中國(guó)最富十人，在相愛(ài)相殺中承包了我們的生活

陶娟

正如幸福的家庭都相似，中國(guó)TOP10富人的動(dòng)作也日趨一致。在從本業(yè)做大之后，他們紛紛開(kāi)始八爪魚(yú)式投資，深挖財(cái)富護(hù)城河。從其過(guò)去一年的投資重心看，娛樂(lè)、體育、內(nèi)容、金融都是決勝未來(lái)的商業(yè)方向。

為了收割無(wú)所不在的顛覆和創(chuàng)新，頂級(jí)富人相殺又相愛(ài)，前一秒是競(jìng)爭(zhēng)者，下一秒就握手成為投資好基友。有能量的資本以越來(lái)越快的速度匯聚在一起，跨界、結(jié)盟，發(fā)掘創(chuàng)業(yè)新星，分享成長(zhǎng)盛宴，進(jìn)而擁有更強(qiáng)的能量。在市場(chǎng)化逐利原則中，資本的聯(lián)動(dòng)鏈條日臻完善，頂級(jí)富人的財(cái)富也日益膨脹。

不知不覺(jué)中，就像全世界都離不開(kāi)中國(guó)制造一樣，身為一個(gè)中國(guó)人，完全避開(kāi)十大富人提供的基礎(chǔ)服務(wù)，幾乎是不可能的事情。即使你不用小米手機(jī)，不用支付寶和微信，也可能不小心買(mǎi)過(guò)美的電飯煲、微波爐或熱水壺，看過(guò)《太陽(yáng)的后裔》和PAPI醬。幾乎所有流行元素后面都站著一個(gè)或好幾個(gè)大佬，資本以市場(chǎng)的意志靜悄悄地接管了我們庸常的生活。

未來(lái)最重要的詞，一是連接，二是共享。對(duì)不起，這一次，頂級(jí)富人又先人一步，做到了！

要理清楚中國(guó)最有錢(qián)的10個(gè)人的關(guān)系，竟然是一個(gè)極其復(fù)雜的任務(wù)，比著名的娛樂(lè)圈“竇唯-王菲-李亞鵬-瞿穎-張亞?wèn)|-竇穎-竇鵬-周迅”循環(huán)的鏈還更加讓人凌亂?！鞍俣入x倒閉還有30天”之類的危機(jī)意識(shí)下，為了生存，也為了利益，富人之間合縱連橫的速度和節(jié)奏，遠(yuǎn)比我們想象的還要快，還要急迫?！澳阒杏形遥抑杏心恪钡睦娓窬殖闪瞬鸾獠婚_(kāi)的巨網(wǎng)，網(wǎng)住了創(chuàng)新，網(wǎng)住了資源，也網(wǎng)住了我們。

追溯中國(guó)最富10人過(guò)去一年多的動(dòng)向，我們發(fā)現(xiàn)了什么？

資本加速聚合

富人越來(lái)越像—他們的投資重心開(kāi)始趨向一致。在今年的新財(cái)富500富人榜前十名里（表1），萬(wàn)達(dá)的王健林和恒大的許家印是兩位碩果僅存的以地產(chǎn)起家的富人，如今二人也都在爭(zhēng)相去地產(chǎn)化—在2008年，曾有6位地產(chǎn)富豪躋身前十名并包攬前四的盛況。

在中國(guó)經(jīng)濟(jì)從投資向消費(fèi)拉動(dòng)轉(zhuǎn)型的過(guò)程中，二人多元化的方向也有重疊之處，如體育、泛娛樂(lè)。恒大淘寶足球隊(duì)的赫赫戰(zhàn)功，已給中國(guó)人帶來(lái)了“這屆足球可能行”的希望，盡管虧損，其估值仍達(dá)到了150億元；而大連萬(wàn)達(dá)足球俱樂(lè)部很久之前曾蟬聯(lián)全國(guó)聯(lián)賽冠軍很多年。如今萬(wàn)達(dá)卷土重來(lái)進(jìn)軍體育，卻換了個(gè)大方向—以引進(jìn)為主，包括以10.5億歐元收購(gòu)瑞士盈方、4500萬(wàn)歐元收購(gòu)歐洲頂級(jí)足球俱樂(lè)部馬德里競(jìng)技20%股權(quán)。王健林之子王思聰將電競(jìng)打造為娛樂(lè)+體育，還投資了搏擊俱樂(lè)部鷹雄榜。

互聯(lián)網(wǎng)代表也沒(méi)落下，阿里巴巴集團(tuán)將健康和快樂(lè)視為未來(lái)布局的兩大戰(zhàn)略方向，體育正是這兩大方向的“黃金交叉點(diǎn)”。目前，前十名富人麾下已有萬(wàn)達(dá)體育、阿里體育、騰訊體育、樂(lè)視體育、恒大體育列陣，盡管小米未將體育單列，但作為內(nèi)容的一個(gè)最重要支撐，也開(kāi)始發(fā)力體育版權(quán)，小米電視已直播了WCA、WCS、CSL、HPL四大電競(jìng)賽事、東盟杯國(guó)際足球邀請(qǐng)賽、圍棋人機(jī)大戰(zhàn)、WPT德州撲克冠軍賽等多項(xiàng)賽事。而最近的消息稱，有可能收購(gòu)AC米蘭俱樂(lè)部的人選，分別是百度李彥宏與美的何享?。?015年12月，英國(guó)每日快報(bào)官網(wǎng)（Express UK）還曾披露，丁磊可能收購(gòu)英冠的狼隊(duì)。如是，前十名富人中，只有宗慶后目前尚未染指體育。

娛樂(lè)是另一大方向。全民娛樂(lè)至死的氣氛下，BAT、華誼、小米等企業(yè)紛紛將“泛娛樂(lè)”作為公司戰(zhàn)略大力推進(jìn)，2015年，泛娛樂(lè)被業(yè)界公認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展八大趨勢(shì)之一。受益于此的萬(wàn)達(dá)院線，股價(jià)一年漲10倍，并順勢(shì)在2015年達(dá)成了兩樁合計(jì)40多億元的收購(gòu)案，并正準(zhǔn)備將350億元估值的萬(wàn)達(dá)影業(yè)等資產(chǎn)注入上市公司。恒大文化也已從恒大集團(tuán)中拆分出來(lái)成功掛牌新三板。

巨頭對(duì)內(nèi)容的興趣也在與日俱增，阿里巴巴收購(gòu)第一財(cái)經(jīng)30%股權(quán)、入主《南華早報(bào)》等財(cái)經(jīng)媒體；而此前投資了財(cái)新傳媒的騰訊，在去年投資了知乎；雷軍的順為資本則投資了內(nèi)涵型網(wǎng)紅羅輯思維，小米領(lǐng)投了擁有知名IP《盜墓筆記》的南派三叔。

金融亦是必爭(zhēng)之地，螞蟻金服的600億元估值高高在上，2015年方才成立的萬(wàn)達(dá)金融已實(shí)現(xiàn)年?duì)I收200億元，而恒大通過(guò)收購(gòu)而來(lái)的恒大人壽也在2015年實(shí)現(xiàn)了保費(fèi)收入150億元。百度效仿谷歌進(jìn)行結(jié)構(gòu)重組后，李彥宏將親自掛帥管理互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)，奮起直追京東金融等新秀。在微眾銀行之外，騰訊和小米甚至專門(mén)扶持了帶有自己基因的互聯(lián)網(wǎng)券商：富途證券、老虎證券。

而在電商領(lǐng)域，投入和爭(zhēng)斗也從未停止，萬(wàn)達(dá)電商已經(jīng)換辭過(guò)幾任高管；而2015年股價(jià)近乎100%漲幅的網(wǎng)易，也幫助丁磊殺回了前十。其漲幅驚人，一則因?yàn)橛螒驙I(yíng)收表現(xiàn)搶眼，二則主要因其開(kāi)啟了考拉海外購(gòu)的業(yè)務(wù)，殺入了跨境電商垂直B2C領(lǐng)域，從而與阿里、京東等正式同臺(tái)競(jìng)技。在生鮮電商領(lǐng)域，百度投資中糧我買(mǎi)網(wǎng)，阿里巴巴入股易果生鮮。此外，O2O領(lǐng)域競(jìng)爭(zhēng)激烈，美團(tuán)、大眾合并后獲得33億美元融資，而餓了么獲得阿里獨(dú)家11.5億美元融資。

關(guān)系深化，巨富利益縱橫交錯(cuò)

