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    房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)成本控制探析

    2016-11-09 03:59:19邊霞魏萍
    現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息 2016年24期
    關(guān)鍵詞:房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)控制成本

    邊霞 魏萍

    摘要:近年來(lái),我國(guó)大中城市,特別是一線城市的房地產(chǎn)市場(chǎng)異?;鸨驮S多房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)而言,伴隨著節(jié)節(jié)攀高的房?jī)r(jià)的不是越來(lái)越高多的利潤(rùn),而是越來(lái)越高的開(kāi)發(fā)成本,因此對(duì)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)成本進(jìn)行深入分析,并在次基礎(chǔ)上予以合理的控制成為當(dāng)務(wù)之急。

    關(guān)鍵詞:房地產(chǎn)開(kāi)發(fā);成本;控制

    中圖分類號(hào):F275 文獻(xiàn)識(shí)別碼:A 文章編號(hào):1001-828X(2016)024-000-02

    一、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)成本控制的必要性

    房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)是一種經(jīng)濟(jì)行為,其開(kāi)發(fā)過(guò)程的運(yùn)行、發(fā)展及變化情況,直接影響到其他產(chǎn)業(yè)部門的發(fā)展運(yùn)行。房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)又是一種社會(huì)行為,它滲透到每一個(gè)老百姓的生活之中,關(guān)乎著老百姓“衣、食、住、行”中“住”的問(wèn)題,因此房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)從經(jīng)濟(jì)和社會(huì)兩個(gè)方面影響著整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行發(fā)展和社會(huì)的穩(wěn)定和諧,房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)能否健康發(fā)展,與整個(gè)社會(huì)有著極為密切的聯(lián)系。

    每一個(gè)開(kāi)發(fā)商進(jìn)行房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的目的都是為了獲得利潤(rùn),為了追求利潤(rùn),開(kāi)發(fā)商盡可能的追求較高的房?jī)r(jià),高房?jī)r(jià)往往又會(huì)抑制需求,從而減少房產(chǎn)銷售,因此如何在房?jī)r(jià)和利潤(rùn)之間尋求合理的平衡,達(dá)到房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的利潤(rùn)最大化成為重中之重。近年來(lái),我國(guó)大中城市,特別是一線城市的房地產(chǎn)市場(chǎng)異?;鸨?,但就許多房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)而言,伴隨著節(jié)節(jié)攀高的房?jī)r(jià)的不是越來(lái)越高多的利潤(rùn),而是越來(lái)越高的開(kāi)發(fā)成本,這是因?yàn)檫@些企業(yè)對(duì)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)成本控制不力,導(dǎo)致企業(yè)利潤(rùn)降低,甚至出現(xiàn)虧損。因此對(duì)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)成本進(jìn)行深入分析,并在次基礎(chǔ)上予以合理的控制成為當(dāng)務(wù)之急。

    二、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)成本的構(gòu)成

    依據(jù)百度百科給出的定義,房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)成本是指房地產(chǎn)企業(yè)為開(kāi)發(fā)一定數(shù)量的商品房所支出的全部費(fèi)用,它不僅包括房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)成本,還包括開(kāi)發(fā)企業(yè)行政管理部門為組織和管理開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)而發(fā)生的管理費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用,以及為銷售、出租、轉(zhuǎn)讓開(kāi)發(fā)產(chǎn)品而發(fā)生的銷售費(fèi)用。具體而言,房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)成本主要有土地費(fèi)用、前期工程費(fèi)用、建安工程費(fèi)、公共配套費(fèi)用以及管理費(fèi)用和資金利息等構(gòu)成。

