工業(yè)企業(yè)成本核算與管理研究

摘要：在工業(yè)企業(yè)不斷發(fā)展的過程中，其成本核算與管理顯得越來越重要，在很大程度上決定了工業(yè)企業(yè)的興衰成敗，因此對我國工業(yè)企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生了重要的推動作用。本文主要對當前我國工業(yè)企業(yè)成本核算存在的主要問題進行分析，并在此基礎上提出相應的對策建議，以期加強我國工業(yè)企業(yè)的成本核算與管理水平。

關鍵詞：工業(yè)企業(yè)；成本核算；管理；對策建議

成本核算已成為工業(yè)企業(yè)實施企業(yè)管理和財務決策的關鍵環(huán)節(jié)之一，隨著市場競爭的不斷加劇，工業(yè)企業(yè)必須要不斷降低成本，加強成本核算與管理能力，提升企業(yè)的利潤率。成本核算與管理是指企業(yè)在一定的原則指導下，對其各項成本進行核算與管理，并將其作為各項管理的重要依據(jù)。當前，我國工業(yè)企業(yè)在成本核算與管理的過程中還存在較大的問題，忽視企業(yè)的無形資產(chǎn)、核算方法缺乏科學性、缺乏專業(yè)化的成本核算人才等問題顯得十分明顯。因此，必須要對其進行深入的分析，并提出相應的對策建議。

1.我國工業(yè)企業(yè)成本核算存在的主要問題

1.1 成本核算的內(nèi)容忽視了企業(yè)的無形資產(chǎn)

無形資產(chǎn)在工業(yè)企業(yè)資產(chǎn)中占有重要的地位。當前，我國很多工業(yè)企業(yè)在發(fā)展的過程中依舊使用相對陳舊的設備和技術工藝，其在生產(chǎn)產(chǎn)品的過程中主要采用有形的消耗資產(chǎn)，因此其生產(chǎn)效率較低，存在嚴重的浪費和污染現(xiàn)象。很多工業(yè)企業(yè)對成本核算的內(nèi)容沒有清晰的認識，難以將人力資源成本、知識成本等無形資產(chǎn)的成本進行有效的核算，這就使得很多工業(yè)企業(yè)的成本核算顯得很不完整，造成了企業(yè)產(chǎn)權交易中存在嚴重的資產(chǎn)低估和流失。同時，很多工業(yè)企業(yè)在生產(chǎn)的過程中存在大量的資源浪費和環(huán)境污染等現(xiàn)象，其環(huán)境成本也未被納入其中。

1.2 企業(yè)成本核算方法缺乏科學性

在工業(yè)企業(yè)成本核算與管理的過程中，方法顯得尤為重要，科學合理的核算方法是工業(yè)企業(yè)進行有效的成本核算與管理的關鍵。從工業(yè)企業(yè)傳統(tǒng)的成本核算來看，大部分企業(yè)只重視產(chǎn)品的生產(chǎn)制造，而對其生產(chǎn)前后的各項環(huán)節(jié)所產(chǎn)生的成本產(chǎn)生了很大的忽視。隨著我國工業(yè)經(jīng)濟的不斷發(fā)展，傳統(tǒng)生產(chǎn)方式下的成本核算方法已經(jīng)難以使得企業(yè)適應現(xiàn)代市場發(fā)展的要求，也難以適應企業(yè)高速發(fā)展的要求，難以為企業(yè)的各項決策提供有效的成本信息。同時，當前我國工業(yè)企業(yè)的成本核算方法顯得過于簡單化，難以滿足知識經(jīng)濟時代產(chǎn)品差異化和個性化所產(chǎn)生成本核算的相關要求。

1.3 缺乏專業(yè)化的成本核算人才

隨著市場競爭的不斷加劇，人才已經(jīng)成為工業(yè)企業(yè)實施成本核算與管理的關鍵。當前，我國工業(yè)企業(yè)在實施成本核算和管理的過程中，還缺乏專業(yè)化的人才。一方面，很多工業(yè)企業(yè)在發(fā)展的過程中不注重對其內(nèi)部的財務會計人才進行培養(yǎng)，其成本核算人員的整體素質(zhì)較低，因此使得成本核算的整體水平較低，難以滿足我國工業(yè)企業(yè)高速發(fā)展的要求。另一方面，大部分工業(yè)企業(yè)從其自身的財政角度出發(fā)，很少從外部引進專業(yè)化的成本核算人才，使其在發(fā)展的過程中難以通過完善的成本核算與管理促進自身的健康長期發(fā)展。這在很大程度上使得我國工業(yè)企業(yè)在成本核算方面長期停留在較低的水平，因此對企業(yè)的發(fā)展造成了較大的不利影響。

