論城市電視臺(tái)新媒體戰(zhàn)略思維

王伊蕾

【內(nèi)容提要】新媒體時(shí)代，城市電視臺(tái)非常糾結(jié)的是，是否要花大力氣打造新媒體，憑借什么優(yōu)勢(shì)打造新媒體，新媒體戰(zhàn)略如何制定？本文通過(guò)大量數(shù)據(jù)分析認(rèn)為，在新媒體有著如此旺盛生命力的今天，城市電視臺(tái)必須放下老傳媒的架子，創(chuàng)新性地融入新媒體，只有這樣才能找到自己未來(lái)的發(fā)展方向！

【關(guān)鍵詞】新媒體思維 兼顧雙屏 融合創(chuàng)新 互動(dòng)平臺(tái)

當(dāng)今的新媒體時(shí)代是一個(gè)千變?nèi)f化的時(shí)代。城市電視臺(tái)要想生存、發(fā)展，必須緊跟時(shí)代脈搏，緊貼科技發(fā)展前沿，與時(shí)俱進(jìn)，才能有更好的發(fā)展。

一、城市電視臺(tái)是否要打造新媒體

城市電視臺(tái)的生存本就不易，上有央視“一支獨(dú)秀”的壓力，中有省級(jí)衛(wèi)視覆蓋面廣，資金雄厚的現(xiàn)狀，如今再加上各種新媒體的沖擊已是危機(jī)四伏?！吨袊?guó)新媒體發(fā)展報(bào)告（2015）》指出，新媒體深度卷入百姓生活，成為促進(jìn)中國(guó)社會(huì)全面升級(jí)的引擎。有資料顯示，我國(guó)新媒體發(fā)展現(xiàn)已呈6大態(tài)勢(shì)：第一，中國(guó)成為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)大國(guó)；第二，微傳播正成為一種主流傳播；第三，網(wǎng)絡(luò)空間法制化得到加強(qiáng)；第四，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)國(guó)際影響力劇增；第五，各種自媒體發(fā)展迅速；第六，媒體融合轉(zhuǎn)型加快，探索新模式。如今，我國(guó)網(wǎng)民規(guī)模達(dá)到6.49億，普及率47.9%，其中手機(jī)網(wǎng)民規(guī)模達(dá)到5.57億，首次超過(guò)PC端用戶。網(wǎng)民使用手機(jī)上網(wǎng)的比例達(dá)到85.8%，比去年同期增長(zhǎng)12.5個(gè)百分點(diǎn)。手機(jī)端的即時(shí)通信使用率91.5%，這些數(shù)據(jù)都說(shuō)明中國(guó)受眾正在大規(guī)模向移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)遷徙，移動(dòng)終端成為人們接觸新媒體的主要渠道。面對(duì)新媒體的蒸蒸日上，傳統(tǒng)媒體則又呈現(xiàn)以下特點(diǎn)：（一）家庭屏幕漸成老年人專利，電視開(kāi)機(jī)率逐年下降；（二）大批精英流向網(wǎng)絡(luò)媒體，如央視的不少名主持人張泉靈等紛紛走向新媒體，如此電視精品節(jié)目的打造少了人才支持；（三）營(yíng)銷環(huán)境逐漸惡化，就拿我們呼和浩特廣播電視臺(tái)來(lái)說(shuō)，2014年電視廣告收入僅1000多萬(wàn)，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足事業(yè)發(fā)展的需要。更有權(quán)威數(shù)據(jù)顯示，2013年已成為電視弱，新媒體強(qiáng)的分水嶺。由此我們判定，傳統(tǒng)電視，特別是城市電視臺(tái)一定要全面擁抱新媒體，加快創(chuàng)新融合才有出路。

