tài)能夠調(diào)整好，提升員工為企業(yè)服務(wù)的積極性，要加強(qiáng)在企業(yè)中進(jìn)行黨政工作宣傳，穩(wěn)定電力企業(yè)的發(fā)展，讓電力企業(yè)有一個(gè)良好的氛圍。

2.2 提高企業(yè)的文化建設(shè)

在政工工作進(jìn)行的時(shí)候，應(yīng)該以員工為主要，開展一些文化活動(dòng)，讓員工的精神得到充實(shí)，加強(qiáng)企業(yè)的文化建設(shè)，讓員工能夠?qū)ζ髽I(yè)更加熱愛，讓員工對(duì)企業(yè)更加上心。把企業(yè)當(dāng)時(shí)家一樣對(duì)待。

3 目前電力政工工作存在的問題

3.1 企業(yè)管理者對(duì)政工工作忽視

一個(gè)企業(yè)，做出決定能給公司帶來影響的，一定是管理人員。管理人員也就是企業(yè)的負(fù)責(zé)人，在目前的情況來說，很多電力企業(yè)的負(fù)責(zé)人沒有意識(shí)到政工工作對(duì)于企業(yè)來說很重要，也沒感到在現(xiàn)在這個(gè)形勢(shì)下，政工工作能夠帶動(dòng)企業(yè)的發(fā)展，也就沒有落實(shí)好政工工作的日常，這就會(huì)讓員工不能夠領(lǐng)悟黨的堅(jiān)持方向，會(huì)導(dǎo)致企業(yè)發(fā)展不穩(wěn)定。

3.2 電力企業(yè)思想工作實(shí)施效果不明顯

許多的電力企業(yè)只看重政工工作中的文件學(xué)習(xí)，卻漠視了政工的管理工作，也沒有讓政工工作在實(shí)際中取得什么效果，只是嘴里喊著口號(hào)，實(shí)際上根本什么也沒有做，故意的忽略員工感覺。長(zhǎng)期以往對(duì)于企業(yè)負(fù)責(zé)人來說，在開展政治工作的時(shí)候，會(huì)讓員工缺少積極性，在這種情況下，會(huì)阻礙思想政治的宣傳，影響企業(yè)的發(fā)展。

3.3 思想工作方法比較傳統(tǒng)

有的企業(yè)了解政工工作的重要性之后，就會(huì)想要改變管理的模式，想要更加符合市場(chǎng)規(guī)律，讓企業(yè)發(fā)展的更高，但是觀點(diǎn)雖然正確，在思想政治工作的時(shí)候，方法卻不是很好，在政工工作的時(shí)候還有虛假的風(fēng)氣，這樣就會(huì)影響政工工作。打擊了員工學(xué)習(xí)的積極性。

4 新形勢(shì)下電力企業(yè)政工管理工作的應(yīng)對(duì)策略

4.1 創(chuàng)新政工工作管理方法

在電力企業(yè)的管理體系中，政工工作起著保駕護(hù)航的作用。企業(yè)發(fā)展需要統(tǒng)一思想、凝心力，這需要對(duì)企業(yè)政工管理方法進(jìn)行優(yōu)化：在結(jié)合時(shí)代的發(fā)展，對(duì)電力行業(yè)的發(fā)展形勢(shì)進(jìn)行全面的了解與分析的基礎(chǔ)上，深化改革電力企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)，探索電力企業(yè)政工管理的新方法與新思路。電力企業(yè)的政工人員也要發(fā)揮自身的主觀能動(dòng)性，保持管理思想的先進(jìn)性，積極參加創(chuàng)新培訓(xùn)，改變自身不足，吸收新的管理工作經(jīng)驗(yàn)改革工作方法。提升思想覺悟，構(gòu)架政工工作成長(zhǎng)平臺(tái)電力企業(yè)政工工作在企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理以及穩(wěn)步推進(jìn)中有著統(tǒng)一理念、凝聚力量、把控全局的關(guān)鍵影響。所以，企業(yè)在關(guān)注運(yùn)營(yíng)管理、合規(guī)生產(chǎn)并獲取經(jīng)濟(jì)利益的同時(shí)，應(yīng)將政工工作放在一個(gè)關(guān)鍵的位置--為政工工作構(gòu)建成發(fā)展平臺(tái)和長(zhǎng)效機(jī)制，拓展成才渠道，激發(fā)電力企業(yè)職員的工作積極性，推動(dòng)政工工作的順暢開展。

