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    市場經(jīng)濟(jì)的視覺對企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式的思考

    2015-12-30 04:09:48余育新
    雪蓮 2015年27期
    關(guān)鍵詞:經(jīng)濟(jì)管理模式優(yōu)化策略市場經(jīng)濟(jì)

    余育新

    【摘要】在市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,企業(yè)需要加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理模式的創(chuàng)新研究,企業(yè)要明確經(jīng)濟(jì)管理目標(biāo),能夠制定有效的經(jīng)濟(jì)管理方式,要構(gòu)建內(nèi)部經(jīng)濟(jì)管理制度,以多種方式促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作的開展,為提升企業(yè)實力打下基礎(chǔ)。

    【關(guān)鍵詞】市場經(jīng)濟(jì);企業(yè);經(jīng)濟(jì)管理模式;優(yōu)化策略

    隨著中國經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式也需要能夠適應(yīng)市場變化,進(jìn)行改革創(chuàng)新。企業(yè)要重視經(jīng)濟(jì)管理,通過有效的經(jīng)濟(jì)管理模式提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益:提升企業(yè)市場競爭力,這樣,在市場經(jīng)濟(jì)激烈的競爭下,企業(yè)才不至于被淘汰,才能獲得有效發(fā)展。

    一、在市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下.確立企業(yè)發(fā)展的經(jīng)濟(jì)管理目標(biāo)

    每一個企業(yè)在發(fā)展的過程中,都會確立自己的發(fā)展目標(biāo),每個企業(yè)根據(jù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)的不同,也會采取多樣化的經(jīng)濟(jì)管理方式,對于企業(yè)而言,合理設(shè)置自己的經(jīng)濟(jì)管理目標(biāo),創(chuàng)建有效的經(jīng)濟(jì)管理方式,是企業(yè)發(fā)展的根本。

    在市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,每個企業(yè)都把追求利益的最大化確定為經(jīng)濟(jì)管理的目標(biāo),在股份制形勢下,企業(yè)又把追求股東利益最大化作為自己的經(jīng)濟(jì)管理目標(biāo)。制定合理的企業(yè)發(fā)展經(jīng)濟(jì)管理目標(biāo),作為企業(yè)就要對考慮自身的經(jīng)營狀況,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要充分研究企業(yè)的發(fā)展目標(biāo),在研究企業(yè)實際情況的基礎(chǔ)上,對股東利益進(jìn)行有效考量,制定出不同階段的經(jīng)濟(jì)管理目標(biāo),以有效的目標(biāo)指導(dǎo)經(jīng)濟(jì)管理活動,以促進(jìn)企業(yè)有效發(fā)展。

    二、以市場為考量.制定經(jīng)濟(jì)管理方式

    (一)要加強(qiáng)企業(yè)籌資決策管理

    在市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,企業(yè)需要通過各種途徑進(jìn)行有效籌資,以保障企業(yè)運(yùn)行的資金需求,籌資的方式不同,對企業(yè)保持最優(yōu)資本結(jié)構(gòu)的影響也會不同,為了保障企業(yè)籌資工作地有效發(fā)展,必須要進(jìn)行科學(xué)化合理化的籌資決策管理。需要研究企業(yè)發(fā)展,確保籌資決策能夠滿足企業(yè)發(fā)展需求。另外,籌資工作的有效運(yùn)行,必須要有完善的籌資制度:因此,企業(yè)需要建立完善的籌資制度,以保障籌資工作的落實,提高企業(yè)籌資效率。

