談澎湃新聞對媒體融合的啟示

胡　琪

（河北大學，河北　保定　071000）

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談澎湃新聞對媒體融合的啟示

胡琪

（河北大學，河北保定071000）

摘要：在傳統(tǒng)媒體、新媒體、自媒體三足鼎立的時代，每一種媒體形式其實都面臨著屬于自己的發(fā)展瓶頸。然而不管是哪種媒體形式，都各有特色、各有受眾，因此很難出現誰兼并誰、誰替代誰的局面。因此促進雙方的合作與融合，發(fā)揮彼此的優(yōu)勢才能實現“1+1＞2”的共贏效果。澎湃新聞作為傳統(tǒng)媒體和新媒體融合的產物，自上線之日起就產生了極大的影響，澎湃新聞的成功發(fā)展肯定能為媒體融合帶來某些方面的啟示和經驗。

關鍵詞：澎湃新聞；媒體融合；啟示

在新媒體時代，人人都擁有了話語主動權，受眾開始向信息生產者和傳播者方向轉變。傳統(tǒng)報業(yè)依靠商業(yè)廣告收入維持生存的經營模式已經使其流失了不少受眾，而受眾的流失又導致其廣告收入銳減，傳統(tǒng)媒體陷入了前所未有的困境。此時，傳統(tǒng)媒體不得不規(guī)劃轉型的策略。傳統(tǒng)媒體的轉型，不是將傳統(tǒng)媒體變成新媒體，而是在傳統(tǒng)媒體的基礎上將新媒體的優(yōu)勢融入其中，逐步實現由內容融合到結構融合，再到創(chuàng)新融合的真正媒體融合。

仔細想來，每一種媒體形式都有其存在的必要性。傳統(tǒng)媒體中報紙的紙質感，閑暇時聽聽廣播的放松感，坐在電視機前看節(jié)目的懷舊感等，這些都和在電影院里舒適的觀影感一樣是無法替代的。受新媒體沖擊最大的是便利性很強的行業(yè)，體驗度占優(yōu)勢的行業(yè)在這次沖擊中能夠獨善其身。因此，在“互聯網+”的時代，只有將多種媒體融合起來才能促進媒體行業(yè)的進一步發(fā)展。依托于上海報業(yè)集團的澎湃新聞從上線之日起就受到了大眾的廣泛關注。延續(xù)到今日，澎湃新聞依舊在時政類新聞報道中占據一席之地。國內外產業(yè)轉型升級通常有兩種形式：一種叫“騰籠換鳥”，就是在一個行業(yè)、一個地區(qū)內，把原有落后的企業(yè)淘汰出去，代之以外來企業(yè)；一種叫“鳳凰涅槃”，是說企業(yè)還是原來的企業(yè)，但經過了自我更新。［1］在2016年1月21日舉行的“互聯網+”中國創(chuàng)意傳播峰會上，澎湃獲得年度最具影響力融媒體獎。可見澎湃新聞基本上是一種“鳳凰涅槃”式的轉型，它在很大程度上適應了這個時代的要求。

一、全媒體運營模式

澎湃新聞包含網頁版、手機客戶端、微博和微信等多個新媒體平臺，實行全媒體運營模式。從網頁版的頁面右側顯示“下載澎湃新聞客戶端的二維碼”（分別有I-phone版、I-pad版和Android版）和微信公眾號右下角的“下載App”字樣，我們很容易就發(fā)現澎湃新聞將手機客戶端作為了他們發(fā)展的重點。澎湃新聞3.0版手機客戶端的界面設置更加簡潔大方、清晰明了。點擊左上角就能看到時事、財經、思想、生活、問吧和訂閱六大板塊以及每一板塊所包含的欄目，并且頁面頂部有“搜索”和“報料”兩個選項，供受眾查詢感興趣的信息以及表達訴求。手指在主頁面上滑動或者也可以點擊右上角能分別看到澎湃、問吧、時事、財經、思想、生活、我的訂閱共七大類內容，用戶能夠根據自己的需求切換欄目。欄目下方還有跟蹤、收藏、話題、消息、系統(tǒng)字體、夜間模式、應用推薦、更多八個選項來滿足受眾的多重需求。