二、城市電視臺(tái)打造新媒體優(yōu)勢(shì)所在

有資料顯示，2014年，中國(guó)新媒體的社會(huì)化程度進(jìn)一步提高，不僅成為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)延伸的重要路徑，也成為各種服務(wù)行業(yè)拓展的平臺(tái)。其主要表現(xiàn)在以下兩個(gè)方面：新媒體與廣大網(wǎng)民的生活深度對(duì)接，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)獲取資訊、交往、購(gòu)物、支付、旅游、教育等服務(wù)已成為生活中必要的組成部分；移動(dòng)金融、移動(dòng)教育、移動(dòng)醫(yī)療、移動(dòng)出行等基于移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)的新媒體應(yīng)用紛紛涌現(xiàn)，已廣泛和傳統(tǒng)應(yīng)用實(shí)現(xiàn)聯(lián)合，并全面應(yīng)用于第三產(chǎn)業(yè)。從信息產(chǎn)業(yè)的全球化趨勢(shì)看，傳媒業(yè)首當(dāng)其沖。城市電視臺(tái)要有融合新媒體的決心，在此基礎(chǔ)上看清自己的優(yōu)勢(shì)，并加以充分發(fā)揮。

（一）城市電視臺(tái)無(wú)法替代的優(yōu)勢(shì)：本土優(yōu)勢(shì)

城市電視臺(tái)在本土性、貼近性方面有著得天獨(dú)厚、無(wú)法比擬的優(yōu)勢(shì)，他們就像當(dāng)?shù)攸h委、政府的“孩子”，在行政資源相對(duì)壟斷的大背景下，在獲取信息、熟知信息方面令其他媒體興嘆，采訪成本比較低。由于城市臺(tái)從心理上從站位上，非常接近本地受眾，所以一直以來(lái)有著較高的固定收視群。例如，杭州臺(tái)方言節(jié)目《阿六頭說(shuō)新聞》，由于契合了本土文化，在當(dāng)?shù)赜兄喈?dāng)高的收視率和影響力；呼和浩特電視臺(tái)的《崔磊說(shuō)事》也有相對(duì)固定的收視群。因此，城市臺(tái)就要牢牢抓住自己的這一優(yōu)勢(shì)，力爭(zhēng)打造精品，行成拳頭產(chǎn)業(yè)，以高質(zhì)高量的姿態(tài)亮相新媒體。

（二）城市電視臺(tái)多年積累的優(yōu)勢(shì)：內(nèi)容為王

在新媒體時(shí)代，稀缺的不是信息發(fā)布渠道，而是好的內(nèi)容和獨(dú)家表現(xiàn)方式?！皟?nèi)容為王”在任何時(shí)代、任何媒介是生存的根本。城市電視臺(tái)的核心競(jìng)爭(zhēng)力在于品牌的積累，品牌就代表了品質(zhì)，代表了內(nèi)容至上的節(jié)目制作風(fēng)格，這一優(yōu)勢(shì)一旦融入新媒體像插上了隱形的翅膀，節(jié)目影響力就會(huì)呈現(xiàn)質(zhì)的飛躍。例如呼和浩特電視臺(tái)的《直通首府》本身?yè)碛泄潭ǖ氖找暼?，從去年開(kāi)通微信平臺(tái)以來(lái)，關(guān)注的粉絲與日俱增，節(jié)目當(dāng)中突發(fā)事件新聞等較過(guò)去有了大幅增長(zhǎng)。

（三）城市電視臺(tái)對(duì)受眾認(rèn)知的優(yōu)勢(shì)：類型優(yōu)勢(shì)

經(jīng)過(guò)多年來(lái)對(duì)自身的不斷探索、改革、發(fā)展，城市電視臺(tái)對(duì)受眾有著非常透徹的研究，同為媒體，在內(nèi)容推送方面有著駕輕就熟的優(yōu)勢(shì)，而這恰恰是其他媒體無(wú)法比擬的。

三、城市電視臺(tái)新媒體戰(zhàn)略思維

了解了自身具備的優(yōu)勢(shì)，那么在創(chuàng)新融入新媒體的同時(shí)，就要制定出適合新媒體發(fā)展的，切實(shí)可行的新媒體戰(zhàn)略。

