“曹德旺痛點(diǎn)”帶來難得改革契機(jī)

張立棟

2016年末巨大霧霾下，伴生的另一個話題同樣讓人感覺沉重，那就是“曹德旺痛點(diǎn)”。

什么是“曹德旺痛點(diǎn)”？一句話：稅費(fèi)太高，企業(yè)難以承受。

媒體對福耀玻璃董事長曹德旺的一次普通采訪對話，引發(fā)社會各界激烈反應(yīng)并非偶然。

就在上個月，有關(guān)中國民營企業(yè)稅負(fù)過重的話題已經(jīng)引起普遍關(guān)注。而當(dāng)曹德旺現(xiàn)身說法，親口用實(shí)際數(shù)字掰開揉碎說出來的時候，帶來的震撼仍然相當(dāng)強(qiáng)烈。

曹德旺提到，中國制造業(yè)的綜合稅負(fù)跟美國比高出35%。他還提到，福耀的美國工廠大到“足以裝下41個橄欖球場”，但幾乎沒花錢。原因就在于，政府的稅收來源不是靠土地升值，只有把土地交給能夠創(chuàng)造稅收的企業(yè)才能獲得財政收入。

此外，他還專門提到了美國運(yùn)輸成本更低，原因是中國的過路費(fèi)太高。這個老問題喊了多年卻遲遲得不到解決。

我注意到，除了少量來自財稅部門較為無力的解釋性文章外，沒有人不承認(rèn)曹德旺說的都是大實(shí)話。

的確，熟悉中國且長期觀察美國市場環(huán)境的曹德旺很清楚問題的關(guān)鍵究竟在哪里。

有人略帶刻薄地“翻譯”曹德旺的說法：“在美國，人很貴但其他資源都便宜，在中國，除了人便宜其他資源都比較貴。”

這句玩笑話折射出的問題難道不值得深思嗎？

曹德旺的實(shí)踐告訴我們，盡管美國人力資源很貴，但綜合來看在美國辦廠依然能比中國多賺10%，原因就在于稅負(fù)等差距足以消化人工成本。

這種負(fù)擔(dān)不僅是曹德旺們的痛點(diǎn)，也是中國實(shí)體經(jīng)濟(jì)的最大痛點(diǎn)，是多年來改革所要解決的問題。

那么，為什么沒有解決？！

套用制度經(jīng)濟(jì)學(xué)的概念，是因?yàn)榫S持一種經(jīng)濟(jì)運(yùn)行體制的成本低于改變或優(yōu)化它的成本。

改革的難度就在于，信息費(fèi)用和既得利益的反對力度奇高無比。

而現(xiàn)在，當(dāng)企業(yè)普遍感到難以負(fù)擔(dān)，原有運(yùn)行模式難以為繼的時候，兩種成本的比值就會出現(xiàn)轉(zhuǎn)換。如果決策層痛下決心，用更高層面的突破性政策為切入點(diǎn)，讓改變現(xiàn)有經(jīng)濟(jì)運(yùn)行模式的費(fèi)用顯著下降，改革就將自然重啟。

所以我相信，“曹德旺事件”引發(fā)爭論，是一個好的開始，也是一個絕好的改革契機(jī)，對于廣大掙扎在生命線上的實(shí)體經(jīng)濟(jì)企業(yè)而言，他們熱烈期盼政策的積極反饋。

剛剛結(jié)束的中央經(jīng)濟(jì)工作會議明確要振興實(shí)體經(jīng)濟(jì)。就在輿論熱議如何振興實(shí)體經(jīng)濟(jì)的當(dāng)口，曹德旺給我們也給決策者上了相當(dāng)生動的一課，不管這是不是他的本意。