新形勢(shì)下企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新與發(fā)展分析

摘 要：創(chuàng)新可以被認(rèn)為是企業(yè)發(fā)展的靈魂，若企業(yè)無法在各方面實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新，其必然無法適應(yīng)市場(chǎng)以及各種形式變化，最終被市場(chǎng)所淘汰，基于此，在新形勢(shì)下企業(yè)在經(jīng)濟(jì)管理方面需要進(jìn)行不斷創(chuàng)新發(fā)展，通過這種手段使企業(yè)可以在同類企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，本文就這方面內(nèi)容進(jìn)行分析，提出一些創(chuàng)新發(fā)展措施以供各企業(yè)參考。

關(guān)鍵詞：新形勢(shì) 企業(yè) 經(jīng)濟(jì)管理 創(chuàng)新 發(fā)展

在新形勢(shì)下，我國企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)壓力逐漸增大，欲使企業(yè)可以實(shí)現(xiàn)更好的經(jīng)營(yíng)并創(chuàng)造更多經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)，企業(yè)需要從自身做出相應(yīng)的調(diào)整與改變，在經(jīng)濟(jì)管理方面進(jìn)行不斷的創(chuàng)新和發(fā)展，使企業(yè)內(nèi)部各個(gè)方面得到不斷的豐富和完善，從而可以更好的應(yīng)對(duì)新形勢(shì)下的各種挑戰(zhàn)，下面筆者將就創(chuàng)新發(fā)展的策略方面進(jìn)行研究，以期為企業(yè)發(fā)展提供更多可供參考的建議。

一、新形勢(shì)下企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新與發(fā)展

1.組織創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)對(duì)組織結(jié)構(gòu)的完善。我國經(jīng)濟(jì)以及各方面較過去相比產(chǎn)生了很大變化，若企業(yè)不能對(duì)自身組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行創(chuàng)新，可能無法更加從容的應(yīng)對(duì)外界各方面的挑戰(zhàn)，基于此，企業(yè)需要對(duì)原有組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行完善，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)的創(chuàng)新與發(fā)展，下面將從三方面對(duì)其進(jìn)行說明：首先，在新形勢(shì)下柔化組織制度可以更加適應(yīng)社會(huì)發(fā)展。這種柔化后的組織制度可以減少對(duì)組織的不合理約束，使經(jīng)濟(jì)管理方面的工作可以更好的發(fā)展，進(jìn)而建立靈活多變的組織結(jié)構(gòu)，而這種組織結(jié)構(gòu)可以使企業(yè)更加從容應(yīng)對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中瞬息萬變的局勢(shì)，使企業(yè)可以在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中以動(dòng)制靜，更好的適應(yīng)如今社會(huì)及市場(chǎng)各方面的發(fā)展情況；其次，企業(yè)可以將現(xiàn)代化及信息化手段應(yīng)用到企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作中，通過互聯(lián)網(wǎng)等手段使經(jīng)濟(jì)管理工作更加快捷方便，提高企業(yè)的工作效率和準(zhǔn)確性，并且可以使企業(yè)優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)，對(duì)經(jīng)濟(jì)管理工作中涉及的各方面信息進(jìn)行迅速處理和反應(yīng)；最后，對(duì)扁平化制度進(jìn)行改變，豐富經(jīng)濟(jì)管理各方面內(nèi)容以及方法等。為使企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作可以在新形勢(shì)下發(fā)揮更大價(jià)值，需要企業(yè)對(duì)經(jīng)濟(jì)管理工作各個(gè)方面進(jìn)行調(diào)整和擴(kuò)展，這樣一來，企業(yè)管理層也可以將更多精力放在其他各方面工作中，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)整體的更好發(fā)展，此外，這種方式可以使企業(yè)對(duì)外界信息做出迅速反應(yīng)，充分發(fā)揮信息的時(shí)效性價(jià)值，使企業(yè)可以在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于領(lǐng)先地位。

