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    多專業(yè)融合的“訂單式”人才培養(yǎng)模式的探索與研究

    2016-10-31 11:58:27陳彥霖廖祥六
    教育教學論壇 2016年37期
    關鍵詞:訂單式人才培養(yǎng)

    陳彥霖 廖祥六

    摘要:訂單培養(yǎng)是校企融合的重要途徑,黃岡職業(yè)技術學院針對當前訂單培養(yǎng)存在的問題,創(chuàng)新了訂單人才培養(yǎng)模式,進行了多專業(yè)融合的“訂單式”人才培養(yǎng)模式的探索與研究,總結了多專業(yè)的訂單培養(yǎng)教學改革思路,期望為高職院校開展訂單培養(yǎng)提供可借鑒的經(jīng)驗。

    關鍵詞:多專業(yè)融合;訂單式;人才培養(yǎng)

    中圖分類號:G642.0 文獻標志碼:A 文章編號:1674-9324(2016)37-0142-02

    高職院校開展“訂單式”人才培養(yǎng)具有積極意義,有利于學校進行全面教學改革,有利于企業(yè)提高經(jīng)濟效益,有利于學生提高就業(yè)競爭力,是實現(xiàn)學校、企業(yè)、學生三方共贏的一種人才培養(yǎng)模式,但在實施過程中卻困難重重,很多訂單培養(yǎng)僅停留于表面,訂單培養(yǎng)的效果不顯著。黃岡職業(yè)技術學院自2007年就開始進行了“訂單式”人才培養(yǎng)模式的探索與實踐,不斷反思和改進,2013年我們開始嘗試了多專業(yè)融合的訂單培養(yǎng)模式,現(xiàn)總結如下,供大家參考。

    一、多專業(yè)融合的“訂單式”人才培養(yǎng)模式的內涵

    多專業(yè)融合的“訂單式”人才培養(yǎng)模式是指從有不同專業(yè)背景的學生中選拔一部分學生共同組建成一個訂單班,在專業(yè)培養(yǎng)的基礎上進行共性培養(yǎng)的一種“訂單式”人才培養(yǎng)模式?!靶氯A揚”訂單班是黃岡職業(yè)技術學院與武漢新華揚生物股份有限公司合作開設的訂單班,具體操作是從原有的生物技術及應用、生物制藥技術、畜牧獸醫(yī)等3個專業(yè)大一學生中各選拔10名學生共計30人,組成訂單班,從大二開始進行訂單培養(yǎng),學生具有不同專業(yè)背景,在訂單班中再進行共性的培養(yǎng),尤其注重綜合素質、企業(yè)文化和企業(yè)需要的核心技能的培養(yǎng),這樣培養(yǎng)出的學生既有個性又有共性,且培養(yǎng)周期短,企業(yè)容易接受。對學生而言,既有各自的專業(yè)背景,又有深厚的企業(yè)文化,學生也比較容易接受這種方式。

    二、多專業(yè)融合的“新華揚”訂單培養(yǎng)的教學改革

    (一)校企聯(lián)合確定“訂單”人才培養(yǎng)目標

    企業(yè)的根本目標是追求經(jīng)濟效益,希望能盡快將學生培養(yǎng)成能適應某崗位的員工,所以在人才培養(yǎng)目標、課程設置、教學方式上的想法比較追求效率性,而高職院校作為人才培養(yǎng)主體,對人才培養(yǎng)定位主要考慮社會整體要求和學生的長遠發(fā)展等方面,所以人才培養(yǎng)過程相對較長,這與企業(yè)的現(xiàn)實要求存在一定的矛盾。為解決這一矛盾,我校與武漢新華揚生物股份有限公司經(jīng)過多論協(xié)商與論證,本著互利互惠的原則,最終確定了訂單班的人才培養(yǎng)目標:培養(yǎng)具備工業(yè)微生物菌種選育、飼料添加劑和酶制劑生產(chǎn)技術指導、產(chǎn)品質量檢驗、產(chǎn)品銷售等崗位職業(yè)勝任能力和職業(yè)發(fā)展?jié)撃艿母咚刭|技術技能人才。其核心思想是綜合職業(yè)能力的培養(yǎng),即注重學生的知識、技能、職業(yè)素質以及對具體任務的理解、認識和操作等方面的培養(yǎng),讓學生從整體上提高。

