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    企業(yè)財務(wù)管理信息化建設(shè)分析

    2016-11-24 09:14:37邱雅靜吳瓊
    2016年35期
    關(guān)鍵詞:財務(wù)數(shù)據(jù)企業(yè)財務(wù)管理信息化建設(shè)

    邱雅靜+吳瓊

    摘 要:當(dāng)前我國不同類型的企業(yè)都開始推進(jìn)信息化管理,當(dāng)然財務(wù)管理也不例外,在信息化實施的過程當(dāng)中,受到很多不良因素的影響,其中包含內(nèi)部因素和外部因素,外部影響因素主要包含缺少政府的支持,相關(guān)機(jī)制的建立不夠完整和全面,財務(wù)數(shù)據(jù)的合成出現(xiàn)很多安全性問題,有關(guān)研究和認(rèn)識缺失,外部阻礙因素過多。分析內(nèi)部因素可知,企業(yè)實施財務(wù)管理信息化受到內(nèi)部信息不全面、管理基礎(chǔ)較差、缺少對應(yīng)的財務(wù)管理人員等多種阻礙因素的影響,企業(yè)需要努力對內(nèi)部制度進(jìn)行完善和健全,不斷完善企業(yè)內(nèi)部的機(jī)構(gòu)設(shè)置。

    關(guān)鍵詞:企業(yè)財務(wù)管理;信息化建設(shè);財務(wù)數(shù)據(jù)

    隨著經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展,科學(xué)技術(shù)在提升,我國社會當(dāng)前處于信息化的階段,第一,就目前的企業(yè)內(nèi)部環(huán)境和外部環(huán)境整體狀況來看,經(jīng)濟(jì)全球化趨勢的蔓延導(dǎo)致企業(yè)財務(wù)管理工作呈現(xiàn)出全球化的勢頭,人們將財務(wù)管理工作的主要目標(biāo)集中于對企業(yè)良性發(fā)展的角度。經(jīng)濟(jì)全球化的到來加劇了企業(yè)的市場競爭力,企業(yè)需要根據(jù)自身的實際情況來分析如何提升自身的發(fā)展優(yōu)勢,促進(jìn)自身的長久發(fā)展,其中重要的不可忽視的問題是需要實現(xiàn)財務(wù)管理的信息化,由此顯著提升企業(yè)的市場競爭力。

    一、企業(yè)實施財務(wù)管理信息化的主要阻礙

    (一)外部因素

    1、缺少政府支持、相關(guān)制度不完善

    隨著社會的進(jìn)步,我國企業(yè)開始注重財務(wù)管理工作,由此我國針對性頒布很多相關(guān)的會計制度,例如《會計基礎(chǔ)工作規(guī)范》、《會計軟件基本功能規(guī)范》等。企業(yè)實施財務(wù)管理的信息化是時代發(fā)展到固定階段的產(chǎn)物,我國研究學(xué)者針對該方面的研究還處在初始階段,還沒有形成對應(yīng)的管理體系和管理機(jī)制,根據(jù)全球發(fā)展的整體形勢來看,信息化的范圍在不斷擴(kuò)大,企業(yè)實施財務(wù)管理信息化進(jìn)程中可能面對很多未知因素,還處在不斷尋找和摸索的過程中,過去陳舊的財務(wù)管理方式和當(dāng)前企業(yè)內(nèi)部的財務(wù)管理工作發(fā)展不相匹配,無法滿足當(dāng)代企業(yè)的管理需求和內(nèi)容,加之有關(guān)的管理工作和管理機(jī)制建立還不夠完善,很多東西還處于缺失情況。因此,我國法律部門需要根據(jù)國內(nèi)企業(yè)財務(wù)管理的信息化實際實施情況制定出和當(dāng)前企業(yè)財務(wù)管理活動適應(yīng)的法律法規(guī),由此保障我國企業(yè)的健康發(fā)展。但是由于國內(nèi)企業(yè)受到傳統(tǒng)財務(wù)管理思想的影響,針對財務(wù)管理的認(rèn)識不到位,加之了解不夠充分,很多部門對于財務(wù)管理信息化的認(rèn)識比較缺乏;除此之外,財務(wù)部門的人員在該方面的認(rèn)識不夠深入,忽視了財務(wù)管理信息化的重要程度,導(dǎo)致很多制度在落實中無法有效的落實。

