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    淺議高校實(shí)驗(yàn)室技術(shù)人才的引進(jìn)與培養(yǎng)

    2016-01-14 17:16:26于航
    教育教學(xué)論壇 2015年6期
    關(guān)鍵詞:人才引進(jìn)

    于航

    摘要:高校實(shí)驗(yàn)室承擔(dān)著實(shí)驗(yàn)教學(xué)、科學(xué)研究等多項(xiàng)任務(wù)。本文針對(duì)高校實(shí)驗(yàn)室管理隊(duì)伍中普遍存在的師資匱乏、隊(duì)伍不穩(wěn)定等問題進(jìn)行分析,并在此基礎(chǔ)上,對(duì)實(shí)驗(yàn)室管理人才的引進(jìn)與現(xiàn)有實(shí)驗(yàn)室管理人員的培養(yǎng)進(jìn)行了闡述。

    關(guān)鍵詞:高校實(shí)驗(yàn)室管理;人才引進(jìn);實(shí)驗(yàn)員培養(yǎng)

    中圖分類號(hào):G640 文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A 文章編號(hào):1674-9324(2015)06-0271-02

    近年來,隨著國家對(duì)985、211重點(diǎn)建設(shè)高校的投資力度不斷加大,各高校通過多種方式和渠道吸引海內(nèi)外各類人才,提高學(xué)校教學(xué)科研實(shí)力,并以此提升各高校地區(qū)間的競(jìng)爭(zhēng)力。值得注意的是,隨著科研經(jīng)費(fèi)的逐年增加、科研水平不斷提高以及研究領(lǐng)域不斷擴(kuò)展,各高校先后建立起很多科研平臺(tái),并購置了大量?jī)x器設(shè)備,其中高精尖的貴重儀器設(shè)備也占有很大比例。如何使這些儀器得到合理的運(yùn)用和維護(hù),對(duì)這些科研平臺(tái)進(jìn)行優(yōu)化管理,充分利用其資源優(yōu)勢(shì),更好地為教學(xué)及科研服務(wù),關(guān)鍵在于實(shí)驗(yàn)室是否配備高水平、高學(xué)歷、有經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)型人才。目前,各高校實(shí)驗(yàn)室管理人員較少、技術(shù)型人才普遍缺乏[1-2]。此外,各高校引進(jìn)的人才大多集中在教學(xué)和科研崗位上,對(duì)于實(shí)驗(yàn)室崗位人才的引進(jìn)和現(xiàn)有人才的培養(yǎng)沒有得到廣泛的重視[3-4]。本文從實(shí)驗(yàn)室技術(shù)人才的引進(jìn)與現(xiàn)有實(shí)驗(yàn)室管理人員水平的培養(yǎng)和提高兩個(gè)方面進(jìn)行闡述。

    一、實(shí)驗(yàn)室技術(shù)人才的引進(jìn)

    1.實(shí)驗(yàn)室引進(jìn)技術(shù)型人才的重要性。高校實(shí)驗(yàn)室承擔(dān)著本科教學(xué)、科研以及對(duì)外技術(shù)服務(wù)等多項(xiàng)任務(wù)。實(shí)驗(yàn)技術(shù)人員也通常分為本科教學(xué)型、科研輔助型以及大型儀器管理員。目前,由于實(shí)驗(yàn)室工作人員嚴(yán)重匱乏,大多實(shí)驗(yàn)技術(shù)人員既需要承擔(dān)本科教學(xué)又需肩負(fù)大型儀器的管理、維護(hù)工作,部分實(shí)驗(yàn)員一人同時(shí)兼管多臺(tái)大型儀器。這樣的局面造成多數(shù)實(shí)驗(yàn)員每天疲于應(yīng)付儀器的使用,沒有時(shí)間和精力去維護(hù)和保養(yǎng)儀器設(shè)備,更沒有時(shí)間去專心開發(fā)、鉆研儀器設(shè)備的多種功能,只是進(jìn)行簡(jiǎn)單的操作,完成一般的測(cè)試。這樣既不利于本科教學(xué)工作,也不利于科研輔助研究。事實(shí)上,高校除了要有一支實(shí)力雄厚的教師隊(duì)伍之外,還需要有一支既有扎實(shí)的專業(yè)理論基礎(chǔ),又掌握現(xiàn)代先進(jìn)實(shí)驗(yàn)技術(shù)的實(shí)驗(yàn)技術(shù)人才隊(duì)伍。高素質(zhì)實(shí)驗(yàn)技術(shù)人員是高??蒲泄ぷ黜樌M(jìn)展的重要保障,因此實(shí)驗(yàn)室技術(shù)型人才的引進(jìn)是不可忽視的重要環(huán)節(jié)。

