郭赟
摘 要:近年來,隨著我國社會主義經(jīng)濟(jì)建設(shè)體系不斷發(fā)展完善,在帶動房地產(chǎn)行業(yè)快速發(fā)展的同時,也對房地產(chǎn)企業(yè)的思政工作提出了更高的標(biāo)準(zhǔn)和要求。本文針對當(dāng)下我國房地產(chǎn)企業(yè)思政工作創(chuàng)新需要遵循的基本思路,提出了我國房地產(chǎn)企業(yè)思政工作的創(chuàng)新策略。
關(guān)鍵詞:房地產(chǎn)企業(yè);思政工作;創(chuàng)新策略
作為企業(yè)管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié),企業(yè)思政工作的建設(shè)與創(chuàng)新直接關(guān)系著企業(yè)管理制度的推行與實施。在我國社會主義經(jīng)濟(jì)建設(shè)背景下,房地產(chǎn)企業(yè)思政工作的創(chuàng)新是必然趨勢,也是實現(xiàn)企業(yè)自我發(fā)展的必然要求。我國房地產(chǎn)企業(yè)在加強內(nèi)部思政工作的基礎(chǔ)上,還應(yīng)根據(jù)時代主題,結(jié)合企業(yè)自身具體情況,對思政工作進(jìn)行改進(jìn)和創(chuàng)新,這對房地產(chǎn)企業(yè)的健康發(fā)展與我國社會主義經(jīng)濟(jì)建設(shè)的和諧穩(wěn)定具有重要的現(xiàn)實意義。
一、當(dāng)下我國房地產(chǎn)企業(yè)思政工作創(chuàng)新的基本思路
當(dāng)下我國房地產(chǎn)企業(yè)思政工作的創(chuàng)新首先需要加強學(xué)習(xí),轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的思政工作理念。學(xué)習(xí)是轉(zhuǎn)變和創(chuàng)新思政工作理念的最有效手段,通過組織企業(yè)員工集體學(xué)習(xí)教育的形式,使企業(yè)上下深刻地認(rèn)識企業(yè)現(xiàn)階段發(fā)展所面臨的挑戰(zhàn)和機遇。在學(xué)習(xí)過程中,需要給予企業(yè)員工希望和激勵,同時強調(diào)其對企業(yè)發(fā)展所承擔(dān)的責(zé)任,強化企業(yè)全體員工的責(zé)任感、榮譽感、危機感以及緊迫感,徹底轉(zhuǎn)變思想,上下一心,為實現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略與目標(biāo)共同奮斗。
其次,房地產(chǎn)企業(yè)思政工作的需要加強對人才的培養(yǎng),深化企業(yè)的黨政建設(shè)工作。企業(yè)黨政工作的深化與創(chuàng)新是提升領(lǐng)導(dǎo)班子能力的關(guān)鍵性工作,當(dāng)下企業(yè)黨政管理隊伍的構(gòu)建應(yīng)強調(diào)其紀(jì)律性、執(zhí)行力以及全面統(tǒng)籌指揮的能力,打造一支高素質(zhì)、高能力、高標(biāo)準(zhǔn)的紀(jì)律管理團(tuán)隊,幫助企業(yè)加強員工的思政學(xué)習(xí)與培養(yǎng),為企業(yè)發(fā)展提供有力的人才支持。同時,企業(yè)還應(yīng)將黨支部管理機制進(jìn)行改進(jìn)和完善,使企業(yè)人才能夠在思政工作中充分發(fā)揮積極性與創(chuàng)造力,從而進(jìn)一步強化企業(yè)的黨政建設(shè)基礎(chǔ)工作。
最后,我國房地產(chǎn)企業(yè)思政工作的創(chuàng)新需要營造良好的企業(yè)文化與企業(yè)環(huán)境,為思政工作的創(chuàng)新提供強有力的支持。在企業(yè)文化與企業(yè)環(huán)境的營造中,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)積極發(fā)揮帶頭作用,端正工作作風(fēng),倡導(dǎo)企業(yè)健康文化,為員工做實事,謀福利。同時各級思政管理部門加強學(xué)習(xí),積極開展思政宣傳與教育,深入員工基層,保證企業(yè)發(fā)展理念的貫徹與落實。良好的企業(yè)文化與企業(yè)環(huán)境,能夠為思政工作的創(chuàng)新提供保障,反過來,企業(yè)思政工作的建設(shè)與創(chuàng)新又能夠幫助企業(yè)進(jìn)一步樹立健康向上的企業(yè)文化與企業(yè)環(huán)境。
二、當(dāng)下我國房地產(chǎn)企業(yè)思政工作創(chuàng)新的具體策略
(一)對企業(yè)員工實行分散式教育
房地產(chǎn)企業(yè)思政工作的創(chuàng)新可對員工實行分散式教育,在項目現(xiàn)場開展思政教育。分散式教育需要企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)常深入項目,與員工面對面地交流溝通,了解員工工作中面臨的困難和疑惑,有針對性地為員工解答,提供必要的工作指導(dǎo)。越是在施工關(guān)鍵環(huán)節(jié)、銷售關(guān)鍵環(huán)節(jié),越需要企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部發(fā)揮表率作用,與員工共同奮斗在施工、銷售第一線,與員工一起克服難關(guān)。尤其是對于一些身處偏遠(yuǎn)地區(qū),工作條件艱苦的員工,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)積極開展送溫暖活動,幫助員工解決后顧之憂。