競(jìng)爭(zhēng)的過(guò)程是辛苦的，結(jié)局更是未知的。戰(zhàn)場(chǎng)的生態(tài)不再是你死我活，而是“你死了我也不一定活”，頂級(jí)富人之間的關(guān)系比從前任何一刻都更加緊密，互相依賴，完全不同主業(yè)領(lǐng)域的富人都在迅速集結(jié)中。

馬云堪稱資本圈的八爪魚(yú)，他幾乎可以和前十名中的每一個(gè)人都牽起線來(lái)。他在企業(yè)家年會(huì)上回應(yīng)賈躍亭的壟斷說(shuō)，并不影響云鋒基金是樂(lè)視體育的A輪投資者，樂(lè)視體育另一大股東是萬(wàn)達(dá)和普思，王思聰還是其中董事。而左手云峰基金投資樂(lè)視體育，右手阿里入股恒大足球，恒大淘寶也是馬云和許家印間友誼錚錚之作。

馬云和馬化騰之間是天敵還是朋友？騰訊發(fā)力電商總是缺了一口氣，直到投資了京東—后者是看起來(lái)唯一有可能在電商領(lǐng)域抗衡阿里的企業(yè)。而阿里無(wú)論多么用力地發(fā)展社交—從來(lái)往到支付寶的朋友圈，但與微信仍有幾個(gè)光年的距離，更不要說(shuō)微信支付與支付寶在線上線下各類激烈的比拼。但是阿里和騰訊也可以在某些領(lǐng)域，真誠(chéng)地合作，還非常愉快，比如眾安保險(xiǎn)，比如華誼兄弟。

京東上市前夕，與騰訊達(dá)成戰(zhàn)略合作，騰訊目前持有京東14.3%股權(quán)，兩者還一起聯(lián)手投資了易車網(wǎng)、蔚來(lái)汽車等。

前一秒是競(jìng)爭(zhēng)者，下一秒就握手言和成為好基友。到了2015年，阿里巴巴一大驚人之舉就是牽手蘇寧（張近東，富人榜第44名），換股換得很high，有沒(méi)有考慮過(guò)京東的心情？阿里投資魅族（黃章，富人榜第358位），又將小米置于何種境地？此外，阿里創(chuàng)投還和云鋒基金一起斥資25億元入股了圓通速遞（喻渭蛟，富人榜第47位）。而泛?？毓桑ūR志強(qiáng)，富人榜第12位）則25億元大手筆投資了萬(wàn)達(dá)影視部分股權(quán)。

幾大合并案例也頗為矚目，阿里巴巴支持的美團(tuán)和騰訊支持的大眾點(diǎn)評(píng)合并后，估值超過(guò)150億美元，市場(chǎng)份額超過(guò)8成；阿里巴巴支持的快的打車和騰訊支持的滴滴打車合并后，最新估值號(hào)稱超過(guò)200億美元，市場(chǎng)份額同樣超過(guò)8成。于是百度也終于下決心，促成去哪兒與攜程合并，結(jié)束燒錢(qián)狀態(tài)，雙方皆大歡喜（表2）。作為傳統(tǒng)制造業(yè)富人代表的美的，目前也已廣泛實(shí)施對(duì)外開(kāi)放融合，并與阿里、京東、華為、高通、東軟、樂(lè)視等多家公司展開(kāi)合作。

無(wú)論四面出擊，還是城下結(jié)盟，巨富追求的都是深挖財(cái)富護(hù)城河。

廣摘?jiǎng)?chuàng)新新芽

顛覆總是來(lái)自想象力到達(dá)不了的力量。馬云曾自述每一天都如履薄冰，而“不安全感”幾乎貫通了所有巨頭。對(duì)于創(chuàng)新企業(yè)，BAT傾注了極多心血，這既來(lái)自貪婪，也源于恐懼。

這其中，騰訊的投資最為全面，且以其為例簡(jiǎn)單說(shuō)明。2015年，騰訊投資了多少項(xiàng)目？根據(jù)Wind數(shù)據(jù)，新財(cái)富進(jìn)一步整理篩選后發(fā)現(xiàn)，2015年至2016年4月，騰訊總計(jì)投資了52個(gè)項(xiàng)目，披露出來(lái)的投資金額合計(jì)達(dá)到了174億元，重要投資領(lǐng)域包括娛樂(lè)電影、智能硬件、O2O、出行、教育及醫(yī)療。

騰訊不僅自己出面投資，而且還成為了創(chuàng)新工場(chǎng)、鐘鼎創(chuàng)投等數(shù)家PE/VC的出資人。此外，騰訊還推出了“雙百計(jì)劃”，用100億元資金扶持超過(guò)100家初創(chuàng)型企業(yè)，利用騰訊眾創(chuàng)空間為入駐企業(yè)提供流量資源等服務(wù)，并擇其優(yōu)者進(jìn)一步投資孵化。

一方面是BAT大舉布局創(chuàng)新企業(yè)，另一方面，由于從BAT內(nèi)部出來(lái)創(chuàng)業(yè)資源豐厚，也相對(duì)更易獲得天使輪融資，且日后很有可能被BAT收購(gòu)整合，BAT的辭職員工也具有濃厚的創(chuàng)業(yè)氛圍。兩相綜合，市面上活躍的創(chuàng)業(yè)企業(yè)，大多與BAT血緣相通。根據(jù)IT桔子的報(bào)告，截至2015年末，中國(guó)有64家獨(dú)角獸俱樂(lè)部公司（估值超過(guò)10億美元且未上市），而這些公司，50%都是和BAT有關(guān)聯(lián)的，要么是其拆分出來(lái)的業(yè)務(wù)，要么是它們投資控股的公司。

有能量的資本正以越來(lái)越快的速度匯聚在一起，跨界、結(jié)盟，形成超強(qiáng)的磁力，誕生出越來(lái)越多的新星，進(jìn)而擁有更強(qiáng)的能量，拉攏更多的資本，覆蓋更廣的人群。

然而，獨(dú)角獸一半具有BAT血統(tǒng)，對(duì)于創(chuàng)業(yè)生態(tài)，是幸還是不幸？而對(duì)于BAT而言，對(duì)自身主業(yè)的投資反而不及對(duì)外圍其他業(yè)務(wù)的投資，又是幸還是不幸？

這種態(tài)勢(shì)，即使其他富人都頗有微言，賈躍亭曾抱怨，BAT壟斷了整個(gè)互聯(lián)創(chuàng)業(yè)的資源，使得大家沒(méi)法活了，馬云反問(wèn)道，假如說(shuō)我們現(xiàn)在換一下，你是BAT的一家，你該怎么做才好？在資深互聯(lián)網(wǎng)觀察者方興東看來(lái)，F(xiàn)acebook給出的十年規(guī)劃圖充滿了情懷與技術(shù)的關(guān)照。而B(niǎo)AT面臨主業(yè)增速降低的風(fēng)險(xiǎn)，自身卻缺乏大的創(chuàng)新，格局和全球化的步驟還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)跟上，有著巨人貧血的先兆。吸收外部創(chuàng)業(yè)企業(yè)的新鮮血液，成為一種可行且必然的解救之道。

爭(zhēng)回A股，A股對(duì)財(cái)富的塑造能力增強(qiáng)

創(chuàng)新是投入的一端，而另一個(gè)端口，必然指向變現(xiàn)，也就是連接到資本市場(chǎng)。2016首富王健林的勝出，必須感謝萬(wàn)達(dá)院線，更本質(zhì)地，應(yīng)該感謝上市地A股的高昂市盈率。目前王健林另一主要控股公司萬(wàn)達(dá)商業(yè)已經(jīng)正式公告，將啟動(dòng)私有化回內(nèi)地上市，“如此投資者將收獲3倍以上的收益”。

王思聰所投項(xiàng)目的冰火兩重天也充分表明，不回來(lái)的才是輸家。其通過(guò)普思資本投資的兩個(gè)項(xiàng)目—樂(lè)逗游戲、英雄互娛分別在美國(guó)、新三板上市，兩者雖均為游戲發(fā)行發(fā)布平臺(tái)，但估值就有天壤之別。樂(lè)逗游戲2015年每季度盈利均在800萬(wàn)-900萬(wàn)美元之間，折合全年盈利超過(guò)2億元人民幣，但估值一直在不到40億元內(nèi)徘徊。而英雄互娛2015年盈利1億元，最新估值已經(jīng)到了200億元。目前，樂(lè)逗游戲已通過(guò)私有化協(xié)議，騰訊和普思資本成為買(mǎi)方財(cái)團(tuán)，該交易生效后，管理層持股為27.85%、騰訊持股為26.26%、普思持股為5.82%。

