戰(zhàn)略財務(wù)思維在企業(yè)財務(wù)管理水平提升當(dāng)中的應(yīng)用探究

謝少龍

摘 要：在現(xiàn)代社會的發(fā)展當(dāng)中，社會主義市場經(jīng)濟體制逐漸的建立完善，企業(yè)所面臨的生存環(huán)境已經(jīng)發(fā)生了很大的變化，其所承受的競爭壓力在不斷的提升。在這種情況下，企業(yè)想要獲得更好的發(fā)展，就必須要促進自身核心競爭力的提升，而在提升自身核心競爭力的過程中，財務(wù)管理工作發(fā)揮著十分重要的作用。但是在現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展當(dāng)中，傳統(tǒng)的財務(wù)管理工作已經(jīng)很難適應(yīng)如此激烈的市場競爭壓力，必須要改善自身的財務(wù)管理水平。將戰(zhàn)略財務(wù)思想融入到日常的財務(wù)管理工作當(dāng)中。因此，必須要強化戰(zhàn)略財務(wù)思維在企業(yè)財務(wù)管理水平當(dāng)中的應(yīng)用研究，從而加深對于戰(zhàn)略財務(wù)思維的重視程度，通過采用最為恰當(dāng)?shù)拇胧﹣硖嵘龖?zhàn)略財務(wù)思維在企業(yè)財務(wù)管理水平應(yīng)用當(dāng)中的作用，為現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展提供可靠的保障。

關(guān)鍵詞：戰(zhàn)略財務(wù)思維；財務(wù)管理；現(xiàn)代企業(yè)

一、引言

隨著改革開發(fā)程度的不斷加深以及經(jīng)濟全球化的發(fā)展，我國市場經(jīng)濟體制不斷的完善，企業(yè)所面臨的生存環(huán)境已經(jīng)發(fā)生了很大的改變，特別是在競爭壓力方面，隨著國外企業(yè)的不斷涌入，其所承受的市場競爭也在不斷的提升。所以說，現(xiàn)代企業(yè)想要獲得更好的發(fā)展，就必須要充分的發(fā)揮出財務(wù)管理工作在促進企業(yè)核心競爭力提升方面的作用，特別是提升戰(zhàn)略財務(wù)思維在企業(yè)財務(wù)管理當(dāng)中的應(yīng)用。但是在我國目前的企業(yè)發(fā)展當(dāng)中，戰(zhàn)略財務(wù)思維的應(yīng)用還存在一定的不足與缺陷，這就需要強化對于這方面的研究，更好的發(fā)揮出其在促進企業(yè)發(fā)展方面的作用。因此通過強化戰(zhàn)略財務(wù)思維在企業(yè)財務(wù)管理水平提升當(dāng)中的應(yīng)用探究，能夠更為有效的財務(wù)相應(yīng)的措施，強化其在企業(yè)核心競爭力提升方面的作用，更好的推動現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展。

二、企業(yè)戰(zhàn)略財務(wù)思維

在現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展當(dāng)中，傳統(tǒng)的財務(wù)管理理念已經(jīng)很難適應(yīng)市場經(jīng)濟發(fā)展的要求，這就要求企業(yè)不斷的提升自身的財務(wù)管理水平與理念，充分的發(fā)揮戰(zhàn)略財務(wù)思維的作用。對于企業(yè)的戰(zhàn)略財務(wù)思維來說，就是通過開展必要的財務(wù)管理工作，實現(xiàn)自身資金的均衡以及良好流動，從而促進自身財務(wù)競爭的優(yōu)勢，對財務(wù)資金的流動與安排進行長遠(yuǎn)的全局性的安排。作為戰(zhàn)略理論在財務(wù)管理工作當(dāng)中的延伸，戰(zhàn)略財務(wù)思維在提升企業(yè)戰(zhàn)略管理水平方面發(fā)揮著十分重要的作用。通過開展行之有效的戰(zhàn)略財務(wù)管理工作，能夠?qū)ζ髽I(yè)的重要發(fā)展戰(zhàn)略以及發(fā)展方向進行更好的統(tǒng)籌管理，從而將有限的資金運用到最為需要的地方，保證企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的達(dá)成，為其以后的發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。