    2、財務(wù)數(shù)據(jù)的安全隱患

    第一,我國在企業(yè)財務(wù)管理有關(guān)軟件的設(shè)計開發(fā)過程中,對比與國外還存在很大的差異性,比國外落后很多,企業(yè)的創(chuàng)新能力得不到提升,企業(yè)的發(fā)展規(guī)模較小,開發(fā)能力缺失,軟件的開發(fā)處于逆向的階段,喜歡模擬。因此我國當(dāng)前急需要培訓(xùn)專業(yè)的開發(fā)人員。第二,我國企業(yè)財務(wù)軟件實際應(yīng)用的過程中需要很強(qiáng)的安全性和保密性,軟件開發(fā)的目的在于滿足財務(wù)管理的多方面需求,一旦出現(xiàn)安全性的問題會對企業(yè)的財產(chǎn)造成很大損失。第三,國外很多企業(yè)利用新興技術(shù)來壟斷并不斷提升軟件的實際價格,很多軟件的設(shè)計無法滿足當(dāng)前我國企業(yè)財務(wù)管理工作的具體需求。根據(jù)以上分析可知,我國如果想提升財務(wù)管理工作的信息化水平,需要首先解決好軟件的安全性問題。

    3、研究及認(rèn)識不足

    財務(wù)管理信息化是時代發(fā)展到固定階段的一個必然產(chǎn)物,很多國家針對財務(wù)管理工作的研究還存在初步階段,并沒有形成相對完善的體系。我國企業(yè)在財務(wù)管理工作上缺少創(chuàng)新,加之傳統(tǒng)財務(wù)管理思想的深入影響,對于財務(wù)管理信息化的認(rèn)識不到位。因此很多企業(yè)在財務(wù)管理工作上按照傳統(tǒng)的模式運行,財務(wù)信息的存儲還使用最原始的方式,導(dǎo)致財務(wù)管理信息滯后。

    (二)內(nèi)部原因

    1、無法確定財務(wù)管理信息化核心地位

    我國國有企業(yè)的發(fā)展歷史悠久,傳統(tǒng)類型的財務(wù)管理已經(jīng)使得很多財務(wù)管理者忽視了信息化的作用,很多企業(yè)管理者在管理過程中不善于學(xué)習(xí),對財務(wù)管理信息化的內(nèi)容缺少認(rèn)識和創(chuàng)新,很多員工對于財務(wù)管理內(nèi)容認(rèn)識膚淺。我國早在2001年就加入了世界貿(mào)易組織,企業(yè)的發(fā)展開始走出了國門,邁向國際,開始成為國際化的企業(yè),因此我國企業(yè)在發(fā)展的過程中需要和世界的發(fā)展一致,由此確定出管理信息化的核心地位。財務(wù)管理工作在實際操作的過程中會涉及到很多層面的問題,并不僅是計算機(jī)聯(lián)合網(wǎng)絡(luò)的情況,其實際上是一種財務(wù)變革的過程。很多領(lǐng)導(dǎo)對于企業(yè)內(nèi)部的財務(wù)管理工作忽視了很多,不關(guān)注財務(wù)管理的進(jìn)程和實際效果,造成企業(yè)的財務(wù)管理工作運行障礙重重,無法順利推展。

    2、信息不健全

    由于財務(wù)管理信息不集成,導(dǎo)致數(shù)據(jù)的應(yīng)用不夠充分,很多管理者由于受到個人私欲的影響,無法及時向有關(guān)部門提交財務(wù)信息。信息不健全的情況還體現(xiàn)在當(dāng)前國內(nèi)很多企業(yè)使用的財務(wù)軟件,企業(yè)的財務(wù)軟件類型多樣,導(dǎo)致企業(yè)針對財務(wù)信息編碼過程中難度較大,數(shù)據(jù)分析和使用的難度增加。