2.理念創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理理念的完善。理念可以被認(rèn)為是企業(yè)發(fā)展過程中的指導(dǎo)者，科學(xué)合理的理念可以使企業(yè)實(shí)現(xiàn)更好的發(fā)展，基于此，企業(yè)需要對(duì)經(jīng)濟(jì)管理方面的先進(jìn)理念進(jìn)行不斷地學(xué)習(xí)和豐富，并將其根據(jù)本企業(yè)特點(diǎn)進(jìn)行合理調(diào)整，將科學(xué)合理的理念應(yīng)用到企業(yè)經(jīng)營(yíng)過程中，使企業(yè)可以提高其競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)更好的發(fā)展，下面將從兩方面應(yīng)用情況對(duì)其進(jìn)行分析和研究：其一，企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理理念方面的創(chuàng)新工作顯然無法一蹴而就，企業(yè)內(nèi)部員工也無法在一時(shí)之間迅速轉(zhuǎn)變?cè)欣砟詈陀^點(diǎn)，對(duì)此企業(yè)需要調(diào)整理念創(chuàng)新工作的步調(diào)，將科學(xué)合理的先進(jìn)理念進(jìn)行不斷的滲透，使員工可以對(duì)創(chuàng)新的理念接受度提高，減少員工對(duì)創(chuàng)新理念的抵觸情緒，從而使相應(yīng)的工作可以更加順利的開展，從而達(dá)到實(shí)現(xiàn)企業(yè)整體發(fā)展的目的；其二，充分發(fā)揮企業(yè)管理層的影響力和作用，讓先進(jìn)科學(xué)的經(jīng)濟(jì)管理理念滲透到管理層，從而對(duì)企業(yè)普通員工產(chǎn)生更多的影響，員工在實(shí)際工作中可以更好的貫徹先進(jìn)科學(xué)的創(chuàng)新理念，使經(jīng)濟(jì)管理相關(guān)工作更加順利開展，并且可以取得更好的效果。

3.制度創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理制度的完善。企業(yè)的制度在企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)及發(fā)展過程中起到極其重要的作用，為使企業(yè)可以在新形勢(shì)下獲取更多經(jīng)濟(jì)效益，提高競(jìng)爭(zhēng)力，企業(yè)需要對(duì)制度進(jìn)行豐富和完善，對(duì)此企業(yè)需要做好制度創(chuàng)新工作，使企業(yè)可以通過更加合理與完善的制度對(duì)員工方方面面進(jìn)行約束和管理，從而更好的完成經(jīng)濟(jì)管理方面的工作內(nèi)容；進(jìn)行制度的創(chuàng)新時(shí)，仍需要確保制度對(duì)員工的約束能力，只有如此企業(yè)才可以通過制度對(duì)員工各方面行為進(jìn)行管理和限制，提高企業(yè)整體工作效率；企業(yè)在對(duì)制度進(jìn)行創(chuàng)新時(shí)，需要對(duì)市場(chǎng)因素進(jìn)行充分考慮，從而使創(chuàng)新后的制度更加適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，為企業(yè)發(fā)展做出更多貢獻(xiàn)；對(duì)獎(jiǎng)懲制度進(jìn)行豐富和完善，使企業(yè)員工提高工作積極性，經(jīng)濟(jì)管理方面工作可以更加順利的開展并取得更好效果，同時(shí)可以減少員工消極怠工等現(xiàn)象出現(xiàn)，通過制度企業(yè)可以對(duì)員工行為進(jìn)行約束，也可以為企業(yè)提供前進(jìn)的方向和動(dòng)力。

4.實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)人本理念方面的創(chuàng)新，為企業(yè)留住更多人才。企業(yè)在進(jìn)行經(jīng)濟(jì)管理工作時(shí)，主要依靠于人才這一重要資源，若想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取勝，需要使企業(yè)擁有更多經(jīng)濟(jì)管理方面的優(yōu)秀人才，基于此，企業(yè)需要通過對(duì)人本理念方面的創(chuàng)新和應(yīng)用，為企業(yè)留住更多人才并吸引更多人才到企業(yè)，從而使企業(yè)擁有更大的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)；人本理念方面的創(chuàng)新，可以使企業(yè)人才具有更多話語權(quán)，發(fā)揮自身更多作用為企業(yè)發(fā)展做出貢獻(xiàn)，同時(shí)企業(yè)可以將以人為本的理念滲透到日常工作中，對(duì)員工工作以及生活進(jìn)行更多關(guān)心和給予更多幫助，對(duì)企業(yè)員工予以充分的理解和尊重，使企業(yè)員工可以對(duì)企業(yè)產(chǎn)生更高忠誠度，為企業(yè)創(chuàng)造更多價(jià)值；企業(yè)可以將員工工作環(huán)境方面進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整，使員工可以在更加舒適的環(huán)境中辦公，從而感受到企業(yè)大家庭中的更多溫暖，使創(chuàng)新工作達(dá)到其目的，為企業(yè)留住更多人才，提高企業(yè)的凝聚力以及向心力。