    (二)校企聯(lián)合制定“訂單”培養(yǎng)方案

    根據(jù)人才培養(yǎng)目標,校企雙方充分協(xié)商,共同策劃,在有效吸納武漢新華揚生物股份有限公司的先進文化、先進理念、先進技術的基礎上,構建“新華揚”訂單班的課程體系(見表1),改革教學模式,形成了適合人才成長規(guī)律的培養(yǎng)方案。從人、財、物等方面全面合作,采取“學?!髽I(yè)—學校”工學交替的人才培養(yǎng)模式,結合公司的酶制劑生產(chǎn)、檢測、銷售實際,以真實任務為載體,引入企業(yè)員工培訓包、技術培訓包等,按照專業(yè)基本技能、專項技能、企業(yè)核心技能、企業(yè)管理技能的“四級技能提升”規(guī)律進行人才培養(yǎng)。讓學生既掌握各自的專業(yè)核心技能,又掌握企業(yè)的核心技能,熟悉企業(yè)文化,懂得經(jīng)營管理,畢業(yè)后能迅速融入企業(yè)生產(chǎn)、檢測、銷售實際,成為企業(yè)的技術骨干,同時具備職業(yè)遷移能力和可持續(xù)發(fā)展能力。

    (三)校企聯(lián)合打造訂單班教學團隊

    教師是教學的執(zhí)行者,人才培養(yǎng)計劃是基礎,教師是關鍵,設備是保障。在本次合作中,校企雙方都非常注重教師隊伍的建設,為了讓學生的知識、技能、素質都得到全面提升,公司人事部安排專人與我校生物與制藥工程學院教務科進行對接,打造了一支由企業(yè)文化導師、企業(yè)技術培訓師和學校專業(yè)教師共同組成的專兼結合的高素質的“新華揚”訂單班教學團隊。學校教師大多從高校到高校,理論知識比較豐富,但對生產(chǎn)現(xiàn)場的了解相對欠缺;企業(yè)管理人員對企業(yè)文化、員工規(guī)范熟悉,企業(yè)技術人員現(xiàn)場經(jīng)驗比較豐富,但他們在教學方法和教學技巧方面相對薄弱。為了進行優(yōu)勢互補,滿足訂單培養(yǎng)的需要,學校與企業(yè)充分發(fā)揮各自優(yōu)勢,聯(lián)合打造教學團隊,學校派專業(yè)教師到企業(yè)進行實踐鍛煉,接受技術培訓和學習,企業(yè)管理專家、技術專家到校參加教學方法培訓,了解學生接受知識的規(guī)律,開展教學討論會,學校教師、企業(yè)管理專家、技術專家在一起探討教學內容、教學方式方法、考核評價方式方法等,在研討中相互學習,取長補短,在教學實施過程中,雙方教師共同執(zhí)教,充分發(fā)揮團隊優(yōu)勢。

    (四)校企聯(lián)合推動“訂單”教學

    為保障訂單培養(yǎng)質量,校企雙方聯(lián)合推動“訂單”教學,加強對教學環(huán)境的建設,參照工作環(huán)境來建設教學環(huán)境。校企雙方教師共同執(zhí)教,將企業(yè)文化、企業(yè)理念貫穿于日常教學全過程,注重學生通用技能、專業(yè)技能、企業(yè)核心技能、企業(yè)管理技能和職業(yè)素質的培養(yǎng),同時尊重學生的個性發(fā)展。在教學過程中,適時的安排學生到企業(yè)參觀、實訓、實習,讓學生親身體驗和感受企業(yè)的文化氛圍和先進技術。教學上理論與實踐并重,理論教學注重原理,讓學生明白所以然,能舉一反三,為學生的可持續(xù)發(fā)展打下基礎,實踐教學注重實用性和先進性,通過仿真操作與現(xiàn)場操作訓練,讓學生能盡快掌握技術,畢業(yè)即能上崗。