國(guó)內(nèi)美林周期徹底轉(zhuǎn)成了電風(fēng)扇，充裕流動(dòng)性對(duì)應(yīng)著資產(chǎn)荒，境外資產(chǎn)回內(nèi)地上市的收益無(wú)需細(xì)說(shuō)，一目了然。前十富人的財(cái)富大本營(yíng)中，BAT、網(wǎng)易、萬(wàn)達(dá)商業(yè)都還身處境外資本市場(chǎng)，不過(guò)對(duì)于頂級(jí)富人而言，接下來(lái)的時(shí)間，借殼、私有化、IPO統(tǒng)統(tǒng)都將目標(biāo)直指我大A股（表3）。

在境內(nèi)成功融資兩輪之后，600億美元估值的螞蟻金服最新的傳聞是將在A股上市，因虧損一直未能IPO的愛(ài)奇藝也改弦更張，由李彥宏及龔宇私有化后預(yù)計(jì)將拆除VIE架構(gòu)回內(nèi)地上市。而2016年4月，恒大地產(chǎn)公告，將以3.79元/股從浙商集團(tuán)、杭鋼集團(tuán)等收購(gòu)嘉凱城約9.52億股股份，合計(jì)約36.1億元，并將以52.78%股份成為控股股東。評(píng)論普遍認(rèn)為，A股上市公司平臺(tái)是恒大地產(chǎn)如此大手筆的重要原因。更多的回歸還在路上。

離不開(kāi)最富十人的日子

發(fā)掘創(chuàng)新企業(yè)-資本投入-尋找最佳上市地，資本的聯(lián)動(dòng)鏈條在市場(chǎng)化逐利原則中越來(lái)越完善，頂級(jí)富人的財(cái)富也在持續(xù)膨脹中。前十大富人去年的財(cái)富總和是7351億元，而今年達(dá)到了9728.6億元，增幅達(dá)32.3%，遠(yuǎn)超GDP和普通人的收入提升速度。

不知不覺(jué)中，就像全世界都離不開(kāi)中國(guó)制造一樣，身為一個(gè)中國(guó)人，完全避開(kāi)十大富人提供的基礎(chǔ)服務(wù)，幾乎是不可能的事情。

以小米手機(jī)為例，在國(guó)內(nèi)以城市密度來(lái)劃分的話，每100個(gè)鄭州人擁有26.5臺(tái)小米手機(jī)，雄踞第一；深圳位列第二名，百人保有量為23.4臺(tái)；而東莞則排名第三，百人保有量為22.4臺(tái)。支付寶和微信的注冊(cè)用戶則都達(dá)到了七八億，相當(dāng)于全面覆蓋智能手機(jī)人群。美的品牌的電磁爐、電飯煲、微波爐市場(chǎng)占有率超過(guò)40%，意味著每個(gè)買(mǎi)房子的中國(guó)人，購(gòu)買(mǎi)這三樣產(chǎn)品時(shí)，均有四成概率選擇美的（表4）。

富人愈富，而且看起來(lái)還可以繼續(xù)這么富下去。除了站在明面上的微信微博支付寶，《太陽(yáng)的后裔》、PAPI醬，幾乎所有流行元素的后面都站著一個(gè)或好幾個(gè)普通人不曾關(guān)注的大佬，資本以市場(chǎng)的意志靜悄悄地接管了我們庸常的生活，我們則在懵懂中被安然馴化，不知能否掙脫這庸常。

伴隨著跨界、結(jié)盟，壟斷創(chuàng)新，收割資本，他們的勢(shì)力還在進(jìn)一步擴(kuò)張中，互聯(lián)網(wǎng)巨頭積極介入傳統(tǒng)行業(yè)+互聯(lián)網(wǎng)，如物流、汽車、二手車等領(lǐng)域正面臨正統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的全面挑戰(zhàn)。

以蔚來(lái)汽車為例，看看互聯(lián)網(wǎng)怎么組合各行業(yè)富人的資源。這家公司獲得了騰訊、京東、順為的聯(lián)合投資，其目標(biāo)是以電動(dòng)智能汽車產(chǎn)品為基礎(chǔ)，成為一家在移動(dòng)社交時(shí)代所有用戶都共同擁有的用戶企業(yè)。蔚來(lái)汽車的三位創(chuàng)始人中，李斌為易車網(wǎng)（BITA.NYSE）創(chuàng)始人，秦力洪則曾在奇瑞汽車、龍湖地產(chǎn)主管市場(chǎng)工作，鄭先聰曾是菲亞特（中國(guó)）董事長(zhǎng)兼總裁；聯(lián)合總裁馬丁·里奇曾是瑪莎拉蒂全球CEO，首席發(fā)展官伍絲麗曾是思科、摩托羅拉的首席技術(shù)官。這種高管架構(gòu)既糅合了傳統(tǒng)車企技術(shù)、市場(chǎng)力量，也引入了互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、二手車電商平臺(tái)等新因素。

從傳統(tǒng)企業(yè)這端，同樣在積極改造自身基因，嫁接互聯(lián)網(wǎng)，如美的及萬(wàn)達(dá)、恒大等。

相比起來(lái)說(shuō)，與前十名里其他富人氣場(chǎng)最格格不入的大概是宗慶后。他艱苦樸素，白襯衫吃食堂，不涉足資本市場(chǎng)，仍秉持“實(shí)業(yè)苦干”的老一派價(jià)值觀。盡管他和馬云同處杭州，他的女兒宗馥莉和王健林獨(dú)子王思聰可能是天下最門(mén)當(dāng)戶對(duì)的兩個(gè)人，本有無(wú)限可能與其他人產(chǎn)生交集，但前十富人紛繁復(fù)雜、相愛(ài)相殺的糾葛中，他幾乎沒(méi)有參與，與他人的連接沖突最少，能想到的唯一矛盾是恒大冰泉試圖搶占高端礦泉水市場(chǎng)，但與娃哈哈雖在同一領(lǐng)域，定位也相差甚遠(yuǎn)。這種布局，讓他所率領(lǐng)的娃哈哈和未來(lái)的對(duì)接，看起來(lái)顯得尤為艱難。要搶奪90后甚至00后的歡心，和其他富人一樣，走影視、游戲去栽培年輕粉絲的道路可能比建議國(guó)家給他們建房子更靠譜一些，年邁的宗慶后能不能領(lǐng)著娃哈哈走出新路？

1 王健林/王思聰：

來(lái)，干了文化這杯

新酒！

財(cái)富：1982.6億元

男/男 1954年10月出生于四川都江堰/1988年1月出生于遼寧大連 畢業(yè)于大連陸軍學(xué)院/倫敦大學(xué)學(xué)院

主要公司/總部：萬(wàn)達(dá)集團(tuán)/北京

上市公司：萬(wàn)達(dá)院線（002739），2015年1月IPO；

萬(wàn)達(dá)商業(yè)（03699.HK），2014年12月IPO；

AMC院線（AMC.NYSE），2013年12月IPO；

萬(wàn)達(dá)酒店發(fā)展（00169.HK），2013年3月收購(gòu)

萬(wàn)達(dá)商業(yè)1900億元的年?duì)I收都沒(méi)能拴住王健林的心。這位商業(yè)地產(chǎn)界的帶頭大哥竟然主動(dòng)將2016年萬(wàn)達(dá)地產(chǎn)銷售業(yè)務(wù)目標(biāo)直接削減40%，且昭告天下！這份決絕、這份坦率，非常人所為，卻又合乎情理：一是盡管萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)客流達(dá)到了20億人次，但萬(wàn)達(dá)商業(yè)年?duì)I收同比增長(zhǎng)僅4.4%，頹勢(shì)漸顯；二則連續(xù)多年的大規(guī)模擴(kuò)張，也帶來(lái)了“首富即首負(fù)”的質(zhì)疑—萬(wàn)達(dá)商業(yè)2015年末負(fù)債率仍高達(dá)71%，已連續(xù)數(shù)年高于70%的地產(chǎn)負(fù)債警戒線。

老本行圣眷漸衰，新歡如文化、體育事業(yè)則聲勢(shì)日隆，給王健林賺足了眼球，也賺足了身家。2015年1月IPO的萬(wàn)達(dá)院線一年時(shí)間就漲了10倍，在2015年末收于240.79元/股。小散縱然狂歡，持股6成的大股東王健林才是最大受益者，其亦借此成功登頂中國(guó)2016首富。