    3、企業(yè)管理基礎(chǔ)薄弱

    我國企業(yè)的財務(wù)管理工作研究還處在初始階段,由于發(fā)展的時間很晚,在財務(wù)管理信息化上還比較落后,對比與國外的企業(yè)管理工作,國內(nèi)很多企業(yè)的發(fā)展需要良好的管理模式支撐,其中最主要的管理就是財務(wù)管理,由于我國在財務(wù)管理工作上的努力不足,因此和西方國家之間的差距還存在,主要落后的原因歸結(jié)于以下幾點,第一個是國內(nèi)企業(yè)發(fā)展初期管理的基礎(chǔ)很弱,基礎(chǔ)薄弱的情況導(dǎo)致企業(yè)財務(wù)管理十分不成熟。第二個是企業(yè)在長期發(fā)展的市場環(huán)境下,需要進(jìn)行很多投資和設(shè)施建設(shè),但是信息化時代到來之后,很多企業(yè)對于信息化的反應(yīng)較慢,沒有跟上時代的發(fā)展腳步,因此財務(wù)管理工作沒有及時灌入信息化知識的應(yīng)用,管理的效果可見一斑。根據(jù)以上分析可知,以上問題產(chǎn)生的原因在于企業(yè)實施財務(wù)管理信息化的過程中忽視了分析自身的實際情況。財務(wù)管理信息化落實的整個過程都是和企業(yè)提升管理層次的息息相關(guān),需要對企業(yè)內(nèi)部技術(shù)水平和實力實施實質(zhì)性創(chuàng)新,需要企業(yè)內(nèi)部達(dá)成一致,做好上下溝通,將創(chuàng)新精神傳遞,達(dá)成一致做好創(chuàng)新思路的落實。但國內(nèi)好多企業(yè)發(fā)展面臨很多阻礙,主要是功能性層面的障礙因素,和企業(yè)財務(wù)管理的目標(biāo)相去甚遠(yuǎn)。

    4、缺乏相應(yīng)的財務(wù)管理人才

    市場競爭的實質(zhì)性作用體現(xiàn)在人才專業(yè)水平上,人才的潛力評估難度較大,同時人才也是企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的基礎(chǔ)和根本保障。企業(yè)在采取措施實現(xiàn)自身信息化的過程中,需要專業(yè)技能人才來促進(jìn)創(chuàng)新,需要不斷挖掘新型的人才,創(chuàng)造復(fù)合型的人才。復(fù)合類型的專業(yè)人才最起碼的技能知識包含很多樣,例如,計算機(jī)技能和知識、財務(wù)管理技能和知識、軟件維護(hù)和修理的技能和知識,如果企業(yè)發(fā)展過程中沒有復(fù)合型人才或者缺少復(fù)合人才的支撐,會對企業(yè)內(nèi)部的財務(wù)管理工作造成很大的負(fù)面影響。

    二、促進(jìn)企業(yè)財務(wù)管理信息化的措施

    (一)完善制度,健全機(jī)構(gòu)

    我國法律部門需要根據(jù)具體的情況適當(dāng)?shù)拈_展和制定和企業(yè)財務(wù)管理工作相關(guān)的法律法規(guī),同時還需要建立起鑒定部門,工作內(nèi)容主要是針對財務(wù)管理信息化的安全性實施檢測和評估,由此起來保障企業(yè)財務(wù)管理信息化的實現(xiàn)安全。政府機(jī)構(gòu)在發(fā)揮自身職能作用的同時,還需積極引導(dǎo)第三方企業(yè)或者組織開展企業(yè)信息化的建立,例如,成立信息化的服務(wù)機(jī)構(gòu),利用組織能夠良好的引導(dǎo)第三方組織來幫助我國在該層面的深入分析,由此幫助企業(yè)內(nèi)部實施財務(wù)管理信息化提供積極因素,由此保證財務(wù)管理信息化工作的順利完成。不管制度多么完善,有關(guān)的法律法規(guī)如何健全,如果沒有在實際生活中落實,都將是空的理論,不會起到任何有效作用,因此需要強(qiáng)化執(zhí)行力度,政府和有關(guān)機(jī)構(gòu)除了制定有關(guān)法律法規(guī)之外,還具有法律執(zhí)行者的身份,能夠?qū)`法違規(guī)行為進(jìn)行必要懲罰,為企業(yè)開展財務(wù)管理信息化提供良好的外部環(huán)境。

