王文輝 阮招蘭
何謂職業(yè)倦?。咳藢λ鶑氖碌墓ぷ魅狈εd趣,卻又不得不為之時,就會感到厭煩,產(chǎn)生一種身心疲憊的心理狀態(tài),導(dǎo)致自身潛能難以充分發(fā)揮,工作能力和工作效率下降。那何謂教師職業(yè)倦怠呢?顯而易見,就是把前面的主語“人”換成“教師”即可。一份調(diào)查顯示:有輕微工作倦怠的教師占被調(diào)查教師的21.5%,有中度工作倦怠的教師占被調(diào)查教師的36%,有比較嚴重工作倦怠的教師占被調(diào)查教師的22.5%。調(diào)查結(jié)果令人擔憂,教師職業(yè)倦怠問題,成為教育事業(yè)健康以及持續(xù)發(fā)展的無形障礙。
我校是一所農(nóng)村小學(xué),老、中、青教師共有一百多人(包括村?。?。據(jù)筆者觀察,出現(xiàn)倦怠現(xiàn)象的教師有向年輕教師發(fā)展的趨勢。他們常常表現(xiàn)為:對工作失去興趣,缺乏工作熱情和創(chuàng)造力;對事業(yè)追求失去信心;在工作中安于現(xiàn)狀,不思進取,得過且過,甚至以一種冷漠疏遠的態(tài)度對待一切,對任何事情都抱著無所謂的態(tài)度。產(chǎn)生這種倦怠的原因,據(jù)筆者觀察,總結(jié)得出以下幾種情況。
一、老年教師
他們認為年輕的時候付出過,也取得了一點成績,要升官發(fā)財已是不可能,在職稱方面評到八級基本上到頂了(因絕大多數(shù)老教師沒有大專文憑,故沒資格評更高一級),另外再過幾年就要退休了,抱著一種倚老賣老、混日子過的心態(tài),所以他們常常是不備課就去上課,學(xué)生對他們的課沒有一點興趣,甚至有的學(xué)生說:“某某老師的課是睡覺的課?!庇行├辖處熞环艑W(xué)就急匆匆往家跑(要帶孫子、孫女、外孫、外孫女,有些教師家里還種了田,要回家干農(nóng)活)。學(xué)校要進行課改,他們說:“讓年輕人去干吧,我年紀大了,沒有精力,能力也有限?!毙碌臇|西不去學(xué),也不愿去學(xué),生搬硬套,依葫蘆畫瓢,教到退休算數(shù)。
二、中年教師
35~45歲之間的教師,成家了,基本上也立業(yè)了,上有老,下有小。有些還面臨著車貸和房貸的問題,在做本職工作的同時,還想謀取更多賺錢的機會。這些教師在學(xué)校不吵不鬧,看別人多拿了課時津貼他也不眼紅,領(lǐng)導(dǎo)批評也點頭稱是,非常平靜,明顯的違紀違規(guī)少,但一心一意搞自己的第二或第三職業(yè),“教書育人”只是副業(yè)。雖然每年的職稱評聘對他們的打擊也有,還有學(xué)校的績效工資,對教師各方面能力都有考核,但這造成一種差距,如果差距大,工作上自然而然就有情緒,久而久之就產(chǎn)生懈怠。
三、青年教師
按道理來說,他們應(yīng)該是朝氣蓬勃、對工作有極大的干勁和熱情,他們多半是80后也有90后,有個性、講現(xiàn)實、以自我為中心、追求較高水平的物質(zhì)和文化生活。由于就業(yè)難,他們的學(xué)歷、文憑、素質(zhì)雖比較高,可最終無奈當上了小學(xué)教師,特別是農(nóng)村小學(xué)教師。地方偏僻,交通不便,校舍陳舊,辦學(xué)條件簡陋。五彩的夢化成了肥皂泡,心中的失落感和委屈感無處訴說。再就是待遇較低,常常是工作辛苦而囊中羞澀,雖然現(xiàn)在教師的工資有所提高,但在經(jīng)濟快速發(fā)展的情況下,高科技產(chǎn)品面前,仍捉襟見肘。據(jù)筆者觀察,有些年輕教師幾乎是“月光族”,有些還成了“啃老族”,這樣還怎么談奉獻和職業(yè)幸福感?