62歲的王健林，依然擁有在任何領(lǐng)域都爭(zhēng)當(dāng)?shù)谝坏木駳鈨海瑩碛蠥股融資便利的萬(wàn)達(dá)院線接連大規(guī)模收購(gòu)地方院線資產(chǎn)，挾重資產(chǎn)模式暴力擴(kuò)張。此外，萬(wàn)達(dá)影業(yè)目前的估值已沖高至350億元，并引來(lái)另一大佬盧志強(qiáng)旗下的泛?？毓珊罃S25億元收購(gòu)萬(wàn)達(dá)影視部分股權(quán)。2016年1月，萬(wàn)達(dá)宣布以約230億元收購(gòu)美國(guó)傳奇影業(yè)。萬(wàn)達(dá)金融與體育也在提速中，據(jù)萬(wàn)達(dá)內(nèi)部報(bào)告，2015年一季度注冊(cè)成立的萬(wàn)達(dá)金融集團(tuán)，當(dāng)年就創(chuàng)造了208.9億元收入。

多元化與國(guó)際化并行不悖，近年來(lái)，萬(wàn)達(dá)不斷大手筆跨境投資，在收購(gòu)AMC院線、瑞士盈方體育、馬德里競(jìng)技俱樂(lè)部20%股權(quán)同時(shí)，還出手投資倫敦、馬德里地產(chǎn)項(xiàng)目。

對(duì)于萬(wàn)達(dá)商業(yè)在港市值不滿的王健林，正在啟動(dòng)私有化回A股上市的計(jì)劃，如若成功，此舉有望帶來(lái)600億元凈收益。

和許多傳統(tǒng)行業(yè)富人轉(zhuǎn)型一樣，王健林同樣面臨著手心手掌的平衡，銜著金鑰匙的萬(wàn)達(dá)電商發(fā)展就不太順利，傳統(tǒng)業(yè)務(wù)與互聯(lián)網(wǎng)的地位孰高孰低，網(wǎng)絡(luò)到底是基礎(chǔ)設(shè)施還是統(tǒng)領(lǐng)一切的頂層設(shè)計(jì)，不少高管在立場(chǎng)博弈之中掛靴而去。

相比之下，其子王思聰?shù)牟季植粠魏螝v史包袱，普思資本成立的第一天，就開(kāi)宗明義不投地產(chǎn)，不投礦業(yè)。王氏父子不僅是財(cái)經(jīng)版?？停膊粫r(shí)登上娛樂(lè)頭條。萬(wàn)達(dá)年會(huì)上王健林變身?yè)u滾文青，一首《假行僧》引無(wú)數(shù)路人轉(zhuǎn)粉。

當(dāng)中國(guó)創(chuàng)業(yè)的第一代富人漸漸老去，拼爹過(guò)渡至拼二代，1988年的王思聰以“國(guó)民老公”頭銜加1971萬(wàn)新浪微博粉絲，毫無(wú)懸念當(dāng)選為中國(guó)網(wǎng)紅界NO.1。對(duì)于接班，王健林想得很開(kāi)，如果王思聰證明自己行，才會(huì)將家族企業(yè)傳承給他，否則就啟用職業(yè)經(jīng)理人團(tuán)隊(duì)。目前，王思聰僅持股萬(wàn)達(dá)集團(tuán)2%股份以及萬(wàn)達(dá)院線500萬(wàn)股原始股，但普思資本在電競(jìng)、游戲、體育等泛娛樂(lè)行業(yè)進(jìn)行整合型布局，使其個(gè)人身家已達(dá)63億元，不容小覷。因此，今年新財(cái)富將其加入榜單，并把他名下的資產(chǎn)與王健林合并計(jì)算。

2 馬化騰：

社交+娛樂(lè)，

和你在一起

財(cái)富：1366.1億元

男 1971年10月出生于廣東潮州

畢業(yè)于深圳大學(xué)計(jì)算機(jī)系

主要公司/總部：騰訊控股/廣東深圳

上市公司：騰訊控股（00700.HK），2004年6月IPO

理工男馬化騰沖動(dòng)時(shí)可以很魔性：3Q惡戰(zhàn)最酣時(shí)，騰訊使出的最后絕招是逼迫用戶二選一，不卸載360就不能正常使用QQ；“你死我活”的過(guò)去徹底消失，5年后的今天，馬化騰表示愿意把半條命分給合作伙伴，而騰訊開(kāi)放平臺(tái)上的合作伙伴公司總估值達(dá)到了3000億元。從兩敗俱傷的斗狠，到開(kāi)放共贏的合作，馬化騰經(jīng)歷過(guò)怎樣的反思和內(nèi)心重整？

第一步是放手，以投資入股取代自己親力親為，將許多控股或百分百自己做的業(yè)務(wù)精簡(jiǎn)，電商并入京東，而搜索入股搜狗，2015年則將微信下的“微票兒”剝離，讓其成為獨(dú)立于騰訊發(fā)展的微影時(shí)代；第二步則是聚焦，將精力聚焦在優(yōu)勢(shì)領(lǐng)域：社交平臺(tái)及內(nèi)容、金融上，繼續(xù)深挖護(hù)城河。

從2015年騰訊的投資看，馬化騰一如既往，將重心放在了電影、游戲等泛娛樂(lè)體系上，一是IP儲(chǔ)存，收購(gòu)盛大文學(xué)成立閱文集團(tuán)、采購(gòu)音樂(lè)動(dòng)漫版權(quán)、投資知乎，多方位構(gòu)筑內(nèi)容庫(kù)；二是對(duì)已成熟的IP嘗試進(jìn)行系統(tǒng)性開(kāi)發(fā)，如騰訊影業(yè)主要負(fù)責(zé)明星IP的孵化與衍生，2015年3月，騰訊互娛推出5個(gè)項(xiàng)目《QQ炫舞》、《QQ飛車》、《洛克王國(guó)4》、《尸兄》、《擇天記》與5家影視公司進(jìn)行合作；三是對(duì)市場(chǎng)上有價(jià)值的相關(guān)企業(yè)或項(xiàng)目進(jìn)行投資，如入股華誼和游戲直播平臺(tái)斗魚(yú)TV等，而企鵝影業(yè)的定位也偏向影視項(xiàng)目的5%-15%的投資入股。馬化騰自認(rèn)，目前國(guó)內(nèi)最有條件做好IP綜合系統(tǒng)開(kāi)發(fā)的就是騰訊。

企鵝帝國(guó)的成功在于娛樂(lè)，根基則在社交。馬化騰本人最擅長(zhǎng)的產(chǎn)品體驗(yàn)和追蹤迭代能力在打造微信上依然得以延續(xù)。這款超級(jí)APP似是已具備了自己的生命及品格—連接的哲學(xué)已深入骨髓，在連接人與人之后，其下一個(gè)商業(yè)目標(biāo)是連接一切。目前微信擁有7億活躍用戶，微信公眾號(hào)超800萬(wàn)個(gè)，2016春節(jié)期間收發(fā)的微信紅包數(shù)量達(dá)到320億個(gè)，同比增長(zhǎng)9倍。

而在微信基礎(chǔ)上易拓展的O2O、出行交通、金融等行業(yè)，也成了馬化騰過(guò)去一年布兵排陣的重心。在投資由前騰訊員工創(chuàng)立的富途證券后，加上微眾銀行、眾安保險(xiǎn)，雖沒(méi)有馬云的螞蟻金服那般耀眼，但馬化騰也已手握銀行、券商、保險(xiǎn)三張金融牌照，而且全部是純互聯(lián)網(wǎng)基因，下一步動(dòng)作及成效值得關(guān)注。

2015年，騰訊全年?duì)I收首次超過(guò)千億元，同比增長(zhǎng)30%。其廣告收入逾65%來(lái)自移動(dòng)平臺(tái)，而智能手機(jī)游戲收入則同比增長(zhǎng)53%至213億元。順風(fēng)順?biāo)尿v訊市值在過(guò)去一年屢創(chuàng)新高，馬化騰本人則繼續(xù)逢高減持，2015年其先后九次共減持了6190余萬(wàn)股騰訊股票，套現(xiàn)逾92億港元，但與馬云不同的是，鮮有聽(tīng)聞其以個(gè)人名義投資的項(xiàng)目。2016年，馬化騰宣布捐出1億股騰訊股票，按最新市值計(jì)價(jià)值達(dá)162億港元。