    2.如何引進(jìn)實(shí)驗(yàn)室技術(shù)人才。實(shí)驗(yàn)技術(shù)人員既要有較高的自身素質(zhì)、扎實(shí)的專業(yè)理論基礎(chǔ)以及較強(qiáng)的動(dòng)手能力,更需要極大的工作熱情和任勞任怨的工作態(tài)度。如何吸引高學(xué)歷、有經(jīng)驗(yàn)的實(shí)驗(yàn)技術(shù)人員到實(shí)驗(yàn)室崗位工作,也成為當(dāng)前亟待解決的問題。

    首先,應(yīng)該制定實(shí)驗(yàn)室人才的引進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)。要從實(shí)驗(yàn)室發(fā)展的長(zhǎng)遠(yuǎn)角度考慮,既要看到目前實(shí)驗(yàn)人員補(bǔ)充的需要,又要看到未來發(fā)展的趨勢(shì),有目的、有計(jì)劃地配備實(shí)驗(yàn)技術(shù)人員,并進(jìn)行公開、公平的選拔招聘。同時(shí),應(yīng)根據(jù)不同專業(yè)的具體需要,對(duì)不同層次的人才進(jìn)行合理組合,使其能夠?qū)I(yè)互相搭配,取長(zhǎng)補(bǔ)短。其次,通過制定優(yōu)惠政策吸引人才。目前,有招聘實(shí)驗(yàn)室工作人員的待遇條件普遍偏低,這在相當(dāng)大的程度上導(dǎo)致了很多既有高學(xué)歷又有實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)的人才不愿意到實(shí)驗(yàn)崗位工作。只有制定相應(yīng)的人才引進(jìn)優(yōu)惠政策,才能吸引較多的人才愿意投身到實(shí)驗(yàn)室管理工作中來。最后,應(yīng)當(dāng)給予實(shí)驗(yàn)人員較大的發(fā)展空間。目前,一些掌握先進(jìn)實(shí)驗(yàn)技術(shù)的人員不愿意到實(shí)驗(yàn)室工作的原因雖然很多,但大多情況下,這些人員覺得在實(shí)驗(yàn)室工作沒有足夠的發(fā)展空間。實(shí)驗(yàn)室人員在科學(xué)研究、課題申請(qǐng)、職稱晉級(jí)等方面尚缺乏良好的管理機(jī)制。因此,各高校應(yīng)當(dāng)創(chuàng)造更好的條件與發(fā)展空間,使實(shí)驗(yàn)人員對(duì)實(shí)驗(yàn)教學(xué)大膽改革探索以及對(duì)儀器的使用及檢測(cè)方法深入研究,更大地發(fā)揮實(shí)驗(yàn)技術(shù)人員的主觀能動(dòng)性。

    3.如何留住實(shí)驗(yàn)室人才。高校實(shí)驗(yàn)技術(shù)人才不但要引進(jìn)來,也要留得住。當(dāng)前,實(shí)驗(yàn)室人才不斷流失是不容忽視的重要問題。歸其原因,主要是實(shí)驗(yàn)室管理人員向來處于不被重視的地位,加之政策和待遇等的影響,使其勞動(dòng)價(jià)值得不到應(yīng)有的承認(rèn),造成了管理人員對(duì)本職工作產(chǎn)生厭倦情緒。一大批有經(jīng)驗(yàn)、懂技術(shù)的骨干,只要政策允許,就轉(zhuǎn)崗從事教學(xué)或行政工作。留住實(shí)驗(yàn)室技術(shù)人才,應(yīng)該注重以下兩個(gè)方面的工作:

