閆小如
摘要:現(xiàn)階段,采取任期經(jīng)濟責(zé)任審計工作,對領(lǐng)導(dǎo)干部進行有效監(jiān)督,使其能夠在經(jīng)濟管理過程中發(fā)揮作用,具有十分重要的影響。但任期經(jīng)濟責(zé)任審計過程中,存在一定的風(fēng)險問題,如何對風(fēng)險問題進行有效解決,是任期經(jīng)濟責(zé)任審計必須考慮的重點。本文在對該問題分析過程中,主要以醫(yī)院經(jīng)濟責(zé)任審計問題為主。
關(guān)鍵詞:任期經(jīng)濟責(zé)任審計;審計風(fēng)險;模式探究
中圖分類號:F239.45 文獻(xiàn)識別碼:A 文章編號:1001-828X(2016)006-000-01
前言
任期經(jīng)濟責(zé)任審計工作能夠?qū)︻I(lǐng)導(dǎo)干部在任期間的管理情況進行有效評估,對領(lǐng)導(dǎo)干部是否發(fā)揮作用,是否能夠促進企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展,起到了一定的監(jiān)督和管理作用。醫(yī)院在發(fā)展過程中,面臨著新的發(fā)展形勢,加強任期經(jīng)濟責(zé)任審計工作,有利于對醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)干部腐敗問題進行有效解決,從而更好地促進醫(yī)院實現(xiàn)經(jīng)濟效益和社會效益。
一、任期經(jīng)濟責(zé)任審計風(fēng)險的含義
任期經(jīng)濟責(zé)任審計主要針對于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部的經(jīng)濟責(zé)任履行情況進行審查、評價,對領(lǐng)導(dǎo)干部在任期間的工作情況進行有效評估。但是在審計過程中,可能由于審計程序設(shè)計不合理、審計方法存在問題,對其作出錯誤的審計判斷。對此,在利用任期經(jīng)濟責(zé)任審計過程中,如何對審計工作存在的風(fēng)險問題進行有效解決,提升任期經(jīng)濟審計責(zé)任的效果和可靠性,對當(dāng)下任期經(jīng)濟責(zé)任審計工作的發(fā)展來說,具有十分重要的影響[1]。
現(xiàn)階段,針對于任期經(jīng)濟責(zé)任審計問題,以風(fēng)險導(dǎo)向?qū)徲嬆J綖橹?,能夠更好地?yīng)對當(dāng)下審計環(huán)境,以風(fēng)險分析評估作為審計范圍和審計重點內(nèi)容。在應(yīng)用過程中,可以將審計資源集中于高風(fēng)險領(lǐng)域,進而對工作提出有針對性的建議。本文在分析任期經(jīng)濟責(zé)任審計風(fēng)險問題過程中,以醫(yī)院任期經(jīng)濟責(zé)任審計為主,并將風(fēng)險導(dǎo)向?qū)徲嬆J竭M行應(yīng)用,通過采取審計計劃制定、審計過程監(jiān)督、審計報告復(fù)核的審計流程,更好地保證審計結(jié)果的可靠性和真實性。
二、任期經(jīng)濟責(zé)任審計風(fēng)險問題探討
醫(yī)院在發(fā)展過程中,面臨著新的經(jīng)濟發(fā)展形勢,在對其進行審計過程中,要注重審計計劃制定,并對審計實施階段存在的問題進行有效解決,保證任期經(jīng)濟責(zé)任審計過程中,能夠?qū)徲嫺鱾€階段進行有效處理,從而保證審計工作符合實際發(fā)展需要[2]。
(一)審計計劃階段