3 馬云：

每個(gè)圈子都有

一個(gè)馬云

財(cái)富：1256.6億元

男 1964年9月出生于浙江杭州

畢業(yè)于杭州師范學(xué)院

主要公司/總部：阿里巴巴/浙江杭州

上市公司：阿里巴巴（BABA.NYSE），2014年9月IPO

在阿里巴巴以250億美元融資創(chuàng)下全球最高規(guī)模IPO紀(jì)錄后，歡天喜地入股的投資者們卻迎來(lái)了膽顫心驚的開(kāi)局。2015年9月，阿里股價(jià)一度跌破60美元/股，市值較之上市時(shí)縮水40%，其實(shí)際經(jīng)營(yíng)狀況也遭到了《巴倫周刊》等嗆聲質(zhì)疑。

盡管其股價(jià)在緩慢恢復(fù)，但阿里巴巴凈利增長(zhǎng)力有不逮卻是事實(shí)。2015財(cái)年阿里營(yíng)收達(dá)762億元，同比增長(zhǎng)45%；凈利潤(rùn)約243億元，同比增長(zhǎng)僅4%。馬云自己都說(shuō)，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的日子也不好過(guò)，新科技新模式天天涌現(xiàn)，每天都度日如年如履薄冰，于是，投資成為其拱衛(wèi)江山的利器。

縱觀阿里2015年來(lái)的布局，電商主要投資在O2O領(lǐng)域，尤其是阿里巴巴和螞蟻金服聯(lián)合投資餓了么11.5億美元，助力其與美團(tuán)外賣(mài)、百度外賣(mài)等激烈廝殺。智能手機(jī)和智能電視作為物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的入口級(jí)平臺(tái)，也成為阿里2015年的投資重點(diǎn)，年初5.9億美元入股魅族，年中和騰訊合作成立微鯨，進(jìn)軍互聯(lián)網(wǎng)電視。

阿里棋局中還包括兩枚重要棋子：螞蟻金服和菜鳥(niǎo)物流。以支付寶為基礎(chǔ)設(shè)立的螞蟻金服進(jìn)步神速，2015年，支付寶在余額寶基礎(chǔ)上推出招財(cái)寶，進(jìn)一步打通理財(cái)與借貸，資金實(shí)現(xiàn)閉環(huán)，并借由大數(shù)據(jù)生成個(gè)人的芝麻信用分并應(yīng)用于租車、簽證等若干生活場(chǎng)景，境外市場(chǎng)螞蟻金服已兩輪投資印度最大的移動(dòng)支付平臺(tái)Paytm。擴(kuò)張頻頻，融資也很密集，螞蟻金服在2015年完成A輪融資，并獲得全國(guó)社?；鹑谫Y進(jìn)駐，2016年4月則宣布完成總額達(dá)45億美元的B輪融資，估值達(dá)600億美元，并劍指A股上市。馬云在金融領(lǐng)域的強(qiáng)勢(shì)擴(kuò)張已引起輿論關(guān)注，2015年A股暴跌的浪潮中，阿里控制的金融IT公司恒生電子因?yàn)楣墒信滟Y提供便利被相關(guān)部門(mén)調(diào)查。

大佬之中，非門(mén)戶起家的馬云對(duì)媒體的興趣反倒最為濃厚，并在2015年體現(xiàn)得淋漓盡致，繼入股微博之后，收購(gòu)優(yōu)酷土豆，并相繼入股第一財(cái)經(jīng)，全資并購(gòu)南華早報(bào)，最近更傳出馬云要將新浪全部拿下。

將互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)建設(shè)成繼水、電、土地以外的“第四種不可缺失的商業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施資源”，一直是馬云的野心，而這些正經(jīng)由阿里在物流、金融、大數(shù)據(jù)與云計(jì)算、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)等業(yè)務(wù)上的布局逐漸成型。

無(wú)論在資本圈、科技圈還是娛樂(lè)圈，馬云都極具長(zhǎng)袖善舞的能力，他帶著趙薇炒阿里影業(yè)，和中科院共同研發(fā)量子通信，與軟銀富士康合作投資機(jī)器人，跨界之能力無(wú)人出其右，即使在同一行業(yè)，也是“廣撒網(wǎng)深播種”，僅在體育行業(yè)，2014年阿里入股恒大足球俱樂(lè)部，2015年阿里和云鋒基金共同投資設(shè)立了阿里體育，而同時(shí)云鋒基金還入股了樂(lè)視體育。

馬云目前持有阿里巴巴7.6%股權(quán)，螞蟻金服中的持股比例不詳，但馬云自稱不超過(guò)在阿里巴巴中的持股。按阿里巴巴2015年末2028億美元市值（持股7.6%）、螞蟻金服450億美元（持股7%）計(jì)算，馬云財(cái)富為1256.6億元。即使按最新螞蟻金服600億美元估值計(jì)算，馬云的身家也只是增長(zhǎng)到1324.78億元，不影響其具體排名，更難以催谷其成為中國(guó)乃至亞洲首富。由馬云和聚眾傳媒虞鋒設(shè)立的云鋒基金戰(zhàn)略核心為“關(guān)注未來(lái)，創(chuàng)造未來(lái)”，目前投資了華誼、大麥網(wǎng)、優(yōu)酷土豆、華大基因、圓通等明星企業(yè)，橫跨影視、生物、體育、物流等多個(gè)領(lǐng)域。

4 宗慶后：

爭(zhēng)奪90后歡心的

年邁斗士

財(cái)富：930億元

男 1945年11月出生于江蘇宿遷

畢業(yè)于杭州工人業(yè)余大學(xué)

主要公司/總部：娃哈哈集團(tuán)/浙江杭州

沒(méi)有副手沒(méi)有董事會(huì)，已年屆7旬的宗慶后，仍在一線掌舵娃哈哈集團(tuán)調(diào)頭轉(zhuǎn)向，努力爭(zhēng)取泛90后年輕客戶的青睞。在最近的全國(guó)兩會(huì)上，他呼吁國(guó)家給年輕人提供房子，市場(chǎng)派經(jīng)濟(jì)學(xué)家對(duì)此頗不以為然。

然而，90后并不是一個(gè)容易討好的群體。在智能制造大潮的裹挾下，宗慶后也在推動(dòng)娃哈哈從飲料生產(chǎn)自動(dòng)化向智能化的升級(jí)，2015年，娃哈哈完成串聯(lián)機(jī)器人、并聯(lián)機(jī)器人、平面機(jī)器人的研發(fā)，并用于集團(tuán)飲料生產(chǎn)線上產(chǎn)品裝箱、碼垛、生產(chǎn)物料投放、裝箱等領(lǐng)域。但技術(shù)面提升并非飲料行業(yè)取勝的關(guān)鍵，經(jīng)濟(jì)增速放緩，娃哈哈數(shù)年前就定下的千億銷售目標(biāo)不僅未實(shí)現(xiàn)，還遭遇倒車：2014年其銷售額為728億元，同比下滑7%，2015年其銷售額被預(yù)估仍將再次下滑10%。

年輕時(shí)尚的90后群體該如何爭(zhēng)取，宗慶后做出的嘗試并不見(jiàn)多少起效。2015年初娃哈哈更遭遇“飲料中含肉毒桿菌”、“喝飲料會(huì)導(dǎo)致白血病”等網(wǎng)絡(luò)謠言困擾，而當(dāng)年推出的新品C驅(qū)動(dòng)、“來(lái)一榨”和意大利血橙橙汁等都未能成為市場(chǎng)爆款；與荷蘭皇家乳品公司合作的愛(ài)迪生奶粉，也仍處培育期。盡管娃哈哈的王牌單品營(yíng)養(yǎng)快線、爽歪歪仍可稱王，但市場(chǎng)份額卻逐漸下降，后續(xù)突破乏力不僅影響營(yíng)業(yè)增速，更會(huì)波及娃哈哈渠道商體系的穩(wěn)定。

多元化布局也遭到重重挑戰(zhàn)，2013年11月娃哈哈曾推出一款以貴州茅臺(tái)鎮(zhèn)為原產(chǎn)地的白酒“鄰醬國(guó)酒”，但見(jiàn)效平平；而由宗慶后女兒宗馥莉主導(dǎo)的杭州娃歐商城等，也在連續(xù)虧損后無(wú)奈關(guān)閉，證明了轉(zhuǎn)型的不順。