    (五)校企聯(lián)合加強訂單班的管理

    訂單班學生有雙重身份,既是學校學生,又是企業(yè)準員工,為加強訂單班的管理,訂單班實施雙班主任制。學校選派有豐富的學生工作經(jīng)驗的教師擔任訂單班的學校班主任,負責訂單班日常管理工作;“新華揚”公司選派人事部門工作人員作為學生的企業(yè)班主任,在日常勝過中,將企業(yè)的先進管理理念滲透到每個學生,同時負責訂單班學生在企業(yè)參觀、實訓、實習期間的管理。

    (六)校企聯(lián)合共建訂單教學實訓基地

    為創(chuàng)造與訂單培養(yǎng)目標相適應的教學環(huán)境,校企聯(lián)合建設實踐教學場所相當必要。學校提供場地,企業(yè)提供產(chǎn)品、技術與設備支持,校企雙方合作建設了集教學、培訓、科技開發(fā)和技術服務于一體的實踐教學基地?;丶仁菍W生的學習場所,又是員工的培訓場所,也是企業(yè)產(chǎn)品和技術研發(fā)的場所。通過基地,學生可以接觸企業(yè)的新產(chǎn)品、先進設備,感受企業(yè)文化,了解生產(chǎn)工藝,完成訂單班課程的學習。同時,基地也為校企聯(lián)合進行技術研發(fā)、員工培訓、職業(yè)技能培訓與鑒定搭建了平臺。

    (七)校企聯(lián)合構建學生評價體系

    訂單培養(yǎng)是校企聯(lián)合培養(yǎng)人才的具體實踐,學生是校企雙方共同培養(yǎng)的結果,因此,學生的培養(yǎng)質量是實踐效果的最好體現(xiàn),校企雙方需要共同來評估這一結果。我們經(jīng)過跟企業(yè)研討,制定了一套學生評價體系,包括專業(yè)評價體系和素質評價體系。專業(yè)評價體系包括:(1)通用技能;(2)專業(yè)技能;(3)企業(yè)核心技能;(3)企業(yè)管理技能。素質評價體系包括:(1)交流表達能力;(2)團隊協(xié)作能力;(3)職業(yè)道德;(4)問題發(fā)現(xiàn)與解決能力;(5)自我學習能力;(6)信息收集和處理能力;(6)組織管理能力。

    三、關于“訂單”培養(yǎng)的思考

    以訂單班為紐帶,校企合作培養(yǎng)人才,可以讓最新的行業(yè)技術和企業(yè)文化走進校園,使教學內容更加充分地與市場接軌,也能更好地促進企業(yè)的技術研發(fā)和產(chǎn)品更新,同時可以讓學生盡早地進入職業(yè)人的角色,使人才培養(yǎng)質量和就業(yè)質量得到保證。但傳統(tǒng)的訂單培養(yǎng)模式并不適合所有企業(yè)和所有專業(yè),所以,在實際開展訂單培養(yǎng)的過程中,學校和企業(yè)都需要不斷的開拓思路,創(chuàng)新思維,探索訂單培養(yǎng)新模式,讓“校企合作”的內涵得到充實和拓展,真正實現(xiàn)了學校、企業(yè)、學生的共贏發(fā)展。

    參考文獻:

    [1]盧曉春等.高職“能力核心+訂單導向”人才培養(yǎng)模式的探索[J].中國職業(yè)技術教育,2014,(15):88-92.

    [2]鄧志輝,盧慶林.高職院校訂單培養(yǎng)模式創(chuàng)新與實踐[J].中國職業(yè)技術教育,2012,(24):89-91.

    [3]雷家彬.協(xié)同創(chuàng)新視角下高??鐚I(yè)教育的模式與實踐創(chuàng)新[J].高校教育管理,2014,(9):83-86.

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