淺析田莊電站增效擴容改造經(jīng)驗與設(shè)想

于　紅，韓　寧，蘇　磊，左燕霞

(河北省石津灌區(qū)管理局 河北 石家莊 050061)

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淺析田莊電站增效擴容改造經(jīng)驗與設(shè)想

于紅，韓寧，蘇磊，左燕霞

(河北省石津灌區(qū)管理局 河北 石家莊 050061)

摘要：田莊水電站經(jīng)多年運行，機電設(shè)備老化嚴(yán)重，存在極大安全隱患。經(jīng)過增效擴容改造，機電設(shè)備的穩(wěn)定性、安全性得以大幅度提升，設(shè)備精確度也得到很大改觀，電站自動化水平有了很大提高，不僅增加了發(fā)電效益，而且實現(xiàn)了“少人值守”的設(shè)計理念。

關(guān)鍵詞：水電站；增效擴容；安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化；工程管理；梯級調(diào)度；減員增效

1工程概況

河北省石津灌區(qū)田莊水電站位于石津總干渠田莊節(jié)制閘處，電站裝機容量2×2 500 kW，設(shè)計水頭6.1 m， 1982年通過竣工驗收，為河北省農(nóng)村水電發(fā)展作出了貢獻。但隨著電站運行時間的增長，機電設(shè)備老化嚴(yán)重，發(fā)電運行存在極大安全隱患。由于資金限制等原因，電站自身很難實現(xiàn)全面的設(shè)備更新改造。經(jīng)過多方努力，2014年爭取到水利部實施的增效擴容項目，田莊水電站列為全省第一批改造項目。此項工程共批復(fù)資金772.73萬元，工期7個月，自2014年6月1日至12月31日。

2實施措施

2.1領(lǐng)導(dǎo)高度重視

為有效保證本次改造工程質(zhì)量合格、進度有序、安全施工、資金使用合規(guī)，成立了以管理局局長為組長的增效擴容改造工程領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)現(xiàn)場組、監(jiān)理組、工程組、財務(wù)組，做到職責(zé)分明、各司其職，保證按時完工。

2.2加強資金管理

石津灌區(qū)管理局按照上級要求及時下達中央補助資金和省級配套資金，按時足額落實自籌資金，成立增效擴容專項賬戶，規(guī)范資金管理，嚴(yán)格工程資金的支付、使用和監(jiān)督，做到?？顚Ｓ?。

2.3嚴(yán)格實施進度

為保證工程質(zhì)量，嚴(yán)格執(zhí)行招投標(biāo)制度，擇優(yōu)選擇設(shè)備廠家及安裝單位，2013年底完成招標(biāo)工作。2014年6月開工，12月31日完工，共分8個標(biāo)段實施。更換了勵磁設(shè)備、調(diào)速器、計算機監(jiān)控系統(tǒng)、高低壓柜及35 kV電氣設(shè)備、水輪機槳葉、水輪機輔助設(shè)備、變壓器等。2015年3月12日完成機組啟動驗收，3月27日通過水利廳和財政廳的完工驗收，4月22日通過水電安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化驗收評審，成為河北省首座安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)電站。

2.4規(guī)范工程管理

管理局作為項目法人，嚴(yán)格按照國家相關(guān)法律法規(guī)，在項目的建設(shè)程序、管理方法上實行“三制”：建設(shè)項目法人制，招標(biāo)投標(biāo)制，工程建設(shè)監(jiān)理制。組織技術(shù)人員審核設(shè)計圖紙，發(fā)現(xiàn)問題及時與設(shè)計方溝通，確保工程質(zhì)量。

2.5加大培訓(xùn)力度

增效擴容改造工程是提高職工技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)的良好契機。在做好工程實施現(xiàn)場管理的同時，結(jié)合此次項目改造，要求年輕職工做好工作筆記，留存設(shè)備資料、照片，加強技術(shù)檔案管理。制定有效措施，激發(fā)職工努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識。

3改造效果

3.1消除安全隱患

工程實施后，除主機設(shè)備外全部更換，消除了長期以來存在的設(shè)備設(shè)施的安全隱患。機電設(shè)備的穩(wěn)定性、安全性得以大幅度提升。

3.2優(yōu)化梯級調(diào)度

工程實施后，控制設(shè)備保護動作準(zhǔn)確及時，設(shè)備的精確度有了很大改觀，可以減少水位調(diào)整過程中的誤差，縮短對上下游梯級電站的水位影響過程，保證渠道輸水平穩(wěn)。

3.3改善工作環(huán)境

此次改造結(jié)合水利部下發(fā)的《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)實施辦法》，對電站的廠房、中控室、辦公樓等進行了裝修，廠容廠貌煥然一新，改善了職工的工作環(huán)境。

3.4實現(xiàn)減員增效

工程實施后，電站自動化水平有了很大提高，實現(xiàn)了“少人值守”的設(shè)計理念，運行人員由以前的28人減少到19人，其他人員可以從事渠道維護等工作，減員增效效果明顯。

3.5增加發(fā)電效益

工程實施后，機組的綜合效率有了很大提高，滿發(fā)流量由106 m3/s 減少到90 m3/s，單機運行由53 m3/s減少到40 m3/s。今年在機組調(diào)試的不利情況下，春灌上網(wǎng)電量達到353.3萬kW·h，發(fā)電效益增幅較大。

4存在問題

(1)新舊設(shè)備更替，老職工感覺挑戰(zhàn)比較大，參加運行20多年，改造前對設(shè)備操作方式非常熟悉，現(xiàn)在由手動改為自動觸摸屏操作，操作雖然簡單了，但是不如以前直觀，需要一個熟悉新設(shè)備的過程。

(2)技術(shù)力量薄弱，運行人員減少，不再分水機電氣，對運行人員技術(shù)要求更加全面。年輕職工經(jīng)過此次改造，感覺技術(shù)水平有了很大提高，尤其是對水輪機組的內(nèi)部結(jié)構(gòu)有了更深入的了解，但是電氣方面還需要加強學(xué)習(xí)。

5解決方案

5.1編制新《運行規(guī)程》

《運行規(guī)程》是運行人員的操作指南，電站領(lǐng)導(dǎo)組織相關(guān)技術(shù)人員結(jié)合設(shè)備說明書，根據(jù)電站的實際情況抓緊編制規(guī)程，運行人員應(yīng)盡快熟練掌握。

5.2收集整理竣工資料

完善績效評價材料，確保剩余財政資金57萬按時足額到位。與各參建單位聯(lián)系，出竣工圖紙要全面、準(zhǔn)確，不僅可為明年的竣工驗收做好準(zhǔn)備，而且可為以后運行中故障的排除提供依據(jù)。

5.3加強維修保養(yǎng)力度

定期加油、定期活動導(dǎo)葉等容易銹蝕的設(shè)備。準(zhǔn)備設(shè)備、設(shè)施評級工作，完善安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化資料，并將安全確實落實到日常工作中。

5.4加強職工技術(shù)培訓(xùn)

新職工需要加強動手能力，做到理論與實踐相結(jié)合；老職工要發(fā)揮好“傳、幫、帶“作用，可以繼續(xù)發(fā)揚師傅帶徒弟的傳統(tǒng)，為電站安全運行打下基礎(chǔ)，確保此次增效擴容改造工程取得良好效果。

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責(zé)任編輯吳昊

作者簡介：于紅(1974-)，女，高級工程師，主要從事水利工程管理工作。E_mail:754271702@qq.com

收稿日期：2016-01-05