作為多年來(lái)在榜單上長(zhǎng)居前十的傳統(tǒng)行業(yè)富人，宗慶后生活極為樸素，白襯衫和食堂依然是他的生活標(biāo)配，個(gè)人年消費(fèi)額僅約5萬(wàn)元，并一直扎根實(shí)業(yè)，聚焦飲料，未曾涉足資本運(yùn)作。其官方傳記《宗慶后：萬(wàn)有引力原理》也于去年末推出，親述43歲開(kāi)始創(chuàng)業(yè)的心路歷程，并提煉出“當(dāng)你所有的思想聚焦于一點(diǎn)，強(qiáng)大的力量由此而生，它匯聚人脈、金錢(qián)、一切”的人生哲學(xué)。

5 李彥宏：

尋找百度

另一個(gè)支點(diǎn)

財(cái)富：885.2億元

男 1968年11月出生于山西陽(yáng)泉

畢業(yè)于美國(guó)布法羅紐約州立大學(xué)

主要公司/總部：百度/北京

上市公司：百度（BIDU.NSDQ），2005年8月IPO

過(guò)于依賴搜索業(yè)務(wù)，也是種煩惱。搜索之外，百度正立志成為一家搜索和電商結(jié)合的企業(yè)，引導(dǎo)用戶從搜索或地圖服務(wù)直抵交易，如電影票、飯店、酒店等。

2015年6月，李彥宏宣布百度將從賬面500億元現(xiàn)金中拿出200億扶持百度糯米，以對(duì)抗O2O市場(chǎng)前兩大巨頭美團(tuán)與大眾點(diǎn)評(píng)的合并，并分拆百度外賣(mài)，投資美味不用等、中糧我買(mǎi)網(wǎng)等，更重金砸入4億美元投資優(yōu)信二手車，補(bǔ)充電商類整體戰(zhàn)斗力。但百度2015年9月投資母嬰類跨境電商蜜芽寶貝的1.5億美元已經(jīng)打了水漂，后者近日宣布倒閉。

伴隨互聯(lián)網(wǎng)細(xì)分領(lǐng)域的合并大潮卷來(lái)，李彥宏也已迅速調(diào)整策略，止損為安，再尋去路。長(zhǎng)久以來(lái)，攜程與去哪兒在機(jī)票酒店代理領(lǐng)域苦苦廝殺，燒錢(qián)大戰(zhàn)此起彼伏，而騰訊斥資12億元注資同程網(wǎng)讓競(jìng)爭(zhēng)更加血腥。2015年10月，百度和攜程達(dá)成換股交易：百度用48%的去哪兒股權(quán)，交換攜程新發(fā)行的具有25%投票權(quán)的股權(quán)。同樣，在比拼著燒錢(qián)買(mǎi)版權(quán)養(yǎng)流量的視頻行業(yè)，愛(ài)奇藝一直未能盈利，2016年2月，身為愛(ài)奇藝董事長(zhǎng)的李彥宏和CEO龔宇一道，對(duì)愛(ài)奇藝發(fā)起價(jià)值28億美元的私有化要約收購(gòu)，并預(yù)計(jì)將拆解其VIE結(jié)構(gòu)回內(nèi)地上市。

剝離兩大財(cái)務(wù)負(fù)擔(dān)，換來(lái)更加穩(wěn)定的市場(chǎng)份額和盈利可能，百度的財(cái)報(bào)會(huì)更加靚麗。但在搜索主業(yè)上，百度深陷與“莆田系”的糾葛：他們彼此嫌棄，卻又痛苦地發(fā)現(xiàn)互相依賴之深。2015年4月，由8000多家民營(yíng)醫(yī)院共同組建的莆田健康產(chǎn)業(yè)總會(huì)宣布，暫停在百度購(gòu)買(mǎi)關(guān)鍵詞廣告，以抵制價(jià)格上漲，而百度則重申對(duì)低質(zhì)量醫(yī)療廣告主的嚴(yán)格審查，兩方為此進(jìn)行談判。2016年1月，百度爆出血友病貼吧事件，原吧主稱百度將貼吧賣(mài)給私營(yíng)醫(yī)院，盡管百度稱將停止貼吧一切商業(yè)化行為，但依然掀起軒然大波。

讀書(shū)時(shí)，李彥宏是好學(xué)生；畢業(yè)后，是好碼農(nóng)；如果不是妻子馬東敏緊逼其創(chuàng)業(yè)，幾乎不可能有百度。上市之后，李彥宏成了資本市場(chǎng)的模范生，KPI至上，百度的賺錢(qián)能力的確無(wú)與倫比：2015財(cái)年凈利潤(rùn)高達(dá)336.6億元，同比增長(zhǎng)155%，令阿里巴巴和騰訊都甘拜下風(fēng)。做一件事就會(huì)做好可能是李彥宏的天性，但格局欠缺也的確明顯：在與同是搜索巨頭的谷歌的對(duì)標(biāo)中，后者在無(wú)人駕駛、人工智能AlphaGO上的無(wú)止境探索正大放異彩，業(yè)務(wù)單薄、投資乏力的百度如何自處？

騰訊從“抄襲式超越”的窠臼中走出來(lái)，僅5年時(shí)間就脫胎換骨重樹(shù)口碑。近日，李彥宏宣布重組百度，此次調(diào)整之后，李彥宏本人將領(lǐng)銜力抓互聯(lián)網(wǎng)金融、無(wú)人駕駛、人工智能等創(chuàng)新業(yè)務(wù)，并重點(diǎn)關(guān)注內(nèi)容、服務(wù)、金融生態(tài)的布局和建設(shè)。

6

雷軍：

風(fēng)口快投手

財(cái)富：739.2億元

男 1969年12月出生于湖北仙桃

畢業(yè)于武漢大學(xué)

主要公司/總部：小米科技/北京

上市公司：金山軟件（03888.HK），2007年10月IPO；

歡聚時(shí)代（YY.NSDQ），2012年10月IPO；

獵豹移動(dòng)（CMCM.NYSE），2014年5月IPO

從2010年獲A輪融資估值2.5億美元起步，歷經(jīng)5次融資的小米估值在2014年已達(dá)450億美元，增幅超過(guò)180倍。“風(fēng)來(lái)了，豬都會(huì)飛”是雷軍名言，但智能硬件的風(fēng)還吹在天上，對(duì)于多年來(lái)習(xí)慣銷量火箭式上升的小米來(lái)說(shuō)，2015年手機(jī)主業(yè)的快速增長(zhǎng)卻已略露疲態(tài)，華為國(guó)內(nèi)手機(jī)出貨量達(dá)到6220萬(wàn)部，緊逼小米6750萬(wàn)部的銷量，而Vivo和OPPO銷量也各自超過(guò)3300萬(wàn)，由此也拖累小米估值面臨縮水。

為了對(duì)付這種疲態(tài)，小米一是從硬軟件結(jié)合伸向內(nèi)容、云服務(wù)等領(lǐng)域。雷軍此前就認(rèn)為，整個(gè)內(nèi)容產(chǎn)業(yè)是對(duì)小米電視、小米盒子、小米手機(jī)甚至小米生態(tài)生死攸關(guān)的大事。2014年底雷軍挖來(lái)新浪總編輯陳彤，并批準(zhǔn)10億美元聘禮，用于內(nèi)容建設(shè)和運(yùn)營(yíng)，此后小米陸續(xù)投資優(yōu)酷土豆、愛(ài)奇藝、世紀(jì)互聯(lián)等，2015年初與華策影視達(dá)成戰(zhàn)略合作，后者向小米平臺(tái)提供10萬(wàn)小時(shí)時(shí)長(zhǎng)的版權(quán)庫(kù)。2015年9月，小米、順為、樂(lè)視投資《盜墓筆記》的作者南派三叔旗下公司南派投資。小米的終極目標(biāo)是打造“智能硬件+內(nèi)容+云服務(wù)”的生態(tài)架構(gòu)，其官網(wǎng)銷售品類日趨豐富，小米游戲2015年流水已達(dá)到26億元。2016年小米將在智能家居、游戲、云計(jì)算等方面繼續(xù)加大布局。

