有關(guān)油田工會開展職工思想動態(tài)分析工作的實踐與思考

卜延菊

摘 要：油田工會是聯(lián)結(jié)黨、油田企業(yè)、油田職工的重要機構(gòu)，其肩負著做好對廣大職工的領(lǐng)導(dǎo)工作，協(xié)調(diào)職工間及職工與企業(yè)間的關(guān)系，維護職工的合法利益等重要的職責(zé)。在現(xiàn)代油田工會工作中，做好職工思想的動態(tài)分析是十分關(guān)鍵的，這也是把握職工思想狀態(tài)，引導(dǎo)職工思想意識正確走向的必要條件，本文中我們就將圍繞油田工會開展職工思想動態(tài)分析工作的實踐與思考進行探討。

關(guān)鍵詞：油田工會；職工思想動態(tài)分析；實踐；思考

一、油田工會職工思想工作開展所要面臨的幾大挑戰(zhàn)

（一）工作壓力大導(dǎo)致職工思想波動

油田工作本身具有工作條件艱苦、環(huán)境惡劣、危險因素多等特點，這也決定了油田職工，尤其是一線職工多面臨著巨大的工作壓力，有時為了趕進度、增效益，還會加班加點，許多職工都曾有過疲勞作業(yè)的經(jīng)歷，一些職工由于工作壓力大，休假時間短，每年能陪伴子女、家人的時間十分有限，這些也不同程度上加劇了職工思想的波動，職工渴望降低勞動強度，增加假期，保證良好休息的愿望與訴求也變得愈加強烈，油田工會必須要在保證企業(yè)正常生產(chǎn)運營的同時，努力滿足職工的這一訴求。

（二）職工對工資待遇滿意度普遍較低

在以往的調(diào)查中，我們還發(fā)現(xiàn)當前油田職工對于自身的工資待遇滿意度普遍較低，在某大型油田企業(yè)的調(diào)查中，對當前工資表示滿意的職工數(shù)量占總數(shù)的比重不足20%，多數(shù)職工認為自己的勞動付出與所得收入不成正比，加之房價、物價、醫(yī)療、教育等方面生活開支的壓力，油田職工對于提高工資待遇的呼聲也愈加高漲，這一愿望得不到及時滿足必將造成油田職工思想中不良情緒的產(chǎn)生，也將給油田工會思想政治教育工作的開展帶來一定的壓力。

（三）職工對子女就業(yè)發(fā)展存在強烈擔憂

多數(shù)油田職工都希望自己的子女也能夠進入到油田工作，但我國許多油田企業(yè)在人員、崗位上已經(jīng)接近飽和，其中一部分油田企業(yè)甚至常年未曾進行過對外招聘，油田子女在大學(xué)畢業(yè)后難以被正常安置到油田企業(yè)當中，外出就業(yè)也不能保證找到適合的工作，這也就導(dǎo)致了許多油田子女畢業(yè)后在家待業(yè)，等待油田招聘機會，或是先進入其他社會企業(yè)，但仍舊渴望能進入油田企業(yè)，油田子女的就業(yè)發(fā)展也成為了廣大油田職工普遍關(guān)注和擔憂的重要問題，這也將對油田職工思想造成一定的影響。

（四）油田職工辭職率呈現(xiàn)日益上升趨勢

由于工作壓力大、對收入的不滿、以及對晉升的擔憂等因素，使得近年來一些油田企業(yè)職工辭職率呈現(xiàn)出了上升的趨勢，而職工辭職率上升也將導(dǎo)致油田工作隊伍，尤其是一線工作隊伍的穩(wěn)定性受到較大影響，進而導(dǎo)致油田企業(yè)生產(chǎn)效率與穩(wěn)定性受到波及，也會影響企業(yè)的效益。而油田企業(yè)職工流動性的加大，也會增加工會工作開展的難度和復(fù)雜性。

二、做好油田工會職工思想動態(tài)分析工作的實踐策略

（一）實事求是，加深對職工思想動態(tài)分析工作的認識

職工思想動態(tài)分析工作不是獨立的，是思想政治工作的重要組成部分。油田各級組織和領(lǐng)導(dǎo)，尤其是思想政治工作者更要重視此項工作，只有從實際出發(fā)，貼近基層，走近職工，全面了解職工思想動態(tài)并加以分析，才能準確把握職工思想脈搏，找到化解矛盾、理順情緒、對癥下藥的有效辦法，從而使思想政治工作更有生命力。

（二）整合資源，做好宣傳調(diào)查與組織協(xié)調(diào)等工作

職工思想動態(tài)分析工作本身具有著一定的復(fù)雜性、系統(tǒng)性和綜合性，所涉及的矛盾、問題及相關(guān)細節(jié)比較繁雜，工會可調(diào)動資源相對有限，要保證宣傳調(diào)查與組織協(xié)調(diào)工作的有效開展，還需要認真做好現(xiàn)有人力、物力資源的科學(xué)整合與調(diào)動，創(chuàng)新調(diào)查和信息搜集的方法與手段，拓寬信息搜集渠道，通過有限人員、精力的合理分配和協(xié)調(diào)配合，真正深入到基層職工當中，盡可能更多、更準確的了解職工思想的狀況與心理訴求，還可適當從職工中選拔優(yōu)秀人才加入工會，壯大工會工作隊伍，尤其要注重吸收一部分一線職工的加入，通過一線職工的直接經(jīng)驗，幫助工會實現(xiàn)對職工工作量、勞動強度、薪酬水平的科學(xué)測算，分析適當?shù)墓ぷ?、休假、薪酬、管理等制度的調(diào)整策略，逐步解決與職工思想密切相關(guān)的各方面問題。

（三）拓展渠道，多角度了解和把握職工的思想動態(tài)

近年來，油田工會系統(tǒng)開展了職工代表聯(lián)系職工制度、建立職工訴求表達機制、開展多種形式的心理咨詢講座等各項工作。各單位也想了很多辦法，制訂了一些制度?，F(xiàn)在要在循序漸進、深入抓好落實的基礎(chǔ)上，繼續(xù)探索新的形式和方法，切實做到職工的合理訴求有人理、意見有人聽、困難有人幫，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決，努力把職工的思想、心理、情緒調(diào)整到最佳狀態(tài)。

（四）樹立榜樣，發(fā)揮優(yōu)秀職工在思想上的帶頭作用

油田工會開展職工思想動態(tài)分析工作還應(yīng)從職工群體角度著手，通過客觀公正的考評、審查，選拔出在思想意識、道德觀念、政治素養(yǎng)等方面都較為優(yōu)秀的職工，樹立為榜樣，定期組織優(yōu)秀職工評選，愛崗敬業(yè)模范、家庭和諧模范評選等活動，以塑造典型的方式，使優(yōu)秀職工的積極思想與良好品德對周邊的其他職工產(chǎn)生積極影響，發(fā)揮他們的榜樣帶頭作用，以增強油田工會職工思想政治教育工作實效性，實現(xiàn)對企業(yè)全體職工思想觀念的正向引導(dǎo)。

參考文獻：

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