三、戰(zhàn)略財務(wù)思維實施的必要性與效果

企業(yè)在市場經(jīng)濟條件下，其所面臨的競爭壓力在不斷的提升，這就需要其通過戰(zhàn)略財務(wù)思維的實施，更好的促進其財務(wù)管理水平的提升，為企業(yè)的發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。通過開展戰(zhàn)略財務(wù)思維的應(yīng)用，能夠有效的促進企業(yè)財務(wù)管理效力的提升，從而避免出現(xiàn)短期投資情況的產(chǎn)生，為企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。在應(yīng)用戰(zhàn)略財務(wù)思維的過程中，企業(yè)應(yīng)該以自身的發(fā)展戰(zhàn)略為依托，從而保證其能夠?qū)崿F(xiàn)資金的合理利用與統(tǒng)籌規(guī)劃，實現(xiàn)資源的最優(yōu)配置。特別是在實施戰(zhàn)略財務(wù)思維以后，企業(yè)能夠更好的對總戰(zhàn)略與財務(wù)戰(zhàn)略之間的關(guān)系進行處理，從而保證其與企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略相適應(yīng)，更好的保證企業(yè)在市場競爭當(dāng)中處于優(yōu)勢地位。除此之外，在企業(yè)戰(zhàn)略財務(wù)思維的引導(dǎo)下，企業(yè)的財務(wù)戰(zhàn)略能夠通過資金流動的形式與其他戰(zhàn)略融為一體，從而保證各項戰(zhàn)略的順利實施，為企業(yè)以后的發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。

四、戰(zhàn)略財務(wù)思維在提升企業(yè)財務(wù)管理水平應(yīng)用中的措施

（一）企業(yè)投資戰(zhàn)略。在一個企業(yè)的發(fā)展當(dāng)中，投資戰(zhàn)略的制定直接決定著其以后的發(fā)展方向與發(fā)展水平，只有保證自身投資戰(zhàn)略的高水平開展，才能更好的實現(xiàn)資源的優(yōu)化配置，提升資金的使用效率。通過戰(zhàn)略財務(wù)思維的應(yīng)用，能夠?qū)ζ髽I(yè)重大投資對象、方向、規(guī)模一級籌劃等問題進行更為科學(xué)的設(shè)定，從而更好的保證投資戰(zhàn)略的科學(xué)性。在這一過程中，企業(yè)必須要遵循適時適量的原則，將有限的資金投入到最為需要的環(huán)節(jié)項目當(dāng)中，從而最大程度上的提升資金的使用效率。而在投資戰(zhàn)略制定以后，企業(yè)應(yīng)該在戰(zhàn)略財務(wù)思維的引導(dǎo)下，積極的關(guān)注本行業(yè)所產(chǎn)生的一些變化，從而對自身的投資工作進行適時的調(diào)整，保證其能夠發(fā)揮出最佳的作用，為企業(yè)整體財務(wù)管理水平的提升打下良好的基礎(chǔ)。

（二）企業(yè)融資戰(zhàn)略。一個企業(yè)的融資能力直接影響著其自身業(yè)務(wù)的開展能力，通過實現(xiàn)良好的融資戰(zhàn)略，能夠為企業(yè)的各項生產(chǎn)經(jīng)營活動提供可靠的資金保障，從而更好的促進企業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展。在現(xiàn)代市場經(jīng)濟條件下，企業(yè)的融資工作已經(jīng)產(chǎn)生了很大的變化，如果簡單的按照以往的融資思維來開展相應(yīng)的融資工作，很難為企業(yè)的發(fā)展提供可靠的資金支持。這就需要企業(yè)在戰(zhàn)略財務(wù)思維的應(yīng)用中，對自身的資金運營效率與現(xiàn)金流量等進行更為深入的分析，保證企業(yè)所開展的融資工作能夠與自身的發(fā)展相適應(yīng)，為資金鏈的穩(wěn)定提供更為堅實的保障。在這一過程中，應(yīng)該充分的發(fā)揮戰(zhàn)略財務(wù)思維在內(nèi)部積累、信貸融資以及社會融資等方面的作用，更好的與其他企業(yè)之間開展相應(yīng)的合作，從而借助其他企業(yè)的資金來實現(xiàn)自身的更好發(fā)展。