另一個(gè)突破口則是重新調(diào)整渠道策略，曾經(jīng)以“ALL IN”為口號(hào)的小米完全依賴互聯(lián)網(wǎng)生存。但2015年發(fā)行的小米4S，選擇同時(shí)在官網(wǎng)及蘇寧實(shí)體店首發(fā)，并預(yù)備鋪設(shè)3000家小米線下體驗(yàn)店。在國(guó)際化及運(yùn)營(yíng)商渠道的道路上，小米暫時(shí)還不能與華為抗衡，早年其嘗試進(jìn)入新加坡、馬來(lái)西亞、菲律賓、印度等東南亞市場(chǎng)，甚至言及非洲市場(chǎng)，但最近雷軍表示海外僅重點(diǎn)關(guān)注印度市場(chǎng)，暫無(wú)更多國(guó)際化計(jì)劃。

小米何時(shí)上市及其估值是否存有泡沫一直是坊間謎題，早期投資者雖獲利甚豐，但套現(xiàn)渠道有限。不過(guò)，雷軍也試圖在內(nèi)部建立員工期權(quán)交易系統(tǒng)，以便激勵(lì)。創(chuàng)業(yè)勞模雷軍本人不僅持有金山、小米股權(quán)，還是著名的天使投資人，以“只投人不看項(xiàng)目”的獨(dú)特方式廣泛布局，如早年投資的歡聚軟件給雷軍帶來(lái)了50億元財(cái)富增值。據(jù)Wind統(tǒng)計(jì)，2015年至2016年4月間，順為投資了40余個(gè)項(xiàng)目，較為知名的如愛(ài)屋吉屋、發(fā)現(xiàn)旅行網(wǎng)、蔚來(lái)汽車、人人車、羅輯思維等。

7

丁磊：

不當(dāng)先烈這些年

財(cái)富：684.9億元

男 1971年10月出生于浙江寧波

畢業(yè)于電子科技大學(xué)

主要公司/總部：網(wǎng)易/廣東廣州

上市公司：網(wǎng)易（NTES.NSDQ），2000年6月IPO

丁磊是中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)江湖的元老之一，他于1997年5月創(chuàng)立網(wǎng)易公司，與張朝陽(yáng)、王志東并稱為網(wǎng)絡(luò)三劍客。如今，張朝陽(yáng)已從富人榜上消失，而王志東早也泯然世間。而近年來(lái)，丁磊本人雖略低調(diào)，最有名的是互聯(lián)網(wǎng)大佬烏鎮(zhèn)聚餐時(shí)吃到了他養(yǎng)的豬肉，但其實(shí)網(wǎng)易活得還特別滋潤(rùn)。為什么？

一是集中持股，核心控制權(quán)在握，不易受他人左右。2015年，在中概股折戟沙場(chǎng)一眾富人黯然落榜時(shí)，網(wǎng)易股價(jià)高達(dá)90%的年度漲幅尤為耀眼。而且，相比馬云、馬化騰等人持股均已不足10%，丁磊至今仍持有網(wǎng)易44.55%股權(quán)。

二是游戲主業(yè)根基牢固，既有自家明星IP，也引進(jìn)海外精品。2015年，網(wǎng)易總營(yíng)收達(dá)到228億元，同比增長(zhǎng)94.68%；凈利潤(rùn)則達(dá)到67.35億元，同比增長(zhǎng)41.59%，兩者均創(chuàng)下歷史新高。作為營(yíng)收支柱的游戲創(chuàng)收173億元，同比增長(zhǎng)86.9%，這其中，最大貢獻(xiàn)來(lái)自手游，2014年網(wǎng)易僅僅推出12款手游，但到了2015年推出了多達(dá)80款手游。而單單《夢(mèng)幻西游》一款手游的收入或已超過(guò)50億元。這也能看到，丁磊歷次成功轉(zhuǎn)型的跨代生存能力，從門(mén)戶轉(zhuǎn)型游戲，成功撐起網(wǎng)易百億美元市值，隨著手游崛起，其市值更向200億美元沖鋒。

三是游戲之外，網(wǎng)易比較心無(wú)旁騖?；ヂ?lián)網(wǎng)圈里見(jiàn)異思遷是個(gè)褒義詞，屬于生態(tài)建設(shè)的一部分，而投資隨大流更是資本慣性，但網(wǎng)易屬于低調(diào)潛行、心態(tài)沉穩(wěn)。游戲的高毛利給網(wǎng)易帶來(lái)了200億元的賬面現(xiàn)金余額，足以讓丁磊悠悠然地布局新領(lǐng)域，用他的話說(shuō)，可以試，好了便能再造一個(gè)網(wǎng)易，如若不好也無(wú)傷大局。其實(shí)，有道云筆記、網(wǎng)易云音樂(lè)、網(wǎng)易公開(kāi)課等新產(chǎn)品的市場(chǎng)口碑絲毫不輸于人。

2015年丁磊將業(yè)務(wù)新重心放在了網(wǎng)易考拉海購(gòu)上，以自營(yíng)跨境B2C為賣(mài)點(diǎn)，提供海外直郵服務(wù)，但最吸引人的是保稅倉(cāng)發(fā)貨，目前網(wǎng)易考拉在杭州、寧波、鄭州、重慶等地?fù)碛谐^(guò)15萬(wàn)平方米以上的建成倉(cāng)儲(chǔ)面積，以及不少于25萬(wàn)平方米的在建面積。繼養(yǎng)豬之后，丁磊再次親臨業(yè)務(wù)一線，充當(dāng)海淘買(mǎi)手，并推出《三石的私物精選》專欄，和考拉用戶們分享他的“性感”生活。

8 何享健家族：

當(dāng)企業(yè)遇上互聯(lián)網(wǎng)，

而二代邂逅金融

財(cái)富：658億元

男 1942年10月出生于廣東順德

主要公司/總部：美的集團(tuán)/廣東順德

上市公司：美的集團(tuán)（000333），

2013年9月整體上市；

小天鵝（000418），2008年收購(gòu)；

盈峰環(huán)境（000967），2006年收購(gòu)；

華凌集團(tuán)（00382.HK），2004年11月收購(gòu)

格力的董小姐還在持續(xù)霸屏，而美的集團(tuán)的創(chuàng)始人何享健已淡出一線管理，2015年美的在業(yè)內(nèi)首推由核心管理團(tuán)隊(duì)持股激勵(lì)的合伙人計(jì)劃，并由此成為了中國(guó)家族企業(yè)交由職業(yè)經(jīng)理人治理的樣本和標(biāo)桿。

職業(yè)經(jīng)理人執(zhí)掌之后的美的，偏又遇上宏觀經(jīng)濟(jì)“新常態(tài)”。二三線城市房地產(chǎn)業(yè)低迷的大環(huán)境下，家電行業(yè)在2015年均不同程度遭遇增速下滑，部分品類甚至出現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng)。美的集團(tuán)在空調(diào)、冰箱、熱水器、電飯煲等小家電銷售占比均占據(jù)行業(yè)前二，但其2015年?duì)I收仍同比下降2.28%，至1384億元；而凈利潤(rùn)127億元，同比上漲21%，但利潤(rùn)增速也已逐年下滑。

目前美的已廣泛實(shí)施對(duì)外開(kāi)放融合，并與阿里、京東、華為、高通、東軟、樂(lè)視等多家公司展開(kāi)合作；同時(shí)計(jì)劃未來(lái)三年投入150億元，以智能產(chǎn)品和互聯(lián)網(wǎng)思維轉(zhuǎn)型，推動(dòng)智慧家居戰(zhàn)略。

何享健通過(guò)美的控股持有美的集團(tuán)35.07%股權(quán)，其兩個(gè)女兒何倩嫦、何倩興均從事美的電器上下游業(yè)務(wù)。但其子何劍鋒興趣則在金融領(lǐng)域，2015年股市維穩(wěn)期間，何劍鋒掌控的盈峰資本4個(gè)賬戶被限制交易。盈峰控股不僅是易方達(dá)基金并列第一大股東，戰(zhàn)略投資開(kāi)源證券、順德農(nóng)商銀行，目前還合計(jì)持有上風(fēng)高科37%股權(quán)，后者2015年10月斥資17億元收購(gòu)宇星科技后形成了“制造+環(huán)保”雙業(yè)務(wù)，并于2016年3月2日正式更名為盈峰環(huán)境。

2016年4月，格力電器發(fā)布的2015財(cái)報(bào)顯示，其第十大股東變成寧波普羅非投資管理有限公司，而這正由何享健及美的控股所控制，莫非這又是一場(chǎng)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手的預(yù)演？