    第一,需要為實(shí)驗(yàn)室人員創(chuàng)造良好的工作環(huán)境及提高工資福利待遇。實(shí)驗(yàn)技術(shù)人員一直被列為教學(xué)及科研輔助人員,沒有引起學(xué)校足夠的重視。實(shí)驗(yàn)人員的工作環(huán)境相對(duì)較差,甚至有些專業(yè)的實(shí)驗(yàn)人員經(jīng)常接觸有毒有害的危險(xiǎn)化學(xué)品,但是保護(hù)措施卻不夠完善。另外,實(shí)驗(yàn)技術(shù)人員負(fù)責(zé)實(shí)驗(yàn)教學(xué)、實(shí)驗(yàn)室管理以及大型儀器管理、維護(hù)等多項(xiàng)職責(zé),但其工資待遇無論與教師或是行政管理人員相比均有較大的差別,從而導(dǎo)致許多實(shí)驗(yàn)技術(shù)人員產(chǎn)生消極工作情緒。因此,提高對(duì)實(shí)驗(yàn)室技術(shù)人員的重視、改善其工作環(huán)境、適當(dāng)提高實(shí)驗(yàn)技術(shù)人員的福利待遇,是穩(wěn)定和留住實(shí)驗(yàn)室技術(shù)人才的重要措施。

    第二,建立合理的考核評(píng)估機(jī)制。實(shí)驗(yàn)技術(shù)人員的日常工作非常煩瑣,而且工作量也很大。具體工作涉及本科教學(xué)的準(zhǔn)備、儀器的管理、使用與維護(hù)以及實(shí)驗(yàn)室環(huán)境衛(wèi)生的清理。目前,在各個(gè)高校,實(shí)驗(yàn)人員的上述工作量沒有相應(yīng)的評(píng)價(jià)機(jī)制和指標(biāo),這將直接影響績(jī)效考核和職稱的評(píng)定。在努力付出沒有得到相應(yīng)肯定的情況下,一些年輕的實(shí)驗(yàn)技術(shù)人員通過考取更高的學(xué)歷而轉(zhuǎn)入教師崗位,而另外一些有多年實(shí)踐工作經(jīng)驗(yàn)的實(shí)驗(yàn)師則轉(zhuǎn)入行政管理或其他崗位。面對(duì)這種局面,只有從實(shí)際出發(fā),在本科教學(xué)任務(wù)量、管理儀器的數(shù)量和價(jià)值以及管理的實(shí)驗(yàn)室面積等多方面考慮,建立健全合理的考核機(jī)制,制定相應(yīng)的職稱評(píng)定辦法,才能使實(shí)驗(yàn)室人才隊(duì)伍穩(wěn)定良好地發(fā)展。

    二、培養(yǎng)和提高現(xiàn)有實(shí)驗(yàn)室技術(shù)人員的水平

    各高校在積極引進(jìn)實(shí)驗(yàn)室技術(shù)人才的同時(shí),也應(yīng)當(dāng)注重培養(yǎng)和提高現(xiàn)有實(shí)驗(yàn)技術(shù)人員的水平。近年來,先進(jìn)的儀器設(shè)備和新的實(shí)驗(yàn)技術(shù)與方法不斷涌現(xiàn),要求原有實(shí)驗(yàn)技術(shù)人員在已有的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上,掌握新的知識(shí)和技能。在開展實(shí)驗(yàn)室技術(shù)人員培養(yǎng)的過程中,以下幾個(gè)方面值得考慮:

    1.組織實(shí)驗(yàn)室人員在學(xué)校內(nèi)部進(jìn)行交流。(1)定期舉行實(shí)驗(yàn)教學(xué)實(shí)踐及素質(zhì)報(bào)告。大多數(shù)高校在學(xué)術(shù)交流及針對(duì)學(xué)生的素質(zhì)報(bào)告方面非常重視,但是對(duì)于實(shí)驗(yàn)室管理和本科實(shí)驗(yàn)教學(xué)為主題的報(bào)告卻容易忽略。高校實(shí)驗(yàn)室管理部門可以定期在學(xué)校內(nèi)部邀請(qǐng)具有多年教學(xué)實(shí)驗(yàn)經(jīng)驗(yàn)的高級(jí)實(shí)驗(yàn)師進(jìn)行專場(chǎng)報(bào)告,面向全校的實(shí)驗(yàn)技術(shù)人員傳授經(jīng)驗(yàn),分享工作心得,對(duì)于實(shí)驗(yàn)室技術(shù)人員的素質(zhì)提高非常重要。此外,特別針對(duì)新引進(jìn)的實(shí)驗(yàn)人員開展校內(nèi)交流活動(dòng),提供一個(gè)學(xué)習(xí)的課堂,使他們?cè)谝院蟮墓ぷ髦猩僮邚澛?,盡快適應(yīng)新的工作崗位。(2)分類組建大型儀器技術(shù)團(tuán)隊(duì)。根據(jù)學(xué)校內(nèi)部實(shí)驗(yàn)技術(shù)人員所管理儀器的類別組建不同的技術(shù)團(tuán)隊(duì),將有效協(xié)調(diào)、整合人力資源。近期,我校先后組建色譜、電鏡、質(zhì)譜技術(shù)團(tuán)隊(duì)等,并由從事各方面工作多年、具有豐富經(jīng)驗(yàn)的老師來擔(dān)任團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)隊(duì),定期進(jìn)行學(xué)術(shù)交流。自從團(tuán)隊(duì)建設(shè)以來,參與的實(shí)驗(yàn)室人員的專業(yè)技術(shù)水平均有不同程度的提高。endprint

