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      事業(yè)單位項(xiàng)目支出預(yù)算管理中的難點(diǎn)與對(duì)策

      2016-05-24 13:43:33劉鶴忠
      現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息 2016年10期
      關(guān)鍵詞:難點(diǎn)預(yù)算管理事業(yè)單位

      劉鶴忠

      摘要:當(dāng)前,我國對(duì)事業(yè)單位的各項(xiàng)改革工作已經(jīng)展開,此次改革的目的是進(jìn)一步提高我國事業(yè)單位的工作效率,目前已經(jīng)取得較大的成就,但是也暴露出許多亟待改進(jìn)的問題,其中事業(yè)單位的項(xiàng)目支出預(yù)算管理過于粗放,屬于急需加強(qiáng)管理和改善的方面。本文將分析事業(yè)單位項(xiàng)目支出預(yù)算管理中所存在的難點(diǎn)問題,然后提出相應(yīng)的整改措施,希望對(duì)事業(yè)單位的項(xiàng)目支出預(yù)算管理帶來一些有益的作用。

      關(guān)鍵詞:事業(yè)單位;項(xiàng)目支出;預(yù)算管理;難點(diǎn);對(duì)策

      中圖分類號(hào):F230 文獻(xiàn)識(shí)別碼:A 文章編號(hào):1001-828X(2016)010-000-01

      事業(yè)單位是為了發(fā)展我國的公共文化事業(yè)而設(shè)立的許多組織形式,其在進(jìn)行各種活動(dòng)的運(yùn)轉(zhuǎn)過程中,需要支出相應(yīng)的費(fèi)用,所以在事業(yè)單位的發(fā)展中,預(yù)算管理問題是十分重要的一個(gè)部分,當(dāng)制定相應(yīng)的項(xiàng)目支出預(yù)算時(shí),要經(jīng)過每一級(jí)相關(guān)部門的審批,其過程較為繁瑣,因此這就給事業(yè)單位中項(xiàng)目支出的預(yù)算管理工作帶來一些難題,下面將重點(diǎn)分析。

      一、事業(yè)單位中項(xiàng)目支出預(yù)算管理的難題

      (一)管理理念較為落后

      思想是指揮行動(dòng)的鞭子,一旦思想落后,那么行動(dòng)就會(huì)必然出現(xiàn)遲緩,難以趕上現(xiàn)實(shí)發(fā)展的步伐。在事業(yè)單位中,對(duì)于項(xiàng)目的支出預(yù)算管理而言,是極其的落后,一般情況下,除了財(cái)務(wù)人員進(jìn)行相關(guān)的處理工作之外,幾乎是無人人問津的,甚至許多事業(yè)單位的領(lǐng)導(dǎo)也沒有重視此項(xiàng)工作[1],所以這就導(dǎo)致管理理念及其陳舊,管理人員也沒有進(jìn)行任何的創(chuàng)新研究工作,久而久之,事業(yè)單位的項(xiàng)目支出管理工作就與時(shí)代脫軌。

      (二)對(duì)于項(xiàng)目支出管理的內(nèi)容不科學(xué)

      事業(yè)單位的項(xiàng)目支出需要進(jìn)行嚴(yán)格的審查,而對(duì)其具體的內(nèi)容管理工作沒有切實(shí)的落實(shí)到位。這些主要表現(xiàn)在以下三個(gè)方面。第一個(gè)方面,對(duì)于相關(guān)的支出內(nèi)容沒有及時(shí)的收集相關(guān)的證據(jù),使得項(xiàng)目支出僅僅存在于文字的表述方面。第二個(gè)方面是一些事業(yè)單位為了謀取不義之財(cái)而虛報(bào)項(xiàng)目內(nèi)容,弄虛作假的情況較為嚴(yán)重。第三個(gè)方面就是項(xiàng)目支出不合理,事業(yè)單位沒有將人們所真正渴望的內(nèi)容作為重點(diǎn)來把握,有些只是流于形式上的工作,導(dǎo)致項(xiàng)目支出的費(fèi)用造成嚴(yán)重的浪費(fèi)現(xiàn)象。

      (三)項(xiàng)目支出的管理工作中執(zhí)行力較差

      現(xiàn)在許多事業(yè)單位在進(jìn)行年底結(jié)算時(shí),由于擔(dān)心上報(bào)的費(fèi)用較少而實(shí)際花費(fèi)較大的情況出現(xiàn),所以就在上報(bào)項(xiàng)目支出中盡可能的將金額數(shù)向上浮動(dòng)[2],盡管許多事項(xiàng)都是有文件規(guī)定的,但是在執(zhí)行中,經(jīng)常出現(xiàn)執(zhí)行力不強(qiáng)的情況,對(duì)于本該進(jìn)行支出的項(xiàng)目,沒有及時(shí)支付,甚至還出現(xiàn)自己隨意修改的問題,這就使得事業(yè)單位的項(xiàng)目支出管理工作難以有效的開展。