    土地費(fèi)用包括土地出讓金、土地征收和拆遷安置費(fèi)用等。就當(dāng)前而言,雖然房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商拿地基本上都是通過(guò)土地出讓方式獲得土地,房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商只需要支付土地出讓金即可,但土地征收費(fèi)用和拆遷安置補(bǔ)償費(fèi)用都是由政府先期支付的,這部分費(fèi)用肯定會(huì)計(jì)入土地出讓金,而且待開(kāi)發(fā)土地在土地出讓前是否已做好拆遷安置補(bǔ)償事宜也會(huì)極大影響拿地以后的開(kāi)發(fā)進(jìn)度。因此,房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商在決定是否開(kāi)發(fā)一個(gè)項(xiàng)目前,必須對(duì)待開(kāi)發(fā)土地進(jìn)行先期考察,對(duì)待出讓土地的位置、拆遷安置情況進(jìn)行詳細(xì)的了解,并將預(yù)計(jì)的土地出讓費(fèi)用通過(guò)土地面積和容積率的換算,計(jì)算出未來(lái)開(kāi)發(fā)產(chǎn)品的土地成本,以此對(duì)項(xiàng)目的可行性進(jìn)行評(píng)估。前期工程費(fèi)用主要包括項(xiàng)目的規(guī)劃設(shè)計(jì)費(fèi)、勘測(cè)費(fèi)用和可行性研究費(fèi)用,其中最主要的費(fèi)用為設(shè)計(jì)費(fèi)。雖然設(shè)計(jì)費(fèi)用在整個(gè)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目成本中的比重很低,但這部分費(fèi)用支出的成果卻極大影響著項(xiàng)目后續(xù)開(kāi)發(fā)的效果,甚至在一定程度上,設(shè)計(jì)效果的好壞直接影響著項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的成敗。建安工程費(fèi)是指直接用于建安工程建設(shè)的總成本費(fèi)用,主要包括建筑工程費(fèi)、設(shè)備及安裝工程費(fèi)以及室內(nèi)裝修工程費(fèi)等。這塊費(fèi)用是項(xiàng)目開(kāi)發(fā)成本的大頭。公共配套費(fèi)用主要包括包括供水、供電、供氣、道路、綠化、排污、排洪、電訊、環(huán)衛(wèi)等工程費(fèi)用以及其他不能有償轉(zhuǎn)讓的開(kāi)發(fā)小區(qū)內(nèi)公共配套設(shè)施發(fā)生的支出。這一部分費(fèi)用受外界因素影響較大。管理費(fèi)用和資金利息主要是指房地產(chǎn)營(yíng)銷的費(fèi)用以及貸款利息支出。房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)與其他行業(yè)相比,有資金占用量大的特點(diǎn),其開(kāi)發(fā)過(guò)程中占用的資金動(dòng)輒上千萬(wàn)甚至上億元,因此,絕大多數(shù)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)都需要通過(guò)貸款來(lái)籌集開(kāi)發(fā)資金,從而產(chǎn)生相當(dāng)數(shù)額的貸款利息支出,在部分房產(chǎn)銷售不暢,資金回籠困難的企業(yè),貸款利息支出甚至成為導(dǎo)致企業(yè)破產(chǎn)的關(guān)鍵因素。