    (二)要加強(qiáng)企業(yè)投資決策管理

    在市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,企業(yè)要保障能夠?qū)⑺I到的資金投放到收益高,風(fēng)險小的項目中去,必須要加強(qiáng)企業(yè)的投資決策管理。加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部投資決策管理,需要對投資項目的風(fēng)險進(jìn)行預(yù)測,需要對所投資項目的風(fēng)險與收益進(jìn)行評估,能夠結(jié)合實際情況,選擇最佳的投資項目,設(shè)置最佳投資方案。另外,企業(yè)要做好投資風(fēng)險管理,能夠?qū)λ顿Y項目的風(fēng)險進(jìn)行綜合評估,要通過投資多樣化的方式分散經(jīng)營投資的風(fēng)險:要能夠?qū)λ顿Y項目進(jìn)行合理的組合,對這些項目進(jìn)行有效管理,要能夠使投資項目在可以承受風(fēng)險的范圍內(nèi)運(yùn)營,實現(xiàn)投資的最大收益。

    三、在市場環(huán)境下構(gòu)建高效的企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)管理制度

    企業(yè)內(nèi)部構(gòu)建高效的經(jīng)濟(jì)管理制度是提升經(jīng)濟(jì)管理手水平的重要方式。經(jīng)濟(jì)管理所涉及的內(nèi)容非常寬泛,只有有效的管理制度,才能確保管理工作的全面化和系統(tǒng)化發(fā)展,因此,企業(yè)需要結(jié)合市場環(huán)境,根據(jù)企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀,加強(qiáng)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)管理制度的構(gòu)建,以制度方式保障企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作的全面高效運(yùn)行。

    (一)加強(qiáng)內(nèi)部會計信息的控制管理

    對于企業(yè)而言,要建立會計信息管理體系,通過會計信息的有效管理確保企業(yè)會計信息的準(zhǔn)確與統(tǒng)一。實現(xiàn)對會計信息的有效控制管理,首先,企業(yè)要建立會計信息嚴(yán)格的審核制度,對會計信息的各種原始憑證進(jìn)行嚴(yán)格審核控制,保障會計信息的準(zhǔn)確性,另外,企業(yè)要建立會計信息定期監(jiān)督檢查制度,定期對會計信息,對相關(guān)地方憑證進(jìn)行檢查管理,以這種方式保障各種會計憑證信息的準(zhǔn)確性。企業(yè)要加強(qiáng)內(nèi)部會計信息的控制管理,一旦發(fā)現(xiàn)問題,就需要在第一時間對錯誤信息進(jìn)行糾正,避免會計信息的失真,要通過會計信息的有效控制,為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行科學(xué)決策提供依據(jù)。

    (二)加強(qiáng)內(nèi)部會計成本控制

    會計成本控制是財務(wù)管理的重要內(nèi)容,對于企業(yè)而言要實現(xiàn)利益的最大化,必須要做好會計成本控制工作,這樣,才能有效提高資金的使用效率,避免資金浪費(fèi)。加強(qiáng)會計成本控制,企業(yè)就需要根據(jù)資本情況制定成本控制標(biāo)準(zhǔn),要盡量細(xì)化成本控制目標(biāo),并能夠?qū)⑦@種成本控制目標(biāo)落實到生產(chǎn)環(huán)節(jié)中去。另外,加強(qiáng)成本控制管理需要建立完善的成本考核制度,通過制度保障成本控制工作的落實。

    (三)加強(qiáng)財務(wù)收支審批控制

    加強(qiáng)財務(wù)收支審批控制,是企業(yè)財務(wù)管理工作的重要內(nèi)容。加強(qiáng)內(nèi)部財務(wù)收支審批控制,企業(yè)相關(guān)管理部門需要明確財務(wù)審批權(quán)限,嚴(yán)格按照審批標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行審核,明確相關(guān)人員的審批責(zé)任,嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定辦事。另外,需要實施責(zé)任制,對于在財務(wù)管理工作中產(chǎn)生的一些問題,如果造成較為嚴(yán)重的后果,就需要對負(fù)責(zé)人進(jìn)行相應(yīng)的處罰,建立完善的責(zé)任制,保障審批工作的有效發(fā)展。最后,要實行集約化管理,能夠集中審批,確保每個環(huán)節(jié)都在審批范圍內(nèi)。

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