9

賈躍亭家族：

搶奪每一塊屏

財(cái)富：640億元

男 1973年2月出生于山西襄汾

畢業(yè)于山西省財(cái)稅?？茖W(xué)校

主要公司/總部：樂(lè)視網(wǎng)/北京

上市公司：樂(lè)視網(wǎng)（300104），2010年8月IPO

適度的泡沫有助于增長(zhǎng)，而經(jīng)歷了多事之秋的賈躍亭在回歸之后“蒙眼狂奔”，緊鑼密鼓圈地圈資金圈市場(chǎng)圈人圈概念，現(xiàn)在樂(lè)視的生態(tài)系統(tǒng)中，已裝滿了各種概念，樂(lè)視最新的愿景是希望成為全球第一家實(shí)現(xiàn)六屏聯(lián)動(dòng)（即手機(jī)、Pad、PC、TV、電影院、車載屏）的企業(yè)。是的，賈躍亭的夢(mèng)想是占據(jù)我們眼前的每一塊屏幕，從硬件到內(nèi)容。

籌劃未來(lái)最重要的是籌人籌錢(qián)。樂(lè)視進(jìn)入新領(lǐng)域的一大特征是不惜代價(jià)挖人。如樂(lè)視超級(jí)汽車的團(tuán)隊(duì)來(lái)自于上汽、英菲尼迪、一汽大眾、福特以及眾多傳統(tǒng)車企，而最近，樂(lè)視將原百度無(wú)人駕駛負(fù)責(zé)人倪凱招入麾下，出任樂(lè)視超級(jí)汽車智能駕駛副總裁，并已在2016年推出概念款，但量產(chǎn)還遙遙無(wú)期。股權(quán)激勵(lì)上賈老板也非常大方，2015年11月，其宣布將旗下非上市公司50%的股權(quán)免費(fèi)分配給全體樂(lè)視人。

樂(lè)視網(wǎng)本身的增長(zhǎng)養(yǎng)眼，2015年完成了超級(jí)電視300萬(wàn)臺(tái)的銷售目標(biāo)。樂(lè)視網(wǎng)的兄弟公司、賈躍亭實(shí)際控制的樂(lè)視影業(yè)也有模有樣，2015年總票房收入約為30億元，在民營(yíng)電影公司中排名第二，與其簽約的電影導(dǎo)演包括張藝謀、徐克、陸川等，2016年的新片計(jì)劃則包括40部大電影和30部以上的網(wǎng)劇，這遠(yuǎn)超傳統(tǒng)電影公司的想象力。毫無(wú)疑問(wèn)，樂(lè)視還需要依靠互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)為其電影融資、項(xiàng)目籌備、在線票務(wù)、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷等環(huán)節(jié)提供協(xié)助。勢(shì)頭正猛的樂(lè)視體育也是一大亮點(diǎn)，其剛剛大手筆斥資27億元買(mǎi)下了中超2016、2017兩個(gè)賽季的獨(dú)家網(wǎng)絡(luò)直播版權(quán)。

一方面構(gòu)筑內(nèi)容圈，服務(wù)多屏客戶；另一方面，賈躍亭在補(bǔ)足硬件上的短板，和傳統(tǒng)家電制造企業(yè)展開(kāi)合作：2015年11月，一向以缺錢(qián)著稱的樂(lè)視網(wǎng)斥資18.83億元，獲得TCL多媒體3.4885億股新股；2016年4月，美的空調(diào)作為樂(lè)視獨(dú)家家電生態(tài)合作伙伴進(jìn)駐樂(lè)視商城。

恢弘的計(jì)劃，瘋狂挖人，買(mǎi)IP買(mǎi)版權(quán)，通向夢(mèng)想的道路都需要錢(qián)來(lái)充實(shí)。賈躍亭也是前十大佬中，賬面最緊張的人。不過(guò)他的融資能力不容小覷。2016年3月完成B輪融資后，樂(lè)視體育估值已達(dá)到了215億元，其A輪及A+輪融資方陣容也異常豪華，分別由大連萬(wàn)達(dá)和云峰基金領(lǐng)投。據(jù)報(bào)道，樂(lè)視汽車也計(jì)劃于2016年二季度完成5-10億美元的Pre-A輪融資。

資本市場(chǎng)從來(lái)都不吝于為夢(mèng)想埋單，萬(wàn)一實(shí)現(xiàn)了呢？樂(lè)視網(wǎng)的股價(jià)也上了天，2014年才進(jìn)入百億身家俱樂(lè)部的賈躍亭家族，此次財(cái)富巨幅增長(zhǎng)近500億元，同比暴漲346%。關(guān)于樂(lè)視估值是否虛高的爭(zhēng)論一直不曾停息，2015年6月，賈躍亭高位套現(xiàn)25億元，輿論沸騰，后其承諾將套現(xiàn)款免息借給樂(lè)視十年。賈躍亭之姐賈躍芳繼2014年套現(xiàn)10余億元后，2015年又再次套現(xiàn)11.7億元。這意味著這兩年來(lái)賈氏家族已套現(xiàn)47億元。

10

許家?。?/p>

看多派的回歸

財(cái)富：586億元

男 1958年10月出生于河南周口

畢業(yè)于武漢科技大學(xué)冶金系

主要公司/總部：恒大集團(tuán)/廣東廣州

上市公司：恒大地產(chǎn)（03333.HK），2009年11月上市；

恒大淘寶（834338.OC），2015年11月掛牌新三板；

恒大文化（834899.OC），2015年12月掛牌新三板；

嘉凱城（000918），2016年4月收購(gòu)

2015年初，中金公司針對(duì)恒大地產(chǎn)鮮見(jiàn)出具了一份看空?qǐng)?bào)告，從基本面到估值到再融資逐一分析，最后將其目標(biāo)價(jià)調(diào)低至3.64港元/股，恒大股價(jià)更是在一天內(nèi)跌去27%。不過(guò)，一路豪賭走至上市的許家印見(jiàn)慣了風(fēng)雨，最終恒大地產(chǎn)在2015年末收于6.82港元/股，成功扳回一局。

擁有“高周轉(zhuǎn)、快開(kāi)發(fā)、強(qiáng)營(yíng)銷”等看家法寶，許家印對(duì)內(nèi)地房地產(chǎn)市場(chǎng)仍是堅(jiān)定看多派。2015年恒大大舉并購(gòu)，共斥資602億元向新世界、華人置業(yè)、信和置地等港資巨頭收購(gòu)15個(gè)超大型項(xiàng)目，總建筑面積超1700萬(wàn)平方米。此前恒大拋出的“1年無(wú)理由退房”的承諾為其位于二三線城市的營(yíng)銷增色不少，而實(shí)際退房率并不高。恒大地產(chǎn)全年合約銷售額超2000億元，而凈利達(dá)到173.4億元。

然而，盡管風(fēng)景獨(dú)好，房地產(chǎn)的整體形勢(shì)仍不容樂(lè)觀。和萬(wàn)達(dá)一樣，恒大同樣奔走在多元化的道路上，食品糧油、足球、影視文化、金融服務(wù)全面開(kāi)花，深知融資可貴的許家印更力推新業(yè)務(wù)盡速掛鉤資本市場(chǎng)。其砸下40億元強(qiáng)推的恒大冰泉不見(jiàn)起色，2014年虧損高達(dá)28.39億元，2015年7月底申請(qǐng)掛牌新三板，9月撤回終止。

好消息則是恒大淘寶和恒大文化相繼在2015年末成功掛牌新三板。其中，恒大淘寶因問(wèn)鼎亞冠冠軍而自帶亞洲足球第一股的光芒，更有馬云、許家印兩大富豪聯(lián)手進(jìn)行加持，但也還是處于“賺了吆喝，賠了買(mǎi)賣(mài)”的狀態(tài)。因?yàn)楦邇r(jià)吸收球員轉(zhuǎn)會(huì)、重金嘉獎(jiǎng)取勝比賽等成本原因，其2014年?duì)I收4.1億元、虧損4.8億元。恒大淘寶此前以一個(gè)球迷價(jià)值180元，擁有800余萬(wàn)微博粉絲，得出自身估值150億元的方式也讓眾人大呼看不懂，但廣田股份擬以1.5億元認(rèn)購(gòu)恒大淘寶不到1%股權(quán)的公告，坐實(shí)了這一估值。

在內(nèi)地房企平均24.8倍的市盈率召喚下，曾經(jīng)依靠在香港上市融資成功渡過(guò)風(fēng)暴的許家印也已起了歸心，2016年4月，恒大地產(chǎn)（僅有5倍市盈率）以36億獲得嘉凱城52.78%股權(quán)，進(jìn)一步向A股靠攏。