4.2 健全工作體制

提升政工工作水準(zhǔn)以及工作質(zhì)量，要把政工工作水平提升上來，同時(shí)工作的質(zhì)量也要得到提升，對(duì)于電氣企業(yè)中政工干部的人數(shù)要增多，要積極引進(jìn)新的新蔡，在選擇人才的時(shí)候，要確定政治思想成熟，立場(chǎng)明確，要有良好的思想平直，，只有這樣的人才可以進(jìn)入到電力企業(yè)政工工作的團(tuán)隊(duì)中，讓政工工作有了新的人才。

4.3 加強(qiáng)政工職位責(zé)任的管控

增大政工業(yè)務(wù)考評(píng)、薪資激勵(lì)力度，激勵(lì)政工干部為自身儲(chǔ)備豐富的政工理論和知識(shí)，提升政工干部的業(yè)務(wù)技能；加強(qiáng)電力企業(yè)的政工崗位交流體制，保證政工隊(duì)伍思維明晰、寫作水準(zhǔn)提升、履行能力強(qiáng)化以及調(diào)度能力增強(qiáng)。對(duì)了解企業(yè)發(fā)展、生產(chǎn)、運(yùn)營(yíng)管理的政工專才，在特殊情況下可以破格提拔，以此來保證政工工作的效果。

4.4 采取一些新型的科技活動(dòng)模式

選取一些具有代表性、比較容易接受的思想政治教育活動(dòng)，讓員工有參與的興趣，讓員工能夠積極的參與到電力政工工作鐘來，讓政工工作能夠讓員工更加熱愛這個(gè)企業(yè)。

4.5 要大力建設(shè)政工人才隊(duì)伍

培養(yǎng)大批優(yōu)秀的專業(yè)政工人才為培養(yǎng)更為優(yōu)秀的電力企業(yè)政工人才隊(duì)伍，需要建立科學(xué)有效的審核機(jī)制來保證人才建設(shè)的成果，如常態(tài)化地進(jìn)行定期業(yè)務(wù)能力考核和相應(yīng)的競(jìng)爭(zhēng)上崗制度，在考核合格后，才能聘用為正式的工作人員，上崗工作。對(duì)沒有通過考核的工作人員，要加強(qiáng)對(duì)其進(jìn)行技能培訓(xùn)，運(yùn)用多種方法促使電力企業(yè)政工工作人員的素質(zhì)和綜合能力得到有效提升?？梢圆扇《喾N形式培養(yǎng)電力政工人員的專業(yè)知識(shí)，如舉辦座談會(huì)、演講比賽等，建立相應(yīng)的考察評(píng)審制度，能夠有效激勵(lì)政工人員學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)的積極性。

4.6 采用開放式管理、充分開發(fā)人力資源

電力企業(yè)的人力資源合理配置是電力企業(yè)獲得可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵所在。人力資源配置的基本前提就是人力資源的充分開發(fā)。這項(xiàng)工作的連續(xù)性強(qiáng)，因此電力企業(yè)想要完善人力資源的培養(yǎng)方案，就首先要針對(duì)自身發(fā)展的需要與企業(yè)當(dāng)前的發(fā)展特點(diǎn)做出規(guī)劃。注重員工素質(zhì)的提高，采取崗前培訓(xùn)、思想政治教育、專業(yè)技能培訓(xùn)等措施，從各方面提升員工的綜合能力，充分挖掘員工的內(nèi)在潛力。政工人員要樹立終身學(xué)習(xí)的理念，保持自身的先進(jìn)性，在面對(duì)新的發(fā)展形勢(shì)、處理新問題的過程中掌握新知識(shí)。電力企業(yè)要積極加強(qiáng)對(duì)外聯(lián)絡(luò)，吸收其他企業(yè)中政工人員的先進(jìn)工作經(jīng)驗(yàn)，提高自己的知識(shí)理論。

結(jié)束語(yǔ)

隨著我國(guó)的國(guó)力越來越強(qiáng)盛，電力企業(yè)的發(fā)展也變得越來越好。在電力企業(yè)發(fā)展迅速的時(shí)候，還要加強(qiáng)電力企業(yè)的政工工作，要積極宣傳政工工作的重要性，相關(guān)的工作人員要加強(qiáng)創(chuàng)新，要找到在發(fā)展中遇到的難題，并且解決問題，讓我國(guó)的電力企業(yè)的未來發(fā)展能夠更加廣闊，讓我國(guó)的經(jīng)濟(jì)得到更高的發(fā)展。

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