2.我國工業(yè)企業(yè)成本核算與管理對策建議

2.1 拓展企業(yè)成本核算內(nèi)容，加強流程建設

在工業(yè)企業(yè)整個發(fā)展過程中，由于缺乏成本核算的必要內(nèi)容使其存在明顯的管理不足現(xiàn)象，因此從長遠來看，要想使得工業(yè)企業(yè)的成本核算能夠得以有效實施，必須要對其成本進行細化，將每一項費用都充分納入到工業(yè)企業(yè)成本核算的內(nèi)容之中，尤其要在現(xiàn)有的基礎上加強對無形資產(chǎn)的核算，將無形資產(chǎn)視為工業(yè)企業(yè)一項重要的成本核算內(nèi)容。另外，還要不斷加強工業(yè)企業(yè)成本核算與管理的流程建設，保證工業(yè)企業(yè)各項成本核算與管理環(huán)節(jié)的暢通，實現(xiàn)工業(yè)企業(yè)管理的標準化，促進我國工業(yè)企業(yè)的長期健康可持續(xù)發(fā)展。

2.2 從企業(yè)實際出發(fā)，強化成本核算方法的科學性

隨著市場環(huán)境的不斷惡化，成本管理逐漸成為工業(yè)企業(yè)取得競爭戰(zhàn)略優(yōu)勢的重要舉措，因此其必須要著力做好成本核算與管理，不斷降低企業(yè)的生產(chǎn)成本，提升其整體的經(jīng)濟效益水平，而這些都必須要建立在工業(yè)企業(yè)的實際發(fā)展情況基礎之上。在對成本核算與管理方法進行選取的過程中，要充分明確企業(yè)的經(jīng)營目標，對各項成本因素之間的影響進行分析，根據(jù)企業(yè)的發(fā)展情況，對其成本核算與管理的方法進行優(yōu)化和完善，并不斷拓展企業(yè)的各項發(fā)展渠道，使得企業(yè)能夠在現(xiàn)有的基礎上增強其市場競爭優(yōu)勢。

2.3 培養(yǎng)和引進先進的成本核算與管理人才

人才作為企業(yè)發(fā)展的關鍵資源，是工業(yè)企業(yè)實施成本核算與管理的重要驅(qū)動力量，因此工業(yè)企業(yè)在成本核算與管理的過程中必須要不斷培養(yǎng)和引進專業(yè)化的人才。一方面，要對其現(xiàn)有的財務管理人員進行培訓，使其掌握先進的成本核算與管理理念和方法，并在實際的工作過程中對其進行有效的應用，提升其成本核算人才的整體素質(zhì)。另一方面，要積極從高校和科研院所中引進先進的成本核算和管理人才，實現(xiàn)產(chǎn)學研用一體化的人才引進和應用模式，為工業(yè)企業(yè)的成本核算與管理團隊注入新鮮的血液，通過提升成本核算與管理能力，實現(xiàn)企業(yè)的長期發(fā)展。

總結(jié)

成本核算與管理是當前我國工業(yè)企業(yè)提升發(fā)展能力和利潤率的重要環(huán)節(jié)和依據(jù)，從其目前存在的主要問題來看，必須要從拓展企業(yè)成本核算內(nèi)容，加強流程建設；從企業(yè)實際出發(fā)，強化成本核算方法的科學性；培養(yǎng)和引進先進的成本核算與管理人才等方面出發(fā)，著力提升工業(yè)企業(yè)成本核算與管理的能力。

參考文獻：

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[2]崔鐘月.工業(yè)企業(yè)成本會計核算與管理對策分析[J].北方經(jīng)貿(mào)，2014（09）

作者簡介：

陳國金（1963.12- ），男，漢族，貴州安順市人，貴州財經(jīng)大學副教授，大學，研究方向：管理會計、成本會計、財務管理。