5.加大對(duì)創(chuàng)新人才的培養(yǎng)力度，使企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理實(shí)現(xiàn)更好的創(chuàng)新與發(fā)展。上一點(diǎn)已經(jīng)提到人才對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要性，企業(yè)不但需要留住人才，還需要培養(yǎng)更多創(chuàng)新人才，使企業(yè)可以具有更強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。具體來講企業(yè)需要加強(qiáng)對(duì)創(chuàng)新人才的培養(yǎng)力度，將更多人力、財(cái)力以及物力投入到培養(yǎng)創(chuàng)新人才的相關(guān)工作中，對(duì)企業(yè)創(chuàng)新人才隊(duì)伍進(jìn)行不斷的發(fā)展和壯大，使企業(yè)的人才可以緊跟時(shí)代的發(fā)展步伐，為企業(yè)創(chuàng)造更多價(jià)值以及經(jīng)濟(jì)效益，使經(jīng)濟(jì)管理相關(guān)工作達(dá)到更佳效果；企業(yè)需要對(duì)創(chuàng)新人才進(jìn)行業(yè)務(wù)以及思想的兩方面教育，使員工可以將更加先進(jìn)的技術(shù)與方法應(yīng)用到經(jīng)濟(jì)管理工作中，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新這一根本目的，同時(shí)對(duì)員工思想方面的教育和培訓(xùn)可以使員工提高對(duì)企業(yè)的忠誠度，幫助員工調(diào)整自身的心態(tài)，以企業(yè)的利益以及發(fā)展為先，為企業(yè)創(chuàng)造出更多價(jià)值。

6.對(duì)監(jiān)管工作進(jìn)行創(chuàng)新，為企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作開展奠定更加堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過程中涉及到很多部門和環(huán)節(jié)，其中任何一環(huán)出現(xiàn)缺失或偏差都可能對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作造成嚴(yán)重負(fù)面影響，基于此，企業(yè)需要對(duì)監(jiān)管工作進(jìn)行創(chuàng)新和完善，通過這種方法為企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作提供更多保障，確保經(jīng)濟(jì)管理各方面工作可以有序開展，并且可以使相關(guān)部門行為等方面得到控制；在新形勢(shì)下，企業(yè)需要對(duì)自身的管理工作進(jìn)行調(diào)整，從而更好的應(yīng)對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)以及各方面發(fā)展形勢(shì)等，基于此，監(jiān)管工作可以從兩方面發(fā)揮更多作用：其一，對(duì)經(jīng)濟(jì)管理工作創(chuàng)新內(nèi)容進(jìn)行有效監(jiān)督；其二，對(duì)經(jīng)濟(jì)管理工作創(chuàng)新方法進(jìn)行調(diào)整和監(jiān)管?？偠灾?，更加健全的監(jiān)督方法以及制度可以使經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新與發(fā)展方面達(dá)到更好的效果，為企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，經(jīng)濟(jì)管理工作涉及到的人員以及部門可以在創(chuàng)新后的監(jiān)管工作中進(jìn)行高效、高質(zhì)量的工作，確保企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作可靠性以及安全性大幅度提升，通過實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新與發(fā)展達(dá)到企業(yè)整體穩(wěn)步上升和進(jìn)步的目的。

二、結(jié)語

現(xiàn)如今，時(shí)代正在不斷變化，在新形勢(shì)下對(duì)企業(yè)各方面發(fā)展也有了更高的要求，對(duì)此企業(yè)需要順應(yīng)時(shí)代發(fā)展對(duì)自身做出調(diào)整，使企業(yè)可以更加適應(yīng)如今的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，能夠在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取勝，企業(yè)可以通過對(duì)經(jīng)濟(jì)管理方面工作的創(chuàng)新，使企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力加強(qiáng)，完善其各部職能，最終使企業(yè)可以在新形勢(shì)下實(shí)現(xiàn)更好的發(fā)展，創(chuàng)造出更多更好的經(jīng)濟(jì)效益。

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作者簡(jiǎn)介：劉淑平（1968—），女，教授，研究方向：管理學(xué) 。