二、始終堅守“內容為王”的理念

澎湃新聞的成功發(fā)展，一方面是借助了《東方早報》的內容特色和原創(chuàng)優(yōu)勢。澎湃新聞秉承“通俗但不庸俗，懂批評也懂建設，聽民意但不迎合，談問題也談主義”的四大原則，開通中國政庫、輿論場、打虎記、法治中國、一號專案、思想市場、翻書黨等53個專欄供用戶選擇性訂閱。這些原創(chuàng)欄目內容深刻，對焦點問題進行深度挖掘和深度報道。本著“內容為王”的理念，澎湃一直依靠原創(chuàng)性稿件保持著自己不容輕易撼動的地位。“人無我有，人有我優(yōu)”的道理我們都明白，但是始終不渝地秉承“內容為王”的原則確是難事，澎湃新聞的成功貴在堅守！

三、提問與跟蹤背后的互動性和深度報道

如朱春陽教授所言，“所謂專業(yè)與網民的互動并非什么新鮮思路，關鍵是媒體能否與網民在互動中共同確認議程，如果澎湃新聞想獲得網絡的認可，如何與網民一道提高真相呈現的效率是其中的關鍵”。［2］包括網頁、手機客戶端、微信在內的平臺上“提問”和“跟蹤”功能的設置是澎湃新聞的一大亮點。“提問功能”可以使受眾在閱讀新聞時隨時提出問題或者回復評論，關鍵是網友的精彩評論常常會被推送到熱追問板塊。一方面，這大大提高了受眾參與新聞事件討論的熱情和積極性；另一方面，也能夠為順應用戶的心愿對新聞事件展開連續(xù)報道和深度挖掘提供方向引導。另外，“跟蹤”功能會提醒受眾該新聞的相關進展，以便受眾進行相關閱讀和長期跟蹤閱讀，“分享”按鈕的設置又能夠擴大澎湃新聞的傳播范圍。提問和追蹤功能的設置也是提供大數據、制作和推薦精確新聞的重要環(huán)節(jié)。

四、人員的精心調配

澎湃新聞接受了《東方早報》2/3的采編人員，其中記者全員轉戰(zhàn)至此。作為培養(yǎng)重點的新媒體項目日后將會注入更多的專業(yè)員工，也會在國外配置澎湃專屬攝影師。澎湃新聞的工作人員正在逐步適應不同媒體的特點，這些從傳統(tǒng)媒體轉戰(zhàn)而來的工作人員沒有因循守舊，反而注重培養(yǎng)“互聯網+”思維，學會了使用新設備、掌握新技術。新進的從業(yè)人員則加強新聞專業(yè)素質培養(yǎng)，遵循新聞傳播規(guī)律。在澎湃新聞新媒體項目中，新興媒體與傳統(tǒng)媒體從業(yè)人員加強交流與合作，能夠滿足不同性質媒體的要求。通過精心調配工作人員以及采編人員的齊心協力，澎湃新聞才能做出原創(chuàng)深度報道，在時政新聞報道中擔任著重要的角色。

如果傳統(tǒng)媒體向新媒體轉型轉得不靈活，不聰明，只是單純地把傳統(tǒng)媒體的內容原封不動地照搬到網絡等新媒體上，僅有表面上的向新媒體轉型的形式，實際上卻沒有真正實現新媒體與傳統(tǒng)媒體的融合，那么就是新瓶裝舊酒，僅僅給新聞?chuàng)Q了一種載體，一件外衣。澎湃新聞的探索和發(fā)展作為傳統(tǒng)媒體探索的典型代表，在很大程度上反映出大多數傳統(tǒng)媒體在與新媒體融合過程中的做法，全媒體的融合要積極吸取以澎湃新聞為例的成功經驗，從而使媒體融合能逐步、真正實現。

參考文獻：

［1］沈水榮.出版業(yè)數字化轉型：騰籠換鳥？［N］.中國新聞出版報，2014-2-11（5）.

［2］朱春陽，張亮宇.澎湃新聞：時政類報紙新媒體融合的上海模式［J］.中國報業(yè)，2014（8）：12-13.

中圖分類號：G206.2

文獻標志碼：A

文章編號：1674-8883（2016）10-0106-01

作者簡介：胡琪，河北大學新聞傳播學院2013級新聞學專業(yè)。