    (二)保證信息的真實性和及時性

    針對以上幾方面實施完善的時候,需要保證財務(wù)管理信息的真實性和實效性,當(dāng)前企業(yè)進(jìn)行財務(wù)管理工作的重點在于建立并完善有關(guān)的監(jiān)督機(jī)制,利用監(jiān)督機(jī)制針對企業(yè)財務(wù)信息的狀況實施針對性監(jiān)督,明確企業(yè)的職責(zé),確保財務(wù)信息嫩鞏固準(zhǔn)確傳達(dá)和傳播,同時需要定期做好內(nèi)部培訓(xùn),將員工素質(zhì)作為重點提升的內(nèi)容,強(qiáng)化員工的認(rèn)知和技能,為了實現(xiàn)管理信息化努力,保障基礎(chǔ)工作的扎實。財務(wù)管理的信息傳達(dá)和獲取需確保及時準(zhǔn)確,一旦出現(xiàn)信息延誤,對財務(wù)管理信息化進(jìn)程可能帶來很大損害。

    (三)加強(qiáng)系統(tǒng)安全性

    企業(yè)在強(qiáng)化財務(wù)管理系統(tǒng)安全性的過程中,需要從各個環(huán)節(jié)著手,在不同細(xì)節(jié)上巡查每一個相關(guān)環(huán)節(jié),保障安全隱患問題能及時解決,企業(yè)財務(wù)管理信息化的最大特征需要財務(wù)數(shù)據(jù)具備很強(qiáng)的安全性,就企業(yè)的角度來看,企業(yè)實際運行過程中,一旦出現(xiàn)安全性問題,會對企業(yè)造成很嚴(yán)重的損失,因此企業(yè)需要關(guān)注安全性問題,做好安全管理工作。

    (四)增強(qiáng)財務(wù)管理信息化意識

    企業(yè)內(nèi)部高層需要跟進(jìn)時代腳步,認(rèn)識到信息化社會的重要性,強(qiáng)化財務(wù)管理的信息化程度,將觀點在企業(yè)內(nèi)部傳播和宣傳,除了以上措施,政府有關(guān)部門需要對企業(yè)的發(fā)展做好引導(dǎo)作用,在沒有接觸到信息化的企業(yè)中宣傳信息化的功用,利用宣傳和引導(dǎo)來明確企業(yè)對于信息化推動管理的認(rèn)識,分析財務(wù)管理信息化在企業(yè)內(nèi)部實施過程中能夠發(fā)現(xiàn)其存在的價值和意義;其次,還需要強(qiáng)化有關(guān)部門在財務(wù)管理信息化層面的知識范圍,分析財務(wù)管理信息化的應(yīng)用效果,幫助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)正確認(rèn)識到企業(yè)在信息化時代實施財務(wù)管理的效能。

    (五)提高財務(wù)人員的信息化管理水平

    就目前的市場競爭來看,人們十分關(guān)注人才競爭,人才是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)保障,因此企業(yè)實施財務(wù)管理信息化需要不同技能人才的加入,專業(yè)人才的需求量很大,經(jīng)常出現(xiàn)供不應(yīng)求的情況。就全球經(jīng)濟(jì)整個環(huán)境和發(fā)展勢頭我們可看出,企業(yè)發(fā)展的持久性和人才的關(guān)系重大,信息化時代培養(yǎng)了很多計算機(jī)人才,財務(wù)管理工作需要管理知識雄厚且熟悉財務(wù)知識人才的加入,因此企業(yè)實施財務(wù)管理信息化的過程就是聚集信息人才、管理人才和財務(wù)工作者的過程。只有培養(yǎng)高科技管理人才,才能實現(xiàn)企業(yè)財務(wù)管理大跨越。

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