（一）把新媒體當(dāng)作獨(dú)立的個(gè)體，而非衍生物

如今微傳播正成為主流傳播。微傳播就是指以微博、微信、移動(dòng)客戶端等新介質(zhì)為工具的信息傳播方式。微博用戶總體上較上一年有所下降，下降11.4%，但活躍用戶全年凈增4700萬(wàn)，其中來(lái)自移動(dòng)端的比例高達(dá)80%。微信用戶超過(guò)6億，平均每個(gè)用戶每天閱讀5.86篇文章。那么根據(jù)新媒體這樣不斷快速變化的特點(diǎn)，要以改革開(kāi)放的心態(tài)讓其獨(dú)立運(yùn)營(yíng)，只有獨(dú)立才有活力，才能頑強(qiáng)生存。

（二）制定清晰的商業(yè)經(jīng)營(yíng)模式

新媒體也是一種媒體，也存在著運(yùn)營(yíng)、生存、發(fā)展的問(wèn)題。據(jù)預(yù)測(cè)，未來(lái)新媒體的經(jīng)濟(jì)引擎作用更為突出，如今它就像當(dāng)初的深圳特區(qū)一樣，要在合理合法的范疇之下有更加靈活的經(jīng)營(yíng)方式，比如加入網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷、開(kāi)展互聯(lián)網(wǎng)活動(dòng)、增加商業(yè)活動(dòng)等，用最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)賺錢。

（三）學(xué)會(huì)資源整合

當(dāng)下的傳統(tǒng)媒體，已經(jīng)學(xué)會(huì)利用新媒體、利用各種渠道豐富自己的信息源，同樣新媒體也不例外，也要學(xué)會(huì)他山之石可以攻玉的方法。例如呼和浩特新聞網(wǎng)，自身人手緊張，經(jīng)常引用電臺(tái)、電視臺(tái)的節(jié)目資源豐富自己的網(wǎng)站、APP，搞活動(dòng)時(shí)也會(huì)聯(lián)合各家媒體。城市電視臺(tái)的新媒體部門，要模仿這一經(jīng)營(yíng)模式，合力調(diào)動(dòng)全臺(tái)的一切資源，利用新媒體，擴(kuò)展節(jié)目?jī)?nèi)容，增強(qiáng)影響力。

四、城市電視臺(tái)新媒體營(yíng)銷

制度有了，平臺(tái)創(chuàng)建了，如何更好地推出去，有更多的客戶端是最為重要的事情。這就要把握平臺(tái)、布局、創(chuàng)新這三點(diǎn)。所謂平臺(tái)就是依托什么發(fā)布。去年，移動(dòng)客戶端成為媒體新寵，全年媒體的移動(dòng)客戶端下載安裝的數(shù)量為5536萬(wàn)。據(jù)人民網(wǎng)輿情監(jiān)測(cè)室發(fā)布的數(shù)據(jù)，2014年移動(dòng)輿論場(chǎng)中超過(guò)一半的突發(fā)輿情都是最先在“兩微一端”發(fā)布的。微信公眾賬號(hào)已經(jīng)達(dá)到580萬(wàn)個(gè)，排名前500的微信公共賬號(hào)每條信息的閱讀量超過(guò)1萬(wàn)次。社交媒體模式不斷創(chuàng)新，位置模式、秘密模式、“閱后即焚”模式、圖片社交模式、職業(yè)模式、陌生人模式、熟人匿名模式、游戲模式、虛擬世界模式等新社交模式不斷發(fā)展。這些信息引起城市電視臺(tái)在新媒體布局上的高度關(guān)注，他們紛紛將傳統(tǒng)電視、網(wǎng)站、手機(jī)APP、微信平臺(tái)等等囊括其中，形成新舊媒體線上線下靈活互動(dòng)、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的雙贏格局。

新舊媒體融合本就是件新生事物，要利用創(chuàng)新性思維解決融合中存在的問(wèn)題，在制定流程的過(guò)程中創(chuàng)新思維，共享信息，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)要素的有機(jī)整合和優(yōu)化配置，將融媒體做大做強(qiáng)。

結(jié)束語(yǔ)

對(duì)于城市電視臺(tái)來(lái)說(shuō)，當(dāng)前正面臨激烈競(jìng)爭(zhēng)，生存不易，但在困境中牢牢抓住、把握每一次機(jī)會(huì)，做好與新媒體的融合，迎來(lái)的就會(huì)是“最好的時(shí)代”！

（作者單位：呼和浩特廣播電視臺(tái)）

編輯：邰山虎