      二、事業(yè)單位中項(xiàng)目支出預(yù)算管理難題的解決方案

      (一)積極的轉(zhuǎn)變管理思想,學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理理念

      如今的社會(huì),在科學(xué)技術(shù)的發(fā)展中帶來較多的益處,為人們解決了許多困難,對(duì)于事業(yè)單位的項(xiàng)目支出管理工作,應(yīng)該運(yùn)用科學(xué)的手段來進(jìn)行合理的規(guī)劃支出內(nèi)容和及時(shí)的收集每一項(xiàng)支出的證據(jù),根據(jù)單位的實(shí)際情況以及項(xiàng)目的發(fā)展要求而進(jìn)行計(jì)算和評(píng)估,力爭使得每一項(xiàng)支出都有相應(yīng)的回報(bào),同時(shí),單位領(lǐng)導(dǎo)要重視此項(xiàng)工作,鼓勵(lì)同事之間相互探討相關(guān)問題,集思廣益,積極的為事業(yè)單位的項(xiàng)目支出管理建言獻(xiàn)策。

      (二)加強(qiáng)項(xiàng)目支出在管理中的執(zhí)行效果

      目前事業(yè)單位的項(xiàng)目支出管理能力許多方面都只是文字上的規(guī)定,沒有將其轉(zhuǎn)化為實(shí)際的行動(dòng)中,所以這要在實(shí)際的工作中,將工作人員的職責(zé)進(jìn)一步明確在實(shí)際的工作中,各個(gè)部門之間要加強(qiáng)協(xié)作,并且還要相互監(jiān)督,不斷地提高辦事效率[3],爭取做到遇事不相互推諉,出事則勇于承擔(dān)責(zé)任的良好工作態(tài)度。

      (三)接受廣泛的監(jiān)督

      事業(yè)單位的項(xiàng)目設(shè)立和實(shí)施是為了滿足人們的實(shí)際需要而展開的,所以要將與此項(xiàng)目有關(guān)的一切內(nèi)容都應(yīng)該通過網(wǎng)絡(luò)發(fā)布、宣傳板張貼信息以及居委會(huì)傳達(dá)等方式讓廣大的人民群眾了解,對(duì)于大家的十分關(guān)心的項(xiàng)目支出情況也要詳細(xì)的展示出來,接受人民群眾的監(jiān)督,同時(shí)還需要設(shè)立相關(guān)的獎(jiǎng)懲制度,進(jìn)一步推進(jìn)事業(yè)單位的各項(xiàng)工作都能順應(yīng)民心,真正的為人民的利益服務(wù)。

      (四)根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況制定預(yù)算

      事業(yè)單位的項(xiàng)目開展,要通過科學(xué)的方式分析項(xiàng)目的各項(xiàng)開銷以及綜合其他一些可以預(yù)見性的因素進(jìn)行考慮制度預(yù)算,這就需要將各個(gè)與此項(xiàng)目相關(guān)的業(yè)務(wù)部門的工作人員與財(cái)務(wù)人員之間進(jìn)行討論,然后再由財(cái)務(wù)人員進(jìn)行編制預(yù)算,力爭做到科學(xué)化而不是盲目的進(jìn)行制定預(yù)算,避免因擔(dān)心預(yù)算費(fèi)用不足而給項(xiàng)目的實(shí)施帶來不便,而隨意的將預(yù)算調(diào)整到一定的金額。在項(xiàng)目進(jìn)行的后期,要對(duì)此項(xiàng)預(yù)算工作進(jìn)行綜合評(píng)價(jià),發(fā)現(xiàn)不足之處,加以改正,及時(shí)的總結(jié)經(jīng)驗(yàn),為以后的工作順利進(jìn)行提供借鑒與參考價(jià)值。

      三、結(jié)束語

      事業(yè)單位在項(xiàng)目支出管理中的存在的難題進(jìn)行分析,需要加強(qiáng)法律法規(guī)的制定與實(shí)施力度來進(jìn)行規(guī)范其工作態(tài)度,除此之外,還需要社會(huì)各方面對(duì)其進(jìn)行監(jiān)督工作,而且事業(yè)單位也應(yīng)該及時(shí)發(fā)現(xiàn)自身在項(xiàng)目支出管理中的問題,然后進(jìn)行積極的分析,引入現(xiàn)代化的管理理念,不斷地改善管理中的不足之處,從而使事業(yè)單位向著健康以及良好的工作方式轉(zhuǎn)變。此外也需要社會(huì)轉(zhuǎn)變不良風(fēng)氣,加強(qiáng)治理各種歪門邪道的不正之風(fēng),從而使整個(gè)社會(huì)都實(shí)現(xiàn)誠實(shí)、友善和正直的良好風(fēng)氣。

      參考文獻(xiàn):

      [1]余華.行政事業(yè)單位業(yè)務(wù)層面內(nèi)部控制建設(shè)存在的主要問題及對(duì)策探討[J].湖南財(cái)政經(jīng)濟(jì)學(xué)院學(xué)報(bào),2014,06:66-76.

      [2]王鐵栓,王治中,謝闖,楊金麗.規(guī)范預(yù)算管理 強(qiáng)化財(cái)政監(jiān)督——關(guān)于加強(qiáng)行政事業(yè)單位預(yù)算編制及執(zhí)行的調(diào)研報(bào)告[J].財(cái)政監(jiān)督,2016,01:45-52.

      [3]閆彥.事業(yè)單位項(xiàng)目資金管理——以電影檔案影片數(shù)字化修護(hù)工程為例[J].現(xiàn)代商業(yè),2014,05:257-258.

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