    2.派遣實(shí)驗(yàn)室人員外出進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和交流。目前,對(duì)于教師及科研人員,國家設(shè)有公派留學(xué)基金項(xiàng)目以及國家公派高級(jí)研究學(xué)者及訪問學(xué)者(含博士后)項(xiàng)目等,而各高校也設(shè)立相應(yīng)的基金來支持教師和科研人員外出培訓(xùn)。相對(duì)而言,實(shí)驗(yàn)室工作人員外出進(jìn)修與深造的機(jī)會(huì)較少,這不僅影響實(shí)驗(yàn)人員的工作積極性,也不利于實(shí)驗(yàn)人員業(yè)務(wù)水平的提高,造成實(shí)驗(yàn)隊(duì)伍的不穩(wěn)定。因此,高校行政管理部門可考慮設(shè)立專門針對(duì)實(shí)驗(yàn)室管理人員的培訓(xùn)基金,利用該基金定期派遣相關(guān)實(shí)驗(yàn)室人員到其他高校及科研院所進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)與交流,逐步完善和提高實(shí)驗(yàn)人員的自身素質(zhì)。從2009年起,我校平均每年派出30名實(shí)驗(yàn)室管理人員到浙江大學(xué)、中國農(nóng)業(yè)大學(xué)|中山大學(xué)等“985”、“211”高校以及中科院下屬研究所進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)與交流,得到實(shí)驗(yàn)人員的一致好評(píng),取得了良好的實(shí)際效果。

    3.邀請(qǐng)國內(nèi)外知名品牌儀器設(shè)備公司定期進(jìn)校培訓(xùn)。當(dāng)前,各高校購買儀器設(shè)備的精密性越來越高,其中多數(shù)大型儀器均采購自國外,這對(duì)儀器管理人員提出了更高的要求。同時(shí),不同公司、廠家所生產(chǎn)的儀器均有各自的特點(diǎn)。因此,邀請(qǐng)國內(nèi)外知名品牌的儀器設(shè)備公司的專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)校對(duì)高校儀器管理人員進(jìn)行培訓(xùn),可以有針對(duì)性地迅速提高大型儀器管理人員的實(shí)踐技能,并促進(jìn)實(shí)驗(yàn)室人員了解儀器設(shè)備前沿動(dòng)態(tài),從而有效地為教學(xué)、科研服務(wù)。

    三、結(jié)語

    隨著時(shí)代的發(fā)展,高校對(duì)實(shí)驗(yàn)室的要求越來越高。實(shí)驗(yàn)室的人才引進(jìn)必須引起高度重視。只有從實(shí)際出發(fā),對(duì)實(shí)驗(yàn)室人才的引進(jìn)和培養(yǎng)進(jìn)行合理化安排,才能激發(fā)實(shí)驗(yàn)室技術(shù)人員的工作熱情,充分發(fā)揮其主觀能動(dòng)性,更好地服務(wù)于科研和教學(xué),為高校實(shí)驗(yàn)室建設(shè)貢獻(xiàn)力量。

    參考文獻(xiàn):

    [1]李錫恩,朱旭華,王峰.以人為本:加強(qiáng)高校實(shí)驗(yàn)室技術(shù)人才隊(duì)伍建設(shè)[J].甘肅科技,2005,21(1):193-194.

    [2]符曉四.實(shí)驗(yàn)技術(shù)隊(duì)伍現(xiàn)狀分析與建議對(duì)策[J].實(shí)驗(yàn)室研究與探索,2012,31(4):355-356,367.

    [3]熊春梅.高校實(shí)驗(yàn)室技術(shù)人員隊(duì)伍穩(wěn)定與提高初探[J].實(shí)驗(yàn)室研究與探索,2009,28(12):213-214.

    [4]劉松青.淺議高校實(shí)驗(yàn)教師隊(duì)伍建設(shè)[J].實(shí)驗(yàn)室研究與探索,2009,28(12):185-187.

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