總之,教師職業(yè)倦怠心理對個人、對工作都是有害的,如何克服自身的倦怠,始終保持對學(xué)生的熱情與愛心,對教師是一個挑戰(zhàn)。這次有幸參加基礎(chǔ)教育管理干部培訓(xùn),聆聽了20多位專家、教授的專題講座,收獲頗豐。同時仔細聽了各位領(lǐng)導(dǎo)在專題研討中發(fā)表的各種觀點(主要針對如何解決教師職業(yè)倦怠問題),他們各抒己見,觀點深刻,有的還提出了非常尖銳的問題。筆者歸納了一下,不外乎是上面幾點,因此要解決教師職業(yè)倦怠,根據(jù)我縣的實際情況,筆者總結(jié)了以下幾點解決對策。
一、提高教師待遇
經(jīng)濟刺激是一方面,現(xiàn)在各方面物價都上漲,特別是房價,教師的工資要養(yǎng)家糊口,且只夠養(yǎng)家糊口,你要想買房子,就要成為幾十年的房奴,而且生活一下子過得很緊,逼得教師東想西想。因為教育社會學(xué)告訴我們,學(xué)校對教師來說是一個功利性組織,教師也是活生生的人,是靠勞動所得生存和發(fā)展的社會個體。教師在學(xué)校的工作不僅僅是為教育,奉獻于社會,也是為了獲取一定的經(jīng)濟收入,滿足自身的各種生活需要。作為學(xué)校,對教師不能只講工作,不講報酬;只講奉獻,不講待遇,要想方設(shè)法努力解決教師的工資、福利待遇,增加收入,改善教師的生活,解決生活上的后顧之憂。教師的經(jīng)濟收入提高了,教師的工作積極性就高,學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量就能相應(yīng)得到提高。另一方面,努力改善教師工作和生活條件。良好的工作和生活條件容易激發(fā)教師的積極性,不難想象,對身處惡劣的工作和生活條件中的教師,工作積極性是很難提高的?,F(xiàn)在我縣有少部分學(xué)校,教師住房條件很差,有的幾個教師共用一個房間,沒有一點個人空間;有的教師宿舍地勢低洼,一下大雨,一樓房間馬上就會進水;有的教師宿舍屋頂滲水,外面下大雨,房內(nèi)下小雨。教師每天生活在潮濕、陰暗的環(huán)境下,身體、心理都得不到健康發(fā)展,教師哪能盡心盡力去工作。此種情況,希望得到政府部門和教育主管部門的高度重視,盡快解決。
二、提高領(lǐng)導(dǎo)水平,改善學(xué)校管理
學(xué)校管理者要十分重視自身的思想建設(shè)和作風(fēng)建設(shè),堅持扎扎實實,勤奮工作,以身作則。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子,特別是校長,要不斷提高個人學(xué)術(shù)理論水平和領(lǐng)導(dǎo)管理才能,增強人格魅力。校長是學(xué)校的管理者,負有領(lǐng)導(dǎo)管理學(xué)校全部工作的責任,校長水平的高低,直接關(guān)系著一所學(xué)校的興衰成敗?!耙粋€好校長就是一所好學(xué)?!钡恼f法是很有道理的。校長學(xué)術(shù)理論和管理水平具有自己的人格魅力,學(xué)校就有了旗幟,有了主心骨,凝聚力、感召力就會大大增強,教師隊伍也就會精神振奮,信心倍增。首先,要注意宣傳校外的榜樣,樹立校內(nèi)的樣板,充分發(fā)揮榜樣的激勵作用。其次,對教師的關(guān)愛。在物質(zhì)方面,教師也是人,也有想法,如果領(lǐng)導(dǎo)能帶好頭,絕大多數(shù)教師會理解學(xué)校的困難。他們更在意的是在自己付出汗水培養(yǎng)學(xué)生時,能得到學(xué)校的認可。對家庭有困難的教師,學(xué)校要及時幫忙解決,這樣才能將一個學(xué)校打造成一個集體,才能有家的感覺。
三、加強和提高教師的個人素養(yǎng)
一要培養(yǎng)教師的求實素養(yǎng),養(yǎng)成實事求是的習(xí)慣,說實話,辦實事,求實效。不要打腫臉充胖子,死要面子活受罪,這樣活著多累呀!二要培養(yǎng)教師的責任素養(yǎng),養(yǎng)成認真負責的習(xí)慣,不推諉,不扯皮,勇于擔當,把學(xué)生當作自己的孩子。三要培養(yǎng)教師的誠信素養(yǎng),養(yǎng)成誠實守信的習(xí)慣,信任、感召力、協(xié)作配合都來源于誠信。四要培養(yǎng)教師善于反思的素養(yǎng),既然我們做了一名教師,就要好好去調(diào)整自己的心態(tài),讓“平和、耐心、寬容、堅持”始終與自己相隨,好好工作,好好做事,把做一個受學(xué)生歡迎的好老師作為自己追求的最樸素的目標,只有這樣你才不會感到單調(diào)和倦怠。
四、開展有益教師身心健康的活動
一要關(guān)注教師身體的健康,每年定期做身體檢查。另外,要求教師堅持參加早操、課間操、眼保健操,有條件的學(xué)校盡可能購置一些健身器材,開辟活動場地,創(chuàng)建“教工之家”,堅持每天鍛煉一小時。二要關(guān)注教師的心理健康,教師的心理健康有利于教書育人,有助于提高工作效率,有助于身體健康。
教師職業(yè)倦怠的成因和解決對策有很多,以上只是筆者個人的些許拙見。希望能對當下的農(nóng)村教師起到一定的幫助作用,同時還誠摯地希望國家教育部門引起高度重視。國家要發(fā)展,需要人才;人才要發(fā)展,需要教育,這是一個不容忽視的、持續(xù)性的、環(huán)環(huán)相扣的問題!