朱禮貴 王春風(fēng)
[摘 要]本文作者長期從事教學(xué)一線實踐指導(dǎo)工作,在與企業(yè)合作聯(lián)合培養(yǎng)學(xué)生的教學(xué)過程中發(fā)現(xiàn)了諸如高校與企業(yè)在人才培養(yǎng)觀念上、追求互利共贏的利益結(jié)合點上、合作資金支持上、教學(xué)管理與教學(xué)方式上及教學(xué)團(tuán)隊在實踐教學(xué)過程中存在的問題,并提出了相應(yīng)的解決辦法。在聯(lián)合辦學(xué)的過程中進(jìn)行了實踐,取得了良好的效果。本文提出的觀點與方法對校企合作聯(lián)合培養(yǎng)學(xué)生起到一定的積極作用。
[關(guān)鍵詞]汽車服務(wù)工程專業(yè);校企合作;人才培養(yǎng);問題與對策
[中圖分類號]G643 [文獻(xiàn)標(biāo)識碼] A [文章編號] 1009 — 2234(2016)06 — 0162 — 02
隨著我國加入世貿(mào)組織,汽車工業(yè)得到了飛速的發(fā)展,2010年,我國汽車產(chǎn)銷雙雙超過1800萬輛,分別達(dá)到1826.47萬輛和1806.19萬輛,同比分別增長32.44%和32.37%,穩(wěn)居全球產(chǎn)銷第一。2013年汽車產(chǎn)銷量超過2300萬輛。汽車工業(yè)的快速發(fā)展勢必導(dǎo)致對后市場汽車服務(wù)人員需求的數(shù)量大幅增加,教育部、勞動和社會保障部等六部委聯(lián)合公布的《緊缺人才報告》顯示:2013年需新增汽車后市場技術(shù)服務(wù)人才200萬人!國內(nèi)多家院校紛紛辦起了汽車服務(wù)工程專業(yè),培養(yǎng)汽車后市場人才來滿足社會的需求,由于汽車服務(wù)工程專業(yè)要求學(xué)生掌握一定的汽車?yán)碚摰耐瑫r,還要有較強的實踐動手能力,但學(xué)校的課程內(nèi)實驗教學(xué)很難滿足學(xué)生具備實踐動手能力的要求,而且沒有實際的工作環(huán)境鍛煉。各院校紛紛把目光對準(zhǔn)了社會上對汽車服務(wù)人才需求的企業(yè),希望能夠通過校企合作方式解決學(xué)生實踐動手能力的培養(yǎng),同時給學(xué)生一個真實工作環(huán)境的體驗。經(jīng)過多年校企合作辦學(xué)的實踐,取得了一些可以借鑒的經(jīng)驗,但與企業(yè)合作磨合的過程中也暴漏了一些問題,本文現(xiàn)分析一下產(chǎn)生問題的根源并提出一定的解決方案。
1思想觀念上存在的問題及對策
1.1學(xué)校與企業(yè)在人才培養(yǎng)觀念上的不統(tǒng)一及對策
多年來,各高校本著“寬口徑、厚基礎(chǔ)”的人才培養(yǎng)方針,對在校學(xué)生進(jìn)行了大量的基礎(chǔ)課程教育,使學(xué)生有廣泛良好的理論基礎(chǔ),走向社會后可以在不同領(lǐng)域就業(yè),提高了學(xué)生的就業(yè)范圍,而對學(xué)生專業(yè)訓(xùn)練方面做的的確不足,這樣就會導(dǎo)致學(xué)生進(jìn)入企業(yè)上手慢,適應(yīng)性差等問題出現(xiàn),學(xué)校的觀點是:用人企業(yè)應(yīng)該拿出時間、人力和物力對你需要的人才加以培養(yǎng)達(dá)到企業(yè)的要求〔1〕。
企業(yè)目前提出一些問題,主要是學(xué)校培養(yǎng)出的學(xué)生不是完全適合企業(yè)的需要,學(xué)校沒有根據(jù)企業(yè)的需要培養(yǎng)出合適的人才,學(xué)生入職后動手能力差,進(jìn)入角色慢,不能很快的解決相應(yīng)崗位問題,不能給企業(yè)盡快的帶來效益。
持續(xù)多年的爭辯,現(xiàn)在來看學(xué)校需要改變觀念,改變?nèi)瞬排囵B(yǎng)方案。原因只有一個:現(xiàn)在是用人企業(yè)的市場。