（三）企業(yè)運營戰(zhàn)略。企業(yè)財務(wù)管理工作的開展，從根本上來看就是為了保證企業(yè)各項生產(chǎn)經(jīng)營工作的順利開展，保證自身的運營戰(zhàn)略能夠得到順利的實施。在企業(yè)的發(fā)展當(dāng)中，運營資金直接關(guān)系著其自身的發(fā)展命脈，只有保證運營資金的充足，才能更好的開展相應(yīng)的生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)。在戰(zhàn)略財務(wù)思維的應(yīng)用當(dāng)中，企業(yè)應(yīng)該從多個方面來促進自身財務(wù)管理水平的提升，保證運營戰(zhàn)略的順利開展。這就需要企業(yè)不斷的完善自身的內(nèi)部控制制度以及人才培訓(xùn)工作，從而保證自身的財務(wù)管理工作能夠在一個穩(wěn)定的環(huán)境下開展，保證各項現(xiàn)金流量的有效控制，最大程度上的促進企業(yè)資金的使用效率，進而促進整體財務(wù)管理水平的提高。

（四）企業(yè)利益分配戰(zhàn)略。作為企業(yè)財務(wù)管理工作當(dāng)中的重要組成部分，利益分配戰(zhàn)略的確定，對企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展產(chǎn)生著十分重要的作用。因此，在現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展當(dāng)中為了更好的保證企業(yè)自身的穩(wěn)定，必須要充分的發(fā)揮戰(zhàn)略財務(wù)思維的作用，對企業(yè)的利潤收入進行一個合理的分配，從而在穩(wěn)定自身內(nèi)部發(fā)展環(huán)境的同時，更好的保證企業(yè)下一步業(yè)務(wù)的順利開展。在這一過程中，企業(yè)應(yīng)該在確定未來發(fā)展戰(zhàn)略之后，更加科學(xué)的對自身的利益進行分配，從而保證其留有足夠的資金來支撐其以后業(yè)務(wù)的開展，保證能夠?qū)崿F(xiàn)自身的可持續(xù)發(fā)展。特別是在進行利益分配的過程中，應(yīng)該根據(jù)企業(yè)制定的績效考核制度來進行衡量，從而保證各項分配工作的公平性，最大程度上的促進企業(yè)財務(wù)管理水平的提升。

五、結(jié)語

在現(xiàn)代社會的發(fā)展當(dāng)中，社會主義市場經(jīng)濟體制逐漸的建立完善，企業(yè)所面臨的生存環(huán)境已經(jīng)發(fā)生了很大的變化，其所承受的競爭壓力在不斷的提升。現(xiàn)代企業(yè)想要獲得更好的發(fā)展，就必須要充分的發(fā)揮出財務(wù)管理工作在促進企業(yè)核心競爭力提升方面的作用，特別是提升戰(zhàn)略財務(wù)思維在企業(yè)財務(wù)管理當(dāng)中的應(yīng)用。但是在我國目前的企業(yè)發(fā)展當(dāng)中，戰(zhàn)略財務(wù)思維的應(yīng)用還存在一定的不足與缺陷，這就需要強化對于這方面的研究，更好的發(fā)揮出其在促進企業(yè)發(fā)展方面的作用。因此，必須要強化戰(zhàn)略財務(wù)思維在企業(yè)財務(wù)管理水平當(dāng)中的應(yīng)用研究，從而加深對于戰(zhàn)略財務(wù)思維的重視程度，通過采用最為恰當(dāng)?shù)拇胧﹣硖嵘龖?zhàn)略財務(wù)思維在企業(yè)財務(wù)管理水平應(yīng)用當(dāng)中的作用，為現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展提供可靠的保障。

（作者單位：河北經(jīng)貿(mào)大學(xué)）

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