其次,員工的分散式教育需要企業(yè)配置宣傳教育設(shè)備,讓員工的精神生活更加充實。企業(yè)在項目現(xiàn)場組織放映反映企業(yè)規(guī)劃發(fā)展、重點工程建設(shè)以及先進(jìn)模范人員事跡的主題宣傳片,并讓員工在觀看后,進(jìn)行交流和討論,估計員工之間的共同學(xué)習(xí)和共同成長。再次,企業(yè)可建立經(jīng)理聯(lián)絡(luò)員制度,鼓勵員工參與企業(yè)管理,推進(jìn)企業(yè)的民主化,集思廣益推進(jìn)企業(yè)全面改革。
最后,企業(yè)可通過圖書閱讀、技術(shù)競賽、勞動評比、文體娛樂活動等多種形式,幫助企業(yè)員工自我學(xué)習(xí)、自我發(fā)展、自我提高,從而樹立積極向上的工作氛圍。
(二)加強對員工的心理疏導(dǎo)
房地產(chǎn)企業(yè)員工承擔(dān)的工作壓力大,工作任務(wù)多,長期處于超負(fù)荷的高度強工作狀態(tài),很容易產(chǎn)生神經(jīng)緊張、疲勞厭倦、失眠抑郁等不健康心理狀態(tài)。再加上房地產(chǎn)企業(yè)工種的多樣性,使經(jīng)濟(jì)待遇呈現(xiàn)出較大的差異化,容易使員工產(chǎn)生遭受不公平待遇的情緒。對此,企業(yè)需要讓員工學(xué)會正確對待工作中的問題和壓力,引導(dǎo)員工轉(zhuǎn)變思維模式,建立針對員工的心理疏導(dǎo)與幫助機制,設(shè)立專門的員工心理健康輔導(dǎo)室,聘請專業(yè)的心理醫(yī)生,幫助員工解決心理問題,釋放心理壓力。并組織員工開展心理健康知識培訓(xùn),提高員工的心理素質(zhì)。同時,企業(yè)黨政管理隊伍與人力資源部門,應(yīng)幫助員工建立長期的職業(yè)規(guī)劃,保證員工對企業(yè)未來發(fā)展與自身未來發(fā)展有清醒地認(rèn)識。此外,企業(yè)還需組織員工進(jìn)行定期的健康檢查,倡導(dǎo)健康運動與健康飲食,促進(jìn)員工養(yǎng)成健康的工作和生活理念。
(三)豐富思政工作的方法和手段
互聯(lián)網(wǎng)時代下,房地產(chǎn)企業(yè)應(yīng)充分利用和發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)絡(luò),擴(kuò)展宣傳途徑。房地產(chǎn)企業(yè)的思政工作可利用網(wǎng)絡(luò)的互動性、即時性、趣味性,通過企業(yè)的外部網(wǎng)絡(luò)與內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)將上級的指示精神與黨的最新思想方針及時有效地傳達(dá)給企業(yè)下屬的基層班組與項目部門。企業(yè)可在內(nèi)部宣傳網(wǎng)站建立思政工作專欄,隨時更新思政工作規(guī)劃與安排,也可通過建立微信群、QQ群等方式安排日常工作?;鶎訂T工通過企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)站、微信群、QQ群將工作中遇到的問題以及對企業(yè)的要求和建議隨時反映給上級管理部門。同時,企業(yè)可通過視頻會議的方式,直觀、形象地向員工傳達(dá)思政教育要求和精神,也可開展視頻教育課堂,圖文并茂對基層員工展開思政教育,幫助員工實現(xiàn)自我發(fā)展與自我提升。此外,企業(yè)還可利用新媒體展開思政工作,新媒體具有高度的自由性、開放性與互動性,充分利用如微博、微信公眾號、數(shù)字期刊、手機客戶端等多種形式的新媒體,宣傳企業(yè)文化,對企業(yè)內(nèi)部輿論進(jìn)行正確引導(dǎo)。并根據(jù)企業(yè)員工在新媒體中的評論、發(fā)帖、跟帖,企業(yè)可以及時、全面地了解和掌握員工最新的思想動態(tài)與思政教育成效,企業(yè)根據(jù)員工的實際情況,可以制定出更加符合企業(yè)發(fā)展以及適合員工教育的思政工作指導(dǎo)方案與戰(zhàn)略規(guī)劃。
三、結(jié)語
當(dāng)下我國房地產(chǎn)企業(yè)思政工作的創(chuàng)新,需要遵循基本的創(chuàng)新思路,對企業(yè)員工展開分散式教育,加強對員工的心理疏導(dǎo),豐富思政工作的方法和手段,以此實現(xiàn)企業(yè)思政工作的改進(jìn)和創(chuàng)新。同時,我國房地產(chǎn)企業(yè)思政工作的創(chuàng)新,還需要與時俱進(jìn),順應(yīng)時代發(fā)展的潮流,不斷改革思想理念,創(chuàng)新工作模式方法,這樣才能夠真正實現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展目標(biāo),進(jìn)一步促進(jìn)我國社會主義經(jīng)濟(jì)建設(shè)事業(yè)健康發(fā)展。