1.2學(xué)生理想與實際就業(yè)環(huán)境認(rèn)知上的不統(tǒng)一及對策
深入學(xué)生了解學(xué)生思想的動態(tài),與學(xué)生溝通后發(fā)現(xiàn),學(xué)生認(rèn)為經(jīng)過大學(xué)四年本科學(xué)習(xí),將來會有一份環(huán)境較好、薪資較高體面的工作,而實際進(jìn)入工作崗位后,尤其從事汽車診斷維修工作的學(xué)生,需要在車間進(jìn)行生產(chǎn)實訓(xùn),盡管現(xiàn)在的維修企業(yè)工作環(huán)境得到改善,但學(xué)生們也會有苦、累、臟的感覺,與他們理想的工作環(huán)境相去甚遠(yuǎn)。理想與現(xiàn)實的差距導(dǎo)致相當(dāng)一部分學(xué)生最后離職甚至換行業(yè)就業(yè)〔2〕。一些企業(yè)讓學(xué)校推薦學(xué)生就業(yè)時要求“學(xué)生肯吃苦,最好家是農(nóng)村的”也說明了這一點。
解決的方法就是在學(xué)校平時理論課程教學(xué)的過程中,由教師和輔導(dǎo)員對學(xué)生進(jìn)行思想上的教育,將汽車服務(wù)工程專業(yè)將來的發(fā)展前景給學(xué)生充分展現(xiàn),利用本校在汽車領(lǐng)域發(fā)展良好的畢業(yè)生作為榜樣激勵學(xué)生追趕超越。思想教育入學(xué)就要做,而且要貫穿整個大學(xué)學(xué)習(xí)生活。
2合作基礎(chǔ)——互利共贏效果存在的問題及對策
校企合作的基礎(chǔ)是互利互惠,合作共贏,但是汽車服務(wù)企業(yè)普遍反映學(xué)生進(jìn)入企業(yè)實習(xí),如果不讓學(xué)生參與生產(chǎn)就達(dá)不到合作辦學(xué)的教學(xué)目的,起不到鍛煉學(xué)生實踐動手能力;如果讓學(xué)生參與生產(chǎn)實踐,學(xué)生不但不能完全參與企業(yè)的生產(chǎn)運營,不能為企業(yè)帶來產(chǎn)值,而且容易造成損失,同時影響生產(chǎn)秩序,存在安全隱患。再者聯(lián)合培養(yǎng)的學(xué)生在培養(yǎng)企業(yè)就業(yè)的忠誠度沒有達(dá)到企業(yè)的期望,也導(dǎo)致用人企業(yè)心灰意冷,使他們把目光放到人才市場招聘,這樣隨時可以遴選企業(yè)需要的人才〔3〕。在與我們合作的企業(yè)中,有這樣一家大型的汽車服務(wù)公司,其下屬的一家4S店由于人事調(diào)整出現(xiàn)了大范圍的員工辭職現(xiàn)象,最后公司發(fā)現(xiàn)留下來的對單位感情深的都是合作辦學(xué)頂崗實習(xí)后的就業(yè)學(xué)生,這對該企業(yè)產(chǎn)生了深刻的影響,這家企業(yè)對合作辦學(xué)給予了很高的重視程度,但畢竟有這種切膚感受的企業(yè)并不多見。
合作辦學(xué)的基礎(chǔ)一定是共贏,單方面的付出不會合作長久。與企業(yè)一定要找到利益的共同點,選擇企業(yè)文化好有足夠規(guī)模的企業(yè),同時在一些政策制定上要考慮企業(yè)的訴求,為了培養(yǎng)質(zhì)量可以政策上向企業(yè)傾斜。比如在人才輸送上、企業(yè)對人才的優(yōu)選權(quán)甚至培養(yǎng)資金上都可以做出一定的支持〔4〕。
3高校校企合作資金支持存在的問題與對策
一些高校辦學(xué)的經(jīng)費主要來源于學(xué)生的學(xué)費,國家教育經(jīng)費投入相對較少的前提下,保質(zhì)保量的完成學(xué)生的培養(yǎng)的確存在困難,如果在校企合作聯(lián)合辦學(xué)上再投入大量的教育經(jīng)費肯定是很多院校不愿意甚至是力不從心的。如果把合作辦學(xué)的經(jīng)費完全轉(zhuǎn)嫁給用人企業(yè),肯定會打擊企業(yè)合作辦學(xué)的積極性〔5〕。