    三、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)成本控制的要素

    對(duì)土地費(fèi)用的控制。如前所述,土地費(fèi)用包括土地出讓金、土地征收和拆遷安置費(fèi)用等幾部分,在房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)過(guò)程中,該部分費(fèi)用占整個(gè)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)成本的30%左右。該部分費(fèi)用發(fā)生在土地開(kāi)發(fā)伊始,土地一旦拿到手,這部分費(fèi)用即產(chǎn)生,也基本確定,除非出現(xiàn)大的政策性變得,否則直至項(xiàng)目開(kāi)發(fā)完成,該費(fèi)用也不會(huì)出現(xiàn)大的變化。因此,對(duì)土地費(fèi)用的控制,必須在拿地之前即開(kāi)始進(jìn)行。許多開(kāi)發(fā)商沒(méi)有對(duì)項(xiàng)目的選址做好調(diào)研,也就是在拿地之前對(duì)地塊的位置、地塊的開(kāi)發(fā)價(jià)值缺乏事前充分的評(píng)估,僅僅看到土地掛牌價(jià)便宜便參加競(jìng)拍,在拿地以后才發(fā)現(xiàn)土地開(kāi)發(fā)價(jià)值遠(yuǎn)低于預(yù)期,導(dǎo)致開(kāi)發(fā)項(xiàng)目不能盈利,甚至出現(xiàn)虧損的情況。因此,在拿地之前,必須事先對(duì)擬競(jìng)拍土地區(qū)域市場(chǎng)進(jìn)行充分調(diào)研,加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目的可行性研究,在可能的情況下,做好對(duì)擬開(kāi)發(fā)土地區(qū)域的中長(zhǎng)期規(guī)劃,有計(jì)劃有步驟的對(duì)地塊進(jìn)行開(kāi)發(fā)規(guī)劃,做好土地儲(chǔ)備,以應(yīng)對(duì)土地價(jià)格上漲帶來(lái)的土地費(fèi)用上升。

    對(duì)前期工程費(fèi)用的控制。前期工程費(fèi)用主要包括項(xiàng)目的規(guī)劃設(shè)計(jì)費(fèi)、勘測(cè)費(fèi)用和可行性研究費(fèi)用,其中最主要的費(fèi)用為設(shè)計(jì)費(fèi)。眾所周知,雖然設(shè)計(jì)費(fèi)用僅占項(xiàng)目開(kāi)發(fā)總成本的2%左右,但設(shè)計(jì)結(jié)果卻決定了整個(gè)工程造價(jià)的85%以上,設(shè)計(jì)結(jié)果的好壞極大影響著項(xiàng)目后續(xù)開(kāi)發(fā)的效果,甚至在一定程度上,設(shè)計(jì)效果的好壞直接影響著項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的成敗,因此設(shè)計(jì)管理是房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)成本控制的重中之重。設(shè)計(jì)管理分為兩個(gè)方面,一是制定合理的設(shè)計(jì)方案,二是設(shè)計(jì)階段限制工程造價(jià)。合理的設(shè)計(jì)方案既要做到技術(shù)的可行性,又要做到經(jīng)濟(jì)上的合理性。這要求設(shè)計(jì)部門一方面要結(jié)合合約部和項(xiàng)目部提供的數(shù)據(jù),深入現(xiàn)場(chǎng),對(duì)項(xiàng)目的實(shí)際情況進(jìn)行精心分析,在盡可能的掌握第一手的數(shù)據(jù)信息的前提下,做出最優(yōu)的技術(shù)方案,另一方面要以項(xiàng)目定位為依據(jù),在保證項(xiàng)目技術(shù)許可的前提下,盡量做到限額設(shè)計(jì),追求項(xiàng)目性價(jià)比的最大化,實(shí)行限額設(shè)計(jì)是項(xiàng)目前期工程費(fèi)用控制的關(guān)鍵所在。依據(jù)百度百科給出的定義,所謂限額設(shè)計(jì),就是要按照批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)任務(wù)書及投資估算控制初步設(shè)計(jì),按照批準(zhǔn)的初步設(shè)計(jì)總概算控制施工圖設(shè)計(jì),它包括兩方面內(nèi)容,一方面是項(xiàng)目的下一階段按照上一階段的投資或造價(jià)限額達(dá)到設(shè)計(jì)技術(shù)要求,另一方面是項(xiàng)目局部按設(shè)定投資或造價(jià)限額達(dá)到設(shè)計(jì)技術(shù)要求。限額設(shè)計(jì)要求,在整個(gè)設(shè)計(jì)過(guò)程中,設(shè)計(jì)人員與管理人員密切配合,做到技術(shù)與經(jīng)濟(jì)的統(tǒng)一,設(shè)計(jì)人員在設(shè)計(jì)時(shí)以投資或造價(jià)為出發(fā)點(diǎn),做出方案比較,有利于強(qiáng)化設(shè)計(jì)人員的工程造價(jià)意識(shí),優(yōu)化設(shè)計(jì);經(jīng)濟(jì)管理人員及時(shí)進(jìn)行造價(jià)計(jì)算,為設(shè)計(jì)人員提供有關(guān)信息和合理建議,達(dá)到動(dòng)態(tài)控制投資的目的。實(shí)踐證明,限額設(shè)計(jì)是促進(jìn)設(shè)計(jì)單位改善管理、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提高設(shè)計(jì)水平,真正做到用最少的投入取得最大產(chǎn)出的有效途徑。