醫(yī)院在進行任期經(jīng)濟責(zé)任審計過程中,要注重對內(nèi)部審計計劃的有效制定。在審計過程中,需要考慮到以下幾點問題:首先,考慮到醫(yī)院在當(dāng)下發(fā)展過程中的主要經(jīng)濟情況,并對醫(yī)院管理變化情況進行把握;其次,對醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)進行明確,考慮其日后發(fā)展的選擇情況,并對管理過程中存在的相關(guān)變化情況進行明確;再者,對醫(yī)院內(nèi)部人力資源管理情況進行考慮,對出現(xiàn)的人事變動情況進行分析,保證任期經(jīng)濟責(zé)任審計符合現(xiàn)階段變化情況;最后,考慮到之前年度審計結(jié)果,對組織內(nèi)部出現(xiàn)的新變化、新問題進行解決。一般來說,審計計劃要考慮到醫(yī)院內(nèi)部任期經(jīng)濟責(zé)任審計存在的受托性,保證組織人事部門能夠在審計過程中,考慮到這些問題,將相關(guān)審計信息傳遞給審計決策者,保證審計的合理性和科學(xué)性[3]。
(二)審計實施階段
醫(yī)院在進行任期經(jīng)濟責(zé)任審計過程中,要注重從以下幾點對問題進行考慮:
1.注重構(gòu)建審計小組
審計小組的構(gòu)建,主要是根據(jù)醫(yī)院內(nèi)部任期經(jīng)濟責(zé)任設(shè)計計劃,配置審計組成員,能夠?qū)徲嬋蝿?wù)進行有效完成。在審計小組組建過程中,需要考慮到小組的知識結(jié)構(gòu)以及專業(yè)性,能夠?qū)︶t(yī)院實際情況進行考慮,可由醫(yī)院內(nèi)部人員進行參與,保證審計工作具有更高的真實性。
2.加強審計調(diào)查
在進行審計過程中,需要對審計單位進行調(diào)查。審計調(diào)查主要涉及到醫(yī)院整體發(fā)展情況以及醫(yī)院內(nèi)部控制執(zhí)行情況,并對被審計人員在任期間的經(jīng)濟貢獻(xiàn)情況進行調(diào)查。調(diào)查過程中,可采取資料查閱、座談會、匯報工作等形式對信息進行獲取。
3.編制項目實施方案
審計小組在進行調(diào)查后,對被審計人的相關(guān)信息進行了有效了解,這樣一來,就需要根據(jù)實際情況,對項目實施方案進行編制。項目實施方案,要考慮到審計涉及的重點內(nèi)容,并對可能出現(xiàn)的風(fēng)險問題進行有效預(yù)防。
4.注重實質(zhì)性審計的應(yīng)用
實質(zhì)性審計主要是對審計目標(biāo)、范圍、內(nèi)容進行明確,并對審計資源進行合理、有效地應(yīng)用,從而獲得重要的審計證據(jù)。審計證據(jù)的科學(xué)性和有效性,是對任期領(lǐng)導(dǎo)進行經(jīng)濟責(zé)任評估的關(guān)鍵指標(biāo),在審計過程中,要保證審計結(jié)果的準(zhǔn)確性和可靠性,降低審計風(fēng)險[4]。
(三)審計報告階段
針對于醫(yī)院內(nèi)部實際情況,對領(lǐng)導(dǎo)干部進行有效地審計調(diào)查和審計評估,根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)信息,生成審計報告。在審計報告生成時,為了更好地提升審計報告質(zhì)量,需要經(jīng)過多次復(fù)核。在這一過程中,由審計小組的組長對審計風(fēng)險進行評估,確保審計結(jié)果的真實性和可靠性后,才可以將審計結(jié)果進行存儲,形成最終的審計報告。審計報告中,涉及到了審計面臨的多種風(fēng)險問題,要對風(fēng)險提出相應(yīng)的管理意見和解決辦法,保證審計符合實際情況。
三、結(jié)束語
綜上所述,在實行任期經(jīng)濟責(zé)任審計風(fēng)險控制過程中,本文主要以醫(yī)院行業(yè)為主,探究了醫(yī)院在進行任期經(jīng)濟責(zé)任審計過程中,如何對風(fēng)險問題進行有效解決,以風(fēng)險導(dǎo)向?qū)徲嬆J竭M行有效應(yīng)用,更好地對領(lǐng)導(dǎo)干部任期經(jīng)濟責(zé)任進行審計評估。在審計過程中,注重對存在的風(fēng)險問題進行有效解決,采取多次復(fù)核的方式,提升審計報告的真實性和可靠性,這對于解決實際問題,更好地實現(xiàn)對領(lǐng)導(dǎo)干部進行監(jiān)督和管理來說,具有重要意義。
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