采取的辦法是把合作辦學(xué)聯(lián)合培養(yǎng)的內(nèi)容納入人才培養(yǎng)計劃,壓縮一定比例的理論教學(xué)學(xué)時,節(jié)省下來的教育經(jīng)費投入到校企合作辦學(xué)中去,主動和企業(yè)共同分擔(dān)合作辦學(xué)經(jīng)費,提高用人企業(yè)的積極性。高校要有靈活辦學(xué)思維,壓縮理論學(xué)時、把校企合作辦學(xué)內(nèi)容納入教學(xué)計劃是可以實現(xiàn)的。
4教學(xué)管理與教學(xué)方式存在的問題與對策
汽車服務(wù)工程專業(yè)學(xué)生進(jìn)入汽車企業(yè)學(xué)習(xí),在于企業(yè)磨合的過程中曝露出一定的問題。企業(yè)會用對員工的管理方式管理還沒有畢業(yè)的學(xué)生,學(xué)生表現(xiàn)的很不適應(yīng),學(xué)生在于企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)及技術(shù)員工接觸過程中也會出現(xiàn)溝通障礙、思維方式不一致等諸多問題。這個問題不及時解決會造成學(xué)生的逆反心理和企業(yè)的反感〔6〕。這就需要在學(xué)生與企業(yè)間建立一個良好的溝通調(diào)解管道。
采取的辦法是在學(xué)生進(jìn)入企業(yè)學(xué)習(xí)時,學(xué)校要根據(jù)學(xué)生人數(shù)配備相應(yīng)比例的教師進(jìn)駐企業(yè),一方面可以在企業(yè)與學(xué)生之間建立一個良好的溝通環(huán)境;另一方面教師可以在企業(yè)學(xué)習(xí)和實踐,對培養(yǎng)雙師型教師起到很大的作用〔7〕。
5教師團(tuán)隊在實踐教學(xué)能力上存在的問題與對策
高院校汽車服務(wù)工程專業(yè)的教師團(tuán)隊主要來源于其他或本校畢業(yè)的碩士及博士畢業(yè)生,院校對學(xué)生的培養(yǎng)更加注重理論的培養(yǎng)而忽視實踐動手能力的訓(xùn)練,這勢必產(chǎn)生教師團(tuán)隊也會過分重視理論教學(xué)的比重〔8〕,產(chǎn)生的現(xiàn)象是上課時大量的講解理論知識,不能很好的和實際生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題有機(jī)結(jié)合,導(dǎo)致學(xué)生產(chǎn)生厭學(xué)的情緒,教學(xué)效果很不理想,教師由于習(xí)慣了上述教學(xué)方法,內(nèi)心不愿意改變教學(xué)方式,而且由于教師沒有實踐教學(xué)能力,想改變也不可能一蹴而就。
解決的辦法是首先讓教師深刻認(rèn)識到汽車服務(wù)工程專業(yè)的培養(yǎng)目標(biāo)、人才定位和就業(yè)去向,同時要求教師分批進(jìn)入汽車企業(yè)再學(xué)習(xí),打造出一批雙師型的教學(xué)團(tuán)隊〔9〕。
6總結(jié)
高校汽車服務(wù)工程專業(yè)與汽車服務(wù)企業(yè)在校企合作培養(yǎng)人才的過程中暴漏了一些問題,學(xué)校和企業(yè)本著合作共贏的態(tài)度應(yīng)當(dāng)積極面對,共同努力解決問題,為以后的合作打下基礎(chǔ)同時在合作的道路上總結(jié)出更多的可借鑒的合作辦學(xué)經(jīng)驗。畢竟企業(yè)需要忠誠度高、專業(yè)能力強的優(yōu)秀從業(yè)人員,學(xué)校需要提高教學(xué)質(zhì)量和就業(yè)率是當(dāng)下雙方的共識。校企合作聯(lián)合培養(yǎng)是解決企業(yè)和學(xué)校面臨問題的良策,是實現(xiàn)學(xué)生與用人企業(yè)無縫對接的橋梁。
〔參 考 文 獻(xiàn)〕
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〔責(zé)任編輯:侯慶?!?/p>