    對(duì)建安工程費(fèi)用的控制。建安工程費(fèi)用主要包括建筑工程費(fèi)、設(shè)備及安裝工程費(fèi)以及室內(nèi)裝修工程費(fèi)等。這塊費(fèi)用是項(xiàng)目開(kāi)發(fā)成本的大頭,占到整個(gè)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)成本的50%以上。要合理控制建安工程費(fèi)用要引入招投標(biāo)機(jī)制,實(shí)行建設(shè)工程招投標(biāo)制度。首先,擬邀請(qǐng)投標(biāo)的施工單位必須具有相應(yīng)的施工資質(zhì),在業(yè)內(nèi)具有良好的口碑,并有一定的成功案例,從符合條件的施工企業(yè)中選取三到五家進(jìn)行報(bào)價(jià);其次,企業(yè)要事先編制標(biāo)底,作為報(bào)價(jià)評(píng)標(biāo)的依據(jù),最后,企業(yè)要本著公開(kāi)、公平、公正的原則,對(duì)參與投標(biāo)的承包商進(jìn)行評(píng)標(biāo),以吸引承包商進(jìn)行充分的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),達(dá)到貨比三家,最優(yōu)錄取的目的。在項(xiàng)目建安工程建設(shè)中,不僅選擇工程承包單位要實(shí)行招投標(biāo)制度,選擇材料設(shè)備供應(yīng)商也應(yīng)該實(shí)行招投標(biāo)制度,因?yàn)檎型稑?biāo)制度是房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)控制工程成本最有效的辦法。招投標(biāo)制度具有競(jìng)爭(zhēng)性、公開(kāi)性和公平性,通過(guò)競(jìng)爭(zhēng),可以獲得承包商或材料商最優(yōu)惠價(jià)格;通過(guò)公開(kāi),可以在招投標(biāo)洽談過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目前期設(shè)計(jì)中沒(méi)有考慮到的問(wèn)題,對(duì)施工過(guò)程中可能出現(xiàn)的增加工程量的環(huán)節(jié)提前預(yù)知,減少施工過(guò)程中設(shè)計(jì)變更或者承包商要求中途增加工程量的可能;通過(guò)公平可以建立企業(yè)良好的信譽(yù),樹(shù)立企業(yè)良好的口碑,為以后開(kāi)發(fā)新的項(xiàng)目積累資源。要合理控制建安工程費(fèi)用,還要在項(xiàng)目施工過(guò)程中做好全方位的監(jiān)督和管理,在施工過(guò)程中,充分利用設(shè)計(jì)單位和監(jiān)理公司的資源,做好全方位管理,減少不必要的施工環(huán)節(jié)和成本。最后,合理控制建安工程費(fèi)用,還要在工程驗(yàn)收和工程審計(jì)結(jié)算上下功夫。在工程竣工驗(yàn)收和審計(jì)上,要引入第三方,對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān),避免出現(xiàn)工程交付后因工程質(zhì)量出現(xiàn)互相扯皮的現(xiàn)象。

    總之,成本控制貫穿于房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的全過(guò)程,只有從項(xiàng)目選址、項(xiàng)目設(shè)計(jì)、工程施工、項(xiàng)目管理等各個(gè)方面做好全方位的控制,才能實(shí)現(xiàn)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